建设工程项目管理复习题集增值服务五

“全国一级建造师执业资格考试辅导（2023年版）”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第五期）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z206000建设工程协议与协议管理1Z206010建设工程施工招标与投标【答案与解析】一、单项选择题3、答案C投标邀请函是针对邀请招标的，公开招标是通过招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。8、答案C工程招标代理机构资格分为甲、乙两级，其中乙级工程招标代理只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下的工程招标代理业务。16、答案C要约是投标人根据招标文献内容在约定的期限内向招标人提交投标文献；承诺是招标人通过评标拟定中标人，发出中标告知书。二、多项选择题5、答案B、D、E招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒体发布招标公告；招标公告应由招标人或其委托的招标代理机构的重要负责人署名并加盖公章。11、答案B、C、D、E投标人进行的各项调查研究应涉及对招标工程的自然状态、工程所在地社会经济状况、招标人资信状况以及竞争对手履约能力的调查等方面。1Z206020建设工程协议的内容【答案与解析】一、单项选择题4、答案B发包人的责任与义务有许多，最重要的有：（1）提供具有施工条件的施工现场和施工用地；（2）提供其他施工条件，涉及将施工所需水、电、电信线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间的需要，开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的重要道路，满足施工运送的需要，保证施工期间的畅通；（3）提供有关水文地质勘察资料和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点及有关资料，以书面形式交给承包人，并进行现场交验，提供图纸等其他与协议工程有关的资料；（4）办理施工许可证及其他施工所需要证件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；（5）协调解决施工场地周边地下管线和邻近建筑物、构筑物（涉及文物保护建筑）、古树名木的保护工作，承担有关费用；（6）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；（7）按协议规定支付协议价款；（8）按协议规定及时向承包人提供所需指令、批准等；（9）按协议规定主持和组织工程的验收。6、答案D根据建设工程施工协议示范文本规定，暂停施工重要涉及工程师规定的暂停施工、因发包人违约导致承包人积极暂停施工以及意外事件导致的暂停施工。7、答案A根据建设工程施工协议示范文本规定，试车有单机无负荷试车、联动无负荷试车和投料试车。其中单机无负荷试车，由承包人组织试车并告知工程师；联动无负荷试车由发包人组织试车并告知承包人；投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。9、答案C工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人规定修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。16、答案B在建筑材料采购协议中，关于交货日期的拟定，应按照下列方式：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按协议规定告知的提货日期为准；凡委托运送部门或单位运送、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。18、答案A有两种形式：第一，押金回收，合用于专用的包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等；第二，折价回收，合用于可以再次运用的包装器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶。19、答案D驻厂验收是在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检查；提运验收是对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品检查；接运验收是由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；入库验收是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检查。20、答案B供货方交付的货品品种、型号、规格、质量不符合协议约定，假如采购方批准运用，应当按质论价；采购方不批准使用时，由供货方负责包换或包修。26、答案D分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。31、答案C在建设工程施工劳务分包协议中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。还要注意，在劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用；承包人必须为租赁或提供应劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。38、答案A监理人的权利有一般权利、特别授权、调解权，其中有权审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和减少成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。二、多项选择题2、答案B、C、D、E承包人的重要义务除上述五项外，还涉及：按协议规定的质量完毕施工任务；按协议规定的工期完毕并交付工程；遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式告知发包人；负责保修期内的工程维修；负责对分包的管理，并对分包方的行为负责；安全施工，保证施工人员的安全和健康；保持现场整洁；准时参与各种检查和验收。3、答案B、E根据建设工程施工协议示范文本规定，发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检查或实验，不合格的不得使用，检查或实验费用由发包人承担。承包人供应的材料设备使用前，承包人应按照工程师的规定进行检查或实验，不合格的不得使用，检查或实验费用由承包人承担。11、答案B、D、E负责编制施工组织设计的是承包人；劳务工作完毕，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料；还需要注意是劳务分包人为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。