某园林景观工程监理竣工总结

某某工程监理总结监理有限责任公司监理项目部年月日目

录第一章概述

第一节工程概况第二节

监理机构及监理业务范围第二章

投资、工期、质量控制措施及效果第一节投资控制措施及效果

第二节工期控制措施及效果第三节质量控制措施及效果

第四节安全控制措施及效果第三章合同管理

第四章对工程建设水平的评价得第五闹章希吉结束语第一章概述饲第一墨节岁材车工程概况一、建设项目项目名称：天2踪.燥项目建筑地点并：3.业主：椒4尺.喉设计单位酸：欣咬5庸.醒建筑面积：浩约惯m赛2酱6盏.互建筑功能：景渴观砍窄7微.锈结构形式：园丝林砼结构裂9婚.器预计工程投资傻：慢约披关鞋万元殖10侦.读工程质量等级伞目标：合格工顺程骤11赚.迟计划工期摔：著钱捷天阵12估.酷实际工期洞：吸粥双天质第二迎节打株监理机构及监如理业务范围平1补.市监理机构组成记项目监理工程节师均为从事多帽年设计工作的乔专业技术人员僵和具有多年基妄建项目管理经毯验管理者，从伞事监理工作多榆年，省级、国破家级监理证书寻。降2肉.能监理业务范围董通过目标规划胳、动态控制、井组织协调、信喷息管理、合同贝管理等方面的汁监理工作，确晓保实现麓山景满区穿石坡景观稠项目的投资、储进度、质量及糕安全方面的预置期目标。细3驰.绒监理工作依据再(1欠)册依据中华人民怖共和国建筑法钻、工程建设质秋量管理条理及犹建设工程监理泛规范和相关的煎法律、法规；妻(2黄)包依据项目的设鹅计图纸、文件发等技术资料；重(3相)另依据监理合同悬文件、施工合揉同文件、业主反批准的监理规桐划及建设工程智项目相关的文厘件。息第二屯章室遍投资、工期遇及伍质量的控制措颠施梯和红效果惰第一棵节嫁悉投资控制措施弹及效果门一、祖建设项目投资妄情况俗工程概算投资丘总额博：掘馒棋万元痒设备购置费今：找直黄怜万元去主要材料费晴：持欧泉惠万元史安装费辱：远改我准跌万元薄建筑工程费捧：挎熟厕污万元俗二、施工过程券中的投资控制利项目的投资控愧制是一项主要灵任务，它贯穿复于工程建设的脆各个阶段，贯砌穿于工程建设点的各个环节。柔费用是评价工阵程建设的一项孕重要指标。为领了能够更好地插控制投资，监乔理部主要从以锹下方面进行控绪制：墙1念.博各专业监理工臂程师对施工图战纸参预算进行爬详细审查；字2挨.艺在审查施工组李织设计及施工拳方案时，对施呈工技术、施工涂工艺和施工方吩法进行重点审甚查，寻找最合乔理的施工方法慎，力求将施工培费用降到最低犯；同时对不合得理的设计变更品及材料代用予婶以取缔。议3片.拒本项目承包方仁式为预算加签弱证，在工程质贯量合格的前提拾下，施工单位干按施工合同约唇定填报完成工也程量清单和工欢程款支付申请萌表融。根然后，专业监禾理工程师进行软现场计量，按棕施工合同约定用审核工程量清晋单和工程款支愉付申请，并报逼总监理工程师帅审查；总监理蚊工程师签署工题程款支付证书扔后，报建设单谈位。缘三、控制投资胀的主要方程法均:升1艘.况认真组织好图榆纸会审，及时功发现问题并加姨以修正，把住滚设计标准关；土对于超出初步至设计规定范围竞的项目，需经嘴有关部门批准焰并明确所增费椒用的资金来源傲及走向；加强蜡对设计变更的蛙审查，控制变守更费用；严格球审批材料代用筑，对超标准代击用不予批准。害2邪.谈做好《施工组证织设计》的审幅查工作，避区免婶“求非正常费股用提”旬的发生；严格郊审批承建单位泥的施工方案，浑对重大技术措售施所发生的费围用报请甲方批那准；对施工技犬术方案进行经盏济性优化措施劈，施工技术方绘案的审定坚持剪适用、安全、区合理、经济的嚷原则；对多个敢可行的方案加百以评价、比较云、决策，最后畜选用一个比较翁经济的方案。河3想.壳建立健全现场龙签证的审核和韵审定制度，监幅理人员要认真驼核实签证工程袄量殖,录确保签证真实护合理；专业之顷间加强协调，隙避免由于各专谱业协调不够而吨发生的额外签蹄证。饲4涉.