BIM技术与国内BIM技术发展现状

BIM技术与国内BIM技术发展现状BIM是什么摘要：本文作者通过对美国BIM标准中信息交换框架组织解析，认为BIM应该是简洁八字：聚合信息，为我所用。美国国家BIM美国国家BIM标准第1版第1部分（NBIMSV1-P1）:概述,原则和方法，给出了图1.2-2，图名为：NBIMS信息交换框架组织（图1）。图1NBIMS信息交换框架组织这块“蛋糕”的顶层（层次4）可被视为整个框架组织的战略目标，代表所有设施的共同总体情况、当前运行情况、以及为分析和规划工作所提供的依据。第4层最成熟的状况应该是能够实时访问在线的设施模型、项目模型（规划和在建阶段）和运行的应用程序；所有的都基于NBIMS计划的概念。这是组织经过一段时间的努力后希望实现的理想。第3层描述为实现某个特定的合法目的或运转目的(如单体设施/建筑或校园设施群/建筑群)所需的信息聚合。因为这部分是业主或建设具体管理的主要重点，它就可能是项目BIM发展和BIM运行系统的重点。多个第3层BIM加在一起为第4层的能力作贡献，第4层提供了资产在框架组织中的总体视图。在第2层，信息加以聚合以支持特定的任务或要求,如能源分析、成本估算、或结构分析等。在模型视图定义（MVD）中，建立基于交换要求的模型交换规格以支持视图要求,通常不需要代表整个设施。多个第2层模型结合在一起提供一个第3层BIM。第1层包含最基本的信息化建设模块，双方之间单个信息交换的定义,控制信息如何组织和描述的参考标准。在实际应用中,第1层的交换定义应该是人可读的，适合纳入软件实施的规格。NBIMS计划用来确定和制定第1层交换要求的方法是信息交付手册(IDM)。从上述可见，如NBIMS对于BIM定义“……，BIM是一个设施有关信息的共享知识资源，从而为其全生命期的各种决策构成一个可靠的基础，……”。用土话来说：BIM是做来为您的决策（实现某个特定的合法目的或运转目的、特定的任务或要求,如能源分析、成本估算、或结构分析等）用的，您的决策（用软件）不是BIM。为了便于理解，第1、2、3层可以直观表达为图2:

图2NBIMS信息交换框架组织关系图在“ProcessScopeBIM”层面，定义了每个活动或每个群体在模型中的信息视图。例如，设计师可以使用3D模型检查和理解各种关系和潜在的冲突，并有详细信息进行现场和系统的建模和分析，而首席财务官可以只使用一份形式的电子表格对项目的必要工作做出决定。在全生命期的后期，设施运行者想要非常不同的模型视图；而紧急救援工作指挥官又想要另一个不同的视图；但所有各方都处理相同的BIM。这些视图必须在本体中得到定义。随着时间的推移，会有成千上万的视图得到定义。在“IndividualInformationExchange”层面，BIM在逻辑上相关的必要功能和信息的所有部分被组织在一起。使用信息交付手册(IDM)定义的信息交换，定义了任何两个实体之间的关系。这些信息交换上千次/天，但很少有文件存档。往往只有实践手册提供这些定义。行业需要整理这些交换，使所有从业人员理解关系，并记录下最新的信息交换最佳实践方法。关键的是如果合适的话，确定BIM中信息交换的目的。另一项关键是正确的信息应列入全生命期后期可能需要的应用程序。当正在共享的一条信息可能最初没有被认为在目前情况下是重要的，而可能在全生命期后期具有重要的价值。当信息没在活动早期阶段收集时，后期收集可能会产生额外的成本。在某些情况下，信息在后期可能会很难收集，甚至可能需要采取推倒重来的方式才能收集。信息交换模板、BIM交换数据库、信息交付手册(IDM)和模型视图/查看定义(MVD)活动一起组成了NBIM标准制定和使用过程的核心部分。NBIMS前言指出：因此，关键的问题是要提高建设过程的效率。今天的低效率主要源自非增值工作，如在设施全生命期中的各个阶段参与各方的重复输入信息（往往每次输入都会产生新的错误），或设计方未能给施工方提供完整准确的信息。有了本标准的实施，信息的可互操作性和可靠性将大大改善。基于上述，作为一名工程技术和企业管理人员，我突然想到BIM应该是简洁八字：聚合信息，为我所用。