改版通信高级技工个人业绩资料

业绩近五年来，我重点参与监督检查的大型项目机房搬迁、大型电缆割接，涉及范围太原市各大城区、包括清徐、娄烦、古交、阳曲四郊五县均有涉及，平均每年除正常工程外均有70多项大小机房搬迁项目发生，业务种类繁多的大型项目主要有小店分局79局搬迁项目、河西分局重机模块局搬迁项目、均达到万门交换机房的级别，工程量大，前期准备时间长。本人在这些大型机房搬迁项目中，重点参与公司的三级联检制度执行情况，负责工程质量的最终检验。三级联检作为我公司实施ISO9000国际认证以来始终贯彻执行的一项安全质量执行制度，一直由我部门把关。三级检验即：第一级为作业层（施工队）自检，第二级为工程处自检，第三级安全质量检查部最终检验。这项多层检验制度是我公司确保工程质量的保障制度，也是贯彻ISO9000认证制度的重点。在大型机房搬迁前期重点为对用户资源的摸底工作，一般机房经过多年的维护、工程扩容，难免有资料缺失、标签字迹模糊等无法判断的情况出现，因此彻底逐一核对现有资料，补充完善位置内容成为机房搬迁前期准备工作的重点，搬迁之前要核对每一条出局电缆的走向，每条光缆走向承载何种业务、用户级别，认真核对专线用户数、宽带用户数、电话停机用户数、仅有开通宽带用户等详细资源：如去年的重机模块局项目中，前期准备摸底工作就用了2个半月时间来对近万用户情况摸底。太原重机模块局，是为满足重工集团及家属区内的语音、ADSL数据上网、数字传输、小灵通等业务而设立的大型母局。由于模块局所在楼宇为上世纪50年代所建，厂方鉴定为危楼，因此重工集团决定拆除，并要求楼内所有设施在2010年10月1日前完成搬迁。我们从7月底就开始了用户资源摸底，最终摸底资源汇总如下：一）用户情况：重机模块局模拟用户容量为9720线，实占用户8924线。宽带ADSL用户容量为4640线，实占用户为4026线。模拟用户分布情况为厂区和宿舍区两部分，厂区内部电话用户约占2千线，其余7千线均为重机周边宿舍区用户。（二）重机模块局设备现状交换部分模块局机房共有市话S1240交换机远端用户架5架，用户配线架6000回线2座，4800回线1座。128线的横列端子板占用161块，100回线的直列端子板占用156块。电源部分武汉洲际DUM23II36型48/500的开关电源一架，内装DMA14-48/50的整流模块7块，DK04监控模块一块。墙挂式非标交流配电屏一面。哈尔滨光宇48V/1000AH阀控蓄电池2组。（48只）数据部分模块局现有华为DSLM5600设备4架。华为S6503以太网交换机主机一台。内含:主控处理模块1块、20端口千兆/百兆以太网光接口模块（SFP,LC）1块、48端口千兆/百兆以太网光接口模块（SFP,LC）1块、光模块-SFP-GE单模模块（1310nm,10km,LC）20块、光模块-ESFP-100M/155M-单模模块（1310nm,15km,LC）48块、直流电源模块1块。综合柜2架。内装接入大客户网点的光电转换设备。传输部分模块局现有华为metro2050传输设备一套。内含：SL2两块（155M双光口1块,155M单光口1块）、SL4两块（622M单光口）、PD1板3块。太平ODF两架（64芯）、墙挂式24芯ODF3个、乐通ODF一架（12芯熔接盘10块）。小灵通设备模块局现有UTCSC基站控制器2套.下挂机站20个。.6.5P空调3台。7.线路部分厂内用户使用电缆有:800对电缆2条,600对1条,200对2条。厂外用户电缆共有1600对电缆7条.600对1条、400对1条、300对1条、200对1条。模块局内共有光缆18条。（60芯1条、48芯1条）三、搬迁方案分公司在接到客户提出的需求后迅速组织各部门就搬迁方案进行讨论，本着缩减投资、降低风险、技术可行的搬迁思路，制定出了重机模块局搬迁方案。（一）搬迁思路本方案从提升客户感知出发，最大限度缩短用户的中断时间。