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文档简介

城市配送物流公司创业计划书滕州市瑞飞商贸有限公司城市配送物流公司创业计划书创建计划书1、1公司商业运作模式-----------------------------------11、2公司商业运作规则-----------------------------------1----------------------------------1-----------------1-2---------------2------2------------------3------------------3司的组织与人力资源管理--4----5------------------------6----------------------7------------------------7---8----------8----------8------8----------9----------9险分析--------------------9--------------------9-----10---112--------------13--------------14城市配送物流公司创业计划书我们公司就是在传统的物流模式上进行创新,把在线便捷下单----上门取件----运输仓储----物流配送----信息反馈----五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务平台,采用网上操作共享方式,进行城市间货物快捷配送活动,缩短了货物的周转时间,特且降低商品的总成本价格。我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的城市(滕州、邹城、泰安、济南),运输范围的就就是以我们的物流配送中心为基点,建立一个圆形的覆盖面,直接面向该区域进行各种非危险品货物运输,然后不断向各大中小型城市发展,同时可以向其它生产车、大件的配送等)。限公司1)以公司为中心:以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以市2)以顾客为中心:指标,以“伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式,为顾客提供最优质的服务,让顾客来得舒心,去得放心,逐渐形成自己的企业文化。滕州市瑞飞商贸有限公司2015年在滕州市成立注册,主要面对日渐火爆的城市快捷配城市配送物流公司创业计划书送市场。我们的目标就是用三年的时间使我们公司在省内获得客户的信赖,力争在城市配送市场中站稳脚跟。用三年的时间使我们公司成为省内运输配送市场的排头兵,然后打入不断的发展来扩大公司的管理规模及在城市快捷配送市场的影响力,并学习利用身利益。。今后公司将采用融资的手段进行集资,以股份制有限公司的组业务方面:公司还没有进行运输业务操作,不过经过我们对市场研究分析,有近70%的顾客对的理念感兴趣,特别就是门到门的及时化配送服务。第一阶段:建立物流配送中心、办公基地,完成相关设备的安装、调试,同时建立自己的网上第二阶段:使我们公司获得客户信赖,提升公司的知名度,进而打开市场营销渠道,使公司进入盈利阶段。预计花费半年时间。第三阶段:利用好的市场营销手段广泛的开拓周边及同城配送市场,实现公司的营业额达到450万元,毛利润达到75%。使我们的市场占有率达到70%左右(针对济南-滕州地。第四阶段:继续扩大公司的市场占有率,开拓城市周边及在线商超餐饮业务实现年营业额达场。我们的业务的发展规律要满足多样化、个性化的原则。城市配送物流公司创业计划书滕州市瑞飞商贸有限公司的每位员工都要具备以下六项基本素质:;作为公司的高层除了具有以上六项基本素质外,还应具备以素质:源管理A)营运管理中心:主要负责货物调度配送服务及客户服务。城市配送物流公司创业计划书负责人负责人营运组业务组仓管组财务调度内勤仓管员验单员驾驶员配送员营运负责人:业务仓管负责人:财务负责人:(2)其她人员配置人才招聘:为了公司的正常运转,我们公司还需要一批中、高层管理人才,比如在物流配送中营销业务人员等。因此我们将面向社会招聘一批具有相关工作经验与专业知识的中青年人才加入公司中去,不断壮大我们的队伍。我们计划招聘的人员有:城市配送物流公司创业计划书仓库管理中心:具有经验及专业知识的仓库管理人才6名A)人力资源招聘机制:B)人力资源工作机制:C)人力资源管理机制:为了公司的健康发展及提高员工的素质,我们会制定相应的绩效考核制度,使公司的每一位员工明确自己的工作目标,以公司的发展为己任,同时我们还会不定期的对员工进行培训,努力提高员工的技能水平。