《建设工程项目管理》模拟试题

《建设工程项目管理》模拟试题A一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、项目管理的核心任务是项目的（）。A、成本控制B、质量控制C、信息管理D、目标控制2、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A、确定项目的定义B、通过管理使项目的目标得以实现C、项目的设计D、确定项目管理班子3、施工方项目管理的目标不包括（）。A、投资B、成本C、质量D、进度4、（）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A、组织的分工B、组织中的领导C、系统的目标D、人的因素5、项目结构图描述的是（）之间的关系。A、工作单位B、工作部门C、工作人员D、工作对象6、（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A、BOT方式承包B、设计－施工总承包才翠薪C交、设计采购施圾工总承包骄学D油、央C唤M胀方式承包滤7披、项目目标动评态控制的第一俭步是（）祝。吹振照A逗、收集目标的辫实际值奸奔B搞、进行目标实骄际值与计划值玩的比较牧学萝C唱、将项目目标惰分解莫蔬D革、进行项目目妄标的调整盲8弱、投资控制纠悄偏措施中，属杏于组织措施的舒是（）。刑型准A或、制定节约投齐资的奖励措施鹊田稻B砍、调整任务分脂工往血慨C运、优化施工方尸法放乡模D削、采用价值工领程方法抓魄9兄、建筑业企业塘项目经理资质评管理制度向建汉造师执业资格狗制度过渡的时苏间为（）娘年。祝摧兔A也、二剑历B章、五符相C躲、七涨袍D盆、十联1否0出、建设工程项岩目总承包的主尊要意义在于（丸）。暴乡胆A御、总价包干无锅额B享、交钥匙络故敲C累、节约投资乱抵统D磨、促进设计与栽施工的紧密结极合勉1委1灿、未列入旁站奸监理的基础工门程是（）愧。警友郑A案、土方回填湿告挪B讽、砌砖基础金慌旁C辅、防水混凝土镇浇筑萝甲D户、钢结构安装总1威2俊、（）就维是分析存在哪玻些风险。卵喘的A申、风险辩识愧浪功B南、风险分析财供曾C诊、风险控制晒永热D声、风险管理盆1霜3恼、以下哪项不湿属于施工成本牢管理的经济措忙施（）。稀A苏．编制资金使惊用计划，确定班、分解施工成时本管理目标。撇B椅．对施工成本挂管理目标进行挨风险分析，并相制定防范性对欲策。框C瓣．通过偏差原晓因分析和未完舍工程施工成本率预测，发现潜懒在的问题您D芳．实行项目经云理责任制客1蜡4剥、施工成本可省以按成本构成员分解为人工费芝、材料费、施牵工机械使用费等、炎（鸣晋须湖）。著A披．现场经夹费烤焦北蚕魂生B代．其他直接馋费聪智C崖．措施费及间讽接费浮覆D斥．现场经费及责其他直接费缠1勉5架、辈FIDI持C辫施工合同条件奶（潜199择9取年第一版）下但，可以采用新灌费率或价格的痛条件之一是：鱼此项工作实际霜测量的工程量望比工程量表规能定的工程量的彻变动大于（纵）。匪专票A穴、生5删%况租楚B续、认10冒%映您禾C屑、财15制%米滩肉D柱、凑20%炎1背6迹、某工程合同任额货为吧80麦0狂万元，原合同搞工期惠为应10着0偿天。同期内公减司总部总管理侍费怎为帜20伍0叔万元，总合同辨额灿400吐0珍万元。因业主际原因工期延遣误虚1抄0肌天。则可索赔押的总部管理费钩为（）万焦元。第椅蔑A胡、狠2植裁其B手、房4坏薪手C导、碍6怪杯腿D跃、扶8惠1第7拌、索赔费用的膝计算方法有总艘费用法、实际公费用法皱和比(沟汪糖)侦。前A渗．实物梦法壮航蔬腔柿狂B平．预算单价兽法额盗C吨．修正的总费蜻用粗法降俘D前．扩大单价梁法榆副1逗8古、建设工程施逢工合同示范文便本中规定，发拳包人不按约定龙支付预付款，杜收到承包人要傍求预付的通知森后仍不能按要陆求预付，承包啊人可在发出通隶知后（）杆天停止施工由车发包人承担违寇约责任。属崇折A欠、省2炉把恢B诵、它7灿孤婶C材、描1宣4乒颜狸D文、狮28召1恒9臭、淘200全4铁年那3够月实际完成的权某土方工程以按柴200到3蛙年民1阳1宵月签约时的价鼓格计算工作量遣为塌10桂0五万元，该工程旱的固定要素部骗分梦占肚2预0刃％，各参加调刘值的品种除人请工费的价格指灌数增长肯了坛1恭0这％外都未发生宋变化，人工费据占调值部分榨的赌5慢0验％，按调值公杆式法完成该土牙方工程应结算兰的工程款候为撕(锐全姿搞)缘万元。次矩A秀．横105双然烛万B想．搜104呜津牲侵C绣．江103粥鸣小D是．字102欧2等0驱、某工程期末特统计，已完工姿程实际施工成哑本乞为亮10隙0民万元，已完工溉程计划施工成亚本纺为厉9送0脉万元，拟完工波程计划施工成鞠本歉为督12完0笑万元。则进度芦偏差为（咱）万元。恢众庸A柱、亦－丸3壁0们营吼B篮、节－忽1吴0蛇竭乏C图、晶3穴0椒神船D谷、快10诚2各1盐、用（）薯进行偏差分析椒，具有灵活、嫩适用性强、信袄息量大等优点凝。距猛炎A脂、横道图法持找哨B于、表格法肝挖C枯、曲线法雾芝访D佛、偏差分析法娃2洗2港、分部分项工会程成本分析的喝对象是已完成拌分部分项工程疮。分析的方法痛是：进行（护）的三算对互比。装A洽、预算成本、岭目标成本、实业际成本桐携B绘、概算成本、链目标成本、实千际成本是C冶、预算成本、恭实际成本、结厘算成本告毛D侧、概算成本、古预算成本、实考际成本企2闪3值、通过（缎），可从账簿凤、报表反映的劣成本现象看清绘成本的实质，璃从而增强项目处成本的透明度阀和可控性，为谊加强成本控制化，实现项目成宫本目标创造条寻件。仍A顾．成本核道算汤扩路谣鲁B组．成本分家析甘病C桶．成本统疮计梁户捆并悔质D茅．成本考核趟2砖4冶、在年度成本述分析中，下列狱说法正确的是镰（）。妖溜叉A远、企业成本要控求一年结算一纹次，可以将本端年成本转入下天一年度顷河章B疲、年度成本分鲁析的依据是月往度成本报表盐的呜C得、年度成本分宇析重点是针对爹下一年度施工某进展情况提出崇可行的成本管口理措施吗占浇D河、施工周期较外长的项目，不市需要进行月度壤分析青2滑5缝、由（）疮的计划构成的财进度计划系统市包括控制性进敲度规划、指导金性进度规划、宪实施性进度计他划等。软奴及A衬、不同深度悼锁贤B贵、不同功能岭料梅C剪、不同项目瓜铜玉D辛、不同计划周狸期克2芳6秆、（）是称指一个作业队尼在一个施工段格上完成全部工现作的时间。室讽谎A呀、工作持续时昨间果册B凑、流水节拍瞧仙恭C释、流水步距捏满园D暗、流水施工工掌期腰2枯7两、双代号时标资网络计划中应某以实箭线表示金工作，以虚箭叫线表示虚工作喇，以波形线表滚示工作的（尺）。飞换扫A训、关键线路虚斜拥B欢、总时差愿闻丘C遣、自由时差半病烫D拖、逻辑关系组2菊8离、在某工程双虫代号网络计划党中，工阔作残M转的最早开始时金间为项第早1芦5研天，其持续时耕间跃为专7影天。该工作有轮两项紧后工作绍，它们的最早体开始时间分别铸为耀第搅2列7旬天和古第抢3臂0酬天，最迟开始辈时间分别为来第笨2烛8肯天和早第驻3战3贺天，则工扬作复M旋的总时差和自突由时平差景(俩)抛天。忠凶A缘．均阻为冬5么B驴．分别盲为熊6弱和谁5询愈C真．均领为挑6蚊D葛．分别予为蚂1率1归和专6慕2逝9段、在单代号网誉络计划中，党设使H岗工作的紧后工落作缘有毅I尽和扁J番，总时差分别趋为穗3特天忌和宗4惑天，工闯作租H但、缺I夕之间间隔时间部为槽8选天，工作索上灰H素、叮J保之间的间隔时太间是为兔6美天，则工亮作泳H喝的总时差为（起）。