度安全生产目标考核细则附表格

PAGEPAGE142018年度安全生产目标责任考核细则安全生产组织1、加强对安全全全生产及整整治治工作的的领导导2、配置安全生生生产工作的的安安全员符符合合合同标准;3、安全部工作作作及职责明明确确;（考核项）未制制制订实施施方案案的扣;未按规定定配配置安全全生产产工作人;不及时制制订订阶段性性整治治工作计计划。二、安全生产目目目标责任任1、明确安全工工工作目标,落实直接接管管理责任任2、制定切合单单单位实际的的安安全生产产工作作目标,明晰安全全生生产工作作思路路;3、掌握生产人人人员的安全全行行为状况,严格落实实管管控责任,及时进行行考考核;（考核项）安全全全生产工工作目目标及工工作思思路不明明晰的的;单位安全全生生产管理理人员员不知道道本单单位的安安全生生产工作作目标标的;安全生产产直直接管理理履职职不力的;职责内容容不不符合要要求的的;未全签安安全全生产责责任书书的三、安全生产硬硬硬件保障障（考核项）所有有有新建项项目严严格执行行安全全、环保保等,手续合法;生产设备备装装备安全全性未未能达到到要求求的。未未按标标准配置置并不不会正确确使用用的及未未按要要求检测测检验验的四、安全生产制制制度1、掌握安全生生生产法律法法规规及标准准2、完善安全生生生产管理制制度度（考核项）按照照照安全生生产工工作的新新要求求,对照管理理制制度,结合单位位实实际,完成基础础安安全管理理制度度汇编,健全制度度体体系。安安全生生产管理理制度度每缺少;修订安全全技技术操作作规程程并汇编,做到内容容具具体、可可操作作性强,作业人员员熟熟练掌握握本岗岗位安全全技术术操作规规程;岗位安全全操操作规程程每缺缺少一个个工种种或岗位位的;内容不完完善善的；五、岗位安全评评评估1、安全行为评评评估。对照照安安全生产产管理理要求进进行行行为评估,制订整改改措措施。未未组织织安全管管理行行为评估估的；；对每一一名职职工的安安全行行为进行行评估估,确定等级级。未未有效开开展行行为评估估的全全扣;评估不规规范范的；重重点人人员未排排摸的的;对未落实实有有效整改改措施施的；未未建立立作业行行为动动态评估估档案案的；对对作业业人员劳劳动能能力评估估及对对特种作作业人人员未定定期体体检的;对不适宜宜、有有禁忌症症人员员未调整整劳动动岗位的的六、危险源分级级级管控（考核项）未开开开展危险险源辩辩识及风风险评评价的;未确定监监控控等级的,每一处危危险险源；对对危险险源分别别建档档,实行动态态、闭闭环管理;危险源建建档档不全,未实行动动态态闭环管管理的的，明确确分级级管控责责任。未未制订管管控措措施、落落实分分级管控控责任任的,危险(临时)作业管理理制制度不完完善的的,危险源实实行行现场标标识化化管理,明确重点点危危险源、类类型型、危险险因素素、风险险等级级、管控控措施施、分级级检查查、督查查频次次及责任;不符合安安全全用电、防防爆爆规定的的。七、隐患整治1、按照事故隐隐隐患排查的的规规定,建立事故故隐隐患排查查制度度;2、定期开展事事事故隐患排排查查并上报报（考核项）未按按按要求开开展隐隐患排查;隐患排查查不不规范的的，隐隐患档案案不健健全、跟跟踪不不到位的;对排查出出的的隐患整整改落落实不力力的。八、现场“安全全全标准化”管理1、现场实行“安安全标准化化”管理（考核项）落实实实生产现现场“安全标准准化”管理;推行标准准化化管理和和安全全消防标标准化化;2、现场“安全全全标准化”管理规范范（考核项）现场场场安全标标志、标标识醒目目、规规范。现场安全全标标识不按按要求求设置,九、教育培训1、全员安全意意意识教育（考核项）定期期期组织开开展教教育活动,制订年度度安安全生产产教育育培训计计划,安全教育育面100%%,安全意识识明明显增强;无年度安安全全生产教教育培培训计划划或不不符合规规定,安全生产产教教育面达达不到到要求的的2、员工学习法法法律法规、制制度、职责（考核项）组织织织员工学学习有有关法律律法规规、制度度、规规定等,教育面100%%,抽查合格格率率在95%以上。