沃尔玛超市某店内装修及水电、通风设备安装工程监理招标实例

建设工程监理项目招标文件招标编号:项目名称:**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程**有限公司200目录第0部分投标邀请书-----------------------------------------*第1部分投标须知前附表-------------------------------------3第2部分工程综合说明---------------------------------------4第3部分投标人须知----------------------------------------6第4部分建设工程委托监理合同主要条款-----------------------12第5部分技术标准规范---------------------------------------18第6部分投标文件格式---------------------------------------21第7部分商务问答-------------------------------------------34第1部分投标须知前附表序号项目内容1项目名称**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程2招标编号3建设资金来源发包人自筹4投标资格要求具备专业监理甲级及以上资质的独立法人5监理业绩要求最近三年来承担过类似工程监理业务，信誉良好6招标答疑免7投标文件份数正本一份、副本二份8投标文件有效期投标截止时间后30日内有效9投标文件递交至发包人：**有限公司地点：广东省深圳市罗湖区文锦北路洪湖二街50号院新南滨大厦（详见投标邀请函陈述之地址）10投标文件递交时间200611投标截止时间2005年312评标办法合理低价中标法（参考国家物价局，建设部2005年价费文件«关于发布工程建设监理费有关规定的通知»规定取费）

第2部分工程综合说明1.工程概况1.1工程名称：沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程监理项目1.2工程地点及周围环境：本工程位于浙江省嘉兴市秀洲区洪兴路与新洲路的交叉口江南摩尔地下一层1.3工程规模内容及工程概算：共有沃尔玛商城地下一层、局部地上一层，共18047平方米。有市政道路直通现场，土建主体工程为框架结构，进场时业主（大楼发展商）工程部分未完工，需要交叉作业；工程概算暂定￥700万元（人民币柒佰万元整）。2.建设依据合同图纸及工程现场具体情况3.有关单位和机构3.1建设单位(发包人)：**有限公司3.2设计单位深圳市建筑设计研究总院3.3施工单位：待定3.4质量监督机构：待定4．工程范围本工程项目监理工作包括范围为：沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程等。5．招标范围本工程范围内自工程施工至商场开业全过程监理。范围为“三控制”(进度、质量、投资控制)，“两管理”(合同，信息管理)，“一协调”(协调发包人与总包商、分包商以及大楼发展商等方面关系)，以及负责组织制定现场有关管理制度、规定和工程监理规划、细则等有关的事宜。6．施工质量目标质量目标：优良7．施工进度计划工期目标：2006年4月17日至200监理服务期监理公司应制定严密的计划以保证发包人工期目标的实现。8.1 本监理工作的工期总共为4个月（2006年4月17日8.2 本工程在施工过程中是24小时连续作业，节假日不休息。监理公司的报价应已考虑到满足此工期所有的费用要求(包括超时工作或五一等节假日加班的费用)。9.监理服务的基本内容和要求:9.1监理工作依据：国家有关工程建设的法律、法规和相关合同及当地强制性文件、管理办法、招标文件、施工图及发包人施工说明、现行质量评定标准及验收规范，包括但不仅限于发包人的正当要求，工程实施过程中发包人发出的有关工程信息(如下发的有关本工程图纸、文件，通知，会议纪要，函，电)等。9.2施工阶段：施工过程中的质量、进度、投资的目标控制，安全、合同、信息管理及现场协调。9.3设备采购监造阶段：编制设备采购方案和计划，参与设备采购的招标等咨询，协助发包人签订设备制造合同，对设备的设计、零部件采购与生产、安装、调试等过程实施监督、管理、控制和协调，设备交付后保修期服务。9.4保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。9.5后评估阶段：对工程质量、安全、使用功能和寿命进行评价，对项目投资效益进行评价，并提交评价报告。