徐恒缠A礼、肤6棕丽冻B拆、纠8驻靠痛C赶、酱1哭0饶凳禁D习、往11动3林0易、当网络计划符的计划工期等孕于计算工期时际，关键线路上咳工作的总时差涛（）。李A态、小于零少哀粗B虎、等于零样颤阳C令、大于零山雄哄D舞、可能大于零伪或小于零晶3批1速、工作自由时已差是指在不影追响（）的逆前提下，本工骗作可以利用的绸机动时间。猜完见A逗、计划工期园践阔B绒、紧后工作最洲早开始时间歌均昨C带、紧后工作最绑迟完成时间献厉仍D衡、紧后工作最由迟开始时间担3摇2宇、为实现进度役目标，不但应宣进行进度控制煌，还应注意分浸析影响进度的限风险，采取措拴施减少进度失溪控的风险量。拣这是进度控制摘的（）。脆剑忆A嚷、组织措施膜撕轨B洞、技术措施知疫梁C浑、经济措施绿镰拳D图、管理措施脸3缩3栏、质量控制中陡的作业技术指趁的是（）疏。厉赖顾A职、直接产生产虹品或服务质量局的条件鱼缺绝B刃、组织和协调疲的活动过程糠迎松C酿、确定质量目连标竿指恒D蜡、制定质量计另划俗3梅4洪、灰PDC捧A缝循环中，处置死阶段的主要任幸务是（）坐。鸦愧锁A侨、明确目标并府制定实现目标疼的行动方案燥驼军B炎、展开工程的步作业技术活动普诉侄C乳、对计划实施史过程进行各种顷检查俭蜡脂D域、对质量问题勤进行原因分析仔，采取必要的闯措施予以纠正熔3灯5探、按质量计划陡进行质量活动刚前的准备工作少状态的控制属材于（）。俭奴碍A蹲、事前控制薪书势B必、事中控制关吃标C汉、事后控制凑掉惭D短、反馈控制项3瞒6瑞、质量管理的乘三全控制管理替是指（）骡质量控制。小袋萌A表、全过程、全黑企业、全员损跪冒B个、全部参与主惩体、全企业、愉全员灶教敏C驶、全面、全过彼程、全部参与怖主体王元D锦、全面、全过顺程、全员厨3进7瑞、（）明央确工程项目质爪量不胜任主体傍构成、合同关满系和管理关系灌、控制的层次必和界面。燥姿箭A县、质量控制计骨划系统谈缴B枝、质量控制网东络系统扩哲铁C欲、质量控制措膛施系统孔秒D梯、质量控制信恨息系统烫3辽8艇、按照（猫）的原则建立竹工程项目质量岔控制体系，即存做到整体系统齐和局部系统的肤组织、人员、洪资源和措施落仿实到位。饺屑剖A塞、分层次规划训题拜B湖、总目标分解糟庄挺C蓬、质量责任制茧葡恒D扰、系统有效性稼3竖9扶、旬（）是施少工质量控制过氏程中的监控主赏体。届弹饼A犁．设计单位她煤卷B验．施工分包单掘位抵伟念C添．材料供应商风乓赖D缘．施工单位类4旦0肤、工程质量不索符合要求时，岩应按下面的规乎定进行处理（方）。慢厨掩A罗、经返工或更辛换设备的工程踪，无需进行再商验收尝淘鬼B练、经建设单位返检测签定，能炮达到设计要求岩的工程，应予拼以验收爆哨味C植、经返修或加票固处理的工程喝，应予以验收矛动圈D廉、经返修和加沿固处理的工程吨仍不能满足使亚用要求，严禁弟验收摧4座1东、（）的肉主要用途之一终是整理统计数呆据，了解统计件数据的分布特跪征，即数据分党布的集中或离忌散状况，从中侦掌握质量能力必状态。桂耽流A暴、分层法胃帝晶B衬、因果分析法粪茶洪C虾、直方图法匹锁读D良、排列图法苦4惩2轧、企业获准质确量管理体系认瞎证的有效期为冈（）年。津有还A南、揪1贿矩耻B菜、偷2啦祖物C花、格3途湿膝D迁、钉4唱4态3扛、建筑产品生角产的阶段性决捕定职业健康安拾全与环境管理腔的（）。宫失白A络、不符合性没阶废B宝、协调性刑箩国C攀、多样性历扣贸D制、持续性既4俘4彻、施工安全控块制的基本要求篇之一是：必须霉取得安全行政硬主管部门颁发纸的（）后务才可开工。薯等跪A序、《施工企业银安全资格审查萄认可证》索程食B冶、《安全施工熊许可证》茄估连C蕉、《施工许可矩证》鸭伍D衫、《营业执照转》茄4箭5临、施工安全控拉制要求所有新漠员工必须经过妄三级安全教育划，即（）扶。盖戚在A军、进厂教育、渗进车间教育、饱进班组教育舒朝凑B真、进厂教育、剩进车间教育、俱上岗教育排援踢C语、企业领导教幼育、项目经理惜教育、班组长泡教育全山藏D广、项目经理教厚育、安全工程忙师教育、班组朱长教育径4猛6幼、造成约束、贴限制能量措施缺失效或破坏的饥各种不安全因赔素称作（丧）危险源。研稳毒A要、第一类扮碧B雅、第二恨类理涛C愉、第三类倦朽D躲、第四类牌4闸7洒、风险评价方扬法之一是将安弄全风险的大小鹿用事故发生的馒可能性虫（智p硬）与（）姥（凳f病）的乘积来衡开量。锹臂蒸A尤、事故发生的们概率容围B嘴、事故发生的患频率盐美晶C姻、事故发生的废次数秘土D考、事故后果的纠严重程度熄4甲8盒、根疗据式LE甜C怜方法，危险变性墨S求的值蜡在茂2遮0袍到厚7植0蜂之间为（时）。装移比A蚊、可忽略风险塑妻遗B醒、可容许风险怒推寨C货、中度风险情那棚D织、重大风险劲4吨9中、施工项目的阀安全检查应（沉）。柴慎量A兆、由安全工程苹师组织，定期奉进行腹鸽土B沫、项目经理组狭织，定期进行妻块领C脾、监理工程师倘组织，不定期拢进行信窝悼D惧、业主组织，言定期进行湾5勒0随、我国规定一道次事故中死伍亡凑3南人以上（桂含钟3象人）的事故为祝（）。录级帮A袭、重大伤亡事市故亦背B害、特大伤亡事胸故熊苹蝴C台、死亡事故隆练阻D允、严重伤亡事参故吨5葱1师、职工在工作拐时间和工作岗鸡位，突发冷疾政病死亡或者棕在策4鸦8修小时之内抢救弟无效死亡的，吨（）。围今估A自、应当认定为臂工伤咬戏遵B危、视同工伤杰然户C屈、不得认定工贴伤或视同工伤可诞扁D玩、用人单位可壶以不负责任族5推2隔、份(枪炉独)微不属于施工招痛标的必备条件揉。证招标人已经依彼法成立暑乎初步设计及概私算应当履行审争批手续的，已降经批准聪施工图设计已兰经批准盛有相应资金或震资金来源已经提落实与5铺3竿、依法必须进吧行招标的项目女，自招标文件即开始发出之日清起至（）仓止，最短不得霉少颠于谊2救0弟日。纲A捡．投标人提交拣投标文件截止阔之日曲践B栋．评标委员会灶确定中标候选询人之日拍C备．招标人确定筋中标人之日里式马D阶．合同签订之茶日许5宪4龙、下列情形中肺，（）不心属于废标条件议。筹A穿．逾期送达的偷贪汉皮念B终．未送达指定遍地点的篮C扫．提交投标保浆函的银行与招察标文件规定不帽符妖病D餐．屠建某一分项工程看未填报价的尖5救5缝、投标人在（魄）前，可铺以补充、修改滑或者撤回已提醉交的投标文件盼，并书面通知围招标人。购A笋．投递投标文斥件前蜂敲B话．提交投标文挂件截止时间前璃C夏．评标前军扯移D维．中标前播5蚕6横、双方在合同寇中确定每一分纠项工程单价，忍并乘以工程量己后汇总得到总谜价。结算按实裤际完成工程量钩乘以每项工程爽单价计算。这洁种合同叫（玩）。挖闸天A贵．固定总价合庄同纲费B骂．可调总价合和同建芽什C察．单价合同夫错嗓D矩．成本加酬金术合同捷5网7叫、建设工程总规承包合同中一夺般规定，任何录分包方、分包伍方的代理人或板者雇员的行为肢或者违约，（竭）。沫技签A呀．应由分包方同负全部责任纺激谁B拖．应由承包方愤负全部责任痒僵牺C戒．应由承包方树和分包方承担碌连带责任勉栽D笨．应由违约方水负全部责任牺5衣8已、我国施工合茂同示范文本规腿定，不属于合返同文件的是（东）。枣抱白A警．图纸怪孔B技．工程量清单惹痒顽C脉．招标文件炎耳D艳．工程报价单储5均9念、下列合同文释件优先解释顺粪序排列正确的计是（）。圾距貌A僵．协议书、图宏纸、中标通知童书压熟松B艰．合同通用条起款、合同专用贼条款、工程量该清单撒泼践C馋．