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文档简介

推销活动筹划方案推销活动筹划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步开展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:二、活动目的:根本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况:市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.产品状况:产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购置卫星打造强势供给链具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色体系健全化等显著特点.劣势:运营本钱高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地开展面临问题颇多.时机:目前零售业的开展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高-潮.威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略:以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略:综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益.保持外乡化经营.七、广告宣传:“5m”原那么:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原那么.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系:建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.企业与供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述保护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.邀请官员对企业参观考察出席新闻会等形式.九:营业推广:实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种.对消费者促销:赠送样品减价推销.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在营业区域内最适宜的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、筹划方案各项费用预算:促销总费用:广告费用:营业打折费用:十二、分析预测:感想通过沃尔玛的促销筹划书我们可以清楚的发现他的筹划书写得非常好一般的筹划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销筹划书都表达了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、时机和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比拟成功的筹划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销筹划书上看到的.一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的筹划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇筹划书中使我了解到怎样写筹划书以前自己只是从书本上来知道筹划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写筹划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写筹划书.而筹划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于筹划书写得好与否.五一产品促销活动筹划方案xx-09-2215:31|#2楼购物三天乐,天天都快乐一、促销目的:利用五一假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活泼性,并有效掌握消费者的顾客资料。二、促销对象:顶瓜瓜的目标消费群三、促销时间:xx年4月29日到5月1日,根据需要可适当提前或者延长促销区间,以保证促销活动最大量接触消费者四、促销城市:全国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已防止大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知名度。五、促销方式:运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造成彩棉革命和大普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的风范。六、促销主题:购物三天乐,天天都快乐副标题:四重大礼送你惊喜七、促销产品:DEBEST各系列特价产品八、促销操作:促销策略:为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示DEBEST品牌产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;促销形式:本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动,为防止与这些活动混为一体,将采取三种促销内容叠加的方案,以四重大礼送你惊喜为主题副标,以多重利益吸引消费者购置:1、曾经买过,一定送!(第一重礼)如果您曾经买过顶瓜瓜产品,凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。2、现在来买,立刻送!(第二重礼)五一七天,指定产品均享受五一快乐价!新品8.8折,详见吊牌五一价,购任何顶瓜瓜产品满200元送内-裤一条,折上再送!3、特款特价,特别送!(第三重礼):公司将向经销商提供特价产品,特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内-裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。4、即使不买,还能送!(第四重礼):用女性比拟感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购置并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联,以此吸引消费者进行品牌接触,创造线下传播及尝试性购置的可能性。规那么设定:到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。奖品设置:一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比拟高的顶呱呱产品替代)二等奖DEBEST彩棉内-裤一条或等值DEBEST产品三等奖DEBEST袜子一双或等值DEBEST产品注:一等奖数量设置为三位,但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一等奖奖品由经销商在当地采购,二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地顶瓜瓜平时销售情况预估而设定名额,抽奖箱由经销商自购,抽奖用的卡可以做成名片大小,材质就和名片材质一样即可,这由客户自己制作。顾客资料卡设计(抽奖卡)参考:注:购置特价品不再参加买赠活动,购置特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动。买赠指买正品、新品到达多少金额,送内衣或线衫一套/件,赠品可从特价品中选出一局部不做特价销售,专门用于赠品。对终端要求:1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。2、五一活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处分。促销物料准备(每活动点):1、吊旗16--20面/10平方;2、DM宣传单1000/点3、海报1张/点注:吊旗、DM单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,4月15之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。