第3部分投标人须知引言发包人现邀请具备合格资质的各投标人依据本招标文件向发包人提交投标文件。招标方式为了加强对沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程监理项目的管理，提高工程建设水平和工程质量，有效控制工程投资和建设工期，充分发挥投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，采取邀请招标方式，按照“公平、公正、科学、择优”的原则选择工程监理单位。合格的投标人合格的投标人应满足下列条件：收到发包人“投标邀请函”；有甲级及以上资质和独立法人资格；最近三年来承担过类似工程监理业务，并具有良好的业绩和信誉；与施工单位及材料、设备供应商没有隶属关系或其他利害关系；应具有足够的条件和能力来有效地履行监理合同；最近五年来未从事过违法、违规行为。4. 招标文件4.1 本招标文件为投标人编制投标文件的依据，它包括下述文件： 第0部分投标邀请函第1部分投标须知前附表第2部分项目综合说明第3部分投标人须知第4部分建设工程委托监理合同主要内容第5部分技术标准规范第6部分投标文件格式第7部分商务问答4.2 除非由发包人发出书面修正函，本招标文件所载内容不会作更改或补充。发包人在投标截止时间前的任何时间，可因任何原因，有权以书面修正函的形式对招标文件进行修改。投标人收到修正函后，应立即以专人送达或传真方式书面通知发包人，确认已经收到修正函。4.3发包人不承诺其必须采用最低报价或其它任何报价确定中标人。4.4 发包人有权选择某一投标人的投标文件的一部分或全部，或拒绝任何投标人的投标文件。4.5发包人对投标人在准备、编制投标文件过程中可能要发生的开支或其它损失概不负责。4.6经发包人书面同意，中标的投标人有权指定监理机构的工作人员。4.7投标人应对本招标文件和其它与招标有关的文件、信息承担保密义务。4.8 本招标文件中的内容将会被列入到今后发包人和中标的投标人签订的建设工程委托监理合同（以下简称“监理合同”）或其它书面文件之中。除非另作说明，投标文件中所用的词语应与本招标文件以及发包人不时出具的书面修正函所使用的词语具有相同的涵义。5. 一般要求：投标人递交投标文件之行为将被视为投标人已充分了解发包人的要求，尤其是审慎阅读过并充分理解本招标文件的内容，并曾参观过发包人的关于项目的现场（以下简称“项目现场”）。5.2投标人可与本招标文件第0部分“投标邀请函”中发包人联系人联系，要求安排参观项目现场。5.3投标人参观项目现场后所获得的资料及信息不得被视为更改或补充投标文件内容的依据。5.4投标人可以就与本项目有关的事宜以书面形式向发包人指派的联系人咨询。如果任何咨询的结果导致招标文件的修改或补充，则发包人将以书面修正函的形式将有关变更内容通知所有投标人。除非征得发包人书面许可，投标人不可向本招标文件第0部分“投标邀请函”中未列出的人员就本次招标进行接触或商谈。6. 例外6.1 投标人的投标文件的编制应完全符合招标文件的要求，如果投标人认为其投标方案无法满足本招标文件第5部分“技术标准规范”的要求，则投标人应在标题为“对技术标准规范的修正”的附件中清楚地写明，以引起发包人的特别关注。6.2 如果技术上可行且能降低造价和运行成本，投标人也可以在已有的设计、施工基本方案之外提供其它替代设计施工方案供发包人参考。投标人不得更改本招标文件第7部分“投标文件格式”中对招标文件编制的要求。发包人希望投标人完全接受本招标文件第3部分“投标人须知”和第4部分“建设工程委托监理合同主要内容”等对报价、监理合同主要内容等的要求。若投标人不接受本招标文件对报价和“建设工程委托监理合同主要内容”提出的任何条款和条件，则投标人应在题为“对招标要求的偏离”的附件中清楚地标出并做出必要的说明。7. 投标文件7.1 投标人须根据本招标文件中所附的投标文件格式制作投标文件。投标文件应对本招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。7.2投标文件应包括的内容详见本招标文件第6部分“投标文件格式”。7.3投标文件应由投标人法定代表人或投标人授权的其他人士签署并加盖公章。7.4 投标文件须一式三份，一份写明“正本”，另二份写明“副本”，如投标文件正本与副本不一致，以“正本”为准。7.5投标人在向发包人递交投标文件时，应同时提交以下文件或资料复印件三份：投标人的最新经年检的营业执照（复印件加盖投标人公章）；投标人税务登记证（国税、地税，复印件加盖投标人公章）；相关政府部门核发的监理企业资质等级证书；投标人法定代表人证明书、投标人授权有关人士签署投标文件的授权委托书及授权代表的身份证；拟定的负责及参与监理项目的监理人员的简历、学历证书复印件和职称证书复印件、总监理工程师的注册证书复印件；8.