13、答案A、C、D我国在2023年1月22日，住房和城乡建设部与国家工商行政管理总局联合发布了《工程总承包协议示范文本》（征求意见稿），但其正式稿至今尚未发布。在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了施工，还涉及设计和物资（涉及设备）采购。所以选项B错。工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责所有或部分的设计，并负责物资设备的采购。所以选项E错。1Z206030协议计价方式【答案与解析】一、单项选择题3、答案C单价协议又分为固定单价协议和变动单价协议。固定单价协议条件下，无论发生哪些影响价格的因素，都不对单价对进行调整，因而对承包商存在一定的风险。当采用变动单价协议时，承包商的风险就相对较小。因此固定单价协议合用于工期较短、工程量变化幅度也不会太大的项目。4、答案C固定总价协议是协议总价一次包死，固定不变，即不再由于环境的变化和工程量的增减而变化。这样，承包商承担了所有的工作量和价格的风险；但在固定总价协议中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可对协议价格进行调整。选项D应为8h。11、答案B采用固定总价协议，承包商承担了价格风险和工作量风险；采用变动总价协议，虽然承包商的风险相对较小，但并不是没有任何风险；采用变动单价协议，当实际工程量发生较大变化时可对单价进行调整，但承包商也要承担一定的风险；只有成本加酬金协议，工程施工的最终协议价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算，因而承包商不承担任何价格变化或工程变化的风险。二、多项选择题4、答案A、B、D、E选项C错。在固定总价协议中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或其他特殊条件下可对协议价格进行调整。5、答案A、B、C、D了解单价协议的特点和定义。选项E错，是在固定单价协议条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整；假如采用变动单价协议，当发生一些情形时，还是可以对单价进行调整的。1Z206040建设工程担保【答案与解析】一、单项选择题3、答案B投标保证金在投标有效期满后28天一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采用行动。7、答案B工程的招标文献规定一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文献中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。8、答案A国际上常见的投标担保的保证金数额为2%~5%。银行履约保函通常为协议金额的10%。保存金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般应限制在协议总价款的5%（通常最高不得超过10%）。预付款一般为协议金额的10%。支付担保的额度为协议金额的20%~25%。12、答案A该条有以下规定：（1）发包人和承包人为了全面履行协议，应互相提供以下担保：发包人向承担人提供履约担保，按协议约定支付工程价款及履行协议约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按协议约定履行自己的各项义务；（2）一方违约后，另一方可以提供担保的第三人承担相应责任；（3）提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保协议，作为本协议附件。二、多项选择题3、答案A、B、C所谓履约担保，是指招标人在招标文献中规定的规定中标的投标人提交的保证履行协议义务和责任的担保。履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。在保修期内，工程保修担保可以采用预留保存金的方式。1Z206050建设工程施工协议实行【答案与解析】一、单项选择题5、答案B根据我国施工协议示范文本，工程变更涉及设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更涉及：（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；（2）增减协议中约定的工程量；（3）改变有关工程的施工时间和顺序；（4）其他有关工程变更需要的附加工作。8、答案B根据FIDIC施工协议条件，工程变更的内容也许涉及以下几个方面：改变协议所涉及的任何工作的数量；改变任何工作的质量和性质；改变工作任何部分的标高、基线、位置和尺寸；删减任何工作，但要交别人实行的工作除外；任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；改动工程的施工顺序或时间安排。11、答案D对于业主指定分包，假如不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才干支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。18、答案B承包商提出的工程变更，应当交与工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应当与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及到设计修改的应与设计单位协商，并一般通过工程师发出。二、多项选择题8、答案A、C、D、E对施工分包管理的内容涉及成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、信息管理、人员管理、协议管理等。选项B错，承包单位应当规定施工分包单位按照分包工程的进度目的建立具体的分包工程施工进度计划，通过审核，判断其是否合理。1Z206060建设工程索赔【答案与解析】一、单项选择题2、答案B索赔的分类有好多种，按索赔有关当事人分类可分为：承包人与发包人之间的索赔；承包人与分包人之间的索赔；承包人或发包人与供货人之间的索赔；承包人或发包人与保险人之间的索赔。按索赔目的和规定分类有工期索赔和费用索赔；按索赔事件的性质分类有工程延期索赔、工程加速索赔、工程变更索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、不可抗力事件引起的索赔等。16、答案D对于索赔费用中的人工费部分，人工费是指完毕协议之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效减少所增长的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨等。19、答案B一般来说，由于工程范围的变更、文献有缺陷或技术性错误、业主未能提供场地等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是涉及在每项实行工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实行，也未导致利润减少，所以一般工程师很难批准在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。