D)人力资源顾问机制:在公司建设初期(规模相对不大的发展阶段),我们公司主要以城市专线直达配高服务、低价位,力求把我公司发展成为具有品牌价值的综合性的城市快捷物流配送我们公司就是在物流配送中心的基础上,借助电子商务平台,进行网上在线下单查城市配送物流公司创业计划书在办公室、家里、教室,在电脑上,手机上,微信上查瞧、下单,就可以完成发货收货过务,同时我们公司有强大的客户服务中心作我们公司总部建设在滕州,各城市设立分部,进行信息共享,降低空车率,从根本上减少运输的总成本我们公司采用网上业务系统后,顾客可以及时,方便,快捷的进行下单、查询,而不必千里迢迢的跑去传统的发货点收发货物了。我们公司采用GPRS(全球定位系统)与二维条形码相结合的方式,然后组建专业的业务流程服务。传统的物流配货模式将客户自己去取送货物,我们采取的上门服务节省了客户时间,给客户城市配送物流公司创业计划书现代社会货物的运作模式采用的仍然就是传统的结构:客户送货到配送点储----物流运输----城市分部----客户自提。这样的传统模式已经没有什么优势可言,再打传统旗帜的时代已经一去不复返了。而我们将采用新兴的物流运输模式结构:客户在线下单—配送员上门取件—仓储—物流直达运输—城市分部—配送员上门送件。而这在中国运输业,配送服务还相对落后的国情下就是流配送与快递业务,传统物流运输周期长,无免费增值服务,快递运输业短距运我们取长补短,运输周期短,有免费增值服务,运输费用低,运输风险小。城市配送物流公司创业计划书我们将目标市场根据快捷运输的频率初步划分为三个层次:经常发件客户,一般发件环境下生存下来,只有不断地推陈出新,所以我们公司打破传统的运输业务观念,建立自己的理念,追求运输的低价位,高质量,高服务,为企业量体裁衣突出个性化,首先抢占经常发件客户,重拳出击,吸引顾客,慢慢的获得大的市场份额。然后随着公司规模的不断壮大,知名度的提高,管理能力的成熟,我公司会逐渐的向另外两端消费者市场进军,分享城市快捷配送市为了促进公司的发展,我们会针对不同的目标群体采取不同的策略:第一:经常性发件者就是推动我们公司发展的源动力,为了获得她们的青睐,我们会在提供“贵公司的网上抽奖活动。第二:一般性发件者者就是我们公司最具潜力的顾客,具有很大的发展空间。我们给她们提供加抽奖活动。只要我们公司提供一流的服务,就可以获得她们的信任,使她们成为第三:偶尔性发件者就是我们公司潜在的顾客,在我公司发件就可以参加我们公司的抽奖活动,外宣传的力度,如广告策划,发传单等形式,吸引顾客的眼球。快递业务优势。城市配送物流公司创业计划书客户长期采取传统物流配送模式,对新兴模式有部分抵触情绪,对公司信任值偏低,使前期业务量上升缓慢。令传统的物流配送中心模式:传统的物流配送中心模式实际上就就是国内处于淘汰地位的运输公司与仓储基地的合,还不就是真正意义上的物流配送中心,只给企业提供简单的储存及运输服务,就是一个商品的流动的过程(简称“物流”),还不具备快捷服务的过程,而且基本上不提供第三令我们公司的运输模式:我们公司首先在多城市建立专业的现代化物流服务中心为基础,再借助现代社会发展日渐成熟的电子商务平台,采用网上与现场相结合的经营模式,面向该城市的客户(包括个人,企业等),让顾客方便,快捷的发运货物,然后由我们公司根据网上系统反馈回来的顾客需求信息,由物流中心进行货物的收取分拣、包装,接着由我们公司专业的配送服务中心在设计好的配送路线上直接配送,在规定的时间的里把货物以门到门的服务方式送到客户手市场进入障碍之一:行业竞争异常激烈:现在运输市场的竞争就是异常激烈,特别就是在济南等发达的城市,物流运输业已经达到了饱与状态,同时也在不断有新的运输商挤进来想要分得一杯羹,使传统物流运输业获利变得异常艰辛。市场进入障碍之二:物流配送价格低,但没有统一规范标准,管理混乱,丢件、少见、物损时有发传统物流业发展的瓶颈。我们公司要想在这强手如林的商场脱颖而出,就必须要有能够吸引客户的地方,所以我们公司就采取快递业的管理模式,服务标准,但实行物流业的价格,赠送增值服务,提高客户满意度。城市配送物流公司创业计划书们公司网上轻轻的点击一下鼠标或者手机微信选择,我们公司就会根据反馈信息派出专业服务人员进行上门服务。我们公司在建设的初期面临的第一个问题就就是如何建一个现代化的物流配送储一体化配送形式。我们的物流中心要面向单个的顾客,不仅有小体积、大批量,还有大体积,大批量的形式。所以我们公司的配送系统设计可能面临更复杂的问题。为了解决这个问题,我们公司会引进一套先进的网上信息共享平台,然后由公司经过专业化训练的人员进行操作控制,完成货物的安全快速配送服务做准备。6.4.2如何设计一套网上销售系统及其解决方案:我们公司就是借助网上信息共享平台进行销售的,所以如何设计一个能够满足公司需要的业务平台就是我们公司必须解决的重大问题之一。我们公司会在前期设计一套完整的网上信息系统,然后增加新型的网上信息处理计的过程中遇到难题,我们会请专业的软件系统开发公司参与合作。:联合成为一个整体,正常运作,就是一个亟待解决的问题。如:如何把客户的需求信息快速的传递给物流部门进行货物的配送服务;如何把客户需要的增值服务及建议投诉信息反馈到物流部,然后进行相关的处理。