递交投标文件投标人须将投标文件装入封口加印的文件袋内，封面注明“投标沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程监理项目”，并按投标邀请函的指示，在投标截止时间2006年3月17日上午11:00投标文件需在投标文件袋背上方开口处密封，并填写密封日期，封条上加盖投标人公章和法定代表人印鉴各两枚。投标文件袋正面加盖投标人公章和法定代表人印鉴各一枚。未经发包人同意，投标人用其它方式送达的投标文件一律无效。投标人必须知道，凡有下列情况之一者，其投标文件将可能被视为无效投标文件，将不获发包人进一步考虑：投标文件未按规定密封，未盖投标人公章和法定代表人印鉴；投标文件内容不全，字迹模糊难以辨认，或未按规定格式填写；投标文件逾期送达发包人；未按本“投标人须知”第7.5项提交所须之文件及资料。9.未被采纳的投标文件如果投标人收到未中标的通知，则应被视为其投标文件未被发包人采纳，即未中标。发包人有权不退还未中标投标人的投标文件。投标文件必须是建立在投标人所提供的各种证书及证件真实、有效的基础上，一经查出有弄虚作假、隐瞒事实或其他违反法律、法规及规范性文件的行为，发包人有权认定该投标文件为无效投标文件，该投标文件将不被采纳。10.监理费报价及测算依据10.1投标人应根据本招标文件和发包人所提供的图纸、资料及监理范围、内容，按照国家有关取费标准,结合自身监理能力和监理力量的投入进行竞争报价。10.2 监理费报价可以参考国家物价局、建设部2005年价费文件«关于发布工程建设监理费有关规定的通知»及工程所在地有关政府部门规定。10.3监理费报价方式：沃尔玛投资概算暂定为700万元，投标人应根据自身特点及结合本项目的具体情况进行报价，并需要提供详细的报价分析（格式详见后附《监理费报价分析汇总表》）。10.4监理费报价应包括为完成本监理工程服务内容可能发生的全部费用,在报价时一次包死，结算时不再调整。发包人不提供任何办公条件和其它设施。投标人的报价应包括但不限于涉及本工程项目的管理、计划利润、现场办公、加班费、节假日赶工费、住宿费、通讯费用、交通运输、测量仪器、税金、水电、人身保险及工程保险等费用。投标人应认真填报有关报价的所有内容,有关报价的详细说明可在投标文件的相应条款中予以说明。对没有填报的费用，发包人将不予支付，并认为此项费用已包含在报价表中的其他单价和总价中。投标人应根据本招标文件第5部分“技术标准规范”的要求认真核算工作任务量和成本费用，不能在工程阶段追加任何其它费用。监理费最终报价除监理合同条款另有规定外,不得进行调整。11.工程进度要求11.1投标人应制定严密的计划以保证发包人工期目标的实现。11.2本项目的工期为：暂定从2006年4月17日至2006年8月11.3本项目的施工在施工过程中是24小时连续作业，节假日不休息。投标人的报价应已考虑到满足此工期所有的费用要求(包括超时工作或五一等节假日加班的费用)。12.开标12.1开标将于投标邀请函标明的截标时间即2006年3月10日公开进行。12.2开标时,须检查投标文件的密封情况,经确认无误后,由发包人工作人员当众拆封,宣读投标人名称、报价和投标文件的其他主要内容。发包人应当记录开标过程，并存档备查。13.评标13.1评标委员会在审核和审阅投标文件的过程中，对需进一步澄清、明确的技术、资信、管理和报价等问题，可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确，对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、补正和说明。13.2投标人可对评标委员会提出的问题做出澄清和答复，但不得借以修改投标文件中的实质性内容。其记录经签字盖章，作为投标文件的补充，对投标人具有约束力。13.3评标采用合理低价法。14.决标14.1发包人并无义务必须接受他收到的最低价格或其它任何投标文件及有权拒绝所有投标文件而无需做出任何解释。14.2在招投标过程中，投标人对发包人施加影响的任何行为，都将导致取消投标或中标资格。14.3中标人确定后，发包人应当在投标邀请函规定的投标文件有效期内向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。15.监理合同签订15.1中标人自接到中标结果通知书起14个工作日内，应与发包人签订监理合同。监理合同必须根据国家有关法律、法规及规范性文件及招标文件、投标文件的要求、承诺及中标结果签订。投标人若不遵守招标文件和投标文件的要约、承诺而拒签合同，发包人可取消其中标，全部投标保证金将不予退还，给发包人造成损失的还应承担赔偿责任。