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文档简介

蒙牛奇迹的支撑-—融合企业文化的人力资源管理[摘要]通过蒙牛集团的高速发展引出融入了企业文化的人力资源管理,并进一步对蒙牛如何运用融入企业文化的人力资源管理进行了详细感谢阅读阐述。体现了融入企业文化的人力资源管理的特色和优势。精品文档放心下载关键词]蒙牛集团企业文化人力资源管理九年时间营业额增长近500倍,其品牌在中国妇孺皆知、家喻户晓,精品文档放心下载1300感谢阅读已经与伊利集团并肩而立,并称为“草原奶业双雄”。创业九年,他们创造感谢阅读了举世瞩目的蒙牛速度”和蒙牛奇迹”。人们不禁会问究竟是什么使蒙牛精品文档放心下载在竞争如此激烈的乳制品市场脱颖而出,一跃成为中国乳业顶级品牌的呢?精品文档放心下载其实蒙牛奇迹"的背后有着强大的支撑和后盾,那就是蒙牛的特色人力资感谢阅读源管理—融合了企业文化的人力资源管理。决定企业发展的第一战略资源是人力资源;企业要想长远、持久的发谢谢阅读展就必须要注重人力资源的管理。以人为本”是企业人力资源管理的重要精品文档放心下载依据精品文档放心下载有根基”的企业文化;融合了企业文化的人力资源管理才是有灵魂”的人精品文档放心下载力资源管理精品文档放心下载他们将企业文化恰当地融入到其人力资源管理中,使企业的人力资源管理感谢阅读具有浓厚的人文色彩,更加人性化,使企业发展如虎添翼.感谢阅读一、融合企业文化的人员聘用蒙牛集团在招聘新员工时,特别注重考察两点:一是应聘人员的价值精品文档放心下载观是否与企业文化的核心价值观一致.二是应聘人员是否能在企业的文化精品文档放心下载氛围中生存和成长。因为蒙牛充分认识到,如果招聘人员时只考虑员工的谢谢阅读学历,工作经验及能力是否与企业要求的相一致与匹配,可能招进来的人谢谢阅读员虽然在完成相应的工作上不存在障碍,但其价值观却与企业文化的核心感谢阅读价值观格格不入,这样的员工在企业内不会得到良好的发展,对企业也是感谢阅读但是这些员谢谢阅读从某谢谢阅读种意义上来说,这是一种不必要的投入。所以,蒙牛努力做到从根源上杜谢谢阅读绝此现象,他们在招聘员工时就对员工的价值观进行考察,使得企业内部谢谢阅读人员的价值观与企业核心价值观趋于一致.另外,蒙牛有一套经典的用人哲谢谢阅读1学有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无德无才感谢阅读坚决不用”。可见蒙牛在招聘人员时对人的德”重视程度.精品文档放心下载二、融合企业文化的人员培训曾有一位跨国公司的CEO对培训有这样的评价:培训对于企业来讲感谢阅读确实投入很大,但是一个没有任何培训的企业无形中损失了更大的财富."谢谢阅读,精品文档放心下载作为人力资源发展重要的实现工具精品文档放心下载一个实力型企业的有效孵化器。蒙牛就特别注重人员的培训。从创立之日精品文档放心下载起,蒙牛便坚信“99%的成功靠学习造就”,并注重通过制度化的培训,谢谢阅读团队学习等方式,使蒙牛从古今中外的管理精髓和现代管理成功案例中吸精品文档放心下载取营养不断丰富自我.。全员培训为了培养优秀的技术和管理人才,2003年初蒙牛成立了蒙牛商学院。感谢阅读把对员工的培训分为两方面进行:一是新员工入职培训"。每个新员工在精品文档放心下载成蒙牛的正式员工之前,都要在商学院接受一个星期的封闭式入职培训.感谢阅读如果试用期3个月内,新员工还没有接受企业文化培训,那么他是没有办感谢阅读回炉再造。不仅新员谢谢阅读工要接受培训,所有的老员工每年也都要接受蒙牛商学院的培训,学习新精品文档放心下载的蒙牛企业文化和知识、技能,使企业所有的人才都常用常新。精品文档放心下载。因材施教蒙牛的培训也是一个不断与时俱进的过程,商学院会根据企业不同时感谢阅读期企业文化的新内涵,不同的经营理念,制定相应的培训内容。