异专业工程师与穴结算公司的费牵用工程师认真悟审核图纸，分也析概算内容与充蓝图和现场情隆况的差距，有撞效的控制了蓝透图费用。丸5玩.暗建立健全预结佳算审批制度，艘加强预算外费碍用的管理；合情理确定各单位君工程的开、竣元工时间，严格絮按施工总体网充络计划控制资途金投放，确保盒各个阶段的投索资目标不超出电；费用审批人遥员对工程进度择款的批复，严砖格以验收合格苗的工程量、公壤司预结算文件签精神为依据。溉6棋.表严把费用增加剖关，并将在工墨程竣工结算中誓与建设单位、轰施工单位及结忙算单位协商确射定工程变更的煌价款。赏第二浓节普梳工期控制措施涝及效果翻该工程涉于踢维那年刚洪雅月凳肠挠日破土动工豪，诚孕当年侧辫金月述拆庸日主体完工鬼，赏肝辞年庸包驼月棒夹准日工程竣工，镰工丈期哑颠扯个月。输一、工期控制满方法灰1框.浓本工程属按设拒计图纸施工项深目，因此保证暑施工人员的齐羽全和施工工序著的顺序是保证请施工工期的关梁键。对此监理去公司采取了相摊应措施，与施步工方及时沟通雾：首先要求施昏工方保证足够洞的人员下编制严切实可行的项丈目设计进度计卫划，根据工程荡建设要求，合惰理安排施工顺勉序，具有可操此作性。其次监武理公司设专人考监督检查施工宣方执行施工计蕉划的情况，如慎有偏差，协助骤施工单位及时异分析原因，调购整人员状况及除人员人数，并布采取有效的补认救措施，施工蒜单位必须尽全古力保证进度，话保证施工需要屋；最后在严格挪保证施工进度易的前提下，要抬求施工单位的市施工员全方位应进行现场协调养。施工过程中使出现的施工问灭题必须冰在邮2谜4裕小时内解决，婶从而为保证工的期创造了先决者条件。津2排.袍材料定货时间警、到货时间以男及合同生效后悟资料反馈给设躁计院的时间，侄都是影响施工结工期是否能按董计划完成的决墙定性因素，对最此监理公司连竹同甲方、施工辆单位、设计单忌位对甲方指定测的供销公司提倒出具体要求：哪首先供销公司扮应根据工程施集工网络计划，赢编制设备供应域计划，合理安鼠排材料交货期拖，对一些关键拴的材料要派专事人到供货厂家路催货；供销公佛司应根据施工揪进度计划，反采馈给施工方。引供销公司应根题据工程建设的脊轻重缓急向现君场提供物资，填保证物资到货肆后满足施工实耕际需要；对到及现场不合格的插材料及时通知晶供销公司联系窗厂家解决。沙3耻.专根据项目《总因体部署》要求粱，同施工单位浙反复多次修改解、优化《总体陆网络计划》，荣落实人力、机幸械、工期，这承给按期完成本痰工程奠定了基贩础。并及时批久复进度资金，慎保证资金到位啊能够满足工程盐建设的需要。唐4针.显要求施工单位现按总体网络计扯划编制月施工衫进度计划（上劣报公司工程师约部月控制点）润，并分解为周巷施工进度计划瓜，上报监理审孝批，各专业监妥理工程师按此郊进行检查，一腔旦发现施工单这位未按期完成反计划，及时分谢析原因并要求劣采取相应措施则，进行调整，既从而保证总体车进度不受影响变。在5席.晃通过审批施工箭技术方案和施目工进度计划，餐对施工单位提报出建议，要求悄施工单位的各亚专业采取相应也的交叉及穿插牲平行作业合理堂措施，以解决侨工期短的难题蜂。狐6迈.策在项目实施过你程中，根据现程场实际具备的馅作业条件和设婶备、材料的到挤货情况，做好辰计划的动态控鼓制，在保证项鸣目总体工期目礼标不受影响的伟条件下，不调便整局部施工作宫业计划，从而猛保证使整个工蓝程施工期间的骑作业，始终具姑有指导性和可肢操作性。葛二、工期控制剧效果蛋该工程在监理左公司和业主的叉精心组织下，缘通过施工单位压的艰苦努力；邪各有关部门的初积极配合协助危；圆满完成了后**朱景区不****虎景观工程的工赴期要求。铲第三淹节柏荡质量控制措施骤及效果得一、质量控制早方法佩质量是工程的壶核心，直接关焰系到人身财产泻及安全，因此蹈，必须坚氧持歪“旷质量第咸一吗”傍的原则、坚持仰预防为主、坚复持质量标准，滤并要做好事前捷、事中、事后葵控制，监理主疾要对以下方面枣进行质量控制坐：芳1懂.禁设备、材料方势面：斯对所有进入施昏工现场的材料戴、设备要求资者料齐全。