15.2监理合同经发包人与中标人的法定代表人或授权代表签字盖章后生效。16.招标结束16.1中标人与发包人签订监理合同即为招标结束。16.2 未中标人自接到中标结果通知书起7个工作日内应归还发包人的全部资料，如有损坏、遗失资料的，应承担赔偿责任。16.3未中标人不得采取任何方式留存招标资料。第4部分建设工程委托监理合同主要内容1.监理合同标准条款监理合同标准条款一般使用国家建设部、工商局联合颁布的《建设工程委托监理合同（规范文本）》（GF-2000-0202）。（关于定义，“委托人”指发包人，“监理人”指承担监理业务和监理责任的一方，即中标人。）2.监理合同主要条款2.1监理合同适用的法律及监理依据：监理合同的订立、执行、解释和争议的解决适用中华人民共和国（以下简称“中国”）法律、法规以及[项目应当适用的部门规章、工程所在地的地方性法规、规章]等。2.2监理范围和工作内容2.2.1本项目的监理范围包括（详见招标文件第2部分）。2.2.2监理工作内容为（详见招标文件第2及5部分）。2.3委托人应向监理人提供的工程资料（详见招标文件第6部分）。上述资料应在进场前及时提交给监理人。2.4监理费总额为人民币元。委托人同意根据以下约定向监理人支付监理费：工程进度完成30%时，监理人应向委托人提出书面付款申请，经委托人书面确认后，委托人应按监理合同约定的监理费总额的40％，自委托人书面确认监理人提出的付款申请之日起20个工作日内，支付给监理人；当工程进度达到70%时，委托人在书面确认监理人提出的付款申请后20个工作日内向监理人支付监理费总额的30％，届时委托人应当向监理人支付的款项累计达到监理费总额的70%；在工程竣工验收合格后20个工作日内，委托人应向监理人支付监理费总额的25％；余下5%的监理费，待工程保修期满，监理人提交由商场维修部经理签字认可的回访报告后二十个工作日内结算付清。2.5监理人必须每次在向委托人提出书面付款申请的同时或当监理人无须提交书面付款申请的情况下，在委托人应付款日期之前二十个工作日，向委托人提供合法有效等额的完税发票，否则委托人有权拒绝付款。2.6本合同的效力、解释和执行受中华人民共和国法律管辖。如因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先协商解决。如双方在开始进行协商后十五(15)天内仍不能通过友好协商解决争议，则任何一方可将争议提交委托人所在地人民法院通过诉讼程序解决。2.7 监理合同中“监理”指由监理人按本合同规定对总包商在工程的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表委托人实施监督的一切活动，包括但不限于： 2.7.1 协助委托人与总包商 2.7.2 确认 2.7 2.7.4 审核 2.7.5 督促、检查总包商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调委托人和 2.7.6 审核总包商或 2.7.7 控制工程进度、质量和投资，督促、检查 2.7.8 组织分项工程和隐蔽工程 2.7 2.7.10 督促 2.7.11 组织委托人和总包商进行分部分 2.7 2.7 2.72.8 监理人的义务包括，但不限于： 2.8.1 每天向委托人提供施工情况及有关处理结果，并保证任何时候按照监理合同约定派驻本工程的监理技术人员必须在现场，非常必要时亦须至少有二(2)名适当的人员在工地； 2.8.2 整理每周的例会纪要及翻译成英文； 2.8.3 协商总包商与专业分包商之间的关系； 2.8.4 向委托人报送其委派的总监理工程师及监理机构成员名单、监理规划，完成监理合同约定的监理业务，所有委派人员必须专职负责监理合同的工作； 2.8.5 工程保修期内，负责组织检查工程状况，督促总包商回访，监督保修工作的进行直至达到法律、法规、规范规定的质量标准； 2.8.6 在履行监理合同期间，应运用合理的技能，为委托人提供与其监理资质水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助委托人实现预定的目标，公正地维护委托人的合法权益； 2.8.7 以下作为监理工作的依据：a. 国家和地方现行有效的有关工程建设及建设监理的法律、法规、规范性文件、技术规范及标准；b. 监理合同及其组成部分；c. 经双方确认的设计文件、图纸及其说明；和d. 依法成立的与工程有关的文件。 2.8.8 监理人使用委托人提供的设施和物品属于委托人的财产。