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文档简介

万达愿景核心理念万达使命万达精神核心价值观国际万达百年企业共创财富公益社会勤学敬业志在必得诚信创新自律和谐管理理念人才理念学习理念领导理念制度理念沟通理念服务理念质量理念成本理念经营理念突出优势整合资源效益优先现金为王人是核心资本万达就是学校领导重在执行管理理念人才理念学习理念领导理念制度理念沟通理念服务理念质量理念成本理念愿景做中国最大、世界领先的肉类供应商。做大做强双汇,引领国内肉类行业发展方向;实施国际化战略,双汇国际化;实施持续改进,建百年双汇。使命开创中国肉类品牌,走出一条“建设规模大、科技含量高、综合利用资源能力强、效益好、污染少,产加销一条龙,科工贸一体化”的可持续发展之路,促进中国肉类产业升级。经营方针企业集团化:以双汇集团为依托,不断整合国内外优势资源,利用国内外两种融资渠道,组建双汇联合舰队,强有力参与市场竞争。产品名牌化:创造名牌、发展名牌,打造世界级肉类品牌。管理科学化:不断学习、掌握、运用科学的管理方法和信息化手段,达到管理标准化、规范化、制度化,实现效益最佳化。技术现代化:不断用高科技、新工艺改造肉类工业,整合国内外技术优势,使双汇的工艺技术设备始终保持同行业的领先地位。发展产业化:围绕屠宰和肉制品加工两大主业,向上下游进行产业链延伸,使双汇集团形成核心突出、多业配套的发展格局。经营国际化:充分利用国内国际两个市场、两种资源,合理利用国外融资渠道,组建海外公司,实现大外贸、大流通、大市场、跨行业、跨地区、跨国经营。质量理念产品质量无小事、食品安全大如天。核心价值观诚信立企,德行天下做到对职工讲诚信,对政府讲诚信,对股东讲诚信,对客户讲诚信,对消费者讲诚信,依法经营,公平竞争,打造企业的软实力。发展方向企业做大、做强、做专、做精,把双汇打造成为具有国际竞争力的肉类食品集团。双聚集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神,以“产品质量无小事,食物平安大如天”,“消费者的平安与健康高于一切,双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针,为增强现代企业制度建设,率先引入系统治理理念,于1994年引入ISO9000质量体系,成立了一整套质量保证体系,完善了质量治理组织机构,通过了ISO9000、ISO1400—、ISO22000和HACCP认证,并前后通过了对日本、新加坡等国的出口认证,双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。改革与创新是双汇文化的核心,双聚集团通过持续推行治理创新、技术创新和思维创新,使企业进展取得了无穷动力。以人为本,善待人材,回报人材,留住人材的用人机制,和“用数听说话,按标准办事,看业绩评判”的考核机制,造就了大量治理、科研、经营人材,造就了双汇优秀的治理队伍、生产队伍,科研队伍、营销队伍。通过技术创新,有效化解本钱竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力,改良和提高企业的产品技术和获利水平。通过思维创新,实行“新产品、新包装、新价钱、新结构、新形象”的五新策略,实现了新形势下的新冲破,成绩了行业进展的“双汇奇迹”。双汇品牌,承载着双汇优秀企业文化的全数,代表着双汇的信誉,代表着双汇的产品品质,进展和宏扬双汇那个中国品牌,是双汇人永久的使命。20连年来,双聚集团在万隆董事长的率领下,在万隆精神的指引下,坚持走规模化进展、品牌化经营、产业化联动的创新之路,第一时期,万总提出“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的“拼搏”文化,率领企业实现了100亿的跨越;第二时期,万总提出“按标准做事、用数听说话、看结果评判”的“数字”文化,率领企业实现了500亿的跨越;在以后的第三时期,新世纪的第二个十年,万总高瞻远瞩,提出“诚信立企、德性天下”的“诚信”文化,他将指引企业朝着超千亿的目标迈进,双汇将成为具有国际竞争力的肉类食物集团,成为支持农业、带动农业、为农业进展做出奉献的百年双汇,制造避世界级肉类品牌。