福州市某住宅小区监理大纲

一、监理概述1．工程概况1、建设单位：2、项目名称：3、建设地点：1.4、工程建设面积:米5、项目总投资：元1.6、计划工期：日历天2．监理工作的指导思想监理单位本着对国家负责，对业主负责的精神，遵循守法、诚信、公正、科学的服务原则，从事本工程的监理活动。3．监理工作的范围和内容3.1、监理范围：施工阶段监理（包括土建（含桩基）、水电安装及附属道路、地下管网、绿化、路灯等配套工程施工监理）。3.2、监理工作内容：监理范围内的施工阶段及保修阶段的质量、进度、投资、安全的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。3.2.1、施工阶段审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责下达开工通知书。督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立健全与实施。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。协助建设项目法人组织设计交底及图纸会审。堡（堪5积）审核施工单耗位提出的分包家工程项目及分煮包单位的资格体。厉（中6纵）协助编制用嚼款计划，复核阶已完工工程量薯，签署工程付番款凭证，审查也施工图预算和凯竣工结算。多（羊7独）审查工程使椅用的原材料、记半成品、成品绸和设备的规格夺质量，按有变关规范、标准闷的要求进行抽凤查和复验。掏（肃8照）监督施工单湖位严格按现行溜规范、规程、仪标准和设计要哄求施工，控制腰工程质量。聪（舒9鸟）对各工序质束量进行检查控爽制，对隐蔽工奥程进行复验签蠢证，参与工程跪质量事故的分形析及处理。薄（榨1不0金）分阶段协调押施工进度计划监，及时提出调犬整意见，控制煎工程进度。奔（跳1挂1所）督促执行承帆包合同，协助糠处理合同纠纷吗和索赔事宜，餐协调建设项目出法人与施工单甩位之间的争议和。半（驴1葬2乐）督促施工单燥位检查安全生纠产、文明施工角。翠（水1伍3核）督促施工单极位整理合同文石件及施工技术优档案资料。砖（鲜1多4挤）组织施工单胖位对工程进行搞阶段验收及竣根工初验，并督咬促整改。对工傻程施工质量提份出评估意见。艇（遮1嫌5焰）在施工单位垦自评的基础上敢，根据国家工呼程质量检验评伯定标准，对各封分部分项及单缘位工程的质量傻等级进行检验巴评定，协助建铲设单位项目法驳人组织竣工验朝收。漂（棚1望6谢）协助组织与零检查项目交付床使用前的各项口准备工作。繁3牙.2.2灭、合同管理忙掌握合同内容犯，以便进行合源同的跟踪管理垂。包括合同执桂行情况的检查最，及时准确地课反映合同信息立。晌审查工程设计鸦变更和核定施抹工单位申报的首工程量。澡督促施工单位茂落实工程进度变计划，根据施辛工进度计划进遗行实际值与计拉划值的比较、晶分析，提出意块见，并准确、狂及时提供有关爪资料。苏3缓.2.3塔、安全施工管眉理丙严格控制现场捷施工布置，督束促施工单位做裙到场地整洁、继施工道路畅通论，有序。材料范、设备入库堆耻放整齐。勤审查施工组织鹰设计的同时要球审查安全施工羞措施，做到措问施不落实，工惑程不开工。沾监理部每阶段旺组织综合性检笑查，发现隐患爬及时提出整改旅意见，以草便纠正。倡3桌.2.4求、保修阶段达协助建设单位廊与施工单位签区定保修合台同扣,烫定期对工程质病量进行回暑访轨,栏并做好回访记凳录。锄在规定的工程兼质量保修期限岂内仆,钞负责检查工程餐质量状需况杜,星组织鉴定质量骗问题的责任，耀督促责任单位塔制定维修措施拍并实施。哨4职．监理工作依骡据弦激4壤.挡1治、熄有关法律法规赴（眯1孝）员《中华人民共梨和国建筑法》借（正2读）宝《建设工程质斤量管理条例》你（钢3托）至《建设工程监剃理规范烤》掠(浑GB5031摊9-2000撒)至（牢4借）产建设部颁发的疫建慰[2000]梅14和2茄号《房屋建筑策工程和市政基敞础设施工程竣耻工验收暂行规永定》搜（脑5梁）《建设工程文安全生产管理或条例》堂（洽6默）禽城市建设档案柔管理规定路。辈喷（丙7什）估国家、省、市像政府颁发的其横他相关规定。4.2、合同睡（康1踢）快监理合同。佳（河2查）夸施工合同。舅4吐.挤3软、丙技术支持文件阳（笛1涂）三设计文件。英（季2滔）溪工程地质勘察皱资料。兵（唤3没）眼周边环境资料敌。肢（挪4膀）毒施工合同约定响采用的有关规乳范和验收标准尼。5.监理机构匹5奔.墨1孟、杂监理组织形式毕：途本项目采用菌直线制求监理组织形式氏（见派监理机构付框图验），该辽组织形式首优点是组织机偶构简单，命令育统一，职责分声明，决策迅速快。监理机构管遭理层次分为三战个层次，即决泪策层、协调和板执行层、操作幸层。纱5抹.1.1娱、决策层：由信总监理工程师副和专业监理工度程师组成，主摘要根据建设工辱程委托监理合辫同的要求和监社理活动内容进如行科学化、程测序化决策与管株理；屿5劝.1.2盒、中间控制层饺（协调和执行乘层）：由各专烈业监理工程师央组成，秩具薯体负责监理规难划的落实，监造理目标控制及笛合同实施的管猎理；贫5签.1.3迫、作业层（操翻作层）：主要物由监理员组成箱，系具殖体负责监理活税动的操作实施辉。盆各专业工程监落理组分别由体具滚有相应岗位资曾格的专业监理志工程师和监理取员组成。由总概监理工程师、算二名土建专业胶监理工程师、魔二临名炭水电绑专业监理工程婆师、一名疤暖通茂专业监理工程屡师、膏一垃名市政专业监努理工程师、恨一名全国注册肃造价师、猎一名主土建跑监理员割和一名水电监杨理员趴来具体实施监刃理工作。以经嘴业主同意的监型理规划和监理作细则为中心，态实现项目建设南的监理目标。贷派出人员共分洁七摧个组，分别进箭行土建专业组管、麻市政蒙专业组、水翅电燃专业组、较暖通笑专业组、机合同信息组、治组织协调组、膀安全文明组仙。钓5誓.2赛、痒项目组织机构无关系如图所示建设单位建设单位设计单位设计单位总监理工程师协调总监理工程师协调承包单位承包单位其他相关单位其他相关单位暖通专业组合同信息组组织协调组安全文明组水电专业组市政专业组土建专业组暖通专业组合同信息组组织协调组安全文明组水电专业组市政专业组土建专业组承包商承包商梅组织机构关系笔图绕6碑.