监理工作完成后或监理合同被提前解除时，应将委托人的设备和剩余的物品库存清单提交给委托人，并在监理工作完成后或监理2.9 监理人的权利包括： 2.9.1 就工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保证总包商按其与委托人的约定按时完成工作和降低成本的原则，自主向总包商提出建议，并向委托人提出书面报 2.9.2 对工程建设有关协作单位的组织协调主持权，重要协调事项应当事先向委托人 2.9.3 报经委托人 2.9.4 对工程使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，可以通知总包商停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，可以通知总包商停工整改或返工。总包商取得监理人发出的复工令后才能复工。发布停、复工令前应向委托人报告并取得委托人 2.9.5 工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程合同规定的竣工期限的确 2.9.6 在与总包商约定的工程价格范围内，工程款支付的监督和审核，配合委托人对工程款项进行结算，以保障 2.9.7 监理人在委托人授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用、质量、进度，则这种变更须经委托人事先批准。在监理过程中如发现总包商工作不力，监理人可提出调换有关人员直至更换总包商 2.9.8 在委托工程范围内，委托人或第三方对对方的任何意见和要求(包括索赔要求)，均必须首先向监理人提出，由监理人协同双方协商解决。当委托人和第三方发生争议时，监理人 2.9.9 监理人应当遵守委托人2.10 监理人向委托人陈述和保证如下： 2.10.1 a. 监理人是一家合法成立的组织，已经取得使其按监理合同规定提供的监理服务所需的一切政府许可证及批文；b. 监理人派出的监理人员具有与履行监理合同相应的工作能力和经验，经注册持有监理工程师执业证书，且其执业证书在履行本合同时是有效的，不存在任何不真实状况；c. 监理人派驻在工程现场的秘书必须具备英语国家六级水平，计算机操作熟练，语言表达能力强的素质；d. 监理人派驻在工程现场的其它工作人员具有相应的工作能力和资格，能够认真负责地履行自身的职责；e. 在履行监理合同期间，监理人、监理人派出的监理人员、监理人的工作人员不会接受监理合同约定外的与监理服务有关的任何其它报酬或收入；和f. 监理人、监理人派出的监理人员、监理人的工作人员不会参与与委托人利益相冲突的任何活动。 2.10.2 如果监理人违反上述陈述和保证，或做出错误陈述，致使委托人受到任何损害或损失，委托人有权要求监理人赔偿因此给委托人造成的损失。2.11 委托人的权利包括，但不限于： 2.11.1 2.11.2 监理人 2.11.3 委托人有权要求监理 2.11.4 委托人有权要求2.12 委托人的义务 委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件； 2.12.1 委托人应当在监理合同签订之日起五(5)天内，向监理 2.12.2 委托人应当在接到监理人的书面文件之日起的一(1)天内，就监理人要求做出决定的一切事宜 2.12.3 委托人应当授权一名熟悉工程情况、能够迅速做出决定的常驻代表，负责与监理人联系。委托人如需更换常驻代表的，要提前通知 2.12.4 委托人应当将授予监理人的权力，以及监理人委派的工作人员 2.12.5 委托人应为监理a. 提供工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家的名录；b. 提供与工程有关的协作单位、配合单位的名录;2.13 保密监理人应使其自身、其工作人员及代理人对监理合同的内容保密。在未得到委托人的事先书面同意前，不得向任何人透露监理合同的任何情况，包括在监理合同的谈判、签署、补充和实施过程中所涉及的信息。监理人於本条下的保密义务在监理合同终止后两年内仍然有效。2.14 监理人的违约责任 2.14.1 如果因为监理人的原因造成工程未能在规定的时间内完成，造成委托人损失的，监理人应当向委托 2.14.2 如果因为监理人过失而产生质量事故，造成委托人损失的，监理人应当向委托 2.14.3 监理人违反监理合同的任何规定而造成委托人损失的，监理人应当向委托 2.14.4 监理人向委托人提出的赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致的委托2.15 合同的变更和终止 2.15.1 如果因总包商的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或持续时间，则监理人应当将由此可能产生的影响及时通知委托 2.15.2 委托人如果要求监理人全部或部分暂停执行监理业务或解除监理合同，应当提前两(2)天通知监理人，监理人应当立即安排停止监理业务，而委托人对该等 2.15.3 当委托人认为监理人无正当理由而未完全履行监理合同下的义务时，可向监理人发出指明其未履行义务的书面通知。