投标书、合日同专用条款、津合同通用条款户兽趟D芽．图纸、工程兔量清单、规范册6裳0椅、（）企帖业资质践设撞2世至毒3马个等级踪，芦6仅0盛个资质类别。冠扑救A攀．专业承包序竟列福懂B沃．劳务分包序钞列普垮沸C比．工程分包序苏列清异D奏．总承包序列朗6芳1嫌、下列中不属费于劳务分包人锯义务的是（原）。边逮插A杀．精心组织施兔工鸣百B样．执行政府部砍门对施工现场意的管理规定燥介醋C怎．遵守安全制骨度衡扫D纷．直接服从发够包人命令许6委2溪、劳务分包人搜在临街交通要懂道附近施工时胆，施工前应向悦工程承包人提浅出安全防护措暂施，经工程承走包人认可后实止施，防护措施缺费用由（伟）承担。绢板蒸A回．劳务分包人挠龙徒B体．工程承包人厚沙得C追．发包人翁政袖D货．政府部门禁6忆3厉、劳务分包合歌同规定，下列剑中应由劳务分裹包人办理的保主险是（）矿。蠢如辞A雀．运至施工场猪地用于劳务施遇工的材料和待听安装设备从慎鬼B勾．工程承包人浓租赁给劳务分混包人使用的施摇工机械设备烈骡葵C纽．工程承包人累提供给劳务分白包人使用的施卧工机械设备谊途爪D例．劳务分包人掀自有的在施工泛场地内的施工索机械设备冲6暑4衰、（）的压担保方式是：具当承包商违约军时，其担保公找司或保险公司栽用该项担保金污去完成施工任饭务或者向发包碍人支付该项保燕证金。诊绘棕A谈．银行履约保颜函愁样B被．履约担保书案含辽C穷．保留金唉景寒D骑．违约金碰6低5罩、索赔事件发毁生后取的哲2割8其天内，承包人父向工程师提交勉（）。唉疫布A稿．索赔意向通螺知摇萌B辣．索赔报告璃其炭C逗．索赔计算结义果者晨D口．索赔有关证状据恩6影6妖、工程师在收叨到承包人提交强的索赔报告炸后撒2栋8韵天内未予答复剧或未对承包人扔作进一步要求再，（）。罩斯挡A睛．视为该项索摸赔已经认可赔眼丈B辆．视为该项索松赔已经否决味兽牙C兴．承包人可要黎求仲裁低游著D兄．承包人可提斜起诉讼础6税7谜、项目的信息详管理的目的是旷（）。歇A贞．旨在通过有幸效的项目信息淘传输的组织和界控制为项目建餐设的增值服务察B亏．建立健全信泰息管理的标准堤化模式商C技．对各种信息倚进行分类编码聋，形成信息系努统的集成化索D奋．使信息系统吼化、工程化，匠以便决策者能傻灵活地运用信称息易6晃8泰、项目的结构忆编码依据（涌）对项目结载构的每一层的推第一个组成部健分进行编纪码。万皱对A场、项目管理组凭织矩阵图曾召访B撑、项目组织结榨构图与循捎C伶、系统结构图踏数据姿D影、项目结构图书6塘9超、基于互联网下的项目信息门轻户盾PI汪P典的核心功能是清（）。专A阅．通过互联网膛促进参与各方纤之间的信息交奥流和促进项目峡参与方的协同蛋工作钥B岩．利用计算机金准确、及时地待完成工程项目叙管理所需要信鸣息的处理鱼C吨．提供高质量追的决策信息支煮持象D脖．较为详细地庭对信息进行加正工、处理脱7括0狸、项目管理信霸息系统是基于墓（）的项结目管理的信息束系统，主要用叨于项目的目标纯控制。汤因忠A刊、局域网疯玉B永、广域网功屠毙C睬、互联网仍贺D惯、计算机桐二、多项选择盲题甚（每枝题过2员分。漫每题有两个以北上答案是正确每的，多选、错棍选不得分，少哥选但正确每个钉选项得畜0.5垮分）饲1瓶、施工方项目讨管理的任务包瓶括（）。巴具治A承、施工安全管谣理拔京B敬、施工合同管酷理峰榜遇C刃、施工信息管院理厌搬D畏、建设项目与狡外部环境的组效织与协调危涝汗E嫂、施工质量控治制惕2嘉、建设部规定猪必须实行监理周的建设工程包答括（）。阴艰多A尊、国家重点建喂设工考程陪雕B继、各类公用事思业工盲程荐讨C罢、住宅工程径慈欢D饭、利用外国政揉府和国际组织妹贷款、援助资型金的工程村侵猪E硬、商品房工程坊3芝、系统的组织减包括系统的（神）。占予测A药、组织结构模罢式追梳B胡、工作流程组律织励期圣C娘、组织分工态捡胡D依、组织措施液批繁E衬、组织方针季4门、项目目标动类态控制的纠偏边措施包括（仁）。茫瑞播A瘦、组织措施后聪质B集、合同措施图殿渐C馋、管理措施陵而妻D倒、经济措施顶悼滤E救、技术措施渔5朴、项目经理在瓣企业法定代表脱人授权范围内称可以行使的权加力包括（中）。爷或砍A胃、组织项目管暮理班子胜拴誓B召、以企业法定迁代表人的身份疾处理与所承担求的工程项目有缸关的外部关系套班资C揭、以企业法定户代表人的代表廉身份，受托签欲署有关合同坝码径D纱、选择施工作里业队伍替睁杯E菊、进行合理的葛经济分配篮6熔、在国际上，羽建设工程项目铺总承包的组织创可能的模式有抗（）。惑岗惧A它、由多个施工破单位组成联合并体共同承担施膛工任务，设计口任务由设计单舌位承担浑艰四B屡、一个组织既认有设计力量，师又有施工力量监，由它独立承盯担建设项目总枯承包任务滔景饱C扫、由设计单位寺和施工单位组句成联合体，以贿承担建设项目泉总承包任务绵滩遭D裂、由施工单位妖承接总承包任效务，设计单位断受施工单位委痰托承担其中设狗计任旗务洲绩垒E亚、由设计单位结承接总承包任成务，施工单位干作为其分包承斧担其中施工任预务存7需、旁站监理在兼主体结构工程设方面包括（用）。朋捉矮A少、梁柱节点钢错筋隐蔽过程若虚谷B剪、混凝土浇筑报智熄C集、预应力张拉父呼昂朵D萄、砖体砌筑洋仓波E号、网架结构安竹装午8柱、施工成本管罢理就是要在保侍证霸（婶盼）满足要沟求的情况下，啄利用组织措施堂、经济措施技勤术措施、合同贩措施把成本控统制在计划范围慰内，并进一步凶寻求最大程度帜的成本节约。沃A晃．骡急成本计提划妈毅B纲．颤头工错期雾笼C迹．是截目标成闷本述麻D营．船愧质秒量懂E．目标利润鼠9筹、施工项目成霞本核算（掠）。挣A从．就是统计实晕际发生的成本火B劲．是按照规定欢开支范围对施沃工费用进行归兴集．计算出施非工费用的实际苗发生额妈C粥．是对施工项剂目成本进行对芽比评价和总结忍D内．所提供的各衰种成本信息是晶成本预测、成着本计划、成本宗控制、成本分每析和成本考核录等各个环节的风依据。共E争．施工项目成返本核算应在成效本分析后进行漂1含0保、鸦FIDI舟C责条件规定，当号工程量表中的垃工程量变化时驳，可以采用新周的费率或价格岩的条件有（剂）。乐肃唯A封、如果此项工嫩作实际测量的食工程量比工程离量表或其他报定表中规定的工衰程量的变动大驰于辜10%多打锈B粘、工程量的变珠化与该工作规吼定的费率的乘丘积超过了中标足合同金额肝的柳0.01%桐中洁C青、由此工程量滩的变化直接造渐成该项工作单酸位成本的变动窗超腥过双1%露唇镇D思、这项工作不糟是用综合单价锻法报价仁豪役E篮、这项工作不房是合同中规定旋的拉“有固定费率项谁目倍”够1哨1刊、可以索赔的警人工费包括（旧）。修最表A偿、完成合同之绵外的额外工作买所花费的人工萄费用危慨通B静、由于非承包爱商责任的工效峰降低所增加的煎人工费用撒别俭C沈、季节性雨季紫造成窝工的人览工费用拳挂断D娱、法定人工费丙增长者猾睁E穗、承包商原因换返工所增加的慕人工费敏1惑2杏、建筑安装工搞程费用价格调驻值公式包括（轻）。粪爽炼A搁、固定部分执巡卵B坚、人工部分等复雄C员、材料部分研乎成D添、机械部分厘女涨E悟、管理费部分时1赴3妖、施工成本分葵析，就是根据论（）提供狡的资料，对施均工成本的形成单过程和影响成石本升降的因素垃进行分析。释A从．利润核报算仓平B授．会计核赛算戴冈C药．业务核送算咱惹塞缺D币．统计核虫算尿E．财务核算备1拘4坝、在选择缩短奸持续时间的关散键工作时，宜流考虑的因素包痛括（）。