在实施过程中需要对所有用户电缆进行复接，并且在新机房新建传输、数据三层交换机设备和MDF、DDF、用户电缆等附属设备，采用分批割接的方式，每批可分别实施约2000线，本方案在割接过程中只会对部分用户造成5小时影响，大大降低了搬迁的风险。（二）需调用和新建设备可以调用的设备为：洲际48V/500的开关电源一架，交流配电屏一架。传输METRO1000传输2台。华为6503三层交换机一套（24*1000M、48*100M）。需新建的设备为：附属设备：6000回线的配线架3座（含128线的横列端子板161块,100回线的直列端子板156块，保安单元9756个及相应的告警、测试附件），光配线架ODF一架（12芯一体化熔接盘30块），数字配线架DDF一架。另新购市话交换用户电缆256芯51根，128芯68根。宽带ADSL用户电缆64芯290根。综合柜一架。（三）需要搬迁的设备市话S1240交换机远端用户架5架，哈尔滨光宇48V/1000AH阀控蓄电池2组（48只），华为DSLM5600设备4架，用于大客户接入的光电转换设备共5台，小灵通CSC2套。如此众多的设备光缆电缆均绘制图纸，做好预案，对种种搬迁过程中可能出现的特殊情况，设计了应对方案，全面做到有备无患，万无一失，以防万一的应对策略！，全部的尾纤走线电缆连接线标签补齐核对无误！为确保不出或少出用户障碍，众多的电缆割接工作采用分批割接方式，线路复接工作量因此架大，割接持续时间长，使得施工难度增加。但用户障碍出现的可能性减小，及时有个别障碍，因涉及范围小，查找起来也方便。确定如此稳妥方案也是便于三级联检实施，将电话用户障碍发生可能性降到最低！倡导光缆带业务割接手段在多次参与光缆割接业务项目实施过程中，亲自倡导实施光缆带业务割接的先进操作方法，光缆带业务割接又称'瞬断业务割接法”，是指因自然灾害、外力施工建设等影响光缆线路安全运行而须进行割接时，为了能给用户提供安全、高效、优质、可靠的电信通信网络，尽可能减少在用电路的阻断次数、提高电信传输网络全程全网电路可用率而采用的利用已有的电信资源通过各种调度方式避免长时间中断在用业务而进行瞬断（五分钟内）电信业务的光缆割接方式。实施光缆带业务割接后带来的市场和社会效应（1）对交换电路话务量影响明显减少，造成的业务影响基本为零。（2）与传统中断割接时相比较，带业务割接全面推广后大客户投诉明显减少，大大改善了中国联通在用户中的服务形象。（3）强化了运维内部流程，促进了机线两大专业的密切配合，为快速排除障碍奠定了良好的基础。（4）提高了干线光纤可用率和电路可用率，赢得了客户的好评和信任。二、光缆带业务割接的流程及要点（一）光缆带业务割接调度人员安排及调度方案制定割接调度人员安排及职责每次割接一般设光缆割接调度总指挥、割接现场指挥、调度指挥各一名。割接调度总指挥一般由省级公司运维部门领导担任。（1）光缆割接调度总指挥职责审查光缆线路割接调度方案。协调解决光缆割接中存在的问题。处理光缆割接中重大异常事件，并及时向上级主管部门汇报。（2）割接现场指挥职责与机械处共同制定光缆割接调度方案及具体实施细则。落实割接测试人员及职责，严格执行已批复的割接方案。落实割接现场及器材、机具、仪表、车辆等的整理准备及后勤、通信联络、安全保障等工作。随时同调度指挥保持联系，落实光缆及纤芯、系统的开断时间；及时了解调度情况，跟踪割接测试进度，有异常情况及时向光缆割接调度总指挥汇报。（3）调度指挥职责与线路部门共同制定光缆割接调度方案及具体实施细则。指挥相关机务人员根据事先制定好的调度方案进行电路调度及恢复，并确认系统是否调度恢复正常。及时通知割接现场指挥开始光缆割接。出现异常情况时，根据应急电路调度方案，进行快速指挥，落实解决。并及时向割接调度总指挥汇报电路调度及恢复情况。如涉及相邻省市区光缆割接时，做好电路调度协调工作。