中级经济师（人力资源）复习题及答案

中级经济师（人力资源）复习题及答案1、()是员工参与计划的一种组织发展方法。A、团队建设B、质量圈C、团际发展D、团队合作答案：B2、劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A、3B、15C、30D、45答案：C3、既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是（）。A、目标管理法B、行为锚定法C、强制分布法D、标杆超越法答案：D4、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。A、事业部制形式B、职能制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式答案：D5、下列选项中，不属于外源性动机的是（）。A、工资奖金B、社会地位C、挑战性的工作D、领导的表扬答案：C6、城乡居民基本养老保险基金筹集途径不包括（）。A、个人缴费B、集体补助C、企业缴费D、政府补贴答案：C7、()的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理层对公司的主要职能活动缺乏有力的监控。A、事业部制形式B、矩阵组织形式C、虚拟组织形式D、无边界组织形式答案：C8、职位评价方法中，（)的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。A、要素计点法B、因素比较法C、排序法D、分类法答案：A9、在操作层面上，（）是上岗培训的主要讲师。A、人力资源管理人员B、专职讲师C、直线经理D、总经理答案：C10、人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。A、行政管理联系B、单向联系C、双向联系D、一体化联系答案：A11、在激励理论中提出“挫折一退化”观点，并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（）。A、ERG理论B、三重需要理论C、公平理论D、期望理论答案：A12、下列选项中，不属于衡量组织职业生涯管理效果的绩效指数变化的是（）。A、满意度与忠诚度提高B、离职率降低C、员工绩效提高D、员工士气提高答案：A13、下列选项中，不属于按照面试的组织形式划分的是（）。A、结构化面试B、单独面试C、小组面试D、集体面试答案：A14、集体合同的特点之一是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表答案：B15、为了避免走人绩效反馈面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采取的行动是（）。A、在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B、避免同时对多件事情进行发问C、多提一些开放性的问题D、以同情的态度提出建议答案：A16、劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照（）规定的标准执行。A、劳务派遣单位所在地B、用工单位所在地C、用工单位内部劳动规则D、劳务派遣单位内部劳动规则答案：B17、关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。A、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等B、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请C、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份D、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束答案：C18、甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的（）之间达成最优匹配。A、恰当水平B、优秀水平C、合格水平D、卓越水平答案：A19、()是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。A、履历分析B、面试C、笔试D、评价中心技术答案：A20、()是培训与开发效果评估中应用最广的模型。A、层次评估模型B、聚类评估模型C、因子评估模型D、预测评估模型答案：A21、下列选项中，不属于领导基本特点的是（）。A、具有影响力B、具有充沛的体力C、具有指导的能力D、具有激励的能力答案：B22、用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度，称为（）。A、复本B、复本信度C、重测信度D、信度答案：C23、具有直线一参谋制特点的组织形式是（）。A、行政层级式形式B、职能制形式C、矩阵组织形式D、事业部制形式答案：B24、劳动者在劳动关系中的义务不包括（）。A、完成劳动任务的义务B、服从义务C、保密义务D、加班义务答案：D25、关于用人单位履行劳动合同义务的说法，错误的是（）。A、用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康B、用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬C、用人单位应当严格执行劳动定额标准D、用人单位不得安排劳动者加班答案：D26、基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是（）。A、德尔菲法B、比率分析法C、经验判断法D、回归分析法答案：B27、劳动者的忠实义务不包括（）。A、完成劳动任务的义务B、服从义务C、保密义务D、增进义务答案：A28、个人劳动力供给曲线的形状为（）。A、平行于横轴的一条曲线B、自左下方向右上方倾斜的一条直线C、一条向后弯曲的曲线D、垂直于横轴的一条直线答案：C29、适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大裀联合企业或公司的组织形式是（）。A、职能制形式B、团队结构形式C、事业部制形式D、矩阵组织形式答案：C30、绩效管理和薪酬管理的重心都是如何实现绩效管理实践以及薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化，是（）的特点。A、内部成长战略B、稳定战略C、收缩战略D、外部成长战略答案：D31、劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能出现重新匹配,体现了（）。A、劳动力市场的多样性B、劳动力市场的不确定性C、劳动力市场交易对象的难以衡量性D、劳动力出售者地位的不利性答案：B32、不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、从业人员需要承担的责任D、升迁机会的差别答案：D33、关于某企业采用创新战略下人力资源战略的表述，错误的是（）。