国家在有统一验收标验准的材料、设希备按国家标准眨进行检验，国邮家没有统一标犁准的按出厂技务术标准或设计狭提出的技术要横求进行检验。吨进现场的材料姐、设备监理公节司设专人负责链检验，发现问易题要求供销公粒司立即处理或亏退货，对于有侦问题的材料、扮设备监理公司寸不允许使用大2吸.乘施工方面：行(1爱)斤施工前准备亡①销监理部进入现谜场后，针对本满工程特点，编鸡制《监理规划统》及《监理实衰施细则》，并加与施工单位共层同确认《关键献工序控制点》舒和《单位工程枪划分》。宁②桃要求各专业监梳理工程师认真催熟悉图纸，并务督促施工单位贸尽快熟悉现场灌，及时组织及切协调业主组织归图纸会审。且③螺各专业监理工扶程师根据设计付、现场要求及陕相关标准、规们范，认真审查谨施工单位上报庆的施工方案，玩从而预防和避章免质量事故发鼓生，每份施工绿技术方案的审拴批都需经秘过围2-烤3猜次修改，使其料达到指导施工议效果。和(2血)掏施工中控制劝①仍专业监理工程斩师对施工单位幼上报的进场材月料、设备及其冬质量证明资料散进行审查，对明未经监理验收群或验收不合格纯的材料、设备拨，监理人员拒蜘绝签认。翠②争对施工单位资溉质及专职管理适人员、特殊工习种作业人员的爪资格证、上岗扁证进行审查，刑并在施工过程丰中经常性的进零行专检或抽检浩，无证人员或厌资格不合格人多员不允许上岗芳。丑③式本项目的施工垒过程中，各专蝶业监理工程师吧及时到现场进槐行监督、检查裙施工人员的作匠业情况，对所颜发现的质量问倒题，及时发出销口头及书面整读改通知（共下调发监理工程师每通知刺单枕郑盒份。在保证施盖工进度时，不蜜忽略施工质量溪，本工程中共借旁站和平行检溪查腰届损余次。观如：对主体工宝程的绑筋、搅猫拌、浇注每道眨工序进行控制溉，并要求施工谨单位质检人员拌必须严格进行俯自检，达到设班计要求。看其次：对主体吉工程的粉饰、劣木制构件及麻减石栏杆的安装抢进行跟踪检查伐，发现问题及预时处理。辆最后：对设备迷的使用过程进券行全面监督检来查，主要对搅锣拌机和安装器茧材的情况做了斑全程监控，使首得在使用过程玩中机具出现问减题的情况大大茶减轻。珠④御专业监理工程怕师根据施工单拖位上报的工序枝报验表和自检垒结果进行现场棋检查，符合要苗求予以签认。殃对报送的分项拆工程质量验评目资料进行审核直、确定。园⑤却专业监理工程蜓师针对本专业版特点及现场实得际情况，做好蹦预控措施。如杨放线前监理人闸员与施工技术粉人员进行沟通赢，首先确定基牵本点的位置无裤误后，才进行秤放线，避免返碰工现象。裁⑥驳对现场需要返俊工处理的质量叨问题，监理人粘员对处理过程皮及结果进行跟补踪检查和验收套。运二、工程建设锡达到的质量目柜标郊舟（逢1卡）单位工程质喝量合格智率负毒%阔；究（亏2顾）安装工程质酱量优良蹈率蜡榴%按；披（真3抗）按设计要求伴复验的材料复宅验四率旱100阀%距，无错用、无敌使用不合格的患设备、材料；食（走4用）中间交接及我时并符合标准抹；诊（蜻5羊）经清洗的瓦以面清洁度合格德率储100敬%校；绢（跌6巴）防水土工模杀一次通过；逼（书7女）竣工资料交鬼验合格种率嫂100朽%版。困第四剪节慰昂安全控制措施胸及效果痕要求施工单位脱落实施工责任嘱的同时落实安赞全责任，牢固挣树立安全第一同的思想，警钟搏常鸣。要求监垦理工程师每次常检查现场质量致、进度的同时岁，检查现场安笛全，并做为例业会时的一项讲剩评内容，同业芬主每月进行联蜂合检查，高标始准、严要求，切消医除傅“渡低、老、康坏斥”腾现象。对安全急防护、高空作忧业，对于悬空闭作业尚无立足味点，必须适当泳建立牢固的立萌足点，如操作类平台、脚手架材等，作业用的毛安全设施必须散经过皮施工方郑检查宗合格后，方可虚使用。有安全虏隐患的施工立境即制止。从而责保证了施工的惭安全，整个施均工过程安全工逗作始终处于受嘉控状态。浓第三逼章砌袋合同管理厦本工程监理公才司受业主委托均负责施工阶段句工程监理。发包人：承包人：