22、答案B施工机械使用费的索赔涉及：由于完毕额外工作增长的机械使用费；非承包商责任工效减少增长的机械使用费；由于业主或监理工程师因素导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中涉及了设备使用费。29、答案B对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完毕协议之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效减少所增长的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。施工机械故障导致人员窝工损失属于承包人自身的因素，不能提出索赔。30、答案C在工程实行过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，一方面要提出索赔意向，即在协议规定期间内将索赔意向用书面形式及时告知发包人或工程师，向对方表白索赔愿望、规定或者声明保存索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。二、多项选择题2、答案A、B、C、E索赔也许由以下一个或几个方面的因素引起：协议对方违约，不履行或未能对的履行协议义务与责任；协议错误，如协议文本不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等；协议变更；工程环境变化，涉及法律、物价和自然条件的变化等；不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。4、答案A、B、E选项C错，就单项索赔而言，业主延期支付应付工程款时，承包商不会有利润损失。选项D错，由于不可抗力，导致停工损失，依据施工协议示范文本，不可抗力导致的停工损失属于承包商应承担的风险。选项E属不可预见的外部障碍或条件索赔，即承包商施工期间在现场碰到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件。5、答案A、B、C、E业主向承包商的索赔涉及索赔费用和利润，尚有索赔工期。以上五项属于索赔费用和利润。其中还涉及协议工期已到而工程仍未竣工，可索赔误期损害补偿费；质量不满足协议规定，工程被拒绝接受，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检查费；由于协议变更或其他因素导致工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按协议规定去及时办理保险，由此导致的损失或损害可向承包商索赔；未按协议规定采用合理措施，导致运送道路、桥梁等的破坏。9、答案A、B、E反索赔的工作内容涉及两个方面：一是防止对方提出索赔；二是反击或辩驳对方的索赔规定。反索赔也是双向的。反索赔是协议当事人双方之间进行的交涉，没有涉及诉讼。1Z206070国际建设工程施工承包协议【答案与解析】一、单项选择题3、答案D国际工程承包协议的争议，双方即使协商和调解不成功的，也很少采用诉讼的方式解决，仲裁是国际工程承包协议争议解决的常用方式。11、答案CFIDIC是国际征询工程师联合会，还应了解ICE是指英国土木工程师学会；AIA是指美国建筑师学会。二、多项选择题3、答案A、B、C、E对于仲裁决定是否具有终局性，应在协议中约定。1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务【答案与解析】二、多项选择题1．答案A、B、D、E信息管理部门的重要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册，在项目实行过程中进行必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目班子中各个工作部门的信息解决工作；（3）负责信息解决工作平台的建立和运营维护；（4）与其他工作部门协同组织收集、解决信息和形成各种报表和报告；（5）负责工程档案管理。3．答案A、B、E信息管理手册重要内容涉及：（1）信息管理的任务；（2）信息管理的任务分工表和职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入、输出模型；（6）各项信息管理的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息解决的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）信息进展的月、季、年报告和工程总报告的内容及其编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息管理的保密制度等。工程质量管理、施工安全管理自身不属于信息管理范畴。1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和解决方法【答案与解析】一、单项选择题12．答案A通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。二、多项选择题2．答案B、D、E项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）涉及：政府主管部门、业主方的上级单位或部门、金融机构、工程征询单位、设计单位、施工单位、物质供应单位、物业管理单位。项目经理、主设计师不是单位。6．答案A、B、C、E项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，或不同的城市，或不同的国家，因此信息解决应考虑充足运用远程数据通信方式，如：通过电子邮件收集、发布信息；通过基于互联网的项目专用网站或通过基于互联网的项目信息门户实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；召开网络会议；基于互联网远程教育、培训。通过数据库获取信息不是远程通信方式。1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能【答案与解析】一、单项选择题5．答案B工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它与公司信息化也有联系。9．答案A如采用PSWS模式，项目的主持单位应购买商品门户的使用许可证，或自行开发门户，并需购置供门户运营的服务器以及有关硬件设施和申请门户网址。二、多项选择题2．答案A、B、E国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其重要的核心功能是类似的,即项目参与各方的信息交流；项目文档管理；项目参与各方的共同工作。6．答案A、C、D、E项目信息门户的数据解决属远程数据解决，它的重要特点是：用户量大，且其涉及的数据量大；数据天天需要更新，且更新量很大，但旧数据必须保存，不可丢失；数据需长期保存。增值服务题（五）一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，协议约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。