A、这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人B、这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享C、绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化D、绩效管理体系的目标导向性很强答案：C34、根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）。A、人力资源战略规划B、绩效管理规划C、员工关系规划D、人员供求规划答案：D35、绩效薪金制的主要优点是（）。A、挖掘员工的潜能B、节约企业成本C、减少管理者的工作量D、提升员素质答案：C36、在现实生活中确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者工资水平'的对比关系要符合（）。A、同工同酬原则B、力量对比原则C、企业支付能力原则D、维持生活原则答案：A37、关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。A、卓越管理标准关注组织的生产过程B、六西格玛管理关注业务流程的误差率C、ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D、标杆管理的关注点可以灵活多变答案：A38、下列选项中，不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是（）。A、历年绩效计划B、职位说明书C、薪酬满意度调査结果D、组织目标答案：C39、()中，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门,让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。A、行政管理联系B、—体化联系C、双向联系D、单向联系答案：D40、下列选项中,关于领导技能的说法，正确的是（）。A、领导者不依靠下属的技术技能B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C、不同领导层次需要的技能的相对比例是相同的D、领导层次越高,需要的技术技能所占比例越高答案：B41、某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到40元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到6_人，则该地区汽车生产工人的劳动力供给弹性属于（）。A、缺乏弹性B、富有弹性C、单位弹性D、无弹性答案：A42、职工因工致残被鉴定为七级的，其一次性伤残补助金为（）个月的本人工资。A、18B、13C、9D、7答案：B43、把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式,就是（）。A、矩阵组织形式B、事业部制形式C、职能制形式D、行政层级式形式答案：A44、产生周期性失业的基本原因是（）。A、失业B、总需求不足C、总供给不足D、产品或劳务的时效性答案：B45、强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是（）。A、效益型指标B、效率型指标C、递延型指标D、风险型指标答案：C46、关于劳动法律体系的说法.错误的是（）。A、由以实现劳动关系中劳动者权益基准化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动标准法B、由以实现劳动关系运行协调为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动关系法C、由以保障劳动者实现劳动权和劳动关系正常运行的社会条件，或者说实现劳动保障社会化为基本职能的各项劳动法律制度所构成的是劳动保障法D、社会保险法、劳动行政法等法律制度构成了劳动行政法答案：D47、如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡，而沿海地区的劳动力需求没有发生变化，则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为（）。A、均衡工资率和均衡就业量均上升B、均衡工资率下降，均衡就业量上升C、均衡工资率上升，均衡就业量下降D、均衡工资率和均衡就业量均下降答案：C48、()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A、提前退休B、裁员C、雇用临时员工D、外包答案：B49、()具有层次高、参与管理直接性强的特点。A、厂务公开制度B、职工董事和监事制度C、职工持股会D、职工代表大会制度答案：B50、在马斯洛需要层次理论中，个人成长属于（）。A、生理需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要答案：D51、工资集体协商，一般情况下，（)进行一次。A、6个月B、1年C、2年D、随时答案：B52、在处理劳动争议时，劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会及人民法院都必须查明事实真相，准确适用法律、公正合法处理劳动争议,是劳动争议处理的（）原则。A、公正B、合法C、及时D、着重调解答案：B53、在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（）的变革。A、以人员为中心B、以结构为中心C、以技术为中心D、以系统为中心答案：D54、()是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。A、分半信度B、内部一致性信度C、评价者信度D、同质性信度答案：D55、客户满意度是实施（）的组织最为关注的一个绩效指标。A、创新战略B、成本领先战略C、客户中心战略D、收缩战略答案：C56、在劳动关系中，雇主的权利不包括（）。A、组织权B、劳动指挥权C、奖惩权D、劳动就业权答案：D57、关于斯坎伦计划的说法，错误的是（）。A、融合了参与管理和绩效薪金制两种概念B、认为组织应该结合为一体，不可分崩离析C、必须制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法D、实施成功的关键在于资方的支持答案：D58、潜能评价中心的适用对象不包括（）。A、基层操作人员B、专业人员C、技术人员D、管理人员答案：A59、关于男性和女性的工资性报酬差距形成原因的说法，错误的是（）。