大用集团大用核心理念:根植农业,效劳全世界根植农业,◊企业使命:关爱健康,造福社会。◊企业愿景:做世界级农牧企业,让每个餐桌都有大用鸡肉食品。◊产业定位:鸡肉、食品为主,发展相关附属产业。◊集团竞争战w苗+心总成本领先战略。略:■念集团战略理根据目标整合资源。三全食物三全食物文化品格一攀登者文化追求卓越是咱们肩负的重任,宏扬中华丽食、成绩百年基业给咱们定位了高度,让咱们安不忘危,传递着更大的压力,面对下一次的激情冲锋咱们需要团队协作,凝聚集体的聪慧,坚忍不拔,内竞外争,不断成熟的专注于咱们的食物事业,不断攀登,成绩以后的卓越。咱们的使命宏扬中华丽食,志创产业先锋,成绩百年基业咱们的愿景餐桌美食供给商的领导者核心价值观客户至上,效劳制造价值坚持不懈,竞争攀登巅峰人本创新,团队成绩事业三大作风尽责任、立品性顾大局、塑团队守规那么、重实效想念食物核心理念:创新生活奉献民众经营理念:食泽民生业润社会文化理念:思接千载念及以后创新宗旨:天天零起点创新无极限发展目标:冷为中心同心扩张国际知名企业顾客信任品牌质量口号:品牌治理从我做起失误异物由我排除服务宗旨:快速反映直至顾客中意营销人员准那么:勿持功能勿失忠信莫为失败找借口要为成功想方法人才宗旨:明白得个性启发才华事业同创成绩共享质量目标:为顾客生产美味食物,产品质量合格率要达到100%质量承诺:不合格的产品不流入市场,对顾客的要求一日内答复,三日内解决,对证量问题查实后加倍补偿。质量方针:质量领先顾客至上创新生活奉献民众经营四大理念:创新应变能力全面细化治理创建高效企业塑造学习型团队中粮集团“自然之源,重塑你我',是中粮的大体特点:中粮提倡尊重自然规律,善用自然的力量,来塑造自身,塑造生活,让人在与自然的和谐关系中生活得更美好,中粮的价值源泉正来自浩瀚时空和芸芸人类的呼应。中粮将“诚信、团队、专业、创新'界定为自己的企业精神,表现了社会价值、企业价值、员工价值三者的统一。诚信是中粮的品格,任何一种治理经营行为都以市场规那么为指南,这是中粮的社会价值标准;团队是中粮在企业内部培育乐于沟通的开放型治理模式,人与人之间坦诚相待,追求阳光、透明的文化,这是中粮的组织价值基点;专业是要求员工本着追求卓越、精益求精的态度,把每一件事、每一项任务做到最好,表现员工的价值所在;创新那么要求用心试探,打破陈规,常葆蓬勃朝气和活力,这是中粮制造以后价值的保障。秉承作为优秀企业公民的理念,中粮集团贯彻可持续发展指针,在农业发展、安全生产、节能减排、地区发展、社区建设、抗灾救困以及扶贫助学等方面一丝不苟履行企业社会责任。志存高远,服务众生,中粮与您携手共创美好的未来。经营策略与理念集团使命我们奉献营养健康的食品和高品质的生活服务,建立行业领导地位,使客户、股东、员工价值最大化奉献:表现“先天下之忧而忧”的境遇营养健康的食品,高品质的生活服务:是中粮需要奉献的具体内容,是各方对中粮的要求,是中粮必须要实现的经营任务建立行业领导地位:中粮的使命和企业地位,要求集团不是一般性地参与某一个行业,而是要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率实现价值最大化:既体现了中粮运作的效率、目的性,也是中国社会主义市场经济对国有企业的必然要求集团战略定位全产业链粮油食物企业以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食物制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统治理和关键环节的有效掌控和各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献平安、营养、健康的食物,实现全面和谐可持续进展集团企业精神诚信,团队,专业,创新诚信,提倡“公布公平公正”的做人做事准那么,是中粮进展的基石和中粮人的道德标准团队,倡导“阳光、透明、真诚、协作”的个性品质,是中粮人在共同使命、愿景下的团结奋斗精神专业,蕴涵了对事业尽善尽美的追求和不断提高的专业水准,是中粮人应该具备的基本素质创新,强调富有激情和创造力、进取心,是中粮发展的不竭动力集团文化

诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公布、公正、透明、简单、处以公心、与人为善中粮COFCO自然乏源重塑你我纯净湛蓝的天空,阳光普照肥沃的大地,孕育出无穷的生命力,人类在其中生生不息。在天、地和生命的和谐融合中,中粮是一股温和而壮大的推动力,把生活带向朝阳升起的方向。标志的上部代表广漠的天空,也象征人类更广漠的以后及中粮进展和上升的空间。阳光耀眼夺目,发射出无穷的光、热和力,它代表自然的力量,也象征中粮的市场阻碍力和愉悦的企业文化。标志的下部代表丰收的土地,在阳光的普照下充满盎然生机。土地的肥沃与积淀因阳光的照耀而愈发鲜活,象征中粮的深厚底蕴、中粮人的宽广胸怀和满腔热情。标志的中部犹如早春的叶子,又似手牵手、心连心的人们。它代表生命力和人,在自然的围绕中,和谐共生,健康向上。它又象征中粮的团队精神,反映中粮人的使命感和凝聚力。咱们拥有咱们的颜色:妄图蓝、喜悦橙、青春绿、许诺棕。雅克食物企业使命以民族报国为己任,让世人享受美味的同时得到健康和快乐!企业精神雅客,总想走在前面!公司愿景通过不断创新,保持技术领先优势,以此推动公司为消费者提供物超所值的产品和服务,并为公司带来消费者的忠诚和财务上的赢利,成为最富竞争力的行业领导者。雅客核心理念''二度〃法则态度+速度=成功态度决定一切,速度决胜未来。、、高定位,低姿态〃是雅客人行事的法则。''三超〃信念超值:为消费者提供超值的产品和服务!超前:面对竞争者要有超前的眼光和策略!战略领先、计划严密、思路独创手法出新、传播有力、执行到位超越:时刻超越自己,对自己狠一点!四赢”思维赢得市场:超值产品赢得市场。赢得客户:完美服务赢得客户。赢得信誉:诚信经营赢得信誉。赢得人生;超越自己赢得人生。〃五优〃整合建立优秀的团队。整合优秀的资源。携手优秀的伙伴。提供优秀的产品。创造优秀的业绩。团队文化我们是一群带着思考奔跑的狼!没有完美的个人,只有完美的团队。保持头冷脚热八分饱,给自己留有永续发展的空间!企业成功靠团队团队成功靠管理管理成功靠体系体系成功靠执行雅客核心价值观求精创新在管理和做事的过程中,以事实为依据,用数据来说话,及时寻找问题、发现问题、解决问题;以每天进步一点的创新精神指导每一项工作,来面对各种挑战和变化。追求卓越努力营造学习型企业,在经销商、消费者、企业员工共同成长的基础上实现企业的永续发展。服务至上为客户和消费者创造价值、提供服务;为员工创造发展空间,从而形成服务型的价值团队。诚信共享坚持诚实做人,诚心做事的从业心态,坚守最基本的商业道德和为人处世风格。共同价值观、雅客对消费者的基本态度雅客志在为消费者提供卓越的价值,使消费者在美味中享受幸福和快乐。雅客志在通过一切可能途径,理解消费者需求并开发卓越的产品满足之。雅客承诺保证卓越的产品质量,给消费者提供安全、卫生和优质的产品。诚信是雅客的基本品质,绝不用夸大不实的宣传欺骗消费者和社会公众。雅客尊重消费者的各项合法权益,发生法律纠纷时善待持异议的消费者。、雅客对渠道伙伴的基本态度雅客将一切代理商、销售商视为甜蜜事业的合作者,共同创造美好未来。雅客重视渠道合作者的根本利益,绝不利用自身优势侵占其应有的利润。雅客承诺为渠道合作者提供应有的服务,以使其避免承担不应有的风险。雅客通过广告、促销、宣传等手段,携手渠道合作者共同提高销售业绩。