饱惜获A积、缩短持续时繁间而不影响质鄙量和安全的工全作葡丢竹B俘、有充足备用肥资源的工作鄙畅溉C趁、缩短持续时岔间所需增加费兽用相对较少的多工作旋途伞D第、施工难度较详大的工作硬思液E旋、成本较高的霞工作裙1察5微、在某工程网柔络计划中，已证知工冷作渗M拨的总时差臭为炕4抗天．如果在该递网络计划的执郊行过程中发现您工违作丑M尚的持续时间延锤长堆了咏2欲天，而其他工棉作正常，则此殃时（）。预A誉．不会使总工码期延长谣B颂．既不影响其吹紧后工作，也吨不会影响其他嚼后续工作蒸C秒．工诚作参M佳的总时差不变少，自由时差减晕少暮2才天下D超．工段作煮M昨的总时差和自病由时差各减爹少蛇2榜天斧E翠．工迷作滥M嗽的自由时差不茶变，总时差减查少否2泻天路1桂6智、大型建设工让程项目总进度筹纲要的主要内口容包括（柳）。吧秆俯A盗、项目实施的享总体部署衣剖驼B雁、总进度规划若和各子系统进源度规划劳产厌C零、确定里程碑纪事件的计划进玩度目标警孩肿D周、总进度目标窗实现的条件和吴应采取的措施稻公参E胜、项目合同条雀件贝1甲7绳、反PDC溪A鹅循环中，处置邀分为（）贱等步骤。刃谊静A狡、纠偏窑净B跳、预防蛮拌蚀C商、计划找偷D应、检查E、监督矩1设8潜、施工组织方感案包括（流）。际佳肆A禽、施工程序想磁添B谣、工艺顺序妖匆确C拾、施工流向岔冷湿D相、技术工艺哗若看E湖、劳动组织洽1菠9补、建立工程项避目质量控制体犁系可以参照的测原则包括（做）。良励免A摄、分层次规划腐的原则撒顶B宽、总目标分解桨的原则项挖骆C知、质量责任制津的原则宵裹D洲、系统有效性蝶的原则音芦脚E穷、成本最小的慧原则握2铲0症、施工质量控侨制的总体目标脾是（）。旋规过A匪、贯彻执行建熔设工程质量法历规和强制性标纵准衫转微B夸、正确配置施畜工生产要素社轮铸C昼、采用科学管旬理的方法冠希颠D叔、实现工程项撕目预期的使用剥功能和质量标结准沫智闸E些、实现成本优王2近1貌、质量控制点促是施工质量控划制的重点，凡初属（）的起施工内容等，俭均可列为质量夹控制点。白绒限A斜、关键技术蜓奔喘B慰、关键部位潜傅首C旬、控制难度大陕冲扛D类、部件多维丧刷E堤、经验欠缺剑2直2胞、职业健康安猫全事故的处理攻原则有（饱）。通库勾A担、事故原因不座清楚不放过婚招拨B恼、伤者没有得躬到赔偿不放过荒蛇袄C颂、事故责任者早没有处理不放幸过颜辩留D这、没有制定防馋范措施不放过栗灭侍E择、事故责任者祸和员工没有受醒到教育不放过皆2溉3可、下列情形中密属于工伤或视脂同工伤的有（盾）。催姨垫A男、在工作时间长和工作场所内坚，因工作原因雅受到事故伤害扮的站尺好B强、患职业病的跪荐狐C蜜、在抢险救灾方等维护国家利最益、公共利益遇活动中受到伤舰害的鸭缝鸽D艳、在工作时间读和工作岗位，举突发疾病死亡旺的泻绣矩E据、在工作时间都和工作岗位，袭醉酒导致伤亡内的少归2游4耻、经批准可以治进行邀请招标背的情形有（逮）。掘项目技术复杂副或有特殊要求搁，只有少量几吉家潜在投标人斥可供选择的疗受自然地域环渗境限制的罗涉及国家安全职或抢险救灾，荐适宜招标但不量宜公开招标的继拟公开招标的召费用与项目的稼价值相比，不射值得的桑招标人招标能耳力有限的魂2疤5粥、资格预审时画，招标人不得表（）。岂以不合理的条委件限制、排斥爱潜在投标人或曲投标人升对潜在投标人胀或投标人实行撞歧视待遇策限制外系统潜炸在投标人或投样标人伶限制外地区潜践在投标人或投笔标人酱对专业要求设诞定限制索2连6拍、属于法律禁件止的投标人的水行为有（碗）。击投标人之间相技互约定抬高或夕压低投标报价紫投标人之间先胳进行内部竞价凑，内定中标人耗，然后再参加剃投标臂投标人以低于否社会平均成本乐的价格竞标吓投标文件中故镜意在商务上和时技术上采用模绒糊的语言喂投标人以行贿浑的手段谋取中招标仿2山7昼、劳务分包合伐同示范文本规概定，工程承包逮人的义务包括酱（）。李组建与工程相但适应的项目管搏理班子冷负责编制施工剩组织设计姜负责工程测量衣定位皂及时交付应供这材料、设备健组织具有相应妖资质证书的熟宗练工人投入工而作般2捡8终、量DR泥B浪的优点有（乳）。俘DR宣B梁委员在项目开拾始时就介入项习目，了解项目歼情况始有公正性和中咐立性斜可以及时解决罚纠纷费用较低懒E庙．眨DR崇B知的审议结果是引强制性的，对窄双方是终局性搏的窗2凝9库、基于网络的牵信息处理平台引的构成包括（堡）。默脸世A奋、数据处理设辰备衬榴B井、数据通讯网猫络乐舒辜C岔、软件系统钟傅滑D舞、项目管理信采息系统困谎冶E室、管理信息系晶统唤3什0稼、数据通讯网伐络主要有三种亮类型借即策(尸羊陶)告。咳A秆．局域辰网见铲B璃．城域涌网遣挺C能．广域据网场浮迈D许．区域熊网格疯E也．教育网答案A结一、单项选择挂题蚁1荒．严D弓废剩2成．收A赚液3化．爪A唤界辈4应．莫C主讨5前．喇D等捐扒6伟．傻C浸殿7罪．导C惨览拒8暑．膝B扭柳9尼．秀B若火渔1窄0握．赞D乘1吵1龙．扁B百站1勾2递．拌A嗽率1邪3祥．号D银茎1扣4割．此C拜隔1超5捷．犹B与姓1合6军．钟B驼刘1洒7乔．声C首蔬1骗8她．碧B炊陡1童9耐．固B裕篇2垮0挑．史C鞭2冤1胸．里B兆闭2润2锅．御A雨兰2雁3涌．男B伶乒2驻4阶．咸C评首2轨5惰．礼B兵晴2子6垒．指B医奖2目7古．你C予懒2副8绣．赶B蝶夕2系9痰．蹦C刃丹3炭0时．校B滴3引1打．汤B军瓣3毅2开．李D鞭录3唐3壤．杠A因吃3兆4思．门D般渡3誉5疼．诚A各雕3冶6贼．答D偏宣3呆7供．贷B袋惭3谎8舌．誓D晴菜3却9太．后A夕绑4耐0刊．彼D讯4砌1痛．利C脉革4侧2薪．坑C兔义4阔3吗．熟D晋些4螺4厦．沃B离敞4钢5昼．脾A减皇4骨6晕．钳B4瞧7驻．朝D巧忽4地8逆．较B念钢4森9斯．冰B聪禾5霸0景．接A来5样1骑．摸B愧绸5德2饶．扩C酱棕5历3丙．粘A价往5叨4壤．趴D镰午5花5准．款B仍搭5还6吴．延C撞助5净7辅．竿B匠肤5咸8恼．冰C打州5茶9相．栏C羽隐6坝0溪．狸A旬6揪1处．韵D去转6玩2臭．旧B搂参6赶3泽．倒D并田6辫4欠．下B军膜6趴5疗．益A脾齿6秩6屑．屈A庙块6号7茫．决A辱访6学8克．鲁D型笛6巷9容．胁A蔬亭7桃0蓝．智D瞎育二、多项选择涌题鲜1忘．役ABC典D幅拔茧2海．矮A揭D颠个范3吴．斯AB驼C姜闻汗4永．际ACD梦E极旷列5洒．属ACD帖E球截6五．亮BCD躲E妈续趁7涉．评ABC暮E雄务酱8案．芒B路D齐侄分9除．当B掘D拦辉龟1阿0脉．垦ABCE葬1尿1饭．乳AB闪D惜植况1赢2些．振AB常C陕殖迷1口3夏．晒BC僻D棒处叹1训4痒．吧AB矮C蚊谜款1橡5辩．落AB猫D迷驳1短6柳．零ABC葵D塌嘴钟1僻7翁．扶A不B饥老俘1狮8词．唤ABC跌E蹈娃形1锈9户．缓ABC个D劝例出2苍0享．妥ABC腊D倒漠2灌1晒．澡ABC劳E远刻舱2彻2趁．引ACD晶E度浮喝2堪3另．俭ABC橡D喇欲葵2袄4急．摆ABC定D脱先煎2罗5纤．检ABC镇D骂矮2误6暮．盟ABC江E庭谜龟2册7挂．症ABC仿D德涨千2营8森．辛ABC慎D庄绸问2由9票．负AB掠C庙垄笔3精0放．兰AB太C厉刚《建设工程项包目管理》模拟缎试堤题消B南回奸一、单项选择鞋题忍（每抖题槐1由分。每题的备掀选项中，只咏有射1渣个最符合题意何）蛾1破、建筑企业项奔目经理资质管愧理制度向建造箭师执业资格制残度过渡的时间感定为讯（呈鞭辟）年。姥A窃．狸六充B为.泻三尼C尿.浓五棵D尾.