（4）割接点技术人员职责割接前认真核对割接所需的工具、材料、仪表及其他安全防护等。对割接现场进行确认，看割接现场是否满足割接要求。核对各项准备工作，确认被割接的光缆和新光缆的管序和纤芯色谱序号。指导和监督接续过程中的各项操作，经常和测试人员保持联系，保证接续质量；负责处理接续过程中出现的紧急情况。确认光缆接续质量良好，指导和监督接头盒封装和光缆线路的预留盘放及固定绑扎。及时向割接现场指挥报告割接情况。线路测试人员职责与机务人员密切配合，确定ODF架及线路尾纤和设备尾纤标签是否准确、齐全。割接前在两端机房进行对纤，确保割接调度万无一失。确认割接点位置，监测每根光纤的接续质量，并予记录、存盘。及时同割接现场保持联系，反馈光纤接续质量。每束管纤芯或每对纤芯系统割接确认完毕，及时通知机务人员进行纤芯系统调度或还原工作，调度还原完成后及时通知割接现场进行下一道工序。配合处理割接过程中出现的紧急情况。每次割接调度全部完成后，向机房提供一份完整的光缆线路纤芯通道衰耗表。机务人员职责协助制定电路调度方案。负责割接前的电路调度准备，确保工具、仪表及调度路由正常。听从调度指挥进行系统或电路调度、还原及应急处理工作。配合进行纤芯测试。负责确认业务调度恢复，并及时向调度指挥汇报确认情况。割接调度方案的制定割接前，相关工程处要派出技术人员，对需进行割接的光缆线路进行详细的勘察，掌握割接现场情况，根据实际提出具体、可行的割接方案。进行光缆割接必须填写《光缆割接申请报告》(见附录表五)并上报。割接申请报告应包括以下内容：割接原因及基本情况概述。包括：割接的线路及中继段落的名称；割接时间及割接方式；割接原因、新光缆的纤芯复测情况；割接的具体杆号(标石号)或人手孔位置，是否可以利用原接头；与电信业务部门的联系协调情况。路由简图。包括：纤改路由大致走向、敷设方式、路由长度、周围主要地形、地貌、道路及与道路交越地点杆号、旧接头号和接头杆或标石号、割接点杆号或标石号；新旧路由采用不同形式的线条并予以注明，同时注明原路由长度、新路由长度，非接头割接时，要注明割接点距前后接头的长度。例如下图所示：图一路由简图割接方案。包括：光纤系统开放情况：机务与工程处人员共同核对割接光缆纤芯开放情况，由工程处按要求填写清楚（见附录表一和附录表六）。纤芯割接调度方案：遵循使业务损失降低到最小的原则，工程处与机械处共同制定割接方案，确定系统调度的空纤芯数量、纤号。制定的割接调度方案必须按要求填写（见附录表三）。制定具体的割接调度方案后工程处必须将可用于调度的纤芯按要求进行测试（见附录表二），确定完好可用。机械处将需要用于调度的波长资源进行核实（测试），双方将测试结果交给相关机房以做好割接准备。纤芯的割接调度方案必须与业务领导局机务人员共同制定，并经过运行维护部负责人员签字确认。人员的具体分工表。包括：割接总指挥、割接点现场指挥（负责人）、机房测试指挥、割接人员分组安排其他配合人员，各自的电话号码（见附录表四）。割接调度通信联络方式：视实际情况使用光话机、机房公务话机、市话、移动电话、对讲机、卫星电话等。光缆光纤割接顺序及操作步骤。每一根光纤详细的调度、校对、识别、接续、恢复的顺序和步骤按逐系统、逐纤芯进行详细列表，必须在最短的时间内恢复电路（见附录表三）。旧光缆及介入的新光缆的端面图或纤芯色谱列表（包括光缆外护层'束管尺寸）。意外应急情况的电路恢复应急方案。由机械处与工程处共同确认，工程处填写所需要表格。（3）在制定割接方案时应按以下原则进行：当同路由方向不同缆有空余纤芯可以利用时，应首先选择不同缆的的纤芯调度（若使用G.652光缆，对基于高速率波长的波分系统，应注意到两条缆上色散指标的差异，防止出现不能顺利调度的情况）。当同路由方向不同缆有空余波长时，考虑选择波长调度方式。当同路由方向不具备不同缆空余纤芯（波长）或空余纤芯（波长）不足以把所有系统都调出时，同缆具有空余纤芯时，应选择使用同缆纤芯调度的方式。