雅客与渠道合作者着眼长期合作,共同培养品牌、风险共担、利益共享。、雅客对供应商的基本态度雅客重视自己的商业信誉,杜绝不实承诺,不签定超过承受能力的协定。雅客重视供应商供货能力,要求供应商保证交货质量、数量和交货期限。雅客对于供应商意味着低风险,因此要求供应商提供最优惠的交易条件。雅客要求供应商提供各种信息,认为这是供应交易不可或缺的附加价值。雅客尊重服务提供者利益,根据其提供的服务质量和成果公平对价交易。四、雅客对竞争者的基本态度雅客尊重竞争者合法权益,并避免单方面地采取不合理的过度竞争行为。雅客通过合法手段获取竞争情报,不通过不光彩的手段攫取竞争者人才。雅客利用一切合法手段和市场行为参与竞争,针锋相对地回应竞争行为。雅客保护自身的合法权益,不惜代价打击侵犯雅客知识产权的不法行为。雅客在保证双赢的前提下,与竞争者建立合作竞争关系,协同参与竞争。五、雅客对赢利的基本态度雅客作为企业以赢利为根本目的,对一切行为按投入产出效率进行考核。雅客厉行节约,杜绝铺张浪费,严惩利用公司各项资源谋取私利的行为。雅客重视自身的长期赢利能力,不以无意义的短期计利考核战略性行为。雅客合理利用各项生产和经营资源,在其有效使用期内充分发挥其价值。雅客极为重视食品制造和分销的核心业务,对其他业务避免无节制投资。六、雅客对组织建设的基本态度雅客重视自身组织建设,加强组织学习和培训努力营造和提升组织能力。雅客重视团队精神,主张组织中的每个人都应当对团队的成长负起责任。雅客要求各部门各岗位,在履行职责同时主动积极地协助他人完成工作。雅客努力营造健康的部门间关系和人与人之间的关系,不允许拉帮结派。雅客重视组织内信息的合理流动,在确保严守秘密的同时加强信息建设。七、雅客对组织成员的基本态度雅客为组织成员提供适合其绩效的收益,努力提升组织成员的工作能力。雅客在有效监督基础上,通过授权发挥组织成员的工作能动性和创造力。雅客努力建设目标管理和绩效考评体系,公正客观地评价组织成员工作。雅客重视组织成员的个人需求和目标,为其提供必要的工作和生活条件。雅客重视现实绩效,但对具有良好的工作态度的组织成员给予成长机会。八、雅客对国家和社会的基本态度雅客热爱祖国,力争通过自己的不断成长为民族的振兴贡献自己的力量。雅客重视与国际的交流合作,但绝不谋求丧失独立性的外资控股或合作。雅客重视社区环境建设,明确认识社区环境是竞争战略环境的重要元素。雅客热爱公益事业,在自身能力所及的情况下参与或赞助各种公益活动。雅客重视与各种公众媒介的关系,努力与各种媒介保持良性的长期关系。治理文化一要学习.二要合作雅客,谦逊者的天堂学历只代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重知识,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。合作是雅客最喜欢和最欣赏的作业方式,惟有与优秀的人公平合作,才能建立更优秀的团队,共同发挥最大的潜能。汇聚精英的人才团队雅客秉持''以人为本,用人惟贤''的人才理念,一直致力于引进优秀的人才,给予人才表现的舞台和空间,科学化与人性化并举的管理模式,全方位的激励体系,持续不断的培训开发机制,汇聚了一大批正直,有激情,情商高,专业技能精深的精英人才团队。不断打造人才厚度,提升人才素质是雅客不变的追求。雅客精英团队将成为雅客公司强有力的核心竞争力之一。银鹭银鹭的企业文化企业文化是一种综合性的人性化管理气氛,它是企业全体员工在长期的工作中精心培育而成的,是企业全体员工共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行业规范的总和。企业文化的意义在于统一企业员工的价值观,从而在企业与员工之间形成一种心理契约的关系。而企业文化的形成需要保持企业行为(规范)、企业管理(制度)与企业价值观念的高度一致。银鹭食品在其二十多年的发展过程中,结合自身特点与实际,立足企业发展现状和充分利用现有资源,提炼和浓缩成长过程中的亮点与闪光点,统筹兼顾未来发展规划,形成具有特色的企业文化。