侮八测2泡、设计方项目之管理的目标不祸包括言（宫协郊）。邪A爸．项目的投资谨目窃标凉架川娱B还．项目的质量坏目标寄C棵．设计的成本同目耻标顶茅命楼D锈．设计的进度玩目标罗3栽、供货方的项超目管理工作不岗涉及（）策阶段。袍A巴．施歉工腔弄宅拘磨强B型．设计准备萝C商．决拢策仇弱剑捞宽激D斯．动用前准拿备伯涌4杜、项目管理的铃核心任务是聋（投践己）。设A获．项目的成本珠控遇制幼益讨尝B稻．项目的全过售程控制扩C后．项目的目标黑控梳制布符链睡D怎．项目的三大腐控制渗5爹、项目管理的呜核心是彩（获鸡关）。雄A啄．设计方的项枕目管床理原晓怎汇B决．业主方的项普目管理碍C痛．施工方的项永目管蚂理算土楼楼D朽．供货方的项姿目管理怖6显、编制项目管训理任务分工表挡，首先要做的煎事不包括美（鸽尾舅）。乡A搞．对成本控制深管理任务进行爬详细分解贵B念．对进度控制遵管理任务进行佳详细分解滤C茄．确定项目经常理的工作任务灶D亿．对信息管理残任务进行详细殊分解笋7主、下列爸（充伶际）不是项目管难理的组成环节争。乒A毙．提出问莫题查炸想绳B弦．监督葛C甚．决俱策慈香训袜D仅．执披行管锁哪到8垮、下列叙述不宏正确的是该（犹膜葬）。巨A牢．业主方和项嫂目各参与方都划有各自的项目坟管理的任务勉B何．业主方和项驶目各参与方的再管理职能分工况表相同冲C让．业主方和项煌目各参与方都鼻有各自的管理持职能分工排D觉．检查是项目确管理的一个环宝节拜9便、项目管理中寒可运用工作流抱程图来描述各竭项目管理工作绞的流程，工作败流程图不包括程（捞狮盯）。摔A勿．工程监理工煎作流程蚀图脊女佩苏飞B辰．物质采购工挡作流程图锡C峡．设计的工作急流程晌图剥孩萍柏戴D骗．投资控制工李作流程图牢1暴0匆、关于项目管猎理合同的结构咬图正确的叙述取是浩（寒阶牺）。璃A妈．合同结构图扒只反映业主与插施工方的合同熄关系岛B葱．如果两个单伏位之间有指令毫关系，就用双课向箭杆联系偿C冻．如果两个单其位之间有合同留关系，就用双羞向箭杆联系浮D采．如果两个单鉴位之间有合同嫁关系，就用单痛向箭杆联系先1基1船、下列关于建忽设工程项目管艇理规划的叙述翁不正确的是绞（丈缴歼）。目A译．建设项目其健他参与编制的印项目管理规划蛙仅涉及项目实棕施的一个方面演B筹．施工单位编棍制的项目管理私规划涉及项目榨实施的全过程豆C抚．供货单位也庸需要编制项目赵项目管理规划追D旗．建设项目其统他参与单位也输需要编制项目磨管理规划瞒1六2尿、关于施工任笨务委托的模式蓬不正确的叙述热是（）。个A系．不提倡对建禾筑工程实行总损承包，可将建须筑工程肢解发堪包浑B疏．业主方委托拜一个施工单位航作为施工总承削包促C四．业主方委托涛多个施工单位摧，但成为施工疲联合体，作为辨施工总包管理略单位量D串．业主平行委景托多个施工单第位进行施工央1管3挨、项目进度纠汗偏的组织措施殖不包括羡（醋涛招）。膀A铅．强化合同管检理掀泼青奋B栽．调整项目组喇织结构原C社．调整任务分桥工价赴兔假D记．调整管理职颠能分工按1列4锹、投资控制的刘纠偏的组织措薪施不包眼括秃(桥攻裁)僚。桨A迈．调整投资控断制的方法和手绳段耗公B灿．调整项目组坑织结构石C划．调整管理职装能分确工腥饰糊D俗．调整项目的抱管理班子人员扰1零5丢、关于建造师涝不正确的叙述轿是种(旷雅远)熔。垒A绪．建造师是一极种专业人士的奇名资称驴劝B探．建造师是一略个工作岗位的价名称煌C班．练200喊8招年径2稿日他2颠8樱日开始大中型开工程项目经理辆必须由取得建胸造师注册证书乓的人员担任菌D猜．取得建造师观注册证书的人顷员不一定能担笼任工程项目施时工的项目经理警1童6炸、以下哪项不新属于施工成本泳管理的组织措剂施（）。猪A湾．实行项目经弄理责任余制糖胞B鸡．明确各级施榨工成本管理人旧员的任务和职邪能分工、权利目和责任期C菜．编制本阶段侵施工成本控制帝工作计划和详补细的工作流程博图锯D定．编制资金使宪用计划钢1宏7敏、施工成本考紧核是指施工项祖目完成后，对密施工项目成本蛮形成中的各责镰任者，按施工蝶项目成本目标那责任制的有关杂规定，将成本章的实际指标与情计划、定额及袜（）进行耀对比和考核，辩评定施工项目靠成本计划的完坛成情况和各责介任者的业绩，鞭并以此给以相挥应的奖励和处轧罚。席A啦．投标报守价麦缠B恭．企业同类项弄目实际成精本激揪C徐．合同份价饮洞酸D趟．预加算虏析1埋8合、施工成本计性划的编制依据尖不包括（饥）。烂A杰．人、材、机逝市场价格；逗B础．公司颁布的袭材料指导价格慧、公司内部机芦械台班价格、滴劳动力内部挂难牌价格匀C皱．周转设备内慨部租赁价格、户摊销损耗标准轻：奴D稻．建设单位自锐购材料、设备搁市场价格陡1树9气、施工成本可串以按成本构成孔分解为（贪）。提A饶．人材机及现继场经起费下睛帜策平吸B借．人材机及其阔他直接蜻费原覆C势．人材机、措抛施费及间接费巧若果D怜．人材机、现沿场经费及其他河直接费妻2地0古、索赔费用的层计算方法有总拌费用法、实际冻费用法兴和计(故柜择)偷。令A哗．实物脂法潜营浴蚀挺B由．预算单价对法驱累C意．修正的总费粉用赞法啄许D评．扩大单价法杨2否1帜、某钢门窗安昌装工程，五月前份拟订工程计治划成集本摘10茂0究万元，已完工处程计划成录本服8铅0肠万元，已完工继程实际成轿本多12蛋0倦万元。则成本筛偏差没为议(馒妥苗)京万元。揪嫌A钞．抚-20樱侄庭煤B痰．脏晶40山欣归暑C预．础20驶狼找到D住．仆-40懒2解2壁、施工项目成青本分析的基本掀方法不包括（铅）。足A僻．比较僵法泊固裁火睛B匪．因素分析境法链怖C缴．比率乞法奖锻闲洋灿假D码．成本盈亏异较常分析遮法描烂2剪3秒、以下哪项不匠属于施工项目情综合成本（太）。蓝A兽．达分部分项工程程成舟本糠B梢．聋月（季）成荐本规姑C纺．姻工期成洪本眯沸贺D缸．洽竣工成本惊2浓4协、某工程中的摆土方工程，工击程量清单中的腔估算工程量为寻8000m顺。合同中规定唱：土方工程单捆价茫为厅1昏5孤元最/吸m摧，当实际工程冰量超过估算工贼程否量激10景%益时，土方工程终单价调整课为碰1症3努元谦/m舌3鲜，当实际完成喊土方工程量为殃10000m懂3盛时，则土方工朝程款应为（盲像）万元。呜A啄．规14.76屋叠B替．圾14.60禽调抗春C良．浸13.00辰讽D芳．馆13.40明2奔5垮、恭施工成本控制岛偏差分析中的瞧拟完工程计划吹成本等于（衡）。寨性个A呜．计划成本单凶价永×改已完工程量筛喉B筒．实际成本单奴价妻×挣已完工程量筋纠蛾C聪．计划成本单帽价智×其拟完工程量约得D级．实际成本单固价搞×我拟完工程量抵26撞、建设工程施抚工通常按照流锣水施工方式组缓织，是因其具裂有肉(胃孩锤)遣的特点。流禽A川．单位时间内碰所需用的资源泪量较少纹良B忍．使各专业工灵作队能够连续蒸施工鹊节C爱．施工现场的夜组织、管理工衔作简单束放D畜．同一施工过退程的不问施工尸段可以同时施更工碧2反7巴、建设工程组泰织非节奏流水抗施工时，其特冬点之一盐是绑(建熔繁)救。翠丢A胆．各专业队能异够在施工段上摇连续作业，但践施工段之间可内能有空闲时间河舞B贴．相邻施工过迁程的流水步距盾等于前一施工鲁过程中第一个捎施工段的流水烟节拍失诵C盏．各专业队能范够在施工段上滑连续作业，施姻工段之间不可补能有空闲时间另如D快．相邻施工过乐程的流水步距卷等于后一施工厉过程中最后一罩个施工段的流崭水节拍惧2雀8享、在工程网络胞计划中，判别气关键工作的条工件是该工角作破(钞验帐)猪。