当不具备或没有足够纤芯（同缆或非同缆）进行纤芯调度时，业务电路的端局应设法按照电路调度的有限次序进行重要业务电路的调度。（二）光缆带业务割接前的准备工作线务人员割接准备内容（1）割接人员应检查并携带割接器材、工具包括：发电机及照明设备、光电话机、手机或卫星电话、熔接机、光纤识别器、与割接光缆线路相同类型的接头盒、接续工具组以及割接资料，并在割接现场搭好帐篷和操作台，摆放好各类机具、仪表和工具。其中接续工具组应包含光缆外护层旋转开剥刀、外护层纵剥器、束管开剥钳、束管纵剥器、光纤涂覆层剥除器、端面刀、八寸钳、六寸斜口钳、尖嘴钳、钢丝钳、剪刀、钢锯、钢卷尺、美工刀、套筒扳手、酒精泵、热熔管、锁带、胶带、喷灯等。（2）各接头组在割接开始前两个小时到达各自的工作地点，做好准备工作，包括核对被割接的光缆线路，做好现场的保护和各项安全措施以及新光缆的开剥。需携带的资料包括：附录表一、附录表三、附录表四、该段线路的维护图、路由图、原始测试资料、新旧光缆端面图（包括光缆尺寸）。（3）测试人员携带OTDR、测试用尾纤、软盘、法兰盘、酒精、专用清洁剂、脱脂棉、光电话机、光源、光功率计、割接光缆线路维护资料等。（4）各测试组要在割接开始前一个小时到达机房，确认割接光缆ODF架位置，对尾纤进行核对并做好其标识，同时对备用纤芯进行复测试、核对和登记。需要携带的资料包括：附录表一、附录表二、附录表三、附录表四、附录表六、该段线路的维护图原始测试资料。（5）测试组协同机务人员在做好监测工作及应急调度准备后，通知割接组进行旧光缆的开剥。机务人员割接准备内容（1）机械处割接前的准备工作包括通知客户受影响的电路（尤其是无法调度的电路），针对大客户受影响的电路情况，将割接通知发全大客户服务部门，由大客户服务部门负责通知相应的大客户。（2）如果采用同向不同缆空余纤芯进行调度时，机械处应采用非业务忙时进行调度。（3）机务人员应在割接前将重要电路迂回调开。（4）机械处割接前应根据割接的要求准备好割接所需要的调度尾纤、光纤清洁工具、光衰耗器、法兰盘、简单的光测试仪表（比如：光功率计光源OTDR）、本地维护终端（用于现场维护判断）。（5）机械处要求对业务熟悉的工程师参与割接，在割接某条干线前，应在所割接光缆段该干线两端的中继（或光放）站之一，接入本地终端，对该设备进行割接前的状态观察，并记录设备上的告警情况及本地终端上当时的告警及性能状态。应急方案由于采用带业务割接具有一定的风险，为了避免在光缆开剥和接续过程中出现意外，造成电路中断，在割接前，机务和工程处必须共同制定详细的割接应急方案：（1）在整个接续过程中，都要注意做好保护工作，现场的割接人员要高度集中精神，割接过程中避免人员来回走动。（2）在带业务割接过程中，如若没有其他资源可作调度，如果在割接过程中发生误操作，引起纤芯中断，必须快速的将断纤重新连接。因此在割接点应备有光纤接续子若干，一旦发生断纤情况，在机房指挥下，立即利用接续子将断纤接回。同时机房利用制定好的应急方案，迅速将系统抢通。（3）为防止同时有多根纤芯发生意外中断时，能准确对应接回断纤，遇有在原有接头进行割接时，现场接头组必须做好对原光缆接头盒内纤芯的核对标记、工作。（三）光缆带业务割接操作步骤割接调度的现场总指挥为割接干线的业务领导局的技术人员：A与B机房机务人员在即将割接纤芯的开放系统本机房设备接入本地维护终端，对该设备进行割接全过程的状态观察，并记录设备上的告警情况及本地终端上当时的告警及性能状态。割接调度现场的总指挥为割接干线的业务领导局的技术人员：割接开始后，两边机房建立通信联络，对备用纤芯进行复测试、核对和登记（分别使用OTDR和光源、光功率计收发光来测试备纤，有问题的及时修正）并核对备纤尾纤（两端机房使用光源、光功率计收发光，核对两端机房ODF架的尾纤序号对应情况，有问题的及时修正）。