若委托人发出书面通知之日起的两(2)天内2.16 生效 2.16.1 监理合同自双方授权代表签字盖章之日起生效，构成对双方具法律约束力的义务。监理 2.16.2 若监理合同与双方签署的《建设工程委托监理合同（规范文本）》（GF-2000-0202）第5部分技术标准规范监理工作内容及任务对本工程项目进行目标控制，实现工程项目的进度和质量目标，通过风险管理、目标规划和目标动态控制，切实控制本项目的工期和质量达到预期的目标。进度控制的任务：a.本工程项目建设周期总目标的分析、论证；b.编制工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总进度计划；c.编制各阶段进度计划，并控制其执行，必要时作及时调整；d.审核发包人、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划,并检查、督促其执行；e.在项目实施过程中，进行进度计划与实际值的比较，并每周提交各种进度控制报表；f.编排夜间施工控制计划，审查施工单位施工人员名册，核对施工人数。1.2 质量控制的任务a.确定本工程项目的质量要求和标准(包括施工，材料及设备等方面)；b.及時检查原材料及设备的质量，尤其是重要工序开始前的检查；c.检查施工质量(特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，并应特别注重工序施工过程中的检查、检测和抽查)、核查分项分部工程质量，进行单位、单项工程验收和项目竣工验收；d.审核施工组织设计；e.协助发包人处理工程质量事故和安全事故；f.协助发包人审核施工单位的资质及质量保证体系；g.按发包人在施工进行过程中的要求进行指定的质量控制任务。h.主持每周工程例会，对工程质量和进度予以工程总结。1.3 投资控制的任务a.对设计变更、签证进行经济比较，严格控制工程签证，找出节约投资的可能性，向发包人提交合理的建议。发包人对此有最终绝对决策权。b.收集，保存全部施工资料，如施工记录，各种文件图纸等，为以后处理索赔和纠纷提供可靠依据。C.熟悉承包商的投标内容，执行监理在工程计量方面的职责与权限。d.检查督促总包商执行合同情况，对不符合合同要求的工程项目和施工活动及时向发包人建议和反馈。e.对采用新材料，新技术而增减较大的分部分项工程，应及时向发包人反馈.f.对总包商申报的工程变更完成工程量进行逐一审核,签署具体意见。(签名或签署“情况属实”均视为无效单，须按图纸和现场情况签署工程量变化具体意见)1.4 信息管理的任务负责本工程项目各类信息的收集、加工，整理，分发，检索和存储(中英文)；负责审核总包商每天的工程日报；进行本工程项目的进度控制、质量控制、向发包人提供有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供各种监理报表；建立工程会议制度，整理各类会议记录(中英文)；督促总包商、材料及设备供应商及时提交工程技术资料；发包人安排的其它临时有关工程任务按发包人的要求编写每周的工程报告(中英文)。每周五及月末向发包人提交周报告、下一周工作计划及月报告、下一月工作计划;竣工后一周内提交工作总结及自身所有竣工资料；负责督促总包商在竣工后一个月内提交工作总结及所有竣工资料；1.5 组织协调的任务a.组织协调参与本工程建设的各承包商的配合关系，协助发包人处理有关问题，并督促总包商协调各分包单位的联系；b.协助发包人向各建设主管部门办理各项审批事项(包含施工许可证、消防报建、质监站等)c.协助发包人处理各种与工程项目有关的纠纷事宜;d.协调发包人与有关部门搞好关系，把发包人的意图体现到施工中去，最终实现建设目标。1.6 安全生产，文明施工的任务a.监理公司应促进现场语言文明，行为文明，衣著文明。b.检查现场总包商和专业分包商安全文明保证体系是否健全有效进行，检查应持证上岗人员上岗证。c.牵头组建以总包商项目经理为组长的现场施工安全文明领导小组。发包人的项目经理等相关人员为副组长，建立施工安全文明保证体系和相应程序。d.每周监理月报中应有安全文明施工专项内容。2. 监理机构的组织形式：实行项目总监负责制，各专业工种(土建装修、电气、空调给排水)均须有常驻工地人员。3. 工程服务范围特别说明：a.监理公司不得未经发包人许可调换监理组人员,进驻现场人员须与投标文件上标明的承接此项目人员相符。b.