要紧紧抓住'民营企业”这条主线,立足农业产业化带动工业化,走现代企业发展之路,塑造一种基于民族文化和商业伦理,又是企业家内心追求的真正核心价值观,体现闽南人的、、爱拼才会赢”的精神。1、价值观(企业口号):银鹭所在关怀至爱释义:银鹭的关怀一一关怀社会大众、关怀消费者、关怀员工、关怀同事,关怀身边的人。银鹭的爱心一一银鹭在经营企业、销售产品的时候,一切从心出发,用爱心串起每一个管理、生产、销售和服务环节,用爱心做放心食品,将爱心随产品撒播。银鹭用关怀至爱,构筑一个和谐美满的世界,将企业员工与消费者、社会大众连起来,让消费者和社会大众在享用银鹭食品的时候,体味银鹭人的关怀与至爱。2、核心价值观:诚信责任创新高效释义:诚信一一乃企业立业之本、生存之本。''民以食为天,食以安为先”。作为一家食品生产企业,更应把诚实守信经营牢记心头,全心全意为消费者提供更加放心、安全的食品,以此赢得更多的消费者。责任——银鹭是个负责任的企业,不仅为股东负责,更为员工负责,为社会负责,为政府负责,积极主动参与社会公益事业建设,彰显银鹭人的爱心与责任心。创新一一创新是企业持续发展的源源动力,只有创新思维、创新管理、创新技术,创新营销,企业才能抢占市场先机,立于不败之地。高效一一银鹭致力于打造高效绩优团队,以锐意进取、奋发有为的敢拼善赢精神,比超赶优,争当行业强者。3、企业愿景:以先进的食品科技为基础,着力打造消费者最可信赖的食品安全生产企业释义:科技是企业制胜的法宝,创新是企业不断发展的灵魂,银鹭瞄准行业科技最前沿,不断提高自主创新能力和食品安全管控水平,向消费者奉献安全放心食品,致力于成为行业消费者最可信赖的标杆品牌企业。4、企业宗旨:和谐银鹭同赢共享释义:''和谐银鹭,以人为本”。银鹭的发展离不开社会各界的关心与支持,更离不开广大员工的辛勤付出。银鹭的发展成果要让全社会共同来分享,不仅是企业赢,股东赢、员工赢,而且是合作伙伴赢、社会赢、政府赢的多赢局面。为股东创造价值,为社会创造价值,是银鹭人不断追求的目标。5、企业战略:人才科技名牌释义:人才一一以人为本,发挥人的潜能。今后企业之间的差距,实际上是人才之间的差距;企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,银鹭着力建立好的选人、育人和用人激劢机制,使企业随着自身的发展,筑巢引凤,源源不断地吸引优秀人才加盟,确保企业在今后的竞争中取胜。科技—技术创新,赢得先机。做大企业靠机制优势,而塑造一个具有核心竞争力的强势企业,必须靠技术创新。在加入WTO后,面对激烈的市场竞争,只有靠技术创新、产业升级,塑造一个具有核心竞争力的强势企业,银鹭才能抓住明天的机会。名牌——实施品牌战略,打造长青基业。银鹭可以没有工厂,但不可以没有品牌!银鹭从创业伊始就坚持走品牌发展之路,着眼未来,打造常青基业。6、质量方针:一瓶、一罐、一包,追求卓越;质量、安全、卫生,满意顾客。释义:''瓶、包、罐”体现公司产品包装形式;''一”体现从一做起及精品意识;'、追求卓越”体现了公司追求产品质量安全卫生的持续改进。'、质量、安全、卫生”指公司生产的产品符合有关法律法规标准要求;''满意顾客”指产品质量安全卫生不断改善,以顾客为关注焦点。7、环境方针:全员环保,预防污染,节能减排,遵规守法释义:公司认真遵守环保法律法规和坚持可持续发展战略,全员牢固树立环保意识,以实际行动自觉融入环保建设当中,以''节能、减污、增效”为目标,建设''资源节约型、环境友好型”企业,绿色生态文明园区。8、用人观:用感情留人,用事业留人,用待遇留人。释义:人才是企业不可多得的宝贵财富。银鹭建立好的选人、育人和用人机制,把每位员工当作是银鹭大家庭的一名成员,彼此用亲情、真诚、爱心相互感动;银鹭积极改善并给予员工好的待遇,共同分享企业发展成果;员工融入企业当中,把银鹭的事业当成自己的事业,同舟共济,同赢共享。