A.指定生产厂B.指定供应商

C.提出质量规定D.指定具体品牌2.施工承包公司按经监理工程师依据协议和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A.建设单位B.监理单位

C.施工承包公司D.监理单位和施工承包公司共同3.建设工程项目决策阶段策划的重要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容4.编制项目管理任务分工表时，一方面进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．拟定项目管理的各项工作流程

B．分析项目管理协议结构模式

C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D．分析组织管理方面存在的问题5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。

A.建设行政主管部门B.设计单位

C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督涉及监督检查工程实体的施工质量和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督工程建设各方主体的质量行为

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量7.根据《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-99-0201)，协议实行过程中工程师批准采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A．发包人与承包人另行约定分担或分享

B．发包人承担或享有

C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

D．承包人承担或享有8.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划假如达不到目的规定，则应（），并重新编制成本计划。

A．重新分解贯彻成本目的

B．寻找减少成本的途径

C．对项目成本进行再分解

D．修订公司定额9.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，对的的是（）。

A．使总工期拖后l天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划B.施工成本预测

C.施工成本核算D.施工成本考核11.运用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，假如质量特性数据的分布宽度边界达成质量标准的上下界线，说明生产过程的质量能力()。

A.偏小、需要整改B.处在临界状态，易出现不合格

C.适中、符合规定D.偏大、不经济12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。

A.经济B.技术

C.组织D.管理13.在建筑材料采购协议中，委托运送部门运送、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A．货品送达交货地点B．供方向承运单位提出申请

C．承运单位签发D．需方收货戳记14.对于采用单价协议的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，对的的做法是（）。

A．分别调整单价和总价B．按市场价调整单价

C．以总价为准调整单价D．以单价为准调整总价15.建筑施工公司安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动条件的重要手段。

A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度

C.三网使制度D.安全检查制度16.《环境管理体系规定及使用指南》（GB/T24001-2023）中的“环境”是指（）。

A.组织运营活动的外部存在

B.各种天然的和通过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称17.建设工程安全事故解决过程中，事故调查组提出的事故解决意见和防范措施建议应由（）负责解决和贯彻。

A.项目所在地安全生产行政主管部门

B.事故调查组

C.发生事故的公司及其主管部门

D.项目所在地建设行政主管部门18.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，连续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A．5；4B．11；7

C．5；5D．4；419.建筑施工公司与物资供应公司就某构件材料的供应签订协议，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。

A.报请物价主管部门拟定

B.参考国家定价拟定

C.按本地工程造价管理部门公布的指导价拟定

D.由供需双方协定拟定20.下列建设工程项目招投标活动中，属于协议要约行为的是（）。

A．提交投标文献B．订立承包协议

C．发出中标告知书D．发布招标公告21.基于网络的信息解决平台是由一系列的（）构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络22.业主在向中标人授标前，规定中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增长由（）承担。

A．监理人B．招标人

C．中标人D．业主23.非承包商因素导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但也许给予费用补偿24.施工成本控制的基本环节为（）。

A．比较→纠偏→分析→预测→检查

B．比较→分析→预测→纠偏→检查

C．比较→预测→分析→检查→纠偏

D．比较→检查→预测→纠偏→分析25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值26.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并导致施工项目重大经济损失，施工公司对该项目经理的解决方式是（）。

A．追究法律责任B．吊销其建造师资格证书

C．追究社会责任D．追究经济责任27.建设施工公司项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目协议承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用品有相应资质的分包人28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完毕时间为16，最早完毕时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.1129．建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。

A．外观检查B．见证取样检测

C．剥露检查D．抽样检测30.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商规定进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、协议价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额拟定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额拟定的分布分项工程进行编码31.工程项目建设过程中的污染重要涉及施工场界内的污染和对周边环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。

A.安全监督B.职业健康

C.施工安全生产D.环境保护32.建筑施工公司编制实行性成本计划时，宜以（）为依据。

A.施工图预算成本B.工程概算成本

C.施工预算成本D.施工结算成本33.建设工程项目竣工验收应由（）组织。

A.监理单位B.政府质量监督机构

C.建设单位D.施工单位34.为保证工程项目进度目的的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具有，则应调整（）。