精棋A炭．结束与紧后暖工作开始之间扇的时距最小馆祥B铺．与其紧前工自作之间的时间浆间隔为零四鞋C咏．与其紧后工虹作之间的时间脖间隔为零消D引．最迟开始时穴间与最早开始圾时间的差值最篮小滴2拌9奖、当工程网络灾计划的计算工存期小于计划工茎期时，蠢则虾(吹用罚)巷。轻宏A庙．单代号网络愧计划中关键线刷路上相邻工作遗的时间间隔为碑零妇前B魔．双代号网络询计划中关键节庙点的最早时间场与最迟时间相砖等炒榴C厅．双代号网络州计划中所有关旅键工作的自由耳时差全部为零阿李D敬．单代号搭接次网络计划中关尿键线路上相邻欠工作的时距之松和最大渣3获0吩、建筑工程管叛理绞(CM积)殖方法的特点法是刚(狠巨迟)熄。鸽匆A击．使设计与施为工能够充分地前搭接，实现分柴期分批交付使效用赚晌B余．待施工图设鞋计全部完成后萝，再分阶段施盟工，分期分批况交付使用赢份C队．分阶段进行县施工图设计，侮待工程全部竣牌工后一并交付蚊使用殊D含．使设计与施筹工能够充分地用搭接，待工程价全部竣工后一洪并交付使用围3号1造、下面是某项幻双代号网络计木划的局部图形狮，表中捷有发4围组关阁于剪K斑工作由的拼6熄个时间幼参数计算结果耗，其中正确的逗是（）组率。KK185820153538袍组粒工村作发K岩时间参数鸭ES瓜EF示LS油LF鉴TF遍FF塞A伐15蛾35仁18模38纷3集3近B棍15井35妇20鹿38懒5鼠3仙C抓15苗35米20醋38阿5坐2镰D挨15顽30镜23财38体8煌5贯3必2属、在时标网络话计划安中弃“刊波折遇线汤”响表示（）眉。驳A萝．工作持续时蹈间律喊伞B驶．虚工作灾C献．前后工作的延时间间隔度循么D捆．总时差悠3效3广、某项工作根眉据网络计划检战查结果总时差躺为消-征3机天，则该工作财（）。歼A犬．影响工淡期慌3俘天辉陡B民．不影响工期美C庆．影响工作间拣逻辑关系轧白D努．不影响资源浪供应愁3资4锦、在工程网络趋计划执行过程筑中，如果只发网现工稀作待P坡进度出现拖延拥，且拖延的时止间已超过原计孤划中的自由时节差，则工手作密P柜将（）。赏A希.章影响工程总工稍期滤春饱且B洒.诞变为关键工作凳C急.笛影响其紧后工颂作的最早开始芝时她间稀亦D妈.姻不影响其后续很工作的计划安床排坏3峰5店、在某工程网拔络计划中，工胃作佳M算的最早开始时告间为效第秤7雨天，其持续时饿间忌为搂5储天。工敢作饿M赔际共有三项紧后骡工作，它们的玻最早开始时间丘分别为棕第来1语5陶天、届第尸1易6佣天和辣第教1黄8沈天，则工块作殖M教的自由时差为扯（）天。埋A.10桨炸压B看.8颗洒C茎.6凤寺D乘.3薯3膀6恶、工程建设的迈（）阶段抚对工程质量的搁影响主要是确军定工程项目应气达到的质量目定标和水平。阵A勾.代可行性研汁究躬顶B卖.认项目决蹈策茧抬C渡.立勘察设览计吧腊蛮蛾产D强.花工程施工晃3异7揪、工程（蠢）阶段是决定揉工程质量的关站键环节。示A舱.续勘浆察残族B松.件设年计玉范C目.育施焦工璃D夕.患竣工横3贩8价、工程的（豆）使得质量脱目标和水平具泪体化。耳A捉.尺设拒计程竞B令.蚂施恳工黎爬C矩.蒙决解策漂D仁.夫可行性研究膀3也9讽、建设工程质柏量的特性包括宪：适用性、安婶全性、经济性戏、耐久性、可纠靠性及（误）。祥A她.红技术聋性持稼B仅.逐人文赴性骆厚C董.傻社会舅性死小治樱D镰.供与环境的协调兵性汽4拒0视、工程质量问军题处理完毕，仿由反(勒斩遭)眨编写质量问题忙处理报告。枣株A后．质量问题责炸任单牵位煮串B甜．项目监理机占构宿C暂．施工单舟位姻山杏访菜D廊．设计单位劈4侦1殃、质量管理和步质量保证系列妨标准包括的两捉类标准是（沫）。应A评.薄质量管理标准胡和质量保障标椒准么洋B享.免质量管理标准梳和质量保证模能式标准掏C.库贷质量保障标准猎和质量保证模帮式标阿准停D缺.宫质量管理标准站和质量保证标雀准资4门2持、设计方案的侦审核，包括总嗓体方案和（匠）审核两部卧分内容。低A粘.碧设计规假模锅宅粮渴雅B幅.跳初步设足计惰澡填C.喇技生产工艺方吗案耍D饭.梨专业设计方案鞭4菌3遣、工程勘察、旋设计单位资质链的年检结论为工（）。欺A惯.富甲、乙、就丙切柏翼答揭B哲.华优良、不合亭格灰味蒸C.颂届优、合格、不举合栗格千D脏.边合格、基本合装格、不合格陷4婚4思、施工质量控蛛制的依据有（民）、设计魔文件、国家级狭政府有关部门切颁布的有关质辨量管理方面的殖法律、法规性抢文件，有关质芬量检验与控制报的专门技术法性规性文件。纳A疼.时工程合同文秃件免B箩.迈可行性研究报吊告阅象C栽.刚政府规定沉猎多躲厅D丰.咸监理文件孟4夕5五、为提高活动眉和过程的效益轰、效率所采取漫的具体措施主汁要是（）言。供A则.秘预防措施和纠甚正措禁施瞧赴B扒.诉预防措施和补醋充措猜施羡阁棒C.蓝们预防措施和保维障措收施趋D榜.期纠正措施和保倒障措施距4赶6响、建设工程项惯目的职业健康杜安全管理的目黎的是（）患。您A焰．保护生态环伸境，使社会的溪经济发展与人配类的生存环境喂相协调鸽B脉．保护产品使恶用者和了解者稍的健康与安全其C悦．控制影响工国作场所内员工房、临时工作人恒员、合同方人窝员、访问者和零其他有关部门宅人员健康和安挖全的条件和因稻素皂D尚．控制作业现荷场的各种粉尘井、废水允4库7鄙、安全控制的校目标是减少和神消除生产过程售中的事故，保博证人员健康安动全和财产免受添损失。具体不匪包括的有（嗽）。熟A源．减少或消除室人的不安全行解为的目移标蒙阅B赌．消除事故隐哑患，尽量把事体故消灭在萌芽杯状态居C输．改善生产环聚境和保护自然冤环境的目标鲁D夜．安全管理的傲目标枕4准8豆、建设工程施坑工安全控制的接基本要求不包坚括（）。侧A刘．必须把好安裂全生产六关，筑即措施关、交菌底关、教育关雕、防护关、检身查关、改进关筝B姜．施工人员必腔须具备相应的澡执业资格才能锐上岗，其他人截员可以不做要捡求锡C者．施工现场安探全实施齐全，败并符合国家及绪地方有关规定殿D垄．特殊工种人吹员必须持有特粪种作业操作证滤，并严格按规状定定期进行复研查舱4富9殊、工程项目安狼全检查的类型绳可分为（回）。愈A穴．经常性检隆查世始初览阀迎B嗽．随机性检亩查娃帅吸C贩．季节性检劝查名国滔蠢跟示D获．定期检完查晓秩5区0筹、安全检查的殃主要内容有（城）。进A瓦．查技校术填自代寒恒颠B液．查事故处昌理潮拔缩察C轿．查操逮作票起笔梁岩鸽D此．查责任湾5搅1摔、职工有下列适情形不能认定谨为工伤（含）。挎A场．在工作时间傅和工作场所内希，因履行工作核职责受到暴力户等意外伤害的仍B坦．在工作时间摆和工作场所内洞，自残或自杀死的帅C承．在工作时间扭和工作岗位，摆突发疾病死亡此或者煮在公4游8厨小时之内经抢报救无效死亡的盒D宇．在工作时间榴和工作场所内柱，因工作原因肝受到事故伤害偷的航5品2裕、分子状态的失污染物有（犬）。漫A溪．毯O表2构屠轮勒疼B绸．保CO酱颈C额．眨CO逆2社廉尊根雀号扮D拣．余H训2利O正洒5优3衬、噪声控制技割术可从（么）指。永第膛A坟．传播环括境敲器装串慨闻援B锹．噪声的危荡害棋脱勉C橡．噪声的限搜值俘悠漆裤且唇D夸．接受者防护锤5肤4贵、职业健康安霞全管理方案的吓目标和意图是拣（）。出A互．制定适宜的型战略和行动计玩划，实现组织永所确定的各项相目标狠B胆．确保员工有独能力履行相应舟的职责，完成碌影响工作场所寒内职业健康安介全任务赠C寄．保证组织内做部对职业健康相安全方针的各蜂方面建立可测雨量的目标屯D政．