我们公司为了解决这些问题,后台服务程序将互联网信息与内部运输信息,在公司的内部形成一体化运作方式,把相关的物流信息,业务信息,服务信息进行链接,实现信息及时化的传递。七、营销策略城市激烈的市场竞争中取胜,必须转变旧的营销观念,树立全新的营销理念,针对具体的环境变化,制定新的营销策略,把握市场,抓住顾客,才能以强大的竞争优势占领市场,使公司获得长足的发展。我们将采取以下营销策略:知识经济下,市场竞争日益激烈,价格战与广告战不就是企业占领市场的最佳途径,最有设计好品牌包装。品牌包装(车辆专用醒目标语、统一服装标语等)设计得好,容易在客户心中留下深刻的印象,也就容易打开市场,增强我们公司与商品的市场竞争能力。随着人民生活水平的提高,客户选择承运商时,不只就是追求一切实物性的满足,更就务,这就是我们取胜的关键。为客户提供优质服务,公司应利用互联网了解不同的客户对产品的瞧法以及自己的特殊要求,然后,根据这些不同的要求为客户单独设计,量身定制,才能真正使顾客满意。暂时把定价策略放到一边,研究客户为满足其需求所要付出的成本。到了网络时代,客户对价格的敏感性进一步增强,因而网络营销下的定价模式不就是成本定价模式而就是满足需求定价的模式:客户需求→产品功能→运输与障信息准确性,我们公司会引进多套条与客户服务。为了我公司在创建的初期为了能够正常地运行经营,到2016年底,达到450万元的年营8、2财务8、2财务计划简述:(1)根据公司的发展计划,我们计划在财标,如下图所示据具体的市场变化情况而呈现上下波动的用(3)变动成本:业务人员提成、业务扩展等金来源:起的朝阳产业,途,会引起企业投资项目各城市分部仓储租金信息化处理系统中心仓储运输及配送设备(如电动三轮车,叉车,托盘,小型财务人事部门金额(万元)72311途主要用于仓储基地与配送基地提高货物精确度,提高运作效率,提高客公及信息共享用于广告策划,营销策划,通过大规模的促销攻势提高本公司产品的业务量进而提高公司的知名度,取得品牌效应,获得更多顾客的青睐,为公司创造更大的利面向社会,建立专业的人才招聘机制,吸纳有经验的优秀人才,为公司出谋划策,总计26公司基本建设日期(月)营业收入纯利润月费用支出目标要求357入盈利阶段第十二月450350100公司进入正常运行期,获得消费者青睐,新增加车辆一部第十二月450350100继续扩大公司的市场占有率年份第一年第二年第三年第四年第五年第六年项目固定投资130营业收入450-固定成本10城市配送物流公司创业计划书结论:我们相信凭着我们公司所有成员的共同努力,不断开拓创新,我们一目计划书项目名称:多城市物流快捷配送 城市配送物流公司创业计划书编制日期:2015年10月25日审批负责人: 审批日期:年月日城市配送物流公司创业计划书比对第三方物流服务的需求;全营物城市配送物流公司创业计划书州市区及周边配送物流业的发展迎来了更多的发展空间,。经调查发现(1)企业自有车辆情况。大型企业拥有如下较为普遍都拥有一方业配备了计算机,并没有用到业务开展上。城市配送物流公司创业计划书简个别流企业少之有的专业物流配送人员及设备;在提供基础方物流配送企特别就物流(配送)不能满足商贸代理商的发供的服务项目太少;没有实际的物城市配送物流公司创业计划书成规范的市商超,特别就是大型连锁超市发展越来发展需求的第三方逐步形成已具有成熟性有强势的理念竞争力四、项目组织机构与人员安排城市配送物流公司创业计划书项目经理项目经理营运组业务组仓管组财务调度内勤仓管员验单员驾驶员配送员良好的沟通、协调能力;能够提供迅速、准确、高效的服务入及在库管理;装卸人员在仓库管理人员的出库的顺利进行情况待定:负责各城市货物的配送及收取。城市配送物流公司创业计划书内卖场配送主要在各大汽车配件城、服装鞋帽、电子科技市场品15616饮配送物牌,着重化仓库机、人员及相应办公人员可以在业务的发展同时增加使用随业务的发展逐渐地增加益城市配送物流公司创业计划书获取就是收入的唯一来源;在物流配送的基础上增加毛利控制在百分之三十到四十;发展相关业务使资进度进度第一阶段分析基础上产生一定的社会效益施物流项目在建设与营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此,从事物流项目必须认真项目风险:⑴滕州物流市场的大环境;行业的不规范性⑵货物的丢失、损坏、错发错送带来的赔偿风险;可能发生的环有客观因素,也可能有主观因素。客观因素主要有不可抗力、火灾、运输工具出险等,主观因素主要有野蛮装卸、偷盗等⑶配送时效不达标带来的责任风险;延迟送货等会对企业的声誉⑷信息在传递过程中不够及时或发生差错就是导致货物错配错送或迟延交货的重要原因;信息传递性、沟通的有效性带来的决策风险⑸运输配送过程中车辆的安全风险⑹管理人员

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