A.进度目的B.资源计划

C.资金计划D.进度计划35.施工承包协议履约担保的有效期始于（）之日。

A．投标截止B．发出中标告知书

C．施工承包协议签订D．工程开工36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。

A.职业健康安全方针

B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

C.结构和职责

D.文献和资料控制37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

A.特殊工程B.事故和自然灾害

C.特种作业D.特殊作业环境38.根据国发[2023]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A．建筑业公司B．建设行政主管部门

C．项目业主D．项目监理单位39.双代号时标网络计划中，波形线表达工作的（）。

A．总时差B．相干时差

C．工作时间D．自由时差40.在建设工程项目施工作业实行过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。

A.项目管理实行规划B.施工质量计划

C.监理规划与实行细则D.施工组织设计41．一般而言，采用固定协议时，承包商的投标报价较高的因素是（）。

A．承包商丧失了此后一切的索赔权力

B．业主因此后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C．业主此后可以增长工程范围和内容而不给予承包商此外的费用补偿

D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中42．运用动态控制原理实行工程项目的进度控制，下列各项工作中应一方面进行的工作是（）。

A．对工程进度的总目的进行逐层分解

B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C．分析进度偏差的因素及其影响

D．按照进度控制的规定，收集工程进度实际值43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A．通过投标竞争取得施工任务

B．通过项目业主委托取得施工任务

C．自行决定便可取得施工任务

D．通过施工总承包单位委托取得施工任务44．建筑施工公司项目经理是指受公司（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

A．董事会B．总工程师

C．法定代表人D．股东代表大会45.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

A．工程变更B．工程暂停

C．材料价格上涨D．工期延期46.安全事故调查组在查明工程事故情况后，假如对事故的分析和事故责任者的解决不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。

A．公司上级主管部门B．公司技术研发部门

C．安全生产监督部门D．劳动行政主管部门47.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2023）,项目管理规划分为（）。

A.项目管理规划策划和项目管理实行规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实行策划

C.项目管理策划大纲和项目管理实行规划

D.项目管理决策策划和项目管理实行策划48.双代号时标网络计划的特点之一是（）。

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路49.工程质量记录分析方法中，因果分析图的重要作用是（）。

A.对一个质量特性或问题进行进一步的因素分析

B.判断工程质量是否处在受控状态

C.对工程项目的总体质量进行评价

D.反映质量的变动情况50.《建设工程施工协议（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可规定（）承担相应责任。

A.提供担保的第三人B.分包商

C.签订担保协议的一方D.被担保方51.质量管理体系认证制度是指（）对公司的产品及质量管理体系做出对的可靠的评价。

A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会

C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。

A.将质量目的值通过投入产出活动转化为实际值

B.对质量检查中的问题或不合格及时采用措施纠正

C.拟定质量目的和制定实现质量目的的行动方案

D.对计划执行情况和结果进行检查53．某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层进一步排查的方法分析拟定构件焊接不合格的主次因素。这种工程质量记录方法是（）。

A．排列图法B．因果分析图法

C．控制图法D．直方图法54.根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）。

A．更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸

B．改变工程质量等级规定

C．增减协议中约定的工作量

D．改变工程施工的时间和顺序55.国际工程承包协议的争议解决应当首选（）方式。

A．协商B．调解

C．仲裁D．诉讼56.某施工公司进行土方开挖工程，按协议约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元／m3；到月底检查时，确认承包商实际完毕的工程量为2023m3，实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（）。

A．0．6万元；0．80B．-0．6万元；0．83

C．-0．48万元；0．83D．0．48万元；0．8057.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。

A.施工进度计划B.施工总面积图

C.施工部署和施工方案D.工程概况58.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()

A预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料,及时采用措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录公司的一切生产经营活动59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()

A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据

B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据60.某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作D的自由时差是（）天

A．3B.2

C．1D.061.当业主方和施工方发生利益冲突矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应当以事实为依据，以法律和协议为准绳进行解决，这体现了监理的（）。

A.服务性B.公正性

C.科学性D.独立性62.某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文献和现场实际有较大的差异，则投标人的最适当的解决方式是（）。