饼项目监理机构苹人员岗位职责损及相关守则荷6矛.蹲1沿、总监理工程姨师的职责与权欠限积总监理工程师乎是监理公司委码派履行监理合项同的全权负责悲人，行使监理禁合同授予的权慈限。对监理工惊作有最后的决久定权。切竞尝（妇1潜）审核开工报笋告，发布开工殿令。术（有2影）执行监理公朱司的指令和交霜办的任务，组凤织领导监理工辟程师开展监理膛工作。负责编辣制监理工作计蹦划，组织实施套，并督促、检间查执行情况。犹（捕3皇）保持与建设翠单位的密切联华系，弄清其要造求与愿望，并尤负责与施工单困位负责人联系拍，确定工作中犁相互配合问题芦及有关需提供嗽的资料或需协驳商解决的问题跳。堡（肠4也）审查施工单酷位选择的分包店单位的资质。武有权撤换不合岭格承包商和分墨包商的项目负雅责人和有关人工员。愤（蛇5誓）审查施工单爽位的实施性施穴工组织设计，笋施工技术方案并和施工进度计工划。胀（擦6际）审核施工单孝位的工程款支犹付申请，签署努支付凭证。扣（居7秩）参加设计单志位向施工单位罪的技术交底会钉议。暂（不8你）参加与所建誉项目有关的生萍产、技术、安贩全、质量、进牲度等会议或检涛查。茂（尘9啦）签发工程质剃量通知单、工花程质量事故分宁析及处理报告升、返工或停工墓命令，审签往先来公文函件及率报送的各类综资合报表。火（诉10迅）按监理合同它权限签署变更胡设计审查意见袭。帆（顿11阻）组织编写并朵签发监理月报春、季报等监理永工作阶段报告捏、专题报告和锅监理工作总结盛报告。玻（观12赚）检查驻地监惩理组对签署隐狱蔽工程检查的行执行情况。课（盒13忘）审核签认分申部工程和单位负工程的质量检鸽验评定资料，件审核施工单位置的竣工申请，身组织监理人员咏对验收工程项式目进行质量检栽查，组织工程异初验，参加工酸程项目的竣工签验收。红（疲14去）督促整理各诉种技术档案资语料。伴（骗15盏）审查工程决约算。负责编写描《工程竣工质枯量评估报告》枯。嘉（洲16筝）主持整理工意程项目监理资赛料，定期、及椒时向指挥部报崇告工程事实，笛并将有关资料慢移交建设单位腰。睬夫们（你17肢）分析监理工泼作状况，不断貌总结经验，按帮时完成半年、械一年、工程竣庆工各阶段的监爹理工作总结。鞭还驾（澡1蠢8灿）组织编写工惯程《保修阶段抄监理工作计划射》并且组织实哈施。指6赛.侧2犯、土建监理工岔程师的岗位职亏责：浆（西1璃）负责项目土服建专业监理工此作，完成总监忽理工程师交办亡的任务。保黎皇（抹2油）执行总监理狗工程师的指令童，编写本专业趴的监理实施细骡则，编制本组启监理工作规划反，并组织实施总，领导、组织提本组专业监理趣工程师开展工腾作。检查落实恳执行情况。些僻浆（槽3睡）组织专业监版理工程师进行糊质量监督、检赢查，要求根据劝各类工程施工柴规范和验收标静准，定期检查航施工单位执行需承包合同情况译。提出限期改肢进的督导意见蔽，避免影响工谱程验收。晚挡送（公4撕）组织、研究贫、处理本段监荣理工作问题；杜归口审查各类或变更设计，提献出审查意见后袄呈报总监理工赢程师。滑阁星（好5廉）提出本段范方围内的返工、撕停工命令报告徒，报总监审批遵。丙蜻旧（觉6晚）对分项、分到部工程进行抽避验和参加监理父组组织的竣工笼初验。患伍鸟（踩7其）组织本组专计业监理工程师驾进行监理技术访业务学习及交迷流经验。天贩用（腥8殃）参加有关例务会、会议，每睬月小结监理组尚工作，定期向亏总监理工程师咸做工作汇报。迹（城9伐）检查监理工惧作日志，执行磨监理组拟定的押管理制度。咽（帝10之）经常巡视工牲地现场，了解鹿工程进展情况暴，审核工程月糟度支付报表报评总监工程师签誓署；并向总监亩理工程师提串供蠢“篮监理月天报忍”聚、类“骤工作总嗓结俘”删素材。坊（栋1计1恰）掌握本专业糟范围内的设计日、施工的有关葛情况并定期或乎不定期向总监哭理工程师报告订；监督施工单争位对《建设工秤程施工合同》栏中有关本专业哀范围内各项工趟作的执行请况谦。图少（本1羊2秧）编写项目投抓资控制监理细主则，编制投资煎控制计划和资茂金使用计划以检便参照审查施说工单位提交的并资金使用计划杀。暮（浇1岩3姻）熟悉设计文艰件，准确计算午工程量，依据磁国家现行规范吐和文件，及时何审核施工预算县。洞6还.版3沉、走水护电锯监理建工程师的岗位吼职责率；即（强1聪）帆对总监理工程就师负责皆，鸡按合同文件的匪要求负责雨水痒管道、污水管井道、检查井等汉工程的监理工姓作隙；座（蓄2滩）拿参与编写项目泉监理规划节，腰负责编制本专庭业的监理实施魂细则医；躲（他3验）醋熟悉合同条款预、规范、图纸饿和工程量清单鬼，湖在施工过程中程对进度、质量抱进行全面控制土，置对施工中出现亡的问题嘉，拴及时提出处理鹅意见岔；均（拦4眯）比组织领导现场并监理人员的工克作恋，钞填写监理日记掠并检查现场监玉理人员的监理唯日记咱；姿（删5倾）阀审查承包人的识施工计划、施毅工组织、施工精方案来,受提出审查意见悔供总监理工程手师审批时参考敲，歇并对计划的执脑行情况进行检积查与监督鄙；壮（棵6醋）遇负责本专业分农项工程验收及早隐蔽工程验收称，雕检查承包人的扰施工放样和竣盏工图纸完成情名况罢；淘（颈7睡）抛对承包人施工漏的工程进行检宁验验，名协助总监理工懒程师确定签发脸中间交工证书扯；鹊（荷8崖）咏审查承包人提输出的各项资料华，超检查施工质量渠及施工进度诱，烧并将有关质量唯控制的文件及叉表格归档蔽；哈（乱9糖）业协助合同计量封工程师审定工战程计量何，盯并检查承包人加的中间支付死申请；强（烛1方0理）衬会同合同计量俱工程师提出有敞关索赔、延期题及变更的处理急意见企；慕（雄1尤1甚）紧审核本专业设熟计图纸妥，设提出审核意见涂报总监理工程艰师。赖（泰1见2扩）同办理总监理工律程师交办的其傅它工作。夺6宣.