9:企业宣传口号:开开心心工作快快乐乐生活齐心同发展感恩多回报爱心诚心良心是银鹭企业的核心银鹭是我家家好万事成为自己为家人为银鹭为社会雨润食物【壹】我俏的核心理念:腱康人生,品味生活〔诠释〕核心理念是雨润集团文化最核心的表达。它是对雨润各类经营治理行为的选择标准、分辨标准和评判标准,并由此衍生出其他的理念。1、所有雨润人共同致力于提高大众的生活品质;2、雨润人将对生活的热爱注入于每一个产品之中,并通过优质的服务把它奉献给社会。【贰】我俏的奥同愿景:让生活更健康、更美味、更舒心〔诠释〕这是所有雨润人一起追求的妄图与企业存在的社会价值:1、雨润人奋斗目标就是让大众生活更健康、更美味、更舒心,不作它想,并孜孜不倦地追逐这一梦想。2、所有雨润人都非常贴近大众,我们通过优质的产品与服务致力于大众生活品质的提高。3、雨润无论产品还是生产工艺流程都是高度创新的。我们的创新活动是以顾客生活需求为导向的,并且是持续不断的。我们的愿景就是我们企业存在的意义,也是企业之根本所在。我们通过向社会大众提供丰富、优质的产品与服务以实现这个愿景。[#]我们的企业宗旨:回报顾客、回报社会、回报员工、回报殷东〔诠释〕雨润不单单是为了利润而存在,更是为了同时追求顾客、社会、员工、股东四者利益和谐而尽力;雨润要想能长久生存,就必需在顾客、社会、员工和股东之间实现共赢雨润人的行为指南包括企业精神、企业行为标准、经营治理原那么、员工行为标准四个方面的内容。[ff1企业精神;诚信、勤敏、谦学、艰毅诚信(为人)〔诠释〕“诚信是雨润人价值、道德的根基,这包括“真诚、忠诚、老实、守信”,它表现于雨润人言行的方方面面。勤敏(做事)〔诠释〕“勤敏”是雨润人务实、求真的风格,涵意包括“勤劳、勤奋、灵敏、敏捷”。谦学(修身)〔诠释〕“谦学”是雨润人卓越的追求,意为“谦虚、勤学”。艰毅(立业)〔诠释〕“艰毅”是雨润人坚韧、开拓的气魄,意为“艰苦、坚毅”。【贰】企业行为地范{人力资源治理指南}尊重人、开发人、用好人〔诠释〕人力资源是雨润最宝贵的资源,咱们有责任充分实现每一名员工的价值。{效劳指南}为顾客制造价值〔诠释〕咱们不能仅仅把雨润看成传统的加工型企业,更要将雨润转变成效劳型企业。咱们的效劳包括外部效劳和内部效劳,做好内部员工的效劳工作一样重要。{质量治理指南}品质代表素养〔诠释〕产品是由人制造出来的,道德高贵的人制造优质产品,道德低下的人制造劣质产品。因此品质确实是咱们的素养,确实是咱们的自尊心。[#]经营管理原则建设集团经营、治理原那么的行动方针、指导思想:“不为利益而丧失原那么,不为信任而丧失监督”〔诠释〕咱们追求的利益是企业可持续进展、社会可持续进展前提下的企业利益;咱们反对的是为了追求部门利益、小集体利益与个人利益而损害集团利益的行为;信任既有对个体的信任,也有对原那么、机制、制度的信任,在现代社会,对原那么、机制、制度的信任更成为首要的组织信条;原那么的执行,机制的运转,制度的遵循,这些都需要考察和监督,只有通过考察和监督,才能保证集团的各项政策切实落实到治理现场,改善基础治理。经营治理原那么:原那么一:一切为经营效劳原那么原则二:坚决反对任何形式的腐败原则三:创新、创意、创造原则四:质量一票否决制原则五:人才培养一票否决制原则六:任何岗位必须建立完善的评价体系(职责、目标、机制、评价、回报、责任与淘汰)原则七:科学的解决问题方法原则八:领导负责制原则九:首问负责制原则十:成本管理永无止境原则十一:现金交易原则原则十二:保密原则【岳聿】员工行为地范工作座右铭:天天改良,日日创新。

〔诠释〕雨润人要时刻维持危机意识、进取意识,不能松弛,不能懈怠。工作作风:务实求真,快速行动。〔诠释〕雨润人必须保持务实求真的工作作风,扎扎实实地做好每一项工作。新的时代,唯一不变的就是一切都在变。快速行动最直接的表现就是企业应对市场变化的迅速反应。两

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