机电述职报告

欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改机电述职报告篇一：个人述职报告(机电)个人述职报告款款走来！回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千！在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改出时间学习党的十八大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。二、履职情况工作成效主要表现在以下四个方面：一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机安全生产提供了强有力的支持。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改二是安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。三是矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员的运输提升系统，采掘开采等。我经常与矿的管理理念、先进四是各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的协调，切实解决工程了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和个别酝酿、会议决体决策，不搞“一事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。四、存在的问题和不足两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建机电科干部员工的廉5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺理。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改五、整改措施1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象篇二：机电主任述职报告述职报告篇三：机电述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家早上好，我是机电科负责人闫满春，作为机电科负可编辑修改责人，我的主要职责包括以下几方面：欢迎下载，希望对您有帮助！欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改在机电矿长和机电副总的领导下，做好全公司机电管理工作；首先是抓好井上下设备管理和供电管理，其次是配合中煤四处项目部做好联合试运转前设备安装调试工作，再次是督促做好全公司大型设备检修工作，最后组织好本科室成员做好资料收集整理及技术管理、井下防爆检查工作。以上是我对应该承担的主要职责的概述，下面叙述一下1、做好矿井联合试运转前期设备安装调试工作，主要瓦斯泵的安装、调试工作。主井绞车的重载调试。井下水处。井下采区变电所、上仓胶带机、胶带上山胶带机安装及三机配套的安装和调试工作。3、做好井上下设备、电缆管理，杜绝井上下设备带病运行。4、加强井上下运输管理，严格执行斜巷拉放车管理、电瓶车使用、立井提升制度。5、积极督促配合机修车间做好井上下设备检修。杜绝重大机电事故的发生，确保设备安全运行。6、做好全公司供电管理，尤其是确保雨季三防期间恶欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改劣天气时井上下重要大型机电设备的正常运转。对井上下设备供电统一管理，杜绝私自增加、改变负荷。做好井上下设备整定工作，防止越级跳闸事故的发生。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改7、加强公司机电运输资料管理，积极配合做好机电运输联合试运转资料收集整理工作。煤矿机电技术的发展和更新的快节奏、煤炭企业竞争激烈下，管理新思维层出不穷，都要求我去不断地学习，提高各方面的综合能力，掌握的更多的专业知识。最后，在报告即将结束的时候，感谢各位领导在工作中给予的支持和勉励以及各队组给予的支持，没有你们的帮助和支持，一切都无从谈起。述职人：闫满春述职报告感慨万千，感受很多，但我坚信有付出就有收获。一年来，在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下，我在工作中努力，不断的进步。为公司做了一点应该做的工作。现我将XX年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改一、本人岗位职责及履职情况我担任机电副总工程师职务，其只要职责是协助矿总工程师，负责矿井机电、运输技术管理工作，确保矿井正常生产接续，减少机电事故率，及机电的各项技术管理工作。1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。2、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的直观的了解到井下供电5、随着井下工作面的推进及衔接，根据生产供电的要求，组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图，保欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改证每个工作面可靠供电。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改6、伴随着生产进尺的推进，定期更新工作面供电系统图，根据需求调整设备和开关的整定值，使其能够灵敏可靠7、为了能够做到精细化管理，提高机电工作效率，根据实际情况制定了一份人员岗位分工，明确了每位机电人员的岗位职责，使工作任务更明确。8、根据质量标准化要求，对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度，使机电制度能从实际工作出发，做到人人能够严格执行。三、工作中存在的问题：1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等，但是没有很好的去现场组织贯彻学习。3、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术四、明年的工作计划：1、设备台账管理：在现有的基础上更加完善。为了便于排查，确定责任；便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改2、设备隐患的排查；进一步落实隐患排查治理责任，加大隐患排查力度，确保机电设备安全运行。3、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。4、管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。自己，为我矿机电设备安全运行多出谋多划策，在此也要向帮助支持我工作的各级领导、同志们表示深深的谢意。篇五：XX年度个人述职(机电专员)述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好，根据公司的安排，现将我本人XX年至今以来个大家庭，作为工程部的一名技术人员，我在上级领导的正学习等情况进行欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改述职，恳请各位领导和同事提出宝贵意见。请各位领导和同欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政房地产是综合性行业，作为机电安装专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。在平时的工作中，除了始终坚持参加公司组织的每周一次的的企业宗旨和“健康、前瞻、集成、精细”八字企业管理理念为行动指南。学习实践科学发展观，认真学习“有责任心，不守旧，不贪婪”价值观和“辩证统一，统筹兼顾，分类指导，善于总结，见事见人”方法论，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大二、业务范围和主要负责的工作：调，并协助项目负责人搞好水电安装管理工作。当时正在施工的有三个小区分别为翠湖北苑、车口片欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改在进行水电安装工作，车口片5-1主体工程正在施工建设，面临正式水正式电的报装。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、配合预算到市场的谈判签订、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理(协助)、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，但我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，为项目的顺利开展，工程进度的加快，尽自己最大的努力。有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计遇到障碍，不能按照图纸进行施工的，都需要及时联系设计人员进行现场考察并出修改图，水施图中也存在类似问题，比如少设计管道及位置不对应问题。