发包人可不需解释解除监理组其中部分人员的工作，而要求监理公司另派其它人员接替其从事的工作4. 其它说明：a.所有现场监理人员年龄必须在40岁以下(总监除外)；b.中标的监理单位须聘请一名专职的英文翻译，该翻译的英文水平须在六级以上，且能熟练使用电脑以协助发包人及监理人员的工作。该工作人员须在监理公司进场时到位。c.由于工地为24小时施工,并且无节假日休息,所以要求监理公司夜间要有人值班,节假日不得休息。项目总监的工作时间须经发包人同意批准。若因工程需要,应发包人要求应无条件加班,并自行解决由此引起的一切费用。d.各专业工程师及其它监理人员须尽心尽力及认真负责的工作，若因工作不负责或监督不力而造成财产及时间损失的，监理公司须负担相应责任。e.监理公司应采用一切可能的监理手段，精心组织监理，确保项目优良工程目标的实现，对于认为质量不合要求的项目，经发包人批准有权要求总包商无条件返工，并配合发包人进行现场签证工程量核实工作及负责跟踪费用索赔事宜，若监理公司的人员和行为不能满足招标文件的要求，业主有权终止合同。f.监理公司的投标文件应附有监理大纲，人员架构，检测仪器清单及其它文件，中标后应编制详细监理规划和监理实施细则。以上各项请在报价中予以认真考虑。9. 质量标准a.质量及验收：监理单位应建立完整的质量控制及质量保证体系，该体系应参照ISO9000系列标准执行。b.施工验收标准:采用中华人民共和国颁发的建筑、装饰、机电安装等施工验收标准或采用建设部颁发的行业验收标准。第6部分投标文件格式监理人应按下列名称、顺序、格式，并依据“投标人须知”的要求编列投标文件：法定代表人资格证明书（详见格式）授权委托书（详见格式）及授权代表身份证复印件投标函（详见格式）投标综合说明4.1监理人概况4.2监理过类似工程的合同一览表（详见格式）以及目前正在监理的工程一览表（详见格式）；4.3派驻监理项目的监理机构组织形式和人员，总监理工程师、各专业监理工程师、监理员的简历表（详见格式）；总监理工程师监理过类似工程、目前正在监理的工程一览表（详见格式）；4.4关于总监理工程师现场到位率的承诺（详见格式）；5.投入本工程办公检测仪器、设备汇总表6.监理规划和监理大纲6.1监理工作概况；6.2监理工作内容和依据；6.3控制工程合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措施；6.4监理工作计划；6.5监理人员工作守则；6.6对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见；6.7对本工程的其他建议、要求；7．监理费报价（详见格式）8.对“技术标准规范”要求的修正9.对投标要求的偏离10.商务问答11．相关证明材料及复印件(招标文件第3部分第7.5项所述之文件)法定代表人资格证明书投标人名称：地址：姓名：[]性别：[]年龄：[]住所：[][]系[]的法定代表人，在[]担任[]职务。特此证明。投标人：（盖公章）日期：[]年[]月[]日授权委托书致[]：本单位授权[]（姓名），代表本单位签署[]项目的投标文件及其它文件，参加开标、合同的订立，以及处理其他与本次招投标相关的事务。授权期限自[]年[]月[]日起至招标结束。投标人（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：日期：[]年[]月[]日投标函致：[]1．我方已全面阅读和研究贵方的招标编号为[]的[]工程监理招标文件和招标补充文件，并经过对施工现场的踏勘，澄清疑问，已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。我方同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程监理投标的全部内容，以本投标函向你方发出的招标全部内容进行投标。监理费合计为人民币[]元，负责本工程的总监理工程师为[]、监理人员人数为[]人，监理服务期为[]个月，施工质量控制目标为[]。2．我方将严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件的规定参加投标，并理解并接受贵方不一定接受最低标价的投标，对决标结果也没有解释义务。3．我方同意对贵方的招标文件和我方的投标文件保密，如果我方的投标文件不被采纳,我方同意退还所有招标文件及相关图纸、资料，且不以任何方式留存。4.如我方中标，我方保证在接到贵方发出的中标结果通知书后在规定的时间内，按中标结果通知书、招标文件和本投标函的约定与贵方签定监理合同，并支付招标文件中规定金额的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。5．我方承认该投标函为投标文件的组成部分。6．本投标函及投标文件在贵方投标邀请函规定的截标时间后30天内有效，在此有效期内，全部条款内容对我方具有约束力，如中标将成为监理合同文件组成部分。投标人（盖章）： 法定代表人或授权代表（签字或盖章）：联系人： 联系地址：电话： 邮编：开户银行： 帐号：[]年[]月[]日

