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文档简介

质保部部门及经理职责明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。质保部部门、质保部经理质保部经理4.1质保部部门职能4.1.1负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、4.1.2负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质作情况。4.1.3配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训，强化4.1.4负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。4.1.5负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。4.1.6负责公司质量事故的处理。参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量理意见。对一般质量事故，代理总经理全权处理；对重大质量事故，提出处理意见直接上报总经理，经总经理签字同意批准后方可处理。4.1.7负责建立和健全质量岗位责任。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。规范原始记录、台账、统计报表质量统计审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。4.1.10负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或4.2质保部经理质量责任制4.2.1是本公司产品质量的最高裁决人，对产品质量进行“合格”或“不合格”作出最的方针、政策和法规，并研究落实执行措施4.2.5负责建立药品不良反应监测报告制度，并设专人管理。对不良反应进行调研，并上报公司领导和省、市药品监督管理局。核及实施负总责。4.3质保部经理职责4.3.1进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记4.3.2对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和4.3.3负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。分析、控制所有影响产品质量的因素。下达生产指令单，签批产品合格证。4.3.6负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。决定人。走访供应商，确保供应物料的质量。4.3.9负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。4.3.10负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出

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