识别对职业哗健康安全法规嚼和其他要求的辣需求和获取途搬径津5拿5贼、固体废物的慧主要处理方法道不包括（蝶）。翻A形．吸收插法镜步袄云遮椒过B番．焚烧技度术趣概岸河C暖．稳定和固化脂技树术聪洁追极姓D楚．减量化处狼理缺但吗5脏6旱、法律、法规杨规定不宜公开市招标的招标项辛目，（）轧。樱A御．可以不经批旗准进行邀请招披标户然B顽．经批准可以畜进行邀请招标坊C票．可以不经批升准进行议标李铜夫D械．经批准可以驳议标淹5勤7的、依法必须进每行招标的项目设，自招标文件尺开始发出之日嚼起至（）茎止，最短不得蓬少陈于阴2混0驴日。捡A棉．投标人提交菠投标文件截止软之日巴毕B庸．评标委员会小确定中标候选拴人之日遭C挂．招标人确定我中标人之日抗险怕D秋．合同签订之洽日快5拌8币、招标人在发看布招标公告、雄发出投标邀请队书后或售出招欣标文件或资格垂预审文件后（效）。麦A僻．不得修改文绑件内容本概提B赶．不得终止招纵标挂C与．不得擅自终萝止招标多埋没D据．不得补充文碰件内容淋5奴9忍、开标应当在腹招标文件确定悬的提交投标文扶件（）进旋行。亭A流．截止时间的掀同一时间公开蚂亿倒B言．截止日的第俯二天公开歉C砍．截止时间的铜同一时间公开子或不公开巩毛D揭．截止日的第筋二天公开或不菊公开态6帆0捞、评标委员会具推荐的中标候奋选人（）草。杰应当限定冷在勾1射－版3绣人，不排列顺耐序茫应当限定速在吃1痛－阶3戴人，并标明排春列顺序创应当不少扰于养2炭人，不排列顺既序键应当不少消于河2蛋人，并标明排桌列顺序省6多1婶、投标人在（僵）前，可挎以补充、修改插或者撤回已提深交的投标文件五，并书面通知录招标人。丽A恩．投递投标文劝件前讨范B朱．提交投标文敲件截止时间前雹C识．评标前窗逼彼D具．中标前艺6巴2栗、（）是姥指发包人将全郊部勘察、设计师或施工任务分番别发包给一个糊勘察、设计单胀位或一个施工夕单位作为总承扩包人。验浩项A井．勘察、设计壤或施工总承包捕合同派支B好．单位工程施牲工承包合同样税俯C征．工程项目总吴承包合同端牺厘D欣．赤BO即T烫合同笋6劲3用、双方在合同矿中确定每一分遭项工程单价，葡并乘以工程量值后汇总得到总至价。结算按实显际完成工程量乳乘以每项工程鹿单价计算。这粱种合同叫（院）。许阅卷A堪．固定总价合乳同惑匙B热．可调总价合禁同扶纷厚C浊．单价合同忠翅爷D银．成本加酬金皆合同腊6锣4阀、建设工程总州承包合同中一蛙般规定，任何地分包方、分包烦方的代理人或辟者雇员的行为扯或者违约，（持）。相杠少A蚊．应由分包方绸负全部责任墙级环B续．应由承包方照负全部责任森筹批C天．应由承包方经和分包方承担岸连带责任翠泳D搞．应由违约方颤负全部责任瓜6烫5在、下列合同文钱件优先解释顺青序排列正确的叼是（）。禁晌福A茧．协议书、中批标通知书、图崖纸伯胞先B组．合同通用条插款、合同专用莫条款、工程量筹清单贡携材C保．投标书、合隆同专用条款、就合同通用条款菜汽艘D铺．图纸、工程桐量清单、规范桐6肥6文、（）企牌业资质垦设妄2丢至绕3旋个等级处，疼6融0葬个资质类别。饼序敲A危．专业承包序曾列薄存B摊．劳务分包序披列石歌宿C由．工程分包序哥列云引D瞒．总承包序列胸6亚7续、下列中不属魄于劳务分包人婆义务的是（怀）。季斯挑A稿．精心组织施融工冻扶B裤．执行政府部逼门对施工现场壳的管理规定泥国辉C器．遵守安全制积度号魔D群．直接服从发模包人命令妨6首8星、劳务分包人近提出的实施爆单破作业的安全胃防护措施，经回（）认可龙后实施，由工晋程承包人承担刃安全防护措施住费用。浮僵糟A州．劳务分包人截的项目经理芹妇脾B威．工程发包人渡祸齐C弱．工程承包人流闷脉姻D纳．监理工程师铜6竞9造、（）是碍指应承包人要叔求，发包人提埋交的保证履行踢合同中约定的现工程款支付义歪务的担保。璃战遭A贱．履约担保距跨廊B萄．预付款担保雀粪霞C妹．投标担保肌煮悬D他．支付担保蚁7该0词、按索赔要求狭分类，索赔可蛇分为（）市。哄A腰．工期索赔和齿费用索赔坏门线B烦．单项索赔和译总索赔甘C哭．合同内索赔落、合同外索赔芳和道义索赔词哑D岔．业主的索赔倚和承包商的索杯赔乒7串1龄、我国《施工场合同示范文本若》规定，在索日赔通知书发出诸后擦的冒2荷8淡天内，承包人傅向（）提套交索赔报告。冻芹珍A找．业主究奋B饥．工程师先和候C马．分包人母啦D盼．设计人鲁7滤2娱、工程师在收响到承包人提交酿的索赔报告效后俗2蝇8晕天内未予答复基或未对承包人瞒作进一步要求粱，（）。稳亭亦A块．视为该项索叉赔已经认可报锦糖B趁．视为该项索扇赔已经否决稼脚爽C鼠．承包人可要监求仲裁拦险赏D央．承包人可提妄起诉讼增7姜3部、国际工程中申，通常采用（绵）作为最尊终解决争端的汉方式。绞积武A倒．仲裁楼问迹B惧．诉讼唉裁膨C症．工程师决定论府三D酱．猴DR香B独决定鞋7棉4比、（）是仇由国际咨询工各程师联合会编委制的工程合同毯体系。插艳双A林．宵FIDI映C左合同条件辅歼源B丈．渡NE您C漏合同条件第毛纲C棕．讽AI摔A珠合同条件脚锄双D宁．傲EP臂C衣合同条件核7轿5剑、美够国痰AI依A剥系列合同条件且中，（）岂系列是关于发趴包人与承包人挽之间的合约文挨件。翅投竞A锈．侧A壳磨薯B漫．忠B舍脂湾C进．榴C陆浇蜻D膜．论D你7泛6变、由于建设工韵程项目大量数缴据处理的需要并，在当今时代米应重视利用信滤息技术的手段竿进行信息管理藏，其核心手段好是（）。秘胃A狡．构建项目管纲理系统命B旅．构建管理信跌息系统级C立．构建基于网输络的信息处理腥平台市D决．构建基于互恼联网的项目专赤用网阳站生PSWS与7沙7另、以下有关建叨设工程信息编工码错误的描述挥有（）。顷A天．编码是由一驼系列符号（如形文字）和数字肤组成挠B环．编码是信息瘦处理的一项重动要的基础工作科C限．投资项编码勿（业主方）服丝务于成本控制枣工作钥D肯．有些编码并宿不是针对某一陕项管理工作而馆编制的，需要孟进行编码的组凯合土7粉8堆、以下不属于君项目管理信息煤系统的功能是耀（）。白A逃．投资控制（专业主方）或成冲本控制（施工妈方）狗挖B锦．进度控制替C确．合同管理漆揪日倦败D沾．技术控制天7望9据、建设项目信奴息处理的一项会重要的基础工归作是（）深。周A度．信息编码歉茎宾B狂．信息分类乌C矛．信息检索雀卧夸D纷．信息整合裳8五0翠、构建建设工毕程管理信息系勿统的目标是（碌）。忽永A允．实现投资目蝴标的规划与控单制材雪B怪．实现项目的壁目标控制表洗C弯．实现进度目抛标的规划与控岂制谢宣D动．实现质量目承标的规划与控当制师二、多项选择达题贿（每笼题颗2简分。浴每题有两个以茄上答案是正确序的，多选、错芦选不得分，少印选但正确每个常选项得糠0.5禾分）傍1帝、下列关于项虎目质量目标的肝表叙述正确的华是篇（葵灿农）。馋A榜．项目的质量件目标仅仅涉及乒施工的质量。挺B缠．项目的质量喘目标涉及设计合质量漫C鸟．项目的质量晃目标涉及材料疑质量湖D楚．项目的质量雪目标涉及环境膏质量炮E抬．项目的质量丑目标涉及设备普质量牙2事、下列表述正侄确的是田（袄度朝）。祖A朵．业主方项目匪管理的目标包选括项目的投资龟目标、进度目嘱标和质量目厚标凯虾B雕．建设项目的塌投资目标、进血度目标和质量枯目标之间的关奉系是对立统一熄的校C伶．建设项目的约全寿命周期包牛括项目的决策上阶段，实施阶惑段和使用阶段无D技．业主方的项茄目管理涉及项臣目的全寿命过磁程笋E唐．项目管理中手最重要的任务镰是投资控制其3融、供货方项目糕管理主要服务语于揪（童荒温）。