然后指挥接头组对在用光缆进行开剥。在用光缆开剥完成后，由A或B机房线路测试人员指挥分别与接头组一、接头组二依照割接资料进行核对及识别备纤纤芯。其识别方法有：（1）在机房通过光源或光话机放（2KHz）光，两接头组分别用光纤识别器夹住纤芯，当有特殊的蜂鸣声产生时，则表明光纤识别器夹住的是须查找的备用纤纤廿J芯。（2）在机房通过用OTDR进行测试，两接头组分别先用光纤识别器识别出无光纤芯（备纤），再分别对光缆做绕模（打小弯），机房线路测试人员观察OTDR，如果光功率有大的衰耗，则表明该光纤是我们查找的正确的备纤纤芯。如有问题及时修正。接头组找到备纤，经过确认后，在A或B机房线路测试人员指挥下，将纤芯折断，和新光缆的备纤分别进行熔接。A、B机房测试人员在此过程中要注意监测，如发现误操作必须马上按照应急方案，指挥现场进行抢通。备纤接通，经过机房用OTDR测试合格后，机房线路测试人员通知接头组将接好的备用纤芯盘入盘纤盒并做好保护。由A或B机房机务人员指挥，根据割接调度安排，两边机房同步、快速地将带业务纤芯调至已接好的备用纤芯。调度人员要注意调开系统的纤号及标记，避免在恢复系统时出错。调纤过程中由机房机务人员观察本地维护终端，与调度前状态进行比较，若调度不成功则启用紧急调度预案，并判断调度不成功的原因。调度成功后，机房线路测试人员指挥割接现场寻找所调带业务纤芯，纤芯识别方法同步骤3。接头组人员找出所调带业务纤芯后，经过机房确认无误后，折断纤芯进行接续。熔接完毕后，经过两端机房用OTDR测试合格后，通知现场将纤芯上盘并保护好。由A或B机房机务人员指挥，两端机房机务人员同步、快速地将系统恢复到原纤芯。注意系统的纤号及标记。在此过程中由机房机务人员观察本地维护终端，与调度前状态进行比较，正常则记录割接中断时间；割接可继续进行，若调度不成功调回原调度用备用纤芯；将调不通原因查清楚后方可继续进行。接下来，按制定的割接操作顺序，重复步骤6、7、8、9、10、11，将剩余的纤芯通过利用备用纤芯进行两次的调度的方法，完成割接接续工作。割接接续工作全部完成后，机房测试人员要经在场的机务人员证实电路恢复正常，并向相关业务部门证实系统完全恢复，纤芯割接完成后的系统恢复，机务人员必须判断系统是否恢复正常，确认按以下步骤进行：（1）割接光缆的端站机务人员观察设备上的告警灯情况是否正常；（2）所割接光缆段该干线两端的中继（或光放）站，利用已接入的本地维护终端，对设备的恢复情况做进一步的告警及性能观察，记录割接中断时间；（3）该干线的电路终端站利用传输仪表或询问客户的等方式确认业务电路及系统恢复情况；（4）干线的网管机房在整缆割接完毕后或其他机务站有需求时，应利用网管对系统的恢复情况进行确认。机械处在割接过程中应注意执行通传汇报制度，即割接光缆段的端站机务人员必须及时把光缆割接的情况（包括开始割接、割接完成恢复、割接出现异常等）向上级部门及干线的电路终端站进行通报。在割接后系统无法正常恢复时，由机械处配合线路部门查找原因，若可按照割接调度方案调度的，先予以调度；若没有相应割接调度方案的，应启动应急调度方案，按系统出现故障时的程序尽快恢复业务。机房线路测试人员向机务人员确认所有系统恢复，并向调度指挥汇报，经调度指挥同意后，通知割接现场指挥，可以进行接头盒封装、保护，以及清理现场，完成割接。（如出现问题，由总指挥协调处理）割接完成后，工程处在3个工作日内须将割接后光缆各纤芯的性能测试结果交给当地机务的业务领导局（测试表格见附录表二、G.652光缆尽可能提供色散数据）。三、光缆带业务割接常用方法分析（一）倒纤方案倒纤方案是光缆割接不中断业务的首选方案，适用于具有备用光缆路由的光缆线路割接，此方案主要强调是机务、线务部门的协调配合，具体操作步骤如下：首先，机、线务相关人员必须在光缆割接前，确定割接调度总指挥以及参加割接的相关人员和具体分工。