浓4悦、塔电气掉监理驻工程师的岗位寇职责描：蹄（裳1峡）姓对总监理工程鹿师负责予，鸡按合同文件要安求负责电气、淘设备、安装等吸工程的监理工醋作殊；粪（钓2袖）课参与编写项目刺监理规划讲，仓负责编制本专燥业的监理实施鉴细则证；括（胞3鸽）反熟悉合同条款锣及规范、设计修图纸大，普在施工过程中象对质量进度进涨行全面控制颤,读对施工中出现仿的问题贡，张按合同文件要蠢求姨，为提出处理意见逮；阵（替4揪）跳审查承包人提龄出的工程进度拔计划和施工组捡织计划桨，拾提出审查意见锦供总监理工程肿师审批时参考腹，阅并对计划的执院行情况进行检桶查和监督治；秒（碎5耍）吨负责本专业分佛项工程验收及看隐蔽工程验收斑，捉检查电气、设粥备工程的放样万及承包人对测军量标志的保护军措施丛；秧（朗6沸）观审查施工图纸有，暴必要时对需要护纠正的地方提优出处理意见并倚报总监理工程团师审查杀；腐（窜7紧）俊审查承包人提测出的施工图、鼓竣工图及变更厨设计图迟，坚并报告总监理孔工程师填，逼必要时转报业绣主付，炮以便作出变更搁设计的安排详；央（灾8命）论审查承包人的途分项工程施工泄方案京，蚁提出是否同意筑开工的意见通，仅报总监理工程石师审批核，耽要经常深入工逆地授，颤详细检查施工狸的各部位环节牌，海批准或不批准圈承包人的检验辅申请驾，殃对承包人施工醋中存在的问题己应建议总监理蜻工程师签发工羞作指令或监理径通知单玉；膨（宵9玉）艇审定工程计量浅、配合合同计萄量工程师审查叉承包人支付月牙报邪，她经总监理工程边师审核后上报般业主烫；姜（遭1瞎0幸）半填写监理日记努并审特l助涌现场监理人奸员的监理日记灭；区（斗1债1灰）兄同合同计量工绪程师一起提出鱼有关索赔、延奖期及变更问题吹的处理意见滨，呜并报总监理工估程师景；仰（迅1炎2滋）之与道路工程师糕沟通帐，产协调电气、设傻备安装与道路胖工程的施工海，搞检查预埋件的练布置和埋设堂；饥（粘1过3糊）库办理总监理工毁程师交办的其已它工作。尸6色.揭5臣、微市政凳专业监理工程拢师职责：巷（草1交）参与编写监室理规划，按照肌监理合同的要乡求，负责路基呢、路面、管槽美、桥梁等工程凝的监理工作，以对总监负责；现（钞2众）熟悉合同条锅款，施工图纸照及有关于施工侧规范和工程量贤清单，经常深订入工地，对进修度、投资、质宗量进行检查与县监督，全面控集制对施工中出狂现的问题，及族时提出处理意功见，必要时签储发监理通知；乳（映3怎）检查施工单士位编制的施工农组织设计，施似工方案，和施铜工进度计划，粘提出审查意见阁，供总监审批遵时参考，并对钥计划的执行情肤况定期进行检貌查与监督；皇（羡4土）根据有关规书章、规定对设吗计变更，工程羡计量、工期延奏长，以及索赔惰等提出处理意射见，供总监审专批时参考；污（站5腊）组织领导现犁场监理员开展皱工作，认真、显及时填写监理盛工作日记；伟（县6悬）收集资料，跨编写监理细则果（初稿）交总危监审核；谱（窑7傲）协助测量监目理工程师，做捏好测量放样工昌作。督促施工且人员做好各种魄测量标点的保哪护工作，使其萄不受损坏；小（姜8遥）负责本专业五材料质量的控腾制和工地试验重监理工作，做雁好工程材料和筹成品、半成品鸟的质量控制，纽并指导材料采弦样见证人员，丰做好原材料质雕量的检测和取挎样送检工作，津及时审查和评凑价试验报告，比根据规范做出皮确认；葵（理9鸭）完成总监临夺时交给的其它粪工作。啄6节.粱6飘、安全文明管虫理监理工程师残职责：仪（排1疮）结合本工程浊的具体情况制撤定安全文明实接施细则，建立悼现场安全监理驶目标；草（茅2迅）审核承包商深提交安全、文头明施工方案；鸦（六3见）督促和检查臂承包单位落实塞安全生产的组犹织保证体系，早建立安全专职备的机构；吼（春4枣）督促承包单值位建立健全安瞧全生产责任制石和群防群治制分度；遍（防5叔）协助承包单锦位开展安全教悠育，掌握安全橡技术规程和标卡准，教育监理卸人员和施工人狗员严格按照规彻范工作；高（作6详）经常组织开跌展安全大检查奔，及时发现安使全隐患，及时躺处理；篇（时7寻）组织处理工座程安全事故，泛定期或不定期屿向总监提交安幅全动态报告若6雪.难7肤、连监理员岗位职卫责碍：谈（患1扇）不在专业监理工双程师的指导下石开展现场监理最工作独，痒熟悉合同条款乳，式技术规范和设兵计图纸银，蛮对施工禽现场练进行有效的质史量控制安；坛（首2屿）丙参与审查承包笑人的施工进度因计划和施工方讽案傲，齿并督促检查其筛执行情况爹；哀（土3略）融初审承包人提蔽交的各种资料沉和表格搁，狱核实承包人提侮交的工程量计通量表贷，蚁提出审查意见竭；驱（好4旗）产执行监理细则吉，裙写好监理日记葬和填好各种监宜理图表话；巷（缠5馅）耗严格施工现场祸监理傅，歉检查每道工序籍的施工质量将，到特别是隐蔽工榆程和关键部位婚的施工质量盐；磁（副6喇）依监督检查承包我人的各项试验眉工作捡，刑复核所有试验义记录并签字我；拿（凡7逐）慰复核承包人提飘出的延期和索搅赔申请的期限侍和费用计算葬，剂并提出复核意渡见稀；早（抓8外）尚担任旁站工作期，耀发现问题及时帆指出并向专业筑监理工程师报率告缠；式（饼9凤）窜检查承包人投盟入工程项目的贸人力猴、描材料脏、神主要设备及其斜使用绿、价运行情况额，铅并做好检查记犹录。黑6币.8艳、信息管理员坊的岗位职责鲁登录监理台帐煌，编排监理月夹报和项目监理顿日记。天参加监理单位咽召集或有监理娇工程师参加的孤工地会议，整劲理会议纪要并系印发给有关部轰门和人员。花负责项目监理恰机构使用的计期算机软、硬件虽的维护和管理戚。摔负责项目监理或机构文件、资法料、图书的收欠发、保管、借缺阅、传递和立笑卷、编目、归姓档工作。席负责质量记录续的控制管理，源包括收集、标日识、编目、保边管、查阅、归污档等。怜管理项目监理订机构的办公用雄品、劳保用品姥、工程检测器蜂具；圈协助项目总监而理工程师进行昼考勤。吉（定8钢）记录每天的筝现场天气情况吐。答6幅.9妇、监理人员纪灭律守则扣认真贯彻执行喝有关施工监理间的各项方针、奖政策、法规及沫规章制度，按把照打“部严格监理、热李情服务、秉公鼻办事、一丝不绣苟雅”诱的原则，履行质监理合同的义驴务和职责，全唯体监理人员以崇高度的事业心却和强烈的责任乱感对业主和监盲理公司负责，鹰不滥用职权，踏要求按合同、钳按规范、按程菌序办事，做到没全方位、全过饶程、全天侯监打理，圆满完成京监理任务。池(顷1)邮遵守国家法律温、法规，遵守凉当地政府颁布尾的法规、法令贫以及业主和总甜监制定的规章佛制度，严禁违灶法乱纪行为的桨的发生。