目前实施BIM的核心难题在于解决如何将信息聚合为如图3所示的“ProcessScopeBIM”及其为我所用的软件数据接口（图4）问题。图3如何聚集“ProcessScopeBIM”图4如何应用“ProcessScopeBIM”BIM解决方案的特点与优势定位企业级的BIM系统方案专业化技术优势，高效快速地建立BIM模型：鲁班BIM聚焦于建造阶段，一直致力于充分利用上游设计成果。鲁班的上游数据转化和利用技术一直领先同行，二维的CAD图纸转化已经炉火纯青，平均2天可以完成1万平方米全专业BIM模型建立，建模效率是其他BIM建模软件的数倍。针对设计BIM模型，LubanTrans可实现将Revit设计BIM模型通过API数据接口直接导入鲁班软件系统，其他设计BIM模型可以通过IFC标准数据接口导入。基于云的BIM系统平台，有效实现多部门间的协同：鲁班BIM系统是项目、企业级，并实现了平台与云的结合。BIM基础数据库构架于云端，BIM模型应用客户端可以随时随地访问云端数据库，实现协同办公和数据共享，所有项目参与单位可以根据授权随时随地查看BIM模型中最新最准确的信息，在项目全过程为相关单位提供技术支撑、数据支撑。“小前端、大后台”，提升对项目的管控能力：鲁班BIM系统是企业级的解决方案，可以数字化统一管理企业在建的、已实施的、要投标的所有项目，注重数据在企业内的积累、利用与共享。如企业指标库、定额库、构件库可以实现相关指标、数据在企业内部所有成员间的共享。而企业级的基础数据平台，构成了企业的大后台，可以随时随地了解项目上的真实数据与情况，提升项目管控能力，同时利用集团优势为项目提供支持与服务。本地化优势强，内置各地定额、清单等规则。16年的本地化研发与应用，鲁班BIM软件与系统十分符合中国的施工企业管理现状与项目管理特色，上手较快。软件中能自动集成各地清单定额，实现一模多算。符合国内工程设计规范、造价管理规范和工程量计算规则，并且可以根据当地计算规则生成工程量。可自定义计算规则，存为模板，并可在企业内部共享。强大的研发团队支撑。鲁班软件拥有国内最强的BIM技术研发团队，实施过程中可以根据客户及时响应客户需求，完善系统和软件功能。数据开放、合作广泛。鲁班秉承着开放的理念，与其它管理系统（如ERP、PM、FM系统）对接，共享工程基础数据。鲁班与新中大、用友、易建、金蝶等管理软件厂商形成合作，为各家ERP系统提供基础数据，实现项目基础数据的及时性、准确性、对应性和可追溯性。在多个项目上获得成功验证。鲁班BIM团队在国内最早展开建造阶段BIM应用探索，迄今已成功实施近百个全过程BIM应用项目，如迪士尼、上海中心、苏州中心、常州九洲花园、无锡地铁控制中心和金虹桥国际中心等，并获得客户和行业的广泛认可。并且南通二建、中建二局一公司、中亿丰等多家建筑业领军企业已购买鲁班BIM系统，并在企业内获得成功推广与应用。BIM技术建造阶段6大应用工程量计算。大幅提升预算精度、速度、为各条线精细管理提供数据支撑、全过程成本管控、快速招投标、进度款项审核确认、分包工程量确认、协同管理、BIM形成项目信息枢纽、被授权人员随时随地获取最新最准确数据、改变点对点沟通方式、实现一对多项目数据中心、减少沟通误解、提升协同效率、碰撞检查、深化设计、结合深化设计、施工方案措施和结构偏差、钢构和钢筋深化设计指导、预留洞图自动生成、辅助施工班组优化，完整体现施工方案、自动生成平面和剖面图，有效指导施工、运动碰撞检查、可视化、虚拟建造、第一时间内发现问题解决问题、施工方案3D、4D模拟、施工动画表现、虚拟漫游、可视化交底、三维动态剖切、资源计划、企业级项目基础数据库、人、材、机等资源计划快速制定、按区域、进度等多维度统计、实现短周期多算对比、资源计划快速变更、限额领料支撑、企业级多项目资源计划管理工程档案与信息集成、基于BIM的工程档案资料库、与BIM结合的现场照片数据库、基于BIM的竣工交付、为保修服务快速响应、降低成本提供数据支持、为物业运维提供高效数据库。国内BIM技术发展现状这个问题，争议很大。有的人说已无所不能，可能自己是厂商或服务商；有的人全盘否定，因为作为用户尝试了几年没有大的收获。二种观点都有失偏颇，不够客观。鲁班BIM观点是这样的，三句话可总结国内BIM技术发展现状（建造阶段）：1）初级阶段。