A．自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

B．根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

C．以适当的方式规定业主澄清，视结果进行投标

D．不予理睬，按照投标文献提供的清单数量进行投标63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A．线性组织结构B．混合组织机构

C．矩阵组织机构D．职能组织机构64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分的项目管理类型，施工方的项目管理不涉及（）的项目管理。

A.施工总承包方B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方D.施工分包方65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的规定，贯彻有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。

A．执行B．检查

C．决策D．筹划66.某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完毕。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底，实际累计完毕混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。

A．11.8B．11.2

C．11.0D．-1.867．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。

A．建立组织与供方合作互利关系

B．满足顾客规定并争取超越顾客的盼望

C．连续改善总体业绩

D．建立科学、系统的质量管理体系68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）规定。

A．经济性B.功能性

C．观感性D．可靠性69.关于建设工程质量政府监督的说法，对的的是（）。

A．涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B．建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督

C．查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段70.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。

A.工程总承包公司的项目管理机构

B.施工承包公司的项目管理机构

C.建设单位委托的管理机构

D.建设单位的项目管理机构二、多项选择题（共30题。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1．投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文献，投标人应特别注意其中的（）等内容。

A．招标工程的范围B．投标人的责权利

C．施工技术说明D．投标文献的组成

E．重要时间安排2.招标人在招标文献中规定中标的投标人提交保证履行协议义务和责任的担保,其形式有()。

A.保存金B.履约担保书

C.银行保函D.投保保函

E.报税支票3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2023），项目经理的职责有（）。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实行

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分派

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作4.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB50358-2023），工程总承包项目管理的重要内容涉及（）。

A.办理可行性研究报批B.进行项目策划

C.实行设计管理D.实行采购管理

E.实行试运营管理5．工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A．比较法B．因素分析法

C．记录核算法D．差额计算法

E．比率法6.关于组织和组织工具的说法，对的的有（）。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工作

D.组织结构式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的7.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包协议争议的优点有（）。

A．效率高B．周期短

C．费用少D．约束力强

E．保密性好8.在运用分层法对工程项目质量进行记录分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组B.作业时间

C.工程材料D.投资主体

E.工程部位9.建设工程项目进度控制的重要工作环节涉及（）等。

A.进度目的的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采用纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制10.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）。

A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差

C.调整组织结构D.增减工作项目

E.调整资源的收入11.建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。

A．同时设计B．同时申报

C．同时验收D．同时施工

E．同时投产使用12．为了贯彻实行安全生产管理制度，工程承包公司应结合自身实际情况建立健全本公司的安全生产规章制度，一般涉及（）等。

A．安全值班制度B.各种安全技术操作规程

C.安全事故预报制度D.加班加点审批制度

E.防火、防爆、防雷、防静电制度13.关于建设项目工程总承包的说法，对的的有()

A.工程总承包公司应向项目业主负责

B.总承包公司可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包公司

C.总承包公司可按照协议约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包公司应向总承包公司和业主负责

E.建设项目工程总承包的重要意义在于总价包干和“交钥匙”14.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用先进、高效的机械设备15.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。

A.资源类信息B.组织类信息

C.管理类信息D.技术类信息

E.经济类信息16.施工协议交底的重要目的和任务有（）。

A.将各种协议事件的责任分解到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期规定

C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界线

D.争取对自身有利的协议条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果17.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。

A．建筑登高架设作业B．钢筋焊接作业

C．卫生洁具安装作业D．起重机械操作作业

E．建筑外墙抹灰作业18.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。

A.合理布置施工总平面图

B.坚持特殊工种持证上岗制度

C.严禁使用明令淘汰的施工方法

D.坚持分包商资质考核制度

E.组织项目管理者培训学习19.在施工成本控制过程中，采用措施纠正成本偏差之前需要完毕的工作有（）。

A.检查纠偏的执行情况和效果

B.比较计划值与真实值

C.拟定偏差的严重性及偏差产生的因素

D.估计完毕项目所需的总费用

E.考核成本减少的实际效果20.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实行监督控制的主体有（）等。

A．建设行政主管部门B．幕墙设计单位

C．设备安装单位D．建设单位

E．幕墙玻璃供应商21.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的鉴定为（）。

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的连续时间