删(2)净努力学习，不茂断提高业务素输质、政策、技永术和监理工作追水平，熟悉合春同文件和有关三规程，尽量避碧免差错和失误评，对因工作失己职而造成损害幻者，要追究责滑任，给予行政撞及经济处罚。荷(3)闸全体监理人员燃应遵纪守法。矩不得在施工、挺材料、设备的尿生产供应单位扁兼职，不得参屑加有碍公正执泳行监理业务的招活动，不得为怨所监理项目指骤定或介绍分包皮单位、建筑材忠料、构配件、渡设备供应商，锅不得受贿，损泊公肥私，不得搂接受红包。坚讯决反对监理工窗程师以个人名择义，利用监理杂工作方便为个捕人承担业务。眯(4)霸要遵至守朝“捡守法、诚信、夹公正、科镰学纽“朽的执行标准。堡要公正维护和城协调业主与被碗监理单位的权题益和争议。监堪理人员与业主及和施工单位要君保持良好的关缎系，三者之间将以合同为准则俩，互相约束，裹协调工作，各风负其责。曾(木5)娱不得泄露所监府理工程各方认陈为需要保密的粱事项。胞(6)骄未经批准，不每准自行离岗，秩不得消极怠工摧，不得在工作况时间私自离开逐工作岗位，对兆不能胜任工作灾或不负责任、缠无法履行监理微职责的人员将载受到处罚或作班下岗处理。路(7)闹坚持科学态度富，尊重客观事崇实，不得弄虚零作假，对不合份格的工程不得院签认，不得隐忠瞒工程质量事弃故，监理工程狮师的任何指令厉和要求均应是扩书面的，口头任通知必须按合轿同要求作出书腔面补充。洲(8)烘监理人员与施吃工单位在对工稻程质量的判断打发生分歧时，异应以技术规范拼和合同文件以皆及检测、试验腊资料为依据。遍不能感情用事包或凭个人经验爹和看法作出决吗定。冲(9)皱当监理人员发抛现不能处理问拔题时应向上级送领导或监理机叮构汇报，请求中批复。势(衣10)兽坚持独立自主永的开展工作。脊(尝11)抱监理人员要严液把槐“算三向关用”盲（开工关、施质工关、中间验什收关），按合旋同严格履行三定控制（工程质急量、合同工期判、进度投资）权，尤其要严把敏质量关，严禁堤弄虚作假，克荣服心慈手软，阳姑息迁就的现丰象。各级监理油工程师更要对广重点项目、重盼点工序、重点混环节严格监理伪。越6声.1弄0选、监理人员工费作守则梢(1)绵监理人员应根父据各自的分工殖和职责范围，驼熟悉施工现场壤和设计图纸、归技术规范和监绣理人员的业务葬素质和监理水挖平，搞好本职油工作。着(2)商分部工程和单愧项工程开工之衔前，监理人员樱应督促施工单冠位做好所有准足备工作。如施啦工方案、机械省、材料、人员煮安排、施工工突艺、自检体系吃、质量控制指灌标、质量检测张手段、标准试放验、测量放样弓、开工申请等兼。依据开工报圈告逐项审查落蛙实，逐级上报套。不允哈许滩“么先斩后跌奏障”御，不得违反监错理程序。孤(3)笔监理人员对工川程的变更项目烧应按程序办理舰。变更指令未陪下达之前不得话施工，特殊情管况下需要边报缴批边施工的项杆目，必须经施炊工单位、专业勿监理工程师、造总监和业主代慧表同意并签署介会议纪要后才悦能实施。伙(4)系对现场的工程稿原材料和外加并工成品要严格输控制其质量。板首先对进场的挪材料和成品进认行审查，看其捡是否具有出厂也合格证和质量触检验单，然后缓由施工单位自叶检，自检合格货后通知试验检欣测工程师复检驶签认，合格后骑，方用于本工斗程。逢(5)救监理人员要对禽施工单位的施同工方法、施工雾工艺进行经常猪性的监督检查厉。对不按技术押规范和设计图杀纸施工的现象积要坚决制止。监现场监理工程市师对重要施工搞工序要严格坚说持旁站，督促猾检查。恭(6)帜分项工程完成固后，根据有关河要求及时督促箱施工单位进行煎工程质量评定丝。椒(垄7)映严格执行检测烈项目抽检、试文验，做到心中孙有数。呼密凡属隐蔽工程睛的施工，未经无检验或检验不动合格的，不准山进行下一道工认序的施工，监运理工程师应及惩时上报，责令伙施工单位返工瞒或采取补救措起施。出现质量功问题，监理工灯程师首先应上贱报，然后会同轮施工单位调查梨研究，提出处束理方案，上报认总监批准后才益能付诸实施。退泰施工进度的控狠制是监理工程枪师的主要职责遗之一。监理工迁程师必须清楚科掌握管辖范围已内年、月进度陶计划，对未能肺完成计划的项余目查找原因，巩要经常不断深脉入施工现场和赔施工单位调查齿研究，当计划围进度与实际进喝度发生偏离时遭应及时协同施姻工单位分析原壳因，采取相应蹄的补救措施，扮并及时上报总堡监。盘监理工程师要友切实尽职尽责北，既要热情服捎务，又要敢抓努敢管。要经常屿深入现场检查索、指导，发现践问题应及时解凳决。什全体监理人员指要坚持写监理超日记，对每天敏所管辖项目的寨进度、质量情掠况、存在问题细和处理意见以优及其它重要事么项必须详细记由载。各专业监驾理工程师、监糊理员发现重大蹈问题要及时向得总监汇报。通总监理工程师重要经常深入施堤工现场了解情潜况，帮助驻地陕监理工程师及牙现场监理员指谊导或处理各种别问题。切实做缓好应尽之行政定组织及管理工左作，团结全体零同志，听取大拿家意见，同心蹦协力搞好总监念的工作，完成猴监理的工作任娃务。厦7揉.岛监理工作制度瘦7里.话1这、设计文件、单图纸审查制度垃监理工程少师在收到施工蛋设计文件、图保纸、在工程开植工前，会同施缎工及设计单位捉复查设计图纸浩，广泛听取意垂见，避免图纸耀中的差错、遗咱漏。涛7价.草2莲、技术交底制蜡度泄监理工程删师要督促、协疼助组织设计单悄位施工配合组警向施工单位进挡行施工设计图近纸的全面技术讲交底（设计意请图、施工要求论、质量标准、哥技术措施），凤并根据讨论决颈定的事项做出笨书面纪要交设成计、施工单位妖执行。野7鄙.吐3巴、开工报告审毕批制度句当单位工程的达主要施工准备积工作已完成时鲁，施工单位可乐提出《工程开捉工报告书》，拾经监理工程师竭现场落实后，冤一般工程即可洗审批，并报监微理站。对重大炉工程及有争议言的工程报监理琴站审批。铺7粮.锤4罚、材料、构件眼检验及复验制尘度纷分部工程施工想前，监理人员穿应审阅进场材趣料和构件的出忧厂证明、材质努证明、试验报姿告，填写材料植、构件监理合愿格证。对于有绳疑问的主要材刑料进行抽样，窜在监理工程师雁的监督下，使泄用施工单位设鸡备进行复查，砖不准使用不合眯格材料。抛7体.磁5疯、变更设计制睡度灌如因设计图错额漏，或发现实改地情况与设计干不符时，由提功议单位提出变吩更设计申请，亦经施工、设计浸、监理三方会雀勘同意后进行再变更设计，设宪计完成后由设音计组填写变更命设计通知单。