象鲁班BIM已经研发推广了15年，在建造阶段各个专业（土建、钢筋工程、安装机电）有上百项的应用了，但相对BIM技术的发展空间和潜力来讲，仍然是还是初级阶段，还将有更多更好的BIM应用被研发出来。2）已有巨大的价值。对于很多施工企业的项目管理来说，现有的BIM应用可提升利润的空间已是相当巨大，甚至可达到10%以上（有的项目亏损5%，利用BIM完全能产生利润5%以上）。企业应用BIM技术，并不需要完美了再用，等到完美再用，还要等10年以上，那时做为没有用好BIM技术的施工企业早已被行业所淘汰了。在中国建筑施工阶段，应用BIM技术历史已有15年了，前10年只用了一个单项应用--建模算量，效果和价值也很大，扩展了数十户的用户。现在已从单项应用已大大扩展了，自然将BIM应用价值已扩展了很多，价值是否有、该不该用，是根本不需要讨论的问题了。3）最终将对行业革命性的影响。这意味着不用好BIM技术行业企业，必将无法具有必备的竞争力，被市场所淘汰，这就是革命性技术的重要含义。当前阶段，利用BIM技术提升精细化管理、提升管理竞争力，是施工企业是急迫的、不二的选择！随后，崔恺总建筑师上台致辞。崔总感慨今天有这么的设计人员参加会，体现了我院设计师对BIM应用的热情。他指出BIM应用不仅仅是为了提高产值，提高工作效率，更重要的是对我们所从事的建筑设计工作质量的提高达到一个国际先进的水准，这是一个非常非常必要的工具。在国内外很多的城市也能看到一些利用三维设计方法设计的建筑，尤其是这一次世博会，很多的建筑用一般的设计方法是很难完成的。作为院里的总建设师，他希望在BIM应用实践过程中能给大家最大的支持和推动，也希望我们院在今后的日子里，能够形成一个新的学习的高潮；希望每年都能推出一批用BIM来设计的项目，也希望这些项目在技术上越来越成熟，不仅仅是单专业，而且是综合的专业，能够成为我们一个新的设计方面的顶梁支柱。在未来的管理和工程服务上发挥软件的作用，真正的使建筑设计工作高质量的完成。对欧特克中国研究院黄健铭院长给予我院BIM应用的大力支持表示衷心的感谢！同时我们确实应该向兄弟单位学习，我们应该加油！BIM：智慧建造的“中枢神经”发表于：2015-02-10来源：《中国建设信息》摘要：BIM技术可以自始至终贯穿建设的全过程，支撑建设过程的各个阶段，实现全程信息化、智能化,为项目全过程精细化管理提供了强大的数据支持和技术支撑，不仅能对项目的各个节点进行精细化管理，同时利用协同平台可以大大提高工作效率，减少不必要的返工和浪费。信息技术已经成为建筑工业化的重要工具手段，以云计算、移动应用、大数据、BIM技术等为代表并快速发展的信息技术，为现代建筑业的发展奠定了技术基础。2013年8月30日，住房和城乡建设部工程质量安全监管司发布《关于推进BIM技术在建筑领域应用的指导意见（征求意见稿）》，明确至2016年，政府投资的2万平方米以上大型公共建筑以及申报绿色建筑项目的设计、施工均要采用BIM技术。新型城镇化是以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化，是大中小城市、小城镇、新型农村社区协调发展、互促共进的城镇化。作为中国未来战略发展支点的新型城镇化倡导走集约、智能、绿色、低碳的建设之路，这对建筑行业提出了新的更高的要求，时代正在召唤能够提供绿色、智能、宜居的建筑产品的现代建筑业的出现。建筑业是一个最大的大数据行业，但当前也是最没有数据的一个行业，同时，工程项目的管理本质又决定了如果没有强大的基础数据支撑能力，再好的流程、制度、激励措施和管理团队，也无法真正实现建筑业的转型升级。目前，信息技术已经成为建筑工业化的重要工具手段，以云计算、移动应用、大数据、BIM技术等为代表并快速发展的信息技术，为现代建筑业的发展奠定了技术基础。以BIM技术为代表的信息技术在建筑智能化的应用，已经得到验证。高效、协同、共享的数据平台2013年8月30日，住房和城乡建设部工程质量安全监管司发布《关于推进BIM技术在建筑领域应用的指导意见（征求意见稿）》，明确至2016年，政府投资的2万平方米以上大型公共建筑以及申报绿色建筑项目的设计、施工均要采用BIM技术。