A、年龄和受教育程度差异是一个重要原因B、男性和女性在不同职业的分布将会发生影响C、工作经验是一个重要原因D、身体差异是一个重要原因答案：D60、《劳动争议调解仲裁法》规定:劳动争议申请仲栽的时效期间为（），仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。A、2年B、1年C、6个月D、45天答案：B61、关于不同产业部门间工资差别的说法，错误的是（）。A、熟练劳动力所占的比重越大，则该行业平均工资水平就越高B、规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平高C、人工成本占总成本的比例较高，人均工资水平也高D、零售业的报酬较低，其部分原因是大多数员工属于非熟练工人答案：C62、企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（）。A、管理幅度B、专业化程度C、分工形式D、集权程度答案：B63、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同文本，至少应保存（）年备查。A、1B、2C、3D、4答案：B64、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他纠纷的，其诉讼时效一般为（）。A、—年B、—年半C、两年D、半年答案：C65、与简思维公司采用的“三工机制”属于同类方法的包括（）。A、关键事件法B、配对比较法C、图尺度评价法D、行为锚定法答案：B66、职能制组织形式被称为（）。A、韦伯模型B、斯隆模型C、德鲁克模型D、法约尔模型答案：D67、劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（）。A、内容合法B、要向劳动者公示C、要向社会公示D、经过民主程序制定答案：C68、下列争议中，不属于劳动争议的是（）。A、企业和职工因加班费发放产生的争议B、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议C、国家机关与公务员产生的争议D、企业和职工因培训服务期限产生的争议答案：C69、()是指国家通过社会保险立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收人时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。A、生育保险制度B、基本医疗保险制度C、基本养老保险制度D、企业年金制度答案：A70、在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象是（）。A、刻板印象B、集中倾向C、晕轮效应D、首因效应答案：A71、引起社会保险法律关系产生.变更、消灭的客观情况是（）。A、社会保险法律事实B、社会保险内容C、社会保险法律规定D、社会保险法律行为答案：A72、霍兰德的职业兴趣模型将六种基本类型组成了一个六边形，其中处在现实型对角线的是（）。A、研究型B、艺术型C、常规型D、社会型答案：D73、发生劳动争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举3~5名代表人参见仲裁活动。A、10B、5C、8D、12答案：A74、当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时，其主要业务是（）。A、雇员参与B、劳动争议处理C、劳工教育D、公共事业答案：B75、关于竞争性工资差别的说法，错误的是（）。A、揭示了由于工作条件和社会环境原因导致的收入差异B、指的是在劳动力和生产资料可以充分流动的条件下，劳动者之间所存在的工资差别C、强调劳动者之间的工资差别归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异D、竞争也是导致不同质劳动者之间流动的原因答案：A76、公平理论认为，员工会根据自己的产出与投人比率和别人的产出与投人比率进行比较。这里的“产出”是指（）。A、工作报酬B、工作绩效C、工作经验D、工作承诺答案：A77、根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（)的劳动关系氛围。A、合作一消极B、合作一积极C、对立一积极D、对立一消极答案：C78、集体合同或专项集体合同签订或变更后，应当自双方首席代表签字之日起（）日内，由（）将文本一式三份报送劳动行政部门审査。A、10用人单位一方B、15用人单位和工会一起C、10企业工会一方D、15员工代表一方答案：A79、()是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。A、技术资源B、财务资源C、客户资源D、人力资源答案：D80、在情境模拟测试、投射测验、面试、无领导小组讨论等需要由专家或评价者来打分的时候，可能出现的评价偏差需要使用()评价。A、重测信度B、评价者信度C、内部一致性信度D、复本信度答案：B81、关于组织结构要素的说法，错误的是（）。A、组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化B、复杂性指的是任务分工的层次、精细程度C、规范性是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度D、集权度指的是决策权的集中程度答案：A82、培训与开发的最终评估应该以（)为标准。A、受训人员感受B、组织工作绩效C、员工个人绩效D、部门工作绩效答案：B83、培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（）匹配的人力资源战略培训职能的表现。A、创新战略B、成本领先战略C、客户中心战略D、收缩战略答案：B84、演艺明星的工资水平远超普通劳动者，这种工资差别是（）工资差别。A、补偿性B、竞争性C、技能性D、垄断性答案：D85、以非公有制企业为重点对象，指导各地在已建工会的企业全面开展集体协商工作，体现了发展和谐劳动关系主要任务中的（)。A、进一步完善劳动合同制度B、积极推进集体合同制度实施C、完善劳动争议处理体制D、完善协调劳动关系三方机制答案：B86、如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在（）内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处。A、一年B、两年C、6个月D、18个月答案：B87、在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（）。A、绩效辅导B、绩效监控C、绩效改进D、绩效反馈答案：B88、()是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。A、要素计点法B、因素比较法C、排序法D、分类法答案：C89、政府调整劳动关系的最基本形式是（）。