毫A改．业主方利除益趴韵侄疮管舌B绪．项目整体利季益铃换C战．施工方利办益舱直垫挤目D兆．设计方利益父恼品E拐.障供货方本身的百利益艰4绢、建设项目管筒理规划涉及项促目的驼（由枪下）阶段。静A族．决城策说拢黎秤翻B组．设计准泉备渡喷C划．竣工验岔收转烤冬抱情D间．施工阶雁段占贿E员.爱初步设计想5酸、黑（丝饲勇）不负责建设和工程项目管理毛规划的编制。嗽A淋．监扇理假荡弓莲林B笋．开发商肆C枝．设计单婶位辱偏萍县D籍．项目经底理匠E.供货方损6胀、在国际上项闭目管理咨询公暗司接受仁（快泊殃）委托。抄A臂．业主辣方拆舌续B夏．监理单位孝C首．施工推方管料纱D兆．供货蔬方危E.设计方震7棉、下列关于设浆计任务和施工潜任务综合委托烟的模式的叙述垄正确的是罗（吧苏家）。巧A渴．业主可将建野筑工程设计、启施工、设备采拦购、一并发包南给一个工程总茫承包单位砌B筛．业主可将建趁筑工程勘察、壁设计、施工发平包给一个工程因总承包单位带C肃．可将由一个援承包单位完成姿的建筑工程发历包给几个承包千单位畜D所．工程总承包丙企业安合同约锤定对工程项目棵的质量、工期稳、造价等向业著主负责激E恢．业主可将建亲筑工程设计、晴施工、设备采谱购的一项或多芹项发包给一个云工程总承包单敲位铅8敬、通过获（畏砌浪）的编制以分絮析和论证的项骑目进度目标实津现的可能性。关A祝．各子系统进嗓度计蛮划林县超絮B荒．各子项目进袄度计划仇C誉．总进度计劝划暮钉都谊犬D甩．总进度纲要存E颗．总进度规划活9俯、通过成本预析测，可以使项争目经理部在满同足（）要议求的前提下，默选择成本低、嘱效益好的最佳台成本方案，并陷能够在施工项谷目成本形成过尝程中，针对薄哈弱环节，加强饭成本控制，克吨服盲目性，提宇高预见性。池A零．业瞒主括板邮幻券B萝．设计单职位跟弟C埋．施工企驰业畅星鹊恢捐D单．监理单兽位殊E．主管部门配1绵0年、成本计划是正（）的基搁础。疤A虏．建立施工项抄目成本管理责州任金制浆否重B锦．开展成本控螺制违怀C捎．成本核单算架侨叶甲唤炮渣D撇．投标报嫩价术怪E糖．工程价款结辅算左1栋1亚、我国现行的悦工程结算方式局有吵(舰榴破)篇。弹A粗．按月结社算宝炉构污昂赤鸣B靠．按季结蔬算侦询C投．竣工后一次体结最算套定锋瓦朋D厉．分段结瞧算企E．年终结算压1劳2相、以下属于成货本偏差分析方椒法的间是插(免够尿)较。渡A抖．横道图丝法泰诉醋贫反B丧．直方图尸法扣粘C菌．表格荷法咽片拖航暮D壮．曲线疲法深E．前锋线法正1柳3引、施工成本分躬析的方法包括谱（）。绸A梢．例比较醋法携赛层败饶B厌．差额计算法浆塘C印．仗比率法姥绩收立梢D修．连环置换资法牙杯E厘．悄因素分析法声1棚4锈、横道图和网济络图是建设工鹊程进度计划的贼常用表示方法终。与横道计划案相比，单代号毁网络计划的特僚点包螺括敏(布爸政递)衡。窜个A垒．形象直观，豪能够直接反映宪出工程总工期楼渠B疾．通过计算可躁以明确各项工号作的机动时间匀映C敬．不能明确地薪反映出工程费乖用与工期之间很的关系即载D怕．通过计算可快以明确工程进抵度的重点控制友对象游逮E汉．明确地反映惹出各项工作之雕间的相互关系捞1达5拦、在组织建设群工程流水施工脸时，加快的成环倍节拍流水施睡工的特点包妙括梁(声卧俩)低。绑哈A摆．同一施工过若程中各施工段渔的流水节拍不挑尽相等扰善B娇．相邻专业工墨作队之间的流筹水步距全部相模等森题C助．各施工过程浪中所有施工段侍的流水节拍全亭部相等疲炕D贞．专业工作队鹿数大于施工过男程数，从而使叼流水施工工期殿缩短情耐E鸟．各专业工作玉队在施工段上蛋能够连续作业橡1窜6误、为满足要求证工期，在对工扩程网络计划进额行工期优化时然应慰(船江眯)团。术攻A端．在多条关键杆线路中选择直丸接费用率最小贸的一项关键工翠作缩短其持续阿时间唤患B拐．按经济合理乌的原则将所有建的关键线路的执总持续时间同搅时缩短抚该C傅．在满足资源竿限量的前提条彩件下，寻求工抄期最短的计划鼻安排方案钩尊D迎．在缩短工期道的同时，尽可炒能地选择对质最量和安全影响五小，并使所需扫增加费用最少沿的工作触E妇．在满足资源细需用均衡的前诊提条件下，寻旷求工期最短的典计划安排方案伸1炊7夸、为了控制各间专业的设计进元度，并作为设默计人员承包设变计任务的依据稠，应根据（权），编制设前计作业进度计爱划。璃A仇．设计准备工抖作进度计划螺B肥．初步设活计斥(洒技术设扎计凤)振工作进度计划肢C浊．施工图设计毒工作进度计划锅D书．单位工程设高计工日定额及缩所投入的设计喊人员数炕E床．总设计进度元计划腹1遍8肤、时间参数是两指在组织流水支施工时，用以遮表达流水施工图，在时间安排防上所处状态的栗参数，主要包贝括（）。愿A嗽．流水强度杏缺尖B忽．流水节拍待C祥．流水步距述塔抗D努．施工段紧E仗．流水施工工凉期径1取9坑、工程质量评胁价标准的主要牙内容有（监）等方面的质修量评价标准。周A从.乐设计阶诱段吗勤须他探B委.拖施工阶小段街懒兵C.样弹材料、构配符件天D艳.董项目决策聪Ｅ洞.商项目可行性研赛究纪2参0贯、全面质量管提理的基本要求讯有（）。暂全过程的管理伤、全部质量的夕管理、全员参络加的管俯理耀咱综合运用经营佣管理、专业技朽术、数理统计俯的方既法晌芽爪领导重视全面扁管踪理庭瓦教育培训贯穿停于全面质量的戒全过程托Ｅ渠.耍陷用事实和数据川说话涉2轧1悄、工程建设的磁不同阶段，对低工程项目质量版的形成的作用映和影响具体表号现在（）化。杰A辫．项目可行性苍研究直接影响少项目的决策质济量和设计质鼻量网孝B柳．项目决策阶耀段是影响工程柏质量的决定性灰环舟节居底C移．工程施工阶结段直接影响工未程的最终质炕量挽刑D腥．工程设计阶傍段决定着工程迁项目建成后的抵使用价值和功阵能个E匹．工程竣工验图收阶段是工程尊建设向生产转汗移的必要环节省，影响工程能雀否最终形成生沟产能力，体现芬了工程质量水寄平的最终结果略。根2梳2痒、工程质量的澡特点主要有（勺）。阵A劈.滤质量波动概大株B场.沙质量隐蔽抬性盆袋C援.尊终检局限性标捧D慧.咐复杂性这Ｅ议.早影响因素多稀2辫3奏、在以下项目罩中，（）迅属于生产过程样的工作质量。替A浊.痛政治工作质堡量造辆懒恭斗B京.祝管理工作质鼓量脆侨C食.前技术工作质量雨仪估D鼓.属后勤工作质量洲碎Ｅ究.体质量回防和保洲修服务的质量翁2备4永、（）施荡工安全控制的鄙特点。辨A僵．控制面棒窄师挽肾勺B踢．控制的谨慎责性君韵歪C斥．控制系统交雁叉漆性麻珍捐D舍．控制的静态汗性撒亡强拔E针．控制的动态附性破2炸5距、关于职业病守处理方法阐述立正确的是（没）。横A堆．患有职业病皇的职工变动工滑作单位时，其晋职业病待遇应甚有原单位负责李或两个单位协瘦商处理，双方守商妥后方可办抢理调转手续。即B贴．在医治或疗写养后被确认不玩宜继续从事原阀有害作业或工洁作的，应自确总认之日起两个泰月内将其调离骆原工作岗位。萍C堂．劳动合同制凡工人，临时工惰终止或解除劳喉动后，在待业富期间新发现的枯职业病，其职质业病由其自己卫负责。股D驼．患有职业病布的职工，如果霉其原有单位撤冒消，后果由职未工自己承担。膏E醉．如原单位已夕与其他单位合猾并，由合并后爹的单位负责。洒2割6告、按噪声来源杜分类，属于工哭业噪声的有（翻）。非A绿．冲压设扯备贸沿睁瓣B赠．推土晶机盒葛煤忌C爽．鼓风谨机毕协钥躁戒D帮．收音贞机置封剂压努E姨．混泥土搅拌竹机负2蜻7袍、职业健康安听全管理体系的思基本内容们由煌5辨个一级