BIM（建筑信息模型技术），是对建筑的全生命周期进行全方位管理，它是实现建筑信息化变革发展的必然趋势。BIM技术的核心是通过在计算机中建立虚拟的三维模型，并利用数字化技术为这个模型提供完整的、与实际情况一致的数据信息库。其中不仅包含描述建筑物及设备构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象信息。借助这些富含工程信息的三维模型，工程的信息集成化程度大大提高，为工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的数据平台。过去，传统的设计方式是依靠二维设计软件，这些设计软件尽管在一定程度上提高了设计效率，但还是存在很多不足，对于需要多视图、多剖面描述的复杂空间设计内容，二维设计缺乏直观的效果，难免造成遗漏和差错，有些差错到施工阶段才能发现，造成了不必要的返工和浪费。更为严重的是有些差错甚至在运营期间才发现，给运维安全埋下极大的隐患。传统的设计方式下，设计人员在设计过程中难于对施工现场的地形地貌、桥隧路基等构筑物有直观认识和全面的感知，一些复杂和特殊的工点，往往必须通过设计人员反复地现场踏勘实测，才能确定技术方案，从而造成设计周期长，工作效率低。由于只能生成二维设计效果图，难以展示设计的立体效果，不能给业主等相关利益方提供评估和决策依据。同时，设计成果仅反映各专业单一的设计内容，缺乏共同的设计平台，难以检查专业间的接口关系，不能及时发现相互间的冲突，造成设计质量总体性差。与传统设计方式相比，BIM具有不可替代的优势。BIM技术利用完全真实的尺寸和形状在计算机屏幕上展现项目的形状、特征、加工状态、材质等信息，便于项目相关数据的交流和共享。同时，BIM技术还可以对虚拟设计的三维模型进行二维设计无法实现的各种操作，例如对电气设备或装配件进行各种形式运动模拟等等。利用BIM技术构建的三维模型能够广泛地应用到静/动态干涉检查、性能仿真和模拟等领域，在设计前期对这些工作进行模拟和设置，可以有效地减少设计变更、错误和返工。更为重要的是，BIM技术通过对项目构建可视化的数字建筑模型，可以实现施工进度模拟、装配模拟、物料跟踪等工作，对材料进场与人员、机械及环境进行高效配置，使得整个工程项目在设计、施工和运维等各个阶段都能够有效实现科学化、智能化管理，对项目的全生命周期进行数字化模拟。基于BIM的智慧建筑以某科研楼工程项目为例，该工程项目总建筑面积71105.4平方米，地上12层，地下结构2层，工程投资造价为2.06亿元。项目周围环境复杂，西面为已建成的一期A栋技术孵化楼，南面北侧是拟建工程唯一的进出通道；东北侧为其他企业办公楼，西边2.5公里处是直升机场，属建筑高度控制区域。本工程项目拟建工程地下室用于停放车辆，没有太多人员在内活动，负二层设计层高3.85m、负一层3.8m；正负零上首层设计层高4.2m，标准层设计层高均为3.6m；最大柱网间距8.95m*8.2m；楼面（室内）梁最大截高600mm；标准层水平喷淋最大管径DN150；通风管道除地下室是设计的外，正负零上标准层房间内的通风空调管道均由二次装修设计，风管最大截高控制在200mm。为了更好的验证设计的正确性，减少因设计错漏发生的变更，并对变更和复杂节点的施工进行模拟，找出最合理的解决方案，将土建和安装模型相结合，对拟建工程中的构件、管线、设备进行碰撞检查，将问题杜绝在设计阶段，减少因盲目设计和施工造成的工期、人工、材料、设备使用的损失。项目利用模型统计工程量，分阶段进行进度款支付，避免延付或超付，并利用模型作为“工程沙盘”，让决策者全盘掌握工程进展及动态。由于该项目主要用于科研研发及办公，施工图于2011年11月设计完成，当时业主没有将BIM技术引入项目。当2012年7月项目开始动土修建时，发现施工图中存在大量问题，为避免将问题带入施工过程，造成不必要的损失或将损失降低到最低范围，业主确定利用BIM技术对拟建工程进行信息模型建模，并通过信息模型来对整个项目的设计正确性、施工方便性、造价可控性、建设过程的有效管理性等内容进行跟踪和管理。