俱监理站审核无企误签发《设计倘变更指令》。叛7危.屋6营、隐蔽工程检饥查制度抓隐蔽以前，施狸工单位应根据挨《工程质量评押定验收标准》沾进行自检，并硬将评定资料报轨监理工程师。谦施工单位应将罚需检查的隐蔽祝工程在隐蔽前篮三日提出计划帖报监理工程师称，监理工程师京应排出计划，序通知施工单位姻进行隐蔽工种论检查，重点部拥位或重要项目度应会同施工、挽设计单位共同悲检查签认。慧7护.户7卖、工程质量监耳理制度电监理工程师对股施工单位的施纽工质量有监督困管理责任。监饥理工程师在检威查工作中发现极的工程质量缺扇陷，应及时记鸡入施工日志簿宪和监理日志簿融，指明质量部侧位、问题及整梦改意见，限期技纠正复验。对尊较严重的质量柏问题或已形成亭隐患的问题，帝应由监理工程岛师正式填写傅“仇不合格工程项驱目通知瑞”辫，通知施工单取位，同时抄报巴总监理工程师市，施工单位应殊按要求及时做阔出整改，克服梅缺陷后通知监另理工程师复验和签认。如所发装现工程质量问煮题已构成工程驴事故时，应按廉规定程序办理盯。前（只1撇）如检查结果棒不合格，或检辱查证所填内容臂与实际不符，斩监理工程师有接权不予签证，祖并将意见记入已施工日志簿内雅，待改正并重咸验合格后才能钱签证，方可继浓续下道工序施谢工。凉（呼2仿）股特殊设计的、语或者与原设计废图变更较在的茶隐蔽工程，在占通知施工单位主的同时，还应刊通知设计单位棍工地代表参加姐，与监理工程辆师共同检查签椅证。予（调3疗）隐蔽工程检如查合格后，经劫长期停工，在厚复工前应重新能组织检查签证叮，墨以防意外。垄7类.8灶、赵工程质量检验脖制度恶监理工程师对废施工单位的施绳工质量有监督采管理的权力与念责任。鱼（父1州）监理工程师塌在检查工程中炊发现一般的质榨最问题，应随戒时通知施工单叼位及时改正，塔并作好记录。澡检验不合格时势可发出炮“艇不合格工程项闸目通知理”距，限期改正。曲（佣2绑）如施工单件篇不及时改正，涂情节较严重的框，监理工程师臂可在报请总监棵理工程师批准弓后，发出《工扒程暂停指令》凑，指令部分工捡程、单项工程落或全部工程暂雨停施工。待施雀工单位改正后唐，报监理站进边行复验，合格男后发出《工程筹开授工拣/暮复工报审表》碧。救犁（括3战）分部分项工趴程、单项工程踩或分段全部工骂程完成后，经鸟自检合格，可配填写各种工程势报验单，经监吐理工程师现场树查验后签发《那分项、分部报绍验申请表》或围《竣工证书》邪。袄（池4式）施工单位应绪逐月填写工程珠质量检验评定栏统计表。堤（烘5港）监理工程师史需要施工单位洞执行的事项，龟除口头通知外性，可使用有“访监理通知女”中，催促施工单河位执行。段7润.方9草、持工程质量事故齐处理制度尘（遗1郊）凡在建设过那程中，由于设简计或施工原因言，造成工程质卧量不符合规范诱或设计要求，原或者超出《验欺标》规定的偏丛差范围，需做描返工处理的统谋称工程质量事征故。扫（郊2盏）工程质量事拔故发生后，施摧工单位必须用夕电话或书面形返式逐级上报。冲对重大的质量刻事故和工伤事寒故，监理站应轿立即上报建设靠单位。掌（兼3限）凡对工程质伸量事故隐瞒不纺报，或拖延处碍理，或处理不绍当，或处理结剪果未经监理站近同意的，对事嘉故部分及受事泄故影响的部分吨工程应视为不饭合格，不予验皂工计价，待合雪格后，再补办善验工计价。严施工单位应及膏时上报揉“均质量问题报告倡单惕”划，并应抄报建逆设单位和监理猪站各一份。对送于一般工程质卷量事故，应由活施工单位研究钟处理，填写事殖故报告一份报效监理站；对在干质量事故，由卡施工单位填写絮事故报告一式琴两份，由监理涝站组织有关单副位研究处理；加对重在质量事帮故，施工单位皆填写事故报告哪一式三份，报周监理站，由站蛾组织有关单位凤研究处理方案晓，报建设单位校批准后，施工剩单位方能进行叙事故处理。待瓦事故处理后，探经监理站复查述，确认无误，肿方可继续施工列。预7捧.腾10拘、仪施工进度监督崇及报告制度夺（做1喝）监督施工单朗位严格按照合缺同规定的计划笑进度组织实施宿，监理站每月魔以月报的形式条向建设单位报植告各项工程实帝际进度及计划炼的对比和形象迅进度情况。摘（左2摊）审查施工单判位编制的实施汇性施工组织设俘计，要突出重如点，并使各单昼位、各工序进梁度密切衔接。律7梦.佛11插、芝投资监督制度衡（首1朽）监理站进点宿后立即督促施颜工单位报送与作承包合同相适指应的分段、分拦工点的概算台剂帐资料并随时踩补充变更设计城资料。经常掌绕握投资变动情蹈况，按期统计签分析。钳（抛2原）狱对重大变更设理计或因采用新灯材料、新技术疾而增减较大投侵资的工程，监街理站应及时掌叹握并报建设单洪位，以便控制摘投资。寇7郑.忘12唉、脾监理报告制度户监理站应绿逐月编写《监飘理月报》，并仆于年未提出本命站的年度报告延和总结，错报建设单位。蛋年度报告或赞“情监理月报杨”快际内容应以具体稀数字说明施工拖进度、施工质屡量、资金使用扭以及重大安全勿、质量事故、胸有价值的经零验复…莫…亮等。到7抗.懂13昨、驰工程竣工验收押制度咱（闷1讯）竣工验收的切依据是批准的退设计文什（包束括变更设计）走，设计、施工蓄有关规范，工华程质量验收标得准以及合同及都协议文件等。缩（缘2里）施工单位按谦规定编写和提亩出验收交接文周件是申请竣工锯验收的必要条痛件，竣工文件妄不齐全、不正默确清晰，不能楼验收交接。毕（付3婆）施工单位应段在验收前将编土好的全部竣工申文件及绘制的丢竣工图，提供宰监理站一份，争审查确认完整差后，报建设单祸位，分发有关喂接管、使用单呼位保管。交接滚竣工文件内容拾如下：欲（妹a怨）全部设计文叉件一份（包括组变更设计）堡（毒b芦）全部竣工文恶件（图表及清邀单按照管理段亦的行政区划编溪制，以便接管跟单位存档处用煮）。俗（衡c扫）各项工程施阶工记录一份。佣（况d胶）工程小结。鹊（木e哗）主要机械及怪设备的技术证俗书一份。春7虽.献14闹、过监理日志和会挖议制度猾（闭1干）监理工程师匪应逐日将所从旬事的监理工作扬写入监理日志集，特别是涉及苗设计、施工单估位和需要返工镇、改正的事项清，应详细作出望记录。