另外,对精品文档放心下载不同层次上的人,他们也采取不同层次的培训方案。蒙牛根据需要将人员精品文档放心下载培训主要分成了五个层次:第一层,基层员工的培训;第二层,基层管理感谢阅读厂长经理级、中心主任级的培训;第四层,高层管理谢谢阅读团队的培训;第五层,董事会成员的培训。这种具体问题具体分析的思想感谢阅读值得其他企业学习。他们这种针对性极强的培训也取得了良好的效果。感谢阅读。形式多样蒙牛商学院的培训并不拘泥于一种形式。他们开拓思路、敢于创新,谢谢阅读开展了许多深受员工欢迎的培训形式感谢阅读田芳先生用大家喜闻乐见的评书向员工讲解企业文化;他们还通过让大家感谢阅读2采用情景模拟的方法实际运用管理技巧和策略,使员工在轻松和谐的氛围感谢阅读中,学习了企业文化和知识、技能,印象更加深刻.三、融合企业文化的人员绩效管理企业文化浸入到人力资源管理工作中,可以更加规范企业员工的价值精品文档放心下载感谢阅读目标的实现。蒙牛人有句熟悉的口管理是严肃的爱”。蒙牛对人员的管理精品文档放心下载具有人性化的色彩,体现了对员工严肃的爱依管理对象不同,蒙牛的绩效谢谢阅读管理体系主要分为两套:一是普通员工的绩效考核。蒙牛借鉴海尔OEC(OverallEveryControl精品文档放心下载andClear,日事日毕、日清日高)的管理模式。具体内容就是全方位地对谢谢阅读做到人人有事做,事事有人做”。把精品文档放心下载:1)普通非生产性员工通过工作进度表来进行考核具体精品文档放心下载就是把员工的绩效任务分配到每月、每周、再到每天.通过实时的对比来确精品文档放心下载定员工绩效.(2)普通生产性员工.用三E卡"(即Everybody、Everyday、谢谢阅读Everything)来考核其业绩员工按规定要求认真填写以记录每天的工作情感谢阅读况、每事的完成情况。这张三E卡"作为考核其工作绩效和决定收入多少谢谢阅读的重要依据.二是管理人员的绩效考核.通过纵向与横向指标综合全面考核管理人感谢阅读员的领导力执行、质量控制、成本控制等方面的绩效。总的来说不管是对感谢阅读感谢阅读得"。这种制度化的公平公正的绩效管理体系,更有利于员工心态的平衡。感谢阅读四、融合企业文化的人员激励融合企业文化的人员激励理论强调尊重人的自我意识,通过把企业的感谢阅读利益与个人的利益挂钩来保护员工的利益感谢阅读为实现企业远景工作的热情。”这是蒙精品文档放心下载牛人耳熟能详的一句口号.它代表着蒙牛对员工物质生活和职业发展做出谢谢阅读的郑重承诺。物质激励蒙牛集团的创始人牛根生一向信奉财散人聚,财聚人散”。感谢阅读所以,蒙牛在取得骄人业绩之后,总是不会亏待那些为蒙牛的生存和谢谢阅读发展做出过突出贡献的员工。2002年,牛根生把政府奖励给他的凌志牌轿谢谢阅读340万元。2005年1月12日,精品文档放心下载牛根生先生与家人捐出拥有的蒙牛股份,创立了老牛专项基金”。用于各精品文档放心下载项公益事业,另外用于奖励随该企业做出贡献的员工。这大大激发了员工谢谢阅读的工作热情。。关心员工发展仅仅满足员工的物质需求只能吸引或保留那些做事的人,却很难使愿谢谢阅读意并能够做大事的人为蒙牛长久效力。因此,关注员工的职业发展是追求感谢阅读百年基业的蒙牛必然关注的课题。蒙牛充分认识到大学生刚刚毕业,还不感谢阅读清楚自己的个性、能力、优势或不足,谈职业发展规划为时尚早,所以蒙感谢阅读牛会为他们提供在集团内部转换岗位的机会,让他们在从事不同类型的工感谢阅读作之后充分了解自我,找到最适合自己发展的岗位,对员工日后的成长奠感谢阅读定了基础。同时蒙牛也为员工发展提供了制度保障:各层级领导有职责、感谢阅读义务帮助员工不断提升;鼓励员工继续深造,可给其报销一半的学费。谢谢阅读五、结语融合了企业文化的人力资源管理

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