工程施工到2012年10月，地下室部分基本完工，施工单位准备进行标准层备料时，业主提出标准楼层是否过低的质疑；利用BIM通过建立虚拟现实模型，发现标准层楼层高度设计确实过低，因此决定增加层高。首先使用建筑设计软件建模，将室内净高进行表达，为3.6（设计层高）—0.6（梁高）—0.2（梁底风管高）—0.05（吊顶厚）—0.05（地面装饰厚）=2.7m。之后利用VR虚拟UC-win/Road软件现实场景仿真并得到效果图。由于该工程项目地处我国南方，在空间大的情况下，2.7米的净高会使人觉得空间感压抑，产生沉闷感，且自然照明采光不好，取不到窗口足够的自然衍射光源；净高低吊顶上的光源离桌面近，衍射光源也不能有效扩展，不利于节能。因此，采用增加楼层高度可解决，但仍然需要考虑几个因数对楼层高度给予控制，即不能超过直升机场规定的周边环境建筑物高度，同时需注意增加高度最好是在一个合理范围，将环境效果最大化，而增加投资费用最小。增加楼层高度有两个尺度供选择，层高由原来的3.6米变为3.7或3.8米。对于层高的具体确定需要先进行采光检测，看看哪个高度采光效果好，使用采光软件将建筑模型在软件中打开，赋予当地自然环境数据后，通过计算增高3.7或3.8米的采光效果。通过采光模型测评，3.8米层高优于3.7米层高。增加楼层高度后在结构方面首先出现了变化，需验证楼层高度的改变对原结构设计影响多大，如柱截面、原设计的配筋是否应调整增加等。将原结构模型在结构设计及分析软件内打开，楼层水平荷载均不变，分别按3.7米或3.8两个楼层高度调整后进行比对。通过结构模型测评，结果是3.7米高度时柱子截面不需调整钢筋不需增加，3.8米时截面不需调整钢筋需要增加。验证增加费用方面，用土建工程计量软件将原设计算量模型打开，按3.7米和3.8米两个楼层高度分别进行工程量统计，将工程量导入造价计算软件，得出结果为标准层共计11个楼层，层高为3.7米时总增高1.1米。按深圳市2003土建定额，单楼层混凝土结构柱、梁、板、墙均没有超高，但总高度有变化，其外墙综合脚手架由原40.5米步距子目，变为50.5米步距子目。结果是改为3.7米层高，总计增加费用67.87万元；改楼层为3.8米高，按深圳市2003土建定额，其混凝土结构柱、梁、板、墙均不超高，外墙综合脚手架子目不变，增加费用128.7万元+4.5万元（柱增加钢筋），共计133.2万元。安装工程部分只是增加了竖向给排水管道的1.1米的量，不左右局势故略去不计。决策时间快捷方面，在确定增加层高3.7还是3.8米的选择时，如果用手工计算需耗时2-3天，这样的时间延误是施工单位不能接受的。过程中用已建好的算量模型，2个小时就确定了不同层高所需费用。BIM技术的应用，有很多方面是常规技术不能比拟的，BIM技术除了可以有效的控制成本之外，还可以在节约施工原材料的情况下最大可能的保证工程项目的质量。以该科研楼项目为例，施工现场模板（竹夹板）规格为1220mm（宽）*2440mm（长），在楼层层高3.7时柱模板按一宽一长配置1220mm+2440mm等于3660mm，按层高3700mm计算减去楼板厚120等于3580mm，配一宽一长模板时需裁去80mm。按层高3800mm计算减去楼板厚120等于3680mm，配一宽一长模板时需增加20mm，得另外补贴一小条模板。根据现场经验，模板裁料比拼接料用工少，且平整度好，能够充分保证质量。通过建模计算，楼层为3.7米高时，增加技术人工1186工日，平均到每楼层108工日；装饰人工1142工日，平均到每楼层104工日；为3.8米高时，增加技术人工和装饰人工均为3.7米的一倍。主体施工时施工现场各工种人员有230人，按3.7米增加层高，每楼层需延期0.45天，考虑综合因素，11层楼的层高变更需增加工期3天；按3.8米增加层高，每楼层需延期0.9天，考虑综合因素，11层楼的层高变更需增加工期6天。将BIM技术用于环境模拟方面，可以在工程未完成之前，就生成环境，使业主有先见之感，将问题处理在施工前期，避免工程完工使用过程中无可挽回的缺陷。通过建模，发现3.8米层高比3.7米层高采光好，但有直升机场总高度的控制，不能一味的追求层高，而综合其他因素，则取3.7米层高也比原设计好。