A、经济政策B、人口政策C、法律和制度D、城市发展政策答案：C90、领导者的生命周期理论，由（)提出。A、布莱克和莫顿B、勒温C、斯道格迪尔D、保罗.赫塞和布兰查德答案：D91、当政府在劳动关系中扮演雇佣者的角色时，政府应该采取的态度是（）。A、积极、主动B、中立、不干预C、不积极、不主动D、合法化、企业化、民主化答案：D92、股票期权授予日与获授股票期权音次可以行权日之间的间隔不得少于（）。A、6个月B、1年C、18个月D、2年答案：B93、阅读理解题：小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢？很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的T.作氛围。此外，小张和小王鼓励员丁积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。(1).小张和小王借鉴的是（）领导风格。A、目标管理B、参与管理C、授权管理D、团队管理答案：B94、基本医疗保险中，用人单位缴费水平为当地工资总额的（），个人缴费一般为本人工资收人的（）。A、6%；2%B、4%；1%C、3%；0.5%D、5%；1%答案：A95、该企业的管理层次和管理幅度分别为（)。A、5层3〜9人B、4层4~10人C、3层3~9人D、6层4~10人答案：A96、在职业生涯通道中，（）主要是指员工在不同技能等级之间的变动路径。A、横向通道B、纵向通道C、双通道D、螺旋式通道答案：B97、最规范的培训与开发效果评估方法是（）。A、控制实验法B、问卷调查法C、访谈法D、观察法答案：A98、下列选项中，不属于标杆超越法优点的是（）。A、有助于激发企业潜能B、有助于提高企业绩效C、有助于促进企业经营者激励机制完善D、有助于促进战略目标的有效实施答案：D99、根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。A、能够得到及时的反馈B、选择高回报高风险C、较强的责任感D、选择适度的风险答案：B100、—个人不得不作出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为（）。A、职业理想B、职业生涯锚C、职业生涯通道D、职业兴趣答案：B101、关于社会保险行政复议的说法，错误的是（）。A、用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益，可以申请行政复议B、用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为，可以申请行政复议C、用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服，可以申请行政复议D、用人单位对劳动争议仲裁委员会作出的涉及社会保险内容的仲裁裁决不服，可以申请行政复议答案：D102、股票期权的有效期为（）年。A、1B、3C、5D、10答案：D103、股票期权行权价的确定方法不包括（)0A、实值法B、平值法C、虚值法D、贴现法答案：D104、职位评价方法中，（)也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A、要素计点法B、因素比较法C、排序法D、分类法答案：A105、下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。A、强化理论B、公平理论C、期望理论D、双因素理论答案：A106、根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。A、满意B、不满C、没有满意D、没有不满答案：B107、关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是（）。A、已成为削减冗余劳动力的一种重要手段,具有较高的灵活性B、使企业免除很多管理任务以及财务负担C、对于改进组织效率和绩效没有任何价值D、降低了企业的培训成本答案：C108、无论是在短期，还是在长期，劳动力需求曲线的形状（）。A、完全不同B、自左下方向右上方倾斜的一条直线C、自左上方向右下方倾斜的一条曲线D、平行或垂直于横轴的一条直线答案：C109、“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度是（）。A、目标管理B、参与管理C、人本管理D、斯坎伦计划答案：D110、组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是（)。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能答案：B111、按照《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。A、10B、15C、20D、30答案：B112、社会保险法的立法原则不包括（）。A、贯彻落实党中央的重大决策部署B、确立框架、循序渐进C、符合国情D、公平与效率相结合、权利与义务相结合答案：C113、关于工伤保险基金支付范围的说法，错误的是（）。A、治疗工伤所需的费用，符合工伤保险的项目目录，从工伤保险基金支付B、工伤职工治疗非工伤引起的疾病，享受工伤医疗待遇C、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费可以从工伤保险基金支付D、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用，符合规定的，可以从工伤保险基金支付答案：B114、职工在同一工作单位连续工作期间多次发生工伤，符合《工伤保险条例》的规定领取相关待遇的，按照其在同一单位发生工伤的（）计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金。A、最高伤残等级B、伤残等级累计C、最低伤残等级D、平均伤残等级答案：A115、关于内容效度的说法，错误的是（）。A、是指-项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度B、内容效度高，需要确定好想要测试的内容的范围C、内容效度高，需要具有代表性的样本D、假设求职者在被雇用的时候不具有一定的知识、技术或能力答案：D116、情境化结构面试要坚持（）原则。A、SMARTB、BSCC、KPID、STAR答案：D117、关于组织结构体系的说法，错误的是（）。A、职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系B、层次结构是指各管理层次的构成,也称横向结构C、部门结构是指各管理部门的构成D、职权结构是指各管理层次、部门在权力和责任方面的分工及相互关系答案：B118、视自由为第一需要的是()生涯锚。A、技术/职能能力型B、管理能力型C、安全稳定型D、自主独立型答案：D119、两头大、中间小的组织形式是（）。A、事业部制形式