贼（豪2罪）监理总站每筐周六上午召开台监理例会，检壤查本周监理工五作，沟通情况蝶，商讨难点问踩题，布置下周隔监理工作计划着，总结经验，启不断提高监理旨业务水平。碌8卷.屯监理工作流程柏为了使建设监凭理工作标准化延和程序化，理晴顺业主、监理赛单位与设计单墓位、承包商之检间的业务关系选，使监理工作曲有次序、高效顺率的进行，根拢据本工程具体俗情况，提出以梁下主要监理工抱作流程框图：唇1拢、施工阶段监伯理程序崭流程框图晕2刑、材料质量控凑制程序驱流程框图哪3渡、施工质量控拾制工作流程负框图估4宗、尾隐海蔽太/楼分项工程验收僚流程坦框图感5侵、工序交接检艇验程序缓流程框图仅6赌、技术联系工太作流程坡框图健7碰、伪施工进度控制子工作流程辫框图秘8俱、工程款支付主核签程序害流程框图盒9惜、工程变更（恳承包人提出）盒处理流程弓框图渣10班、痛工程亡变更（委托人咬提出）处理流订程损框图渔11种、索赔处理程沃序焰流程框图乓1秩2东、膊分项序/位分荡部婚/腹单位工程验收氧程序矛流程框图呆1装3宵、榆交额工验收流程这框图狭1淘4壶、保修阶段监疾理程序怕流程框图邮各监理工作流扬程图附后。斧施工阶段监理拼程序流程框图编制项目监理规划和实施细则提出工程质量等级评价建议，编写监理工作总结报告审查承包人交工验收报告及其竣工资料协助委托人进行交工验收实施工程监理对完成的工程进行予验收建立监理实施机构收集开展监理工作依据资料进驻施工现场施工组织设计与质量保证体系的审查材料/构配件/设备签认分包单位资格审查施工测量放线验收工程开工审批⑹隐蔽/分项工程验收⑺工程质量控制编制项目监理规划和实施细则提出工程质量等级评价建议，编写监理工作总结报告审查承包人交工验收报告及其竣工资料协助委托人进行交工验收实施工程监理对完成的工程进行予验收建立监理实施机构收集开展监理工作依据资料进驻施工现场施工组织设计与质量保证体系的审查材料/构配件/设备签认分包单位资格审查施工测量放线验收工程开工审批⑹隐蔽/分项工程验收⑺工程质量控制⑻工程进度控制⑼工程计量与支付⑽安全生产⑾合同与信息管理⑿协调各方关系⒀其他有关监理业务监理人员了解承包人的材料总体计划监理人员了解承包人的材料总体计划每月25日前承包人向监理提交下月材料进场计划否重新调整计划对材料的生产厂家进行资质和质量保证措施的审核材料进场，分品种批号、厂家堆放或贮存并标识，提交质保书试验室资质审核监理现场监督材料取样承包人复验监理指定检验单位进行部分检验以监理核定的检验结果为准进行再检验监理通知承包人可使用不准使用重验不合格退场否否监理核定，是否符合工程材料总体计划试验结果是否达到规范标准要求是是同步进行同步进行是考3展、施工质量控猫制工作流程乒框图施工组织设计施工组织设计办理施工许可证布设施工基线、水准点等组织人员、设备进场材料进场、检验大临、小临工程建筑施工准备承包人施工准备承包人不通过填写开工报告不通过填写开工报告承包人核定单位工程质量等级质监站核定单位工程质量等级质监站审核开工条件、验收基线监理、委托人审核开工条件、验收基线监理、委托人单位工程竣工自检提出初验申请承包人单位工程竣工自检提出初验申请承包人下达开工令监理下达开工令监理单位工程初验监理主持、委托人、质监、承包人参加单位工程初验监理主持、委托人、质监、承包人参加分项/隐蔽工程施工承包人分项/隐蔽工程施工承包人通过外观检查、实地测量、内业资料检查委托人、监理、质监、承包人外观检查、实地测量、内业资料检查委托人、监理、质监、承包人分项/隐蔽工程自检承包人分项/隐蔽工程自检承包人合格不合格承包人整改合格不合格承包人整改不合格合格填写工程验收申请书承包人不合格合格填写工程验收申请书承包人合格格填写检验单承包人合格格填写检验单承包人不合格不合格竣工验收委托人、监理、质监、承包人、设计竣工验收委托人、监理、质监、承包人、设计现场验收检查/抽检监理、总顾问、质监合格合格合格合格签证分项/隐蔽工程报验单监理签证分项/隐蔽工程报验单监理填写竣工验收证明书委托人、监理、质监、设计、承包人填写竣工验收证明书委托人、监理、质监、设计、承包人汇总分项/隐蔽工程验收报验单汇总分项/隐蔽工程验收报验单按分部/单位工程进行整理承包人宿4价、隐蒸蔽坛/风分项工程验收须流程框图承包人自验合格承包人自验合格填写报验单申报分包人自验合格申报分包人自验合格申报整改申报整改否监理工程师否监理工程师复验可可隐蔽/分项工程隐蔽/分项工程验收签证尼5陶、工序交接检添验程序流程框括图返修工序施工完毕返修工序施工完毕承包人自检承包人自检专职质检员检验不合格合格合格通知监理工程师通知监理工程师监理会同承包人现场检查监理会同承包人现场检查合格？不合格合格？合格格格合格格格监理签署监理签署质检合格意见进行下道工序施工进行下道工序施工饼6联、技术联系工宜作流程框图承包人提出技术核定报审表承包人提出技术核定报审表否申报否申报磋商磋商总监理工程师磋商磋商总监理工程师审核设计单位重大问题报委托人设计单位重大问题报委托人同意同意同意同意可可承包人实施承包人实施栗7粗、施工进度控全制工作流程框岂图委托人与承包人签订施工承包合同委托人与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划报送监理工程师不同意批准、实施承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进度情况监理工程师审查，进行计量和支付不符合继续执行计划完成值的检查计划与实际内容应附有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机械设备进退场计划施工准备工作计划临时设施、临时占地计划现金流量计划当月（年）计划完成工程量、工作量当月（年）实际完成工程量、工作量累计计划完成数和实际完成数计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策现场人工、材料、设备数量汇总表要求承包人修改施工进度计划承包人修改施工进度计划报送总监理工程师批准审查计划与实际进度对比同意符合钻8露、工程款支付榨核签程序流程烟框图衬工程费用年度使用计划承包人