承诺书致：[]如我方中标[]工程的施工监理，我方将安排具有类似监理经验的[]（填写总监理工程师名称、监理资格证书编号）为本工程的总监理工程师，并保证总监理工程师到位率在[]%（填百分比）以上，即每月不少于[]日历天，每日历天按工作小时计算。如违反此承诺，愿意承担违约责任。投标人名称（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：日期：[]年[]月[]日企业已完成类似工程监理合同一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开竣工日期监理服务费总监理工程师理工程师监理人员总数结构形式受奖罚情况监理主要内容：设计单位施工单位业主单位名称单位地址联系人联系电话传真号码

企业目前正在监理的类似工程合同一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开工日期预计完工时间总监理工程师理工程师监理人员总数结构形式监理主要内容：设计单位施工单位业主单位名称单位地址联系人联系电话传真号码

派驻本工程监理人员汇总表工程名称：姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限职称安排上岗起止时间注：列入本表人员如要更换，需经发包人单位同意。擅自更换或不到位属违约行为。派驻现场监理人员简历表工程名称：姓名出生年月文化程度技术职称毕业院校、专业毕业时间现任职务从事监理工作时间监理培训证书号监理工程师证书号工作简历：注：每表一人。总监理工程师目前正在监理的工程一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开工日期预计完工时间结构形式监理人员总数监理主要内容：设计单位施工单位业主单位名称单位地址联系人联系电话传真号码投入本工程检测仪器、设备汇总表发包人名称：工程名称：序号仪器、设备名称规格型号数量使用情况投入时间备注监理费报价分析汇总表工程名称：序号费用名称单位计算依据单价（元）数量合价（元）监理费合计万元降价后最终报价万元报价依据和其它说明（可另附页）：投标人（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：年月日GIFTSANDGRATUITIESPOLICY礼品及馈赠的规定TheintegrityofBuyer/Vendorrelationshippavesthewayforanhonestexchangeofcriticalinformation.ArelationshipbasedonanythingelsedosenotbenefitourMembers/Customers!EverythingwedomustbenefitourMembers/Customers.采购员和供应商之间的清廉关系是彼此真诚合作的基础。基于其他方面的关系对于我们的会员及客户都是不利的，我们所做的一切都是从我们的会员及客户的利益出发。OurPolicyAllassociatesofthecompanydonotacceptfortheirpersonalbenefitgifts,gratuities,tipscash,samplesetc.fromanyonebuyingfromusorsellingtous,orinanywayservingourcompany.公司政策所有员工不得以私人名义接受客户、供应商或有业务关系的公司的礼品、馈赠、小费、现金、样品等。Wedefinegiftsorgratuitiestoinclude:ticketstoentertainmentevents,kickbacksintheformofmoneyormerchandise,specialdiscountstooneofourassociates,discountsonno-longerusedsamples,vendorpaidtrips,anygifts,etc..AnysuchitemsreceivedwillbereturnedtothesenderattheirexpensesuchitemsreceivedwillbecomethepropertyofWal-MartChina