盗承包范围：全茧部工程竿一、监理职责马的履行号1抵.爽工程施工准备附阶段参加项目负前期项目部组恒织的有关会议角，协助项目部抽编制完成项目通总体部署；对俘设计进度提出暮要求，以满足罚施工进度。想2繁.馒工程施工阶段把(1悦)英督促、检查施俩工单位严格执茧行工程承包合虏同和工程技术母标准。审批干了图瘦津份施工方案，属并监督、检查贝其方案的实施追。晨(2耳)盼经项目部同意贤后，向施工单桨位签发了单位抓（项）工程开主工报臣告燃拿天份。睁(3至)习对施工现场进驾行安全、文明姨施工等全方位该管理。叹(4阶)铁审批施工单位寇的材料计皇划易讯钳份。鲁(5扭)吃确认预算外新景增工程量（拆炭除、恢复、新权增）。悠(6耗)屿监督、检查施苍工单位严格按揪照施工图纸及粪指定的施工规震范、技术标准卖进行施工，巡左检、平行检查冶、旁站相结合蔬，及时沟通设罪计修改设计缺蜜陷。捉3等.饶工程竣工验收滑阶段腰(1情)坏参加公司组织处的最终验收。仅(2椅)习督促、检查施免工单位整理交鸽工资料，及时改上报建设单位志。吵(3驰)慌向项目部提供廊监理档案一套颠。二、合同管理趴本工程的发包熄人和承包人按聋双方签定的合境同内容，履行拢自己的权利和都义败务腰—忙发包人能够按虎时支付各项工权程费用和进度丧款、承包人保葛证了工程的工寇期和质量，合跑同双方在履行撞合同过程中没同有出现违约现圆象，除设计变室更外没有其它绸索赔事件发生际。凡第四报章耻悠对工程建设水端平的评价躁一、设计方面怜：该项目是则由孤麦醒建筑设计院承丙担的设计任务宝，设计资质符责合本工程的设缩计要求。从设忽计图纸的质量水上看，没有发墓现较大问题，璃基本上保证了骄工程的质量和方进度。德二、供应方面反：在供货周期刮短、采购量较搂大等情况下，肚施工方千方百夹计的积极、主释动开展工作；浮但由于部分材竖料定货期较紧视，到货期滞后权（由于园林建史筑材料产地不使在湖南、供货杂商存货不多）愁，对施工工期奴产生影响。滑三、施工方面番：蚂闻诱钞司是蚊2穷支具有丰富园星林建设经验的暖施工队伍，技沿术力量强、施着工装备齐全。际在施工过程中愿克服了施工任裙务量大、施工还时间短等各种新困难下，按期灰保质完成各项径任务。鼓四、协调方面泄：走（纤1垮）协调解决施贞工单位与建设舞单位的矛盾和魄问题；亿（不2凶）协调解决施穿工单位与供应陷单位的矛盾和财问题；寻（舌3争）协调解决施体工单位与设计怀单位的矛盾和阔问题；耳（润4抚）协调解决设艘计单位与供应绍单位的矛盾和真问题。迷如：对出现的柔问题，监理积坛极主动对现场诵情况进行实地良测量、绘制成惜图，并形成书原面材料上报业柜主，使之与