由于有了费用确定时的模型工程量，直接利用已有数据调整施工进度和配料，对工程质量控制和进度管理方面，解决优选方案问题。BIM技术为项目全过程精细化管理提供了强大的数据支持和技术支撑，不仅能对项目的各个节点进行精细化管理，同时利用协同平台可以大大提高工作效率，减少不必要的返工和浪费。对一个工程项目建设全过程而言，采用BIM技术进行决策和管理，会给行业带来极大的效益和价值。BIM技术可以自始至终贯穿建设的全过程，支撑建设过程的各个阶段，实现全程信息化、智能化。以BIM模型为核心理念的数字化三维技术的出现，给工程建设企业生产及管理效率提升带来新的驱动力，先进的三维设计技术和全生命周期的项目信息管理，可以帮助企业更准确、更有效的控制工程建设过程，极大优化设计流程、控制施工质量和简化运营管理，从而提高工程质量，降低建设成本，无疑是建筑行业未来发展的必然趋势。（作者：孙璐）专家：我国建筑行业应大力推广BIM技术2015-02-25来源：新华网摘要：如果建筑行业能够推广普及ＢＩＭ技术，可以让我们的房子成本更低，质量更高，寿命更长。据专家介绍，ＢＩＭ（ＢｕｉｌｄｉｎｇＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＭｏｄｅｌｉｎｇ，建筑信息模型）是一种利用信息技术和数字模型对建设工程项目进行设计、施工、运营管理的方法，业界把ＢＩＭ技术视为ＣＡＤ之后建筑行业的第二次革命。“国内的很多房子，寿命只有三五十年；而欧洲很多房子，寿命可以达好几百年。国内的高速公路，十年不修就算质量不错了；而德国有条高速公路，１９３２年修的，之后再也没修过，现在还好好的，在上面开车时速可达２００公里。”中国工程院院士、中国图学学会理事长孙家广说，要推动我国建筑业的转型升级，目前技术上一个可行的办法就是大力推广ＢＩＭ技术。清华大学教授、中国图学学会专业委员会主任孙建平说，ＢＩＭ的应用，不仅仅涉及技术，更重要的是，它还涉及管理的变革。ＢＩＭ可以实现建筑全生命期的信息共享，可以支持设计、施工及管理的一体化，对项目的建造及后期运营管理均具有重大意义，有利于促进建筑业生产方式的变革。“ＢＩＭ运用大数据使整个建筑过程实现了可视化，每个施工阶段的状况，使用什么样的建材，都一清二楚，出了问题可以追溯。”孙家广说，比如，现在国家正大力推动保障房建设，每年要建设好几百万套保障房，如果运用ＢＩＭ技术，可以使保障房质量更有保障，分配更加公平。孙家广说，目前ＢＩＭ技术在发达国家已得到广泛应用，而在国内，虽然市场上对应用ＢＩＭ积极性很高，但由于缺乏制度保障，ＢＩＭ的应用依然处于比较粗浅的水平。孙家广等专家建议，国家宜尽快为ＢＩＭ的应用提供制度保障，修订相关标准和政策法规，在重大项目的招投标中，在项目的施工、管理中，都应尽可能推广ＢＩＭ的全周期应用。2017年上海政府投资工程将全部应用BIM技术发表于：2015-02-26来源：建筑时报摘要：日前，上海市建设管理委在上海中心大厦举行新闻通气会，要求全力推动、继续执行《关于在本市推进建筑信息模型技术应用的指导意见》，通过BIM技术与绿色建筑、建筑产业化的深度融合，实现建筑业向信息化和工业化转型升级。为确保2017年上海规模以上政府投资工程全部应用BIM技术，规模以上社会投资工程普遍应用BIM技术，应用和管理水平走在全国前列。日前，上海市建设管理委在上海中心大厦举行新闻通气会，要求全力推动、继续执行《关于在本市推进建筑信息模型技术应用的指导意见》，通过BIM技术与绿色建筑、建筑产业化的深度融合，实现建筑业向信息化和工业化转型升级。据介绍，建筑信息模型(简称BIM)技术是在计算机辅助设计(CAD)等技术基础上发展起来的多维建筑模型信息集成管理技术，是传统的二维设计建造方式向三维数字化设计建造方式转变的革命性技术。其可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势，将极大提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平，减少返工浪费，有效缩短工期，提高工程质量和投资效益。