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文档简介

节能服务企业组织架构及部门职责2021年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合部 42、 采购成本部 43、 财务部 44、 低碳事业部 55、 市场部 56、 运维部 57、 工程技术部 6附件:主要业务流程 71、采购流程 72、销售流程 73、服务流程 8(1)LED照明节能改造流程 8(2)太阳能热水系统节能改造流程 8(3)光伏电站的建设及运营服务 94、售后服务流程 9

节能服务企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合部负责制定并组织实施公司各项管理制度;人事及薪酬管理;对公司公文收、发、存档,拟定公司工作计划和重要文稿;公司固定资产、办公用品和公共设施管理;对外宣传、接待;组织员工培训、考绩、评选职称等工作。采购成本部根据公司项目要求,编制采购计划和采购预算,进行采购活动;市场调研,选择、评审、考核供应商,建立并完善供应商档案;组织采购合同评审,合同签订,建立采购合同台账并分类管理,监督合同执行;分析采购过程的薄弱环节,及时进行改进,提高采购绩效。财务部根据国家财务会计、税收、外汇政策和法规,制定和执行公司会计、缴税、财务管理制度;参与制定公司年度经营计划,编制年度财务预算、决算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议;编写财务分析报告,增收节支、提高效益;综合统计并分析公司债权债务、现金流量及各项业务情况,合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金;研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案,防范融资风险;负责做好资金管理,按程序、手续及时做好应收帐款的催收,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给;负责公司各类费用的支出,严格监督、审查各项支出情况,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平;保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。低碳事业部负责建立低碳环保专家咨询库,储备低碳领域专家技术人才;与低碳科研院所和服务机构建立技术与业务合作关系;对碳盘查、固定资产项目节能评估、电力设施等承装(修、试)资质申报;为低碳城市建设提供技术咨询服务;对江西中小企业节能技术服务公共服务示范平台运营管理;开展能源审计、节能评估等项目,组织编制能源审计、节能评估报告,完成项目审核;开展低碳项目开发、碳盘查、低碳课题研究等工作。市场部收集和了解各类市场信息和有关资料,进行市场调研,归纳分析并提出营销策略;根据公司营销方针,策划、组织各类营销、促销活动;负责公司产品的广告宣传,建立开拓销售网络与渠道,维护客户关系;根据节能产品特性,掌握政府相关扶持政策;掌握节能产品的市场发展动态,及时调整营销策略;按要求与客户订立项目合同,跟踪项目进展情况,处理可能出现的问题,按项目要求完成各类工作。运维部负责光伏电站、热水系统项目的设备设施维护,保证系统正常运行;负责维护供电部门及客户关系,开展光伏电站项目电费和热水项目水费收取工作,保证项目经营效益;负责光伏电站的日常运行监管巡查,确保通讯畅通,监控系统运行正常,杜绝监控盲点,及时做好记录,按要求上报运行数据;负责落实安全生产责任制,规范操作,妥善处置各类突发性故障;负责做好设备维修及养护工作,定期进行保养,及时处理设备故障;负责受理用户的意见建议,向相关部门及责任人反馈情况,跟踪落实有关事项,提高服务质量。工程技术部负责设计与编制项目施工方案,组织施工,保证工程的质量与进度,对项目质量进行检测;向市场部提供技术支持;对已交付合作的路灯进行维护保养,处理突发故障;编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范标准;掌握节能照明行业的技术发展动态,进行技术革新,加速研发自主知识产权产品。

附件:主要业务流程1、采购流程公司主要采购LED节能照明所需的路灯,光伏电站建设所需的组件、逆变器,太阳能热水系统所需的热水器

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