覆铜板公司人力资源管理计划

覆铜板公司人力资源管理计划目录第一章公司基本情况一、公司简介........................................................................................................4二、核心人员介绍................................................................................................4第二章工作岗位分析研究一、工作岗位分析................................................................................................6二、工作岗位分析信息的主要来源.....................................................................9第三章劳动定额水平....................................................................................10一、通过现行定额之间的比较来衡量...............................................................10二、现代劳动定额的发展趋势..........................................................................10第四章甄选应聘人员方法.............................................................................15一、情境模拟测试..............................................................................................15二、能力测试......................................................................................................16第五章招聘评估指标的统计分析.................................................................19一、人员招聘数量与质量评估..........................................................................19二、招聘成本及其相关概念..............................................................................19第六章基于培训需求分析的项目设计..........................................................22一、培训项目的设计与管理应关注的问题.......................................................22二、企业员工培训与开发项目设计的原则.......................................................23第七章员工职业生涯规划信息采集.............................................................26一、职业生涯规划的内涵与特征......................................................................26二、职业与职业生涯的基本概念......................................................................27第八章绩效考评指标与设计.........................................................................28一、绩效指标体系的设计要求..........................................................................28二、绩效考评指标的类型..................................................................................29第九章绩效考评方法....................................................................................34一、绩效考评方法的比较..................................................................................34二、行为导向型客观考评方法..........................................................................34第十章薪酬体系设计的前期准备.................................................................41一、薪酬体系设计的前期准备工作...................................................................41二、技能与能力薪酬体系设计..........................................................................43第十一章岗位评价数据的处理.....................................................................47一、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................47二、岗位评价方法的应用程序..........................................................................48第十二章集体合同管理分析.........................................................................59一、签订集体合同的程序..................................................................................59二、集体合同的履行、监督检查和责任...........................................................61第十三章岗位评价的基本步骤.....................................................................64一、进行岗位评价的基本原则..........................................................................64二、岗位评价的概念..........................................................................................66第一章公司基本情况1、石xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970究生学历。2012年4有限公司监事。2018年82、谢xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9历任公司办公室主任，2017年83、谭xx，1957年出生，大专学历。1994年5年6有限公司；2002年6年4事。2018年34、王xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5年9有限责任公司执行董事、总经理；2003年年3有限责任公司执行董事、总经理；2004年4年9有限责任公