测试人员应提前准备光时域反射仪（OTDR）、测试用尾纤、法兰盘、清洁剂、光电话机、光源、光功率计、割接光缆线路维护资料等，并在割接开始前到达机房，试通两边机房通信联络，确认割接光缆及备用光缆的ODF架位置，同时分别使用OTDR和光源、光功率测试光缆备纤，核对两端机房ODF架的尾纤序号对应情况。机务人员要对传输设备的状态进行观察，详细记录设备运行状态。割接开始前15分钟，机务部门或网管中心应通知受影响的大客户和其他相关部门。线务测试人员协同机务人员在做好设备的监视工作后，通知割接现场进行光缆外皮的开剥处理工作。按照割接调度总指挥的指令，两边机房的机务人员应同步、快速地将带业务纤芯倒接到已测试过的备用纤芯上，倒接后要确保业务电路及时恢复。倒纤过程中由机房机务人员观察本地维护终端，与倒接前状态进行比较，正常则记录割接中断时间；若倒接不成功则启用紧急调度预案，调回原倒接用备用纤芯；将倒接不通的原因查清后，方可继续进行。按制定的割接操作顺序，重复步骤“5”，将其余在用纤芯倒换至备用纤芯，完成光纤倒换工作。光纤倒换完成后，线务测试人员要经在场的机务人员和有关业务部门证实系统完全恢复后，通知割接现场进行光缆割接操作，并对光纤接续过程进行监测，确保光纤接续质量，测试记录进行保存；光纤割接完成后，线务测试人员要及时通知机务人员进行系统复原。机房、线路测试人员向机务人员确认所有系统已恢复，并向调度总指挥汇报，经调度总指挥同意后，通知割接现场指挥，可以进行接头盒封盒、保护，以及清理现场，完成割接。割接完成后，线务部门在3个工作日内将割接后光缆各纤芯的性能测试结果交给当地机务的业务领导局。机务部门在割接过程中应注意执行通传汇报制度，即割接光缆段的端站机务人员必须及时把光缆割接的情况（包括开始割接、割接完成恢复、割接出现异常等）向上级部门及电路终端站进行通报。（二）调电路方案调电路方式就是将光缆割接过程中的受影响的电路调至其他光缆中的电路里，将在用光缆空出后再进行割接的一种方式，具体操作步骤如下：光缆割接前，必须详细调查影响的业务开放情况，由于目前传输系统容量较大，电路颗粒多为2.5G或10G,并且电路开放较满，具体调电路实施方案必须做到详细、周密。电路调度如涉及外省机务人员进行协作，需提前通知对方，并将详细的实施方案提交对方，双方共同确认操作统一步骤，操作同步时间。调电路方式同时作为倒纤方式的一种辅助手段，对备用光纤资源不是很多的情况下，对大容量、重要电路进行倒纤，对其他电路则进行电路调出。调电路方式优点是对传输设备的操作少，尤其是光缆中全部为环状SDH系统时，不进行设备操作，只需机务人员在监控系统上对设备进行观察，减少机线操作程序，降低风险。缺点是适用范围窄。纵剖方案纵剖方式就是对没有备用光缆路由，同时电路还不能调出，需要采用光缆开天窗的方法将介入光缆逐对或逐束管与原光缆进行对接的一种割接方式。具体操作步骤如下：新光缆开剥及固定光缆开剥长度应不小于1.2m，不伤及松套管、光纤，光缆断面应平、齐、无毛刺。加强芯留适当长度后剪断，剪断填充绳与缆口平齐(不超过0.5cm)。将光缆端口外皮用细砂纸打毛8〜10cm，固定加强芯。松套管进入容纤盘固定时，无明显受力点。松套管应做编号。光纤开剥及熔接开剥松套管应使用专用开剥工具，开剥方法正确。掐断光纤前应与机房进行对号，确认无误并经机房同意。剥除光纤上的涂覆层，并进行清洗。将待接续的光纤套上热缩套管。用切割刀制作光纤端面。切割刀的使用要规范，每次切割完毕，应注意刀片复位，特别不能带光纤回刀。切割长度应在12〜16mm。正式接续前，应做放电实验。将已制备好的光纤端面放入熔接机的V形槽中。纤芯端面不能和V形槽及电极摩擦碰撞，放完一根，盖上防风盖，再进行下一根光纤端面的制作。3.接头测量相关要求单个接头，双向测试平均值应＜0.08d/个。使用OTDR等传输仪表进行测试时，必须先将传输设备光路隔离。盘纤与