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12

*数数况指标净利,片区总监和片区内运作部门员工()按片,总部员工(含管理者按全公司完成情况,1.2及计算，0-0.8计算，别所有人员算如异到他门,按转后在门间长部效系计奖金如出现动后职间样最的门益系核如工转后总工4月调海5月,调京3个,全效系按海,如工在部班5个,深上班个月,调2个月,如深圳效益系高总,则深的算则总核.同部同年异时可计,

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3

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1

例:一线工入职半年假到10小,旷工0,未打卡20次,全年评A次B9,1次为年终15

12345在12月份时仍67年终奖分前公解劳关或职员不有终。8员休假间享年奖他期出司度定限的事核9年五考分1前20日给绩效办公室。2考核。3六年奖

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