现场施工过程中虽说出现了各式各样的问题，但是经过与设计单大力欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改现在三个小区都已竣工验收，并交由政府进行安置，下一阶段就是东方蓝海项目的开工建设，现正积极的做着前期首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素质有待提高，特别是专业知识面还比较狭窄，需要进步一步加强学习，拓宽知识面，在工作中留心相关知识，积极吸取，使自身从土建、、工程概预算等方面得到加强，整体提高自身的综合素质，提升解决问题的能力。其次，与垄断单位及市政相关部平时沟通联系较少，需进一步加强，以后争取积极与设做好外部协调工作。对于这些不足之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改进。应该更加清醒地看到不足和失误，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨严格要求自己，不断的学习与创新，不辜负公司领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为公司的发展做出更多的贡献。XX-11-4欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改篇六：机电副总工述职报告述职报告各位领导同志们：大家好！我叫郭现军，作为安达的机电副总工程师，负责全矿机电技术管理，我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作；完成了公司、矿下质量标准化工作也取得了进步。长期以来，我始终处处严格职工一道，克服了各种困难和问题，使机电设备的作用得到况，在以后的工作中将做到以下几点：1、机电、运输范围广，技术更新快，自己的知识储备习还是技术学习今后急需不断加强，以便更好开展工作。2、个别工作被动，今后需进一步加强超前服务、配合意识，增强工作主动意识。3、经营工作仍有欠缺，个别现场使用管理粗线条，仍有死角，需进一步完善科学、系统、程序化管理。4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等，做好运行数据的分析和整理工作。5、对井下现有状况进一步进行改善。电缆闲散区域，欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改重新进行吊挂、整理。对配电点区域的供电设备进行区域化管理，责任到人，实现文明生产。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改系统属于煤矿生产的重头戏，在工作中能不断积累丰富实践新材料和先进的管理方法，推动安达煤矿尽快实现现代设备述职人：郭现军通洲集团安达煤业有限公司机电副总工述职报告篇七：机电科工程师王亮述职报告机电欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改科技术工程师述职报告位代表：机电科主要负责全矿的机电设备检修，我矿的机电设备老旧多，设备复杂不好管理，现技术室技术员年轻的居多，实际经验少，技术力量薄弱，所以，我有责任尽到我最大的努力，把机电科的技术工作干好，带出一支技术过硬的年轻想有了很大的提高。具体表现在以下六个方面：能够从全矿、全科整体出发，根据全科生产实际工作状以识整体为重，用积极的心态去干好本职工作。确保机电科各项生产工作的顺利完成。二、在工作能力方面欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改1.积极组织带领技术室人员扎实工作，曾多次深入一线，同员工群众一起大干，吃苦在前，享受在后。2.分析生产工作的实际情况，明确掌握生产工作进度，详细总结前期的工作情况，并且找出缺点和问题，提出解决三、在工作作风方面以务本求实为出发点，干好本职工作，深入实际，掌握生产上的第一手材料，端正工作态度，积极工作，处处起表四、在工作成绩上虚心学习，以“三要”工作理念去干好本职工作，在XX年里为了加快机电科生产发展步伐，带领机电科技术室人员，克服生产上的困难，完成各项生产安装，设计任务，有利的促进机电科各项工作全面发展。设备检修，提供技术保证。五、在廉洁自律上。遵守各项规章制度，为人正派，生活俭朴，热爱集体，用党员八条标准严格要求自己，对照领导干部廉政行为规范以及干部考核标准，能够做到有令则行，有禁则止，廉洁自欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改律，做一名名副其实的共产党员。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改六、在学习作风上在学习方面，为响应矿领导对五级培训的重视，帮助员设计培训内容和考核习题。并有针对性的对各车间各工种存在的安全隐患源头详细解释，使广大员工的安全意识有了很较好完成全年培训工作。述职一年来的工作，有成绩也有不足。1、在工作中没能充发挥创新意识和严谨的科学的工作态度。述职完毕述职人：陈文生篇八：机电专业述职报告述职报告欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改强化专业知识提升业务技能过的几年，感慨万千，感受很多，有付出更有收获，在集团领导和各级同事的大力支持下，为我集团做一点应该做的工真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：一、在矿各级领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务二、首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：(1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着(2)运输系统，是我矿运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生(3)井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者。有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。加欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术修理管理等相关制度和处罚条例。是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对安全运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改工作如期、保质、保量的完成。组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改作为机电管理部门，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如：各种机电设备台账管理、设备定向、定位责故追查管理；设备现场管理；机电技术能力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。三、存在的问题和建议工资是稳定队务，召留人才，提高工作效率的一项管理手段，它关系着员工思想情绪，工作热情，对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导，领导队务，管理生产，提高凝处理，辟免不必要的麻烦，给工作带來不便。一个队务是一个整体，是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚问题，激励员办法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。可编辑修改以上是我的一点对工作的认识和感受对工作的一点看法和一年来主要工作的回报。如有不正确之处请领导指正，便于改正，在以后的工作中少反错误。心在梦就在，天于地间品质同在。用一个健康的心态，去做人一生最正常的事物。篇九：机电专业述职报告(6000字)述职报告强化专业知识提升业务技能过的几年，感慨万千，感受很多，有付出更有收获，在集团一点应该做的工真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：效率服务工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改(1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。(2)运输系统，是我矿运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。(3)井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者。有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。欢迎下载，希望对您有帮助！可编辑修改机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对安全运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。组织相关人员和科室进行验应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。