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文档简介

道路交通安全产品企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 营销部 4(二) 研发技术部 4(三) 人力行政部 4(四) 采购部 4(五) 财务部 5附件：主要业务流程 5

道路交通安全产品企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责营销部1、根据公司发展战略和业务策略，制定并组织实施公司的营销规划；2、制定营销工作流程和管理制度，提高营销工作的规范化和专业水平；3、制定品牌推广计划，提高公司品牌知名度；4、建立统一的销售平台，提高公司整体销售能力，完善销售网络建设；5、制定销售计划，安排销售培训，组织产品销售活动，对销售进程和结果进行分析，评价及反馈；6、开展市场调研，建立和维护公司市场营销信息库，为公司的营销策划、产品设计和公司其他相关决策提高信息支持。研发技术部1、为公司产品的研发和生产提供技术支持；2、公司技术文件的编制和管理；3、现有产品的优化革新工作；4、组织公司各项工程的设计、会审、建设和竣工验收工作。人力行政部1、公司日常行政事务的管理，协助总经理协调各部门工作；2、公司人力资源管理；3、公司各项规章制度的制定、修订及检查监督；4、创建公司企业文化，塑造公司企业形象。采购部1、生产原材料、辅料、生产设备及办公用品的采购、管理和仓储工作；2、采购合同的签订和督促履行，办理各种验收、交接手续；3、采购询价，降低综合采购成本；4、调查原材料、生产设备市场得供求状况、价格走向等信息，提出采购意见；5、完善供应商管理制度。财务部1、公司财务核算和经营管理；2、根据公司资金运作情况，合理调配资金；3、组织公司财务预算、决算及成本核算；4、财务监督和管理工作；5、组织财务分析及内部组织管理工作。附件：主要业务流程1、研发流程公司研发流程主要包括：研发立项、产品研发、产品测试、产品上线、产品运营、技术总结优化等环节。公司研发流程如下：2、采购流程公司采购流程主要包括：制定采购计划、询价比价议价、签订供货协议、确认订单、发货、结算等。公司具体采购流程图如下：3、销售流程公司销售流程主要

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