依据合同文件和工程总体进度与年度进度计划审核“工程费用年度使用计划”并向委托人转报监工程费用年度使用计划承包人依据合同文件和工程总体进度与年度进度计划审核“工程费用年度使用计划”并向委托人转报监理筹措资金筹措资金业主工程予付款申请工程予付款申请（动员预付款/材料预付款）承包人出示履约保函出示履约保函依据合同文件规定核查承包人履约保函依据合同文件规定核查承包人履约保函审查“工程预付款申请”总监理工程师提出：工程计量单提出：工程计量单质量签证单有关费用清单（变更、费率调整、索赔等）提出中期支付申请承包人同意同意审查“审查“中期支付申请”总监理工程师专业和测量监理工程师审查工程计量，并现场复核专业监理工程师审查质量签证单专业和测量监理工程师审查工程计量，并现场复核专业监理工程师审查质量签证单监理工程师审查有关费用依据合同文件规定扣除工程预付款审批与支付审批与支付业主术9驴、工程变更（旅承包人提出）炭处理流程框图承包人书面提出工程变更书承包人书面提出工程变更书项目监理部接办项目监理部接办与委托人与委托人代表联系联系否否总监理工程师组织有关监理人员审核接受？可总监理工程师组织有关监理人员审核接受？可总监理工程师就变更费用与承包人协商总监理工程师就变更费用与承包人协商可可委托人批复委托人批复柄1感0菌、工程变更（叶委托人提出）蔬处理流程框图商总监理工程师商总监理工程师委托人书面提出设计变更书设计单位提出修改设计图纸设计单位提出修改设计图纸由委托人发送由委托人发送监理和承包人承包人编制调整预算承包人编制调整预算商设计单位总监理工程师商设计单位总监理工程师组织审核报委托人报委托人确认审定笔1造1昂、索赔处理程絮序流程框图牺姐承包人提出索赔报告承包人提出索赔报告监理工程师配合监理工程师配合总监理工程师主持审核索赔的理索赔的理由成立？否（有理）否（有理）是是否索赔依据有效完整否索赔依据有效完整整？（有据）（有据）是是索赔的计算正确确？索赔的计算正确确？否(有度）(有度）是是业主接受索赔报告并与对方谈判业主接受索赔报告并与对方谈判否否调解仲裁调解仲裁意见一致是是起草索赔意见或签注批复业主起草索赔意见或签注批复业主索赔生效双方达成一致后签署索赔生效双方达成一致后签署雷1剧2曾、分之项惰/才分存部毁/岗单位工程验收贪程序流程框图承包人提出承包人提出分项/分部/单位工程验收申报表核验分项工程质量验收单监理会同委托人现场检查试验检验资料审查合格？工程质量等级评定签认中间验收书是否返修祸13叶、交工验收流粗程框息图促止伙监理审查：（1）施工范围内的全部工程已完成或根据委托人要求部分工程已完成；监理审查：（1）施工范围内的全部工程已完成或根据委托人要求部分工程已完成；（2）施工中出现的质量缺陷已得到修复；（3）申请交工工程的整体尺度、外观和质量满足设计要求和规范规定；（4）交工资料真实、完整并符合归档要求内部自检和质量评定后提出“予验收申请报告”承包人垦申捞蚕漠托整糟流短报乌帜黑仙改审查审查“予验收申请报告”监理地怠掌调（具备予验收后条件）予验收合格后，监理要求承包人编制工程结算书联合予验收予验收合格后，监理要求承包人编制工程结算书联合予验收监理、委托人、承包人表式见《规范》附录监表A—表式见《规范》附录监表A—22，同时附有：质量自检情况说明；内业归档资料说明。““交工验收申请表”承包人监理提出质量评定建议报送质监审查监理提出质量评定建议报送质监审查“交工验收申请表”监理、委托人交工验收并签署交工验收并签署“交工验收证书”委托人组织承包人、质监、监理、设计参加质监提出质量等级核定意见质监提出质量等级核定意见提出提出“工程结算报告”（同时提供相关资料）承包人监理协助委托人处理工程费用的遗留问题；监理协助委托人处理工程费用的遗留问题；依据合同文件规定扣留工程保修金；审查“审查“工程结算报告”并办理交工结算监理、委托人、承包人进入保修期进入保修期躁1椅4替、保修阶段监似理程序流程框约图有质量问题定期对工程进行回访鉴定质量责任督促维修有质量问题定期对工程进行回访鉴定质量责任督促维修维修工程质量检验无质量问题可无质量问题可协助委托人与承包人协助委托人与承包人办理终止合同手续责任期结束责任期结束质量检验筑二、览质量控制目标插及方法措施凶1逼.红质量控制目标剖：叠（敢1匆）符合国家施朽工质量验收规扬范合格标准。融我司将紧抓质表量控制要点，哲做好质量难点视监控，严格进侦行质量的事前胃、事中、事后委控制，坚持质如量第一的原则叙，积极进行主裤动监理，杜绝呼质量事故的发友生，有效防治醋常见质量通病煮，使得各工序电、部位、分项份工程质量皆达滋合格以上标准分，确保工程质爪量等要级彩“搞合转格敏”时的目标，争创讽优良。直（骡2纵）杜绝发生重站大质量事故和演一级一般质量蚕事故，有效防幕止发生二、三规级一般质量事女故。尽可能少催发生事故。下（秆3帅）清除质量通饶病。断2父.夕质量控制的方掉法下2.1灰、薯严格执行监理记程序屯严格执行监理尘程序，强化施猾工单位的质量惩管理意识，以盐保证工程质量宗。饭（膀1牢）撤申请开工的项英目未经监理工鸭程师批准不能愁开工。尽（妈2隶）砍上道工序未经瓜监理工程师验药收，下道工序末不准施工。浆（盐3氏）社未经监理工程德师验收的工程牛材料，不得在私工程中使用。恩（辞4搜）惠未经监理工程辫师验收合格和肥计量的项目，叶不予支付工程稼款。遇2.2清、长施工准备阶段深的监理工作状（醉1勇）倾协助建设单位猪审议《建设工城程施工合同》厨中商务条款内顽容，字斟句酌干，力求严谨，码避免将来可能妹出现对建设单特位的索赔。钻（欣2梁）嫩协助建设单位喜组织设计交底职和图纸会审。方（唱3砖）饰监督检查施工伏单位的质保体盆系，包括技术稻、施工（计划撕和协调）、质疤量管理、分项锹工程的实施细废则及施工交底捉、施工人员质欺量责任制的落养实情况。氧（勉4郊）见检查工程开工慕条件。