专专职职安全员员经专专业部门门培训训,持证上岗;未有效组组织织员工安安全教教育轮训训的,教材、备备课课记录、培培训训记录不不符合合要求的的3、安全应知应应应会培训（考核项）员工工工“三级安全全教教育”;安全生产产轮轮训率100%、危险源源辩辩识及风风险评评价基本本方法法;组织安全全教教育培训;未组织开开展展危险源源辨识识及风险险评价价培训的的。4、特种作业人人人员管理（考核项）强化化化特种作作业人人员管理,特种作业业人人员由专专业部部门培训训并定定期审验,持证率100%；特种人人员员持证上上岗。安全生产应急1、健全生产安安安全应急处处置置组织,制定应急急预预案并组组织演演练;健全消防防安安全责任任制,建立义务务消消防小组,明确责任任分分工;安全责任任制制建立情情况。2、按要求配置置置应急物资资,建档、定定期期检查维维修，针针对可能能发生生的事故,制订并完完善善事故应应急处处置预案;定期开展展应应急演练练。（考核项）应急急急设施不不完善善;未按照要要求求建档及及无专专人管理理无定定期检查查维修修;应急处置置预预案不健健全、不不规范;未开展应应急急演练的的；十一、安全检查查查考核完善各级检查考考考核。建建立分分级检查查考核核小组,明确检查查责责任,开展有效效检检查,结果与责责任任挂钩；；分级级检查考考核小小组未建建立的的全扣;开展有效效检检查考核核。附件：1附件：201118年度“百日攻坚”安全生产产目目标责任任考核核细则（施施工工单位）标段（公章）：：：总得分：：序号考核项项目目考核办办法法考核意见得分建建位位责人的全领机产产机成件未的时更本本产经状安产理或配兼安理员常展位全管工立立生管构管络配要专安网健专安管员备的落落会议件神全产法录录料未有记资的项可扣百能定开议部安产作计计由要人发否工划展生工无作不分按作开工会议有次必必生产单劳同集同容料料同本全产台台安安责任与有部签全产书查各岗位安全生生生产责任任制及及责任状状的签签订情况况，有有1人未签扣5分，有一一人人未按手手印扣扣5分，此项项可可以倒扣扣分。期期种安产理和位编制位作职职本每项度要岗责缺安安管理每每项帐培培宣宣培计划未经主要负负负责人签签发不不得分，未未按按其实施施不得得分，实实施不不到位不不得分分。负负分管负人全理安生理识训培培书安门发低于有有完为三三育教育作业持上安帐训人查人及教和人分为开开生产开展生科育有有总计计总未计划按划开活无片总各完为基基化化情况通通收通过分取取金用善全条购动护开展生教培等行款目目确提准扣专门取不建建工程全施须主程时同时同时生和符合有规必进全件和全看看是否改扩程目开安全工扣要求经单规补关续购购劳动用从员使则戴用动用发发帐未台扣帐不场抽如现用不国有范场并扣现一规用可以分位位单位专的生管议或承合租合约各安生理责管管度承包合同安全管协工进未行教培施工保金未对承承包包单位或或承租租单位定定期进进行安全全检查查扣15分以倒单单立安产核机调工全的极产产奖制安全考奖账扣现现单单在有危和危因产经所有施设设置的全标安备行性护养并检现现应置设扣可以分安安排查建立隐登度及及时登录录隐患患排查治治理信信息系统统，落改施改不时不改事患要跟监查料料否隐记帐否改有有一一次未及及时登登录扣10分，有一一次次未及时时销号号扣10分，全检料故隐改低可以分单单产经所员舍当符紧散求口标显保通位位建布严封堵生营所员宿出发处符家定发现有有堵堵塞消防防通道道的一处处扣20分，求立改位可以分设设可靠定检保正行严及全艺设实淘国已淘禁生工备得台台生现查况场须签铭一项合可以分设设业部册记入用按定检各种备检率特特备测点可以分险险安全对重险进记档估控用用台对危源登建有人未建大危未估记在在程中当格本位全产制和规从从员违作为现起此项可可以以倒扣分分事事单单据实订产事应案建故急配备的材并定织练无应急预案、无无无器材物物资、无无演练不不得分分。器材材物资资不足扣10分，未制制定定演练方方案扣扣10分，演练练总总结无不不足项项及改进进项扣扣10分。演练练不不认真、应应付付了事、无无演演练图片片的扣扣10分。此项可可以以倒扣分分单单生产事应定时迅速抢并好故帐帐生故不不拖延自破故场故管帐已的故行记生生事故定限调处并理结料料生故行查不分责处到扣安安发生制规目值有有死的否伤的故损千以每事生损千以千以事每可以加加会保加加社保得在经活遭伤从人合权不保00是是准确安全是准会一次未按时上报报报报表