上海是我国最早应用BIM技术的城市之一，从2008年世博园区建设以及近期的上海中心等项目开始，经过7年的发展，该市的BIM技术取得了长足的进步并处于全国领先地位。例如世博园区、中博会、迪士尼等项目上的BIM应用，基本建立起了利用BIM提高建设管理效率的实践体系；浦东机场利用BIM改进机场运营管理的实践探索。作为这一领域少有的创新尝试，其效果得到行业和社会的高度评价，对于今后建立该市建筑运营领域的核心技术优势有着极为重要的意义。上海中心大厦发展有限公司副总经理葛清在会上介绍，上海中心运用BIM技术，提前发现了10万多个问题，保守估计节约费用超过一亿元。以上海中心的外幕墙为例，运用BIM技术后，绘制加工图效率提升200%，加工图数据转化效率提升50%，复杂构件测量效率提高10%。不仅2万多块玻璃幕墙板块到达“上海中心”工地现场安装后没有一块需要返工，还实现了全场仅需16个工人即可开展的快速安装。被视为BIM技术重要推手的《指导意见》还明确了未来三年上海推进建筑信息模型技术应用的时间表，强调上海将完善政府监管模式，到2016年年底，基本形成满足BIM技术应用的配套政策、标准和市场环境，该市主要设计、施工、咨询服务和物业管理等单位普遍具备BIM技术应用能力。除了加强组织协调和责任落实外，上海还将建立配套推进措施，完善应用扶持政策，在申报绿色建筑星级评定、优秀工程勘察设计、质量奖项的工程，凡应用BIM技术的给予加分。据了解，目前BIM技术在上海多条轨道交通线路、北横通道、周家嘴路越江隧道工程的建设中都有广泛应用。BIM如何创造利润发表于：2015-02-10来源：能源世界摘要：BIM技术一直被视为提升项目利润空间的神器，根据项目利润要求主要分为预算BIM(收入)与施工(BIM)。这两套建造BIM系统根据不同的要求按照“创建—维护—共享”的规律支撑项目的精细化管理。预算BIM——收入预算BIM是根据施工合同、施工图纸、图纸会审纪要及相关的国家规范、地方规范等与业主书面确认技术核定单、签证单、工程联系单、变更单等的相关规则和文件内容，在进行工程项目预算书编制过程中创建、维护、共享的BIM模型数据。从招投标开始一直到竣工结束，预算BIM贯穿了整个项目管理全过程，是针对上游业主方支付等重要的依据手段。当前，我国的工程承包合同模式主要有：固定总价合同与固定单价合同，这两种合同模式的共同特点是在合同签订后施工过程中综合单价不予以调整(通常合同模式规定在竣工结束后如主材价格超过±5%予以调差)。因此，过程款无论是按照工程阶段(如：地下一次结构出±0.000;或是按照月进度支付(通常每月25号进行进度款申报审核)，都关系到过程预算中工程量的确定。预算BIM随时、随地、随意拆分工程量的特点正满足了这一需求。另外，我国工程项目合同中包含的经济经济分析方式通常有清单和定额两种模式：清单又分为国标2008清单、港式清单、在前两种基础上演变的企业清单标准(如金地地产)。定额分为各地方定额和在地方定额基础上演变的企业定额标准(如绿地、保利等)。无论哪种方式都有其自身具备的计算规则、规范、项目划分等规定，预算BIM的计算要求灵活性恰符合了在各种标准中切换的条件，极大的提高预算数据获取分析的效率。现以某政府项目为例(通常含有国有资产的项目采用全国2008清单的固定单价合同模式，并按月支付进度款项)，介绍预算BIM在全过程预算数据管理中的应用。在招投标阶段建企根据招标图纸和招标文件及业主方确定的分部分项清单列项明细、计算规则和相关规范建立第一个预算BIM以核对业主招标文件中提供的工程量等数据，做好投标报价策略分析;中标签订合同后，建企项目部根据确定的施工图和图纸会审纪要对预算BIM进行细化调整，以达到与图纸和业主方确认的相关规范一致的模型数据。在施工全过程中根据业主方、监理方签字确认变更单、签证单、技术核定单、工程联系单等对预算BIM进行进一步的维护，并利用预算BIM数据的内容及时准确的调用分析，以满足月报，产值预计，过程结算的需要。通过对预算BIM动态维护，至工程项目竣工结算时，与业主方进行最终工程量的数据核对(通常BIM技术人员根据自己的经验水平和商务谈判能力将预算BIM数据调整到规范所规定的最上限)。预算BIM在项目全过程中保证了针对业主方数据的及时、准确和有利性，避免漏项和滞后。