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文档简介
言稿安全质量标准化创建为重点,努力克服巷文明创建,实现了全月的安全生产。善各类资料,积极迎接了本月景操作演练推进现场会,进一步检验了我单规范了职工操作行为,为安全生产工作提供员和机电维修工必须人人掌握文件要求,并利用要求进行除锈、刷漆。丘爆炸事故教训加强刻接受事故教训,认真制订针对性的防范措施,示教育,切实增强干部职工的安全意识和安全工节多,达产难度大,我们充分发扬党员干部的模织,安排检修班对轨道巷进行扩帮卧底、超前维好的成绩,但在日常工作上还存在一些问好记录。(一)、奋斗目标活动,我工区要通过班前会、周一分认识到开展此次活动的主要意义,并按照活动的宣传发动工作,通过广泛宣传、积极热情积极投身到“安全生产月”活动中,为完成打下良好的基础。查验收,我们要主动自我加压,层流程管控,迅速掀起大搞质量标准化建设的平,确保在集团公司二季度质量达标检查中标顺利实现打下坚实的基础。传达贯彻和现场落实,提高职工安全意识积极性,确保六月份原煤生产任务的完成。养,减少机电事故对生产的影响,为生产班职工遵章意识的“三违”人员要加大处罚和帮教力度,以及“三违”连带处罚力度。同时,要进一步加强安全宣教工作,使职工深刻认识到违章作业的严重后果,杜绝典型一般违章、严重违章、群体违章现象的发升全员煤质意识煤流运输系统,确保煤质稳步提升。第二篇:采煤工区班长安全工作会议发言稿采煤二区班长安全发言稿我是采煤二区生产班班长岳峰,很荣幸今天在这里代表班组长做表态发言。作排查,对不安全因素实施超前预控,做到变化管理。基保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约侥幸心理、冒险蛮干等不良现象,有效强化班组安全管理。2、要做到时时记安全、刻刻在心中。要从根本上提升班组成员的素质,坚持以的技能。充分利用班组学习的平台,把职工个体学习和组织团队学习整合起来,使班组学习成为职工技术交流的平台。3、对班组成员的职责范围,责任目标,工作要求,按照标准化管理、正规化操作的要求做什么,应该怎么做,做到什么程度都提出详细的要求和标准。使他长是本班组的安全生产第一责任者,下井主第三篇:采煤工区六月份工作会议记录采煤工区六月份工作会议记录区会议室份工作会议精神,详细安排部署工区6月份各项工次会议由区长杨以国主持。区长杨以国首先全面传达了井长段成海在六月份工讲话精神。一是五月份工作总结。主要指标完成情况:安全:全月杜绝了轻伤及以上人身全面完成六月份各项工作任务、实现上半全生产管理,进一步强化安全教和“三惯、三乎”思想,促进职工安全行措施,充分发挥管理人员的现场监督管理施,充分激发班组生产积极性,确保全月原煤生产长期过紧日子的思想,深入开展帐,控制生产成本的投入。检人员责任心,准备好各类机电设备配,减少机电事故对生产的影响,对事故坚持做到矸石、杂物进入煤流运输系统,确保煤质稳步提怨情绪。并从微型党课、民心工程、准军事化管产月活动,明确具体责任人,层层横幅等有效载体,进一步浓厚安全生产月氛围,充全促生产,增强安全生产工作的凝一安全学习等教育培训的作用,不断提高职,每班明确一名班长具体负责,从点打造一支纪律严明、能征善战的职力度,使“三违”人员深刻认识到违章作业的严的良好氛围落实好井和工区六月份工作会议精神,从本第四篇:煤矿月份采煤会议材料份采煤工作要求。三.由生产段队提报需要解决的生产问题及设备备件,领导和职能科室给予解答。供应科、机电科等单位能够积极配合生产和试工作,并进行调头调试生产,对现场进行质量理,确保各台水泵完好可靠,保证本(1)备用区17层二面过巷打设锚索吊钢梁。(2)在东二上12层一面皮带道打切顶眼。皮带道备棚子。(3)采准队皮带头开帮。准不高,特别是设备运转环境。各种检修实到人头上,现场物料码放、各种标志牌查,我们在质量标准化和设备运转环境方求,才能够真正保持好的工作环境。提高干部对规程里要求的内容掌握不全面,有些措施措施及时,针对性、可操作性,在工作中必须兑,支架跑、冒、漏现象时有发生,对每一台设备,在生产科室及时沟通,等靠要的思想严重,从设备备件工作当成一项重要工作来抓,并抓管理存在很多纰漏,设备检修每台没支护打设及空区悬顶面积超距等。二队每天保证完成5.5~6.5刀煤(一刀煤460吨),采准队每天保证完成2~2.5刀煤(一刀煤180吨)要求采煤生产段队超前意识,克服采场及各方面的和设备检修工作,辅助段队紧紧围绕生产工作。保证运输环节中每一台绞车的完好。(信号、绞车装臵等。备运转环境工作管理。加大现场监督、检查工作及罚闭合整改、安全班评估工作。采煤各家参的问题起底、挑顶等措施,特别是对进
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