九、大型促销活动准备:1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动DM单页;2、活动点于4月18日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗,张贴海报,用于吸引消费者驻足观望并衬托主题活动气氛;3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(X展架或其他物料);4、活动面积至少保证50平米以上,可选择商场门前或步行接的露天广场,也可选择商场内的活动广场,因为五一搞活动的品牌、厂家很多,所以场地要提前洽谈,越早越好。5、为加强活动的吸引力和现场的气氛,客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。在搞这些活动时,准备工作一定要做好,现场舞台的搭置、主持人的挑选,演员确实定,娱乐活动内容的选择都要细致,周到。场地要求:场地中央可搭建T型台,后面制作的大型背景喷绘,可以走秀,表演节目,T型台周围放几个模特,花车10-20节围在周围.货品全部放在花车与T型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱的广告喷绘,以制造良好的现场气氛十、:本次活动由各地经销商按照方案自行操作,为保障此次活动的顺利执行,针对活动执行过程中的两个细节,需要指定专人负责:1、单页派发人员活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发DM单页,负责向女性消费者传递活动的第一手信息,要求:形象、气质佳,着装整洁,并配有DEBEST明显标志。2、抽奖活动管理人员:为保证抽奖活动有序进行,必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理,防止发生不必要的纠纷,影响到品牌形象。3、活动检查人员:活动执行期间,DEBEST各大区派出人员进行活动检查,如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整,保证各地活动的同步进行。餐厅促销活动方案xx-09-2210:24|#3楼背景分析:餐饮促销一般不会投资太大,看餐厅的定位和预期目标,一般投资在5%-10%之间在餐饮促销时有几个误区,首先是餐饮活动越多越好,这个观念是不对的,因为餐饮促销活动在于,给自己在市场中准确的定位,发挥自身优势,并把这一优势运用到营销活动中去。促销活动的过程就是不断比拟优势的过程。是为了建立、开展、保持、长期的、成功的交易关系而进行的市场促销活动。促销活动是要全酒店共同配合的,要形成那个整体营销环境的其次是促销活动热闹就行、人多就可以,这种观念要不得。餐饮促销是为了“稳固老客户,开展新客户”,餐饮行业有句话俗话,是这样说的“宁要一个客户吃一千次,不要一个客户吃一次。”特别是在促销时,更要强调菜品质量、餐饮文化、健康饮食、餐厅效劳等等餐饮促销筹划要抓住时机,选好主题、做实内容、及时充分的培训,这些是餐饮促销筹划必须考虑好的。促销活动举办不要太频繁,但是要有意义,要能抓住消费者的、心。餐饮促销活动宣传一般有以下宣传方法标识宣传,广告宣传,直接信涵、广告宣传品和资料推销,饭店小册子、电子资料与音像资料推销,与旅行社合作推销,通过饭店销售代表、代理与总代理推销,人员推销,参加旅游贸易交易会宣传,公共关系推销宣传,推销,通过连锁集团或连锁销售网推销,上网推销,特别推销等等国庆节餐厅促销活动方案1每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把xx国庆节期间酒店餐厅促销活动方案筹划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!一活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来”二活动时间:10月01日~10月07日三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)四,主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对局部毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上五,介绍活动,活动日期及商品活动。六,气氛布置。店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。七,活动执行与分工:企划部:负责活动宣传,筹划,操作与跟进。采购部:负责商品的组织,到位。财务部:负责资金到位。店长:活动操作的总负责人,负责催促各部门的工作。食品促销内容:1。菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择2。制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望3。欣赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌4。价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌5。赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比方说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。餐饮淡季促销方法1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比方,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比方夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费;3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至本钱的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升;4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。环境气氛促销热情效劳促销效劳员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比方有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的效劳员主动上前招呼“欢送光临”,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之。效劳人员应对餐厅所经营的菜点和效劳内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的效劳工程等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和效劳。效劳技巧促销效劳员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料,一般可采用以下方法:形象解剖法:效劳员在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以具体化,使客人产生好感。从而引起食欲,到达促销的目的。解释技术法:通过与消费者的友好辩论、解释,消除其对菜肴的疑义。加码技术法:对一些价格上有争议的菜点,效劳员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特点,给客人以适当的优惠。加法技术法:把菜肴的特色和优点不断地加深和强调,让消费者形成深刻的印象,从而产生购置的欲望。除法技术法:于一些价格较高的菜点。有些客人会产生疑虑,效劳员应耐心解释,这样会使客人觉得不贵,从而产生购置欲望。提供两种可能法:针对有些客人求名贵或价廉的心理.为他们提供两种不同价格的菜点,供客人挑选,由此满足不同的需求。利用第三者意见法:即借助社会上有地位的知名人士对某菜点的评价,来证明其高质量、价格合理,值得购置。代客下决心法:当客人想点菜,但或多或少还有点犹豫,下不了决心,效劳员可说:先生,这道菜我会照顾师傅做得更好一点,保您满意,利用客人之间矛盾法:餐的二位客人,其中一位想点这道菜,另一位却不想点,效劳员就应利用想点的那位客人,赞同他的观点,使另一位客人改变观点.到达使客人购置的目的。有很多餐饮企业,对促销时菜品的创新与开发不太重视,或者说投入不够力度。认真研究客户的需求,“特色菜”营销是一把出奇制胜的利剑,从客户的口味出发,从色、香、味、型、营养等方面挖掘,您的餐饮基业一定常青其次是效劳,效劳员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比方有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的效劳员主动上前招呼“欢送光临”,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之在客人就餐时,效劳员要注意观察客人有什么需要,要主动上前效劳。比方有的客人用完一杯葡萄酒后想再来一杯.而环顾四周

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