施工BIM——成本施工BIM(传统意义上成为“施工预算”)是在预算BIM的基础上根据现场施工方案，实际技术、建企自身规范、特殊工艺手法等在施工全过程中创建、维护、共享的BIM模型数据。从合同签订进场准备开始一直到竣工结束，施工BIM同样贯穿了整个项目管理全过程，是针对自身成本核算管理、分包班组结算、材料供应商结算的重要依据手段。当前我国建企无论是国营、民营，直营、挂靠都采用劳务班组的方式进行现场的实际施工操作，企业人员不参与实际的生产活动中，而是作为管理人员进行监督指导。因此，如果没有相关的操作规范条件下，劳务班组所用的施工工艺、施工技术都大同小异。针对施工BIM而言具有一定的普遍性和通用性，根据管理用途不同，施工BIM作为项目管理的工具更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。为了提高工作效率，施工BIM通常是在同一项目的预算BIM基础上进行优化和细化，例如：大部分地区的楼梯混凝土量利用预算BIM是按照投影面积处理。而实际施工中砼计划用量就必须使用施工BIM进行体积量的测算。由上可知，施工BIM基于预算BIM创建完成后根据现场的实际情况调整维护。通常情况下预算BIM只考虑业主确认的或由于业主原因造成的变更。施工BIM在侧重于全面考虑现场情况，需要在预算BIM基础上添加由于施工方自己的失误所造成的变更，这部分工作量差异业主方是不予承认的，但是施工方在材料采购，工料分析时必须考虑。施工BIM更接近现场实际的特点还可以利用BIM的三维虚拟表现的优势在三维状态下进行施工指导，碰撞检测和图纸疑问分析。施工BIM提供及时、准确、贴近现场的“构件级”数据，为项目管理中的限额领料、材料计划、成本测算分析、资金计划、二次搬运、分包结算、供应商结算等提供了巨大的帮助，是支撑项目管理体系中数据管理的核心。由此可见，BIM技术如何创造利润是通过对项目的精细化管理来实现的，也就是说BIM提升到管理层，才会产生利润空间，简单的建模是实现不了的。BIM技术是白银时代的竞争利器发表于：2015-02-25来源：人民网摘要：中国房地产步入“白银时代”，竞争将会更加激烈，越是这个时候越需要引入先进的技术，增加竞争筹码。前不久在媒体上反复出现的3D打印房屋技术已经逐渐淡出人们的视野，不少人认为所谓“3D打印技术”是噱头多过实用。而今天做客人民网视频会客厅的三位房地产专家在推广BIM系统的时候却称：“3D打印就是BIM的一种模式，它既省钱又省时间。”北京中外建BIM设计研究院院长赵墉在访谈中解释了“BIM”的含义，他称：“BIM首先是一种生活方式，这里面有20%是属于技术，有80%是思维方式。”赵墉形象得打了个比方形容“BIM”：比如现在波音飞机，它在整个设计过程中是应用了一个叫CATIA的软件，波音飞机有三十几万个零件构成的，组装却只需要三到四周，其实是用一种数字化的方式做到的。BIM就是类似于CATIA软件式的方式，实现前后数字的一致性、精确性，确切来讲BIM是生产方式的一种变革。赵墉称BIM给房地产带来的影响简单来说就两点：一个是省钱，一个是省时间。在建筑上如果精确地运用BIM系统，它节约的数据西方学者统计过——至少是10%，而时间的节约得就远超10%。作为访谈中的开发商代表，北京金阳新建材有限公司总经理陈小刚则强烈认同BIM是房地产业的发展机遇这一观点，他说：“我已经意识到，BIM模式如果你不进入，别人就会进入，你不进入就会被淘汰。BIM真正的实现按图施工，我想整个建筑的质量就会得到很大的提升。而且是在节省造价、降低成本的前提下有所提升，这对我们行业来讲影响非常大。”BIM虽然有诸多益处，但是在中国的发展却遭遇瓶颈，中国房地产研究会副会长兼人居环境委员会主任委员王涌彬在访谈中坦言中国的BIM普及是相对滞后的，他说：“我们过去的快速发展，实际上处在一种粗放式的发展当中，我们非常需要产业化发展，非常需要精细化的发展，但是在这方面上我们有点落伍。”BIM在中国推广还不是非常的顺畅，王涌彬认为还有一个根深蒂固的原因：观念上不是很重视。他称：“政府在引领行业发展这方面做得有些不够。比如说，在历次的房地产调控里面，发力的