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第3页共3页业务人员简短的年终总结范本业务人员的业务精神做业务也好几年了,时常也问自己业务人员需要什么精神,也时常问别人业务人员需要什么精神,什么样的业务员才能称之为优秀业务员,什么样的业务员才能够格称之为顶尖的业务员,有一天向一行业前辈请教,前辈问了许多问题,其中有一个就是你自认为到目前为止最难忘的一次业务攻关是哪个,我想了下,觉得应该跟进是____这个客户了。今天把这个案例拿出来跟大家____一下:____这个客户是从____年____月份开始跟进的,基本情况是。____多岁,女性,客户信息来源是电话,客户得知项目的信息来源是他朋友投资了苏州张家港店,没做过生意,有投资计划,老公生意在____,性格文静但又有点好强。每一阶段。开始这客户谈得还不错,发了资料,客户说要来看公司,后基本上谈拢了,签了意向合同,位置联系的____金鹰,正式合同客户说不来公司也可以签,但又有点拖延,为了迅速签约我就建议客户到公司来看看,争取现场签约,客户说安排好时间就过____。第二阶段。时间拉到____月份____家居展期间,我本人在家居展现场,没时间接待客户,只有请求同事帮忙,同事帮忙看了又一城店和丽影店后,很失望就当天回了____,我下班后没见上,晚上打电话跟客户沟通,客户说你们的直营店跟你说在电话里说的及传的资料有天壤之别,很失望,不想做了。在等客户平静后,我觉得客户应该还是不甘心的,所以我建议客户去____苏州看看,那里的产品较全较新,市场做得不错,因为____月份____还很热,还在卖夏品。最后我跟苏州客户打了电话,让其帮我说服下客户。客户去苏州____回来后,我即时跟进,得知客户还是有意向做a3,立即出差____,帮其落实商场。第三阶段:时间到了____月初,出差到____,实地考察____金鹰后,实事求是的告知这个场要养一段时间,也有可能亏本,做好心理准备,但现在没有合适的场,建议以这个场为样板和跳板来洽谈其它场,并举了____市场的操作例子,也问及如果这个店生意失败,对其生活的是否有影响,最后由客户决定是否投资。客户在考虑了一晚上后决定投资,现场签约。前辈说这个案例也还是体现出一个业务员应有的一些特点:1.耐得烦。这个客户从开始跟进到最后成交,跨度将近半年,期间客户反复,又要释疑,前前前后后仅电话就打了几十个。2.盯得住,业务员一定要有钉子精神,成交越近盯得要越紧,前松后紧,发现客户有成交苗头要盯得紧,比如客户第一阶段有拖延表现时邀请其来公司,用公司的力量来现场签约;客户去苏州考察后,成交意向出现转机后,要立刻出差去当地,争取现场签约。市场千变万化,客户意向也起伏不定的,在客户意向最强时要立即敲定。3.借势。业务员要善于借助公司和同事及加盟商的力量,一个人的力量是有限的,团队的合力更能有效的提高成交率。在客户看了直营店,很失望后,从其基本信息中捕捉到其朋友投资了张家港店,用苏州及张家港店的市场来打动客户。更大的借势是借机下蛋,我们需要客户,商场需要品牌,商场手中也掌握了大量的客户,让商场帮我们介绍客户,市场拓展起来就轻松。4.帮助客户:业务员还是要本着帮助客户为出发点,在客户与公司之间做好平衡,如要问清楚客户投资金额的____是自己创业得来的还是父母给的,还是老公支持的,如生意失败对生活影响大不大,在选址方面要多实地跑,多做盈亏预算,实在不能做要告
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