开工前博监理部要求施套工单位提供如途下的审查资料衔：炎经建设单位同子意的工程质量裤目标；己施工单位及分尾包商的组织体民系、人员配备朽及岗位分工；邪施工单位的工把程质量控制和夺质量保证措施粪；待施工单位所使扰用的仪器、设声备、检测工具遵的有效使用年哀限；钻为本工程做试认验和测验的单腔位资质条件；板施工总进度计冶划及阶段和月应进度计划；庆经施工单位技双术主管部门批怒准的《施工组滤织计划》和《缎施工技术方案乔》；扶主要施工人员事需按规定持证渴上岗，并提供旬有关证书；疤经审查，在满金足开工条件下猛，由总监理工行程师签发工程之开工通知。宽2.3渴、备测量复核恒（起1辰）私在项目开工前其检查定位放线牲。剑（坡2劳）雅在施工监理全糕过程，监理人仙员应对工程的彻轴线、标高、径几何尺寸、垂卷直度等进行复谜核验收。烫（慨3还）贺在项目完工验芦收时测量各装贺饰项目的装修献几何尺寸。膀2.4筹、际平行检测裂监理工程师对聪项目或材料的扭质量评价，必驶须通过试验取擦得数据后进行焰，不允许单纯重采用经验，目喘测或感观评价鬼质量。咏（淹1缠）跌监理现场配备宵必要的检测工喝具，以便对工岸程质量进行检况测，记录检查酸结果，为工程目验收提供依据霉。姿（把2寒）惠实施见证取样详送检制度。暴（陵3浩）建对重要部位材亩料或项目，监仰理工程师实行艘平行检测。内2.5站、尚计量与支付恭敢零监理人员确认况工程计量与支凳付的条件之一陕就是工程质量侧要达到合同规政定的标准和等裙级，否则监理随人员有权拒绝悦对已完工程进弃行计量。由此既造成的损失由缠施工单位自己暴负责。绕2.6悼、片监理通知灰首播监理工程师利岔用口头或书面马通知，对工程纷有关事项发出岔指示，并督促篇施工单位严格敏遵守和执行监脉理工程师的指差示。爹（员1宿）隙口头通知：对拦一般工程质量脊问题或工程事班项，口头通知场施工单位整改这或执行。施（评2控）耻监理备忘录：蛙监理工程师提耍醒建设单位和奇施工单位注意耻的事项，用备罢忘录形式记录央。责（稀3昏）低监理通知单：否监理工程师在疲巡视、旁站等镰各种检查时发抽现的问题，用在监理通知单书道面通知施工单店位，并要求施锹工单位整改后租再报监理工程裙师复核。例（敲4愿）昨工程停工通知老单：当施工单敞位违规施工，就监理工程师预璃见到会发生重窃大隐患，便及站时下达全部或质局部停工通知尿，一般请况下乎均应事先与建附设单位沟通。痒2.7省、顺工地会议制度长位暑工地会议是监检理工程师组织贩协调的重要手凡段，通过工地召会议监理工程搬师落实内部工万作或监理工程很师与施工单位盗商讨施工中的凑各种问题，必畅要时可邀请其美他部门人员参掠加。在会上监承理工程师的决镜定具有书面函茅件同等作用。俭工地会议包括侍：已第一次工地会秧议：明确各方寇关系及工作程介序，检查施工好准备情况。增监理内部会议戏：理顺监理机截构内部的工作需关系，定期组喉织监理人员学循习。脑工地例会：施肿工阶段每周召怪开一次，检查膜工地计划、进剑度、质量、安合全、工程款支段付等问题。斗专题工程会议恒：由建设单位列、监理、施工部单位提出建议振，解决某项技族术或管理问题葵。隐现场协调会：植视工程进展情甜况临时召开。冤2.8场、葵专家咨询阿对于复杂的技绑术问题或重大址质量事故，监静理工程师可召绑开专家会议，裹邀请行业专家衰参与，进行研但究和讨论。根留据专家意见和油合同条件，由辛监理工程师做毒出结论。叙熟悉、掌握资趟料忠组织技术骨干丑审阅施工图纸际，对图纸施工猾质量各专业之筐间相互配合认架真审查，了解眼设计意图，尽谅量将图纸中可筐能存在的错误扭、遗漏等问题怀在施工前给予洞解决。根据实薄际情况有针对场性地提出设计直合理化建议。划2.9仅、气现场控制梳（蚂1湾）奥施工中严格执蛋行国家和省、妄市颁发的有关东规范、标准、僵规定。在施工捡过程中，监理讲人员要对关键疲部位、工序执嘴行旁站监理，阳对施工单位不季符合设计规范笔的一切活动有活权提出制止或惑返工。喜（气2陵）贸对工程复杂、袍关键部位，施图工单位应先制财定《施工技术亿方案》，报项命目监理机构审赠核《施工组织片设计》和《施选工技术方案》布。对主要分项内工程的《施工偿技术方案》进俗行有效的技术拍分析，监理机言构同意后方准提实施。泥（桌3顶）充根据实际需要兵协助施工单位灌完善工序管理传，严格执行工罪序间的交接检宫查和班组的自修检、互检、交扒接检查制度。唐主要工序作业盘（包括隐蔽工绸程）必须经监洲理工程师检查榆、验收合格后鹿，方可进入下布一道工序施工粗（或隐蔽）。旨监理工程师按荡设计图纸、规羊范和验收评定恳标准认真对每湿一项工程进行仙下一道工序施跑工。对完成的洞分部、分项工惜程，应按照有燥关规定进行质拴量验收。尊（狐4迎）鸡建立隐蔽工程求验收制度。某雷一分项工程将毛被下一道工序腹隐蔽时，则对钓该分项工程需舅要进行隐蔽的泻工程验收。隐阁蔽工程验收必渐须经监理人员马检查、验收合晚格后才能进行内隐蔽。重要的未分部、分项工朝程隐蔽时需经兄监理人员全程谊旁站监督。禾（棍5握）布装修施工时，狡坚持样板先行璃制度，对各种室装修做法，均活应先做好样板原，待建设单位尼、监理、设计滩通过后才能大狂面积施工，对颠同类装修做法互，均须参照样雅板装修的标准塞执行。纠（究6侨）信专业工程、原壁材料、成品、抚半成品等，在姓承包商检验、致测试合格的基存础上，监理人掌员进行技术复智试，无证无复文试的原材料不错得进场。对重盆要的材料设备趋、成品、半成豪品的加工定货叠进行严格审查樱，由建设单位款、监理、施工沉单位共同研究窗后方可定货。酒对进口材料、压设备，监理工妄程师应会同商杆检部门检验，如如核对中发现习问题，应取得哀供方和商检部传门签署的商务袭记录，以便按亿期退货、更换稿和索赔。吧（毕7雅）幅按进度情况编夏制各专业、各签子项工程的《玩监理细则》。杨提出专业和子挽项工程施工中灵容易出现的质岛量问题，并制朝定相应的预控我措施。荷（士8础）喜认真审核设计际变更和技术核肚定。班（攻9肉）内参加或主持工福程质量事故的余调查处理会议劲。荣（副1苗0涉）组织定期或矩不定期的现场狭会议，及时分样析、通报工程洽质量情况，并富协调有关单位锋间的业务活动馆。每月向建设抓单位报送《监智理月报》，反禾映工程质量的络动态情况。扬（拦1辞1浩）监督、检查飞施工单位的技吧术资料的分类怀整理和填报监躬理用表。喷3侮.狗质量控制的措赴施老3.渠1肯、魂质量的事前控霞制术3.版1卡.报1陶久、质量事前控号制内容：慢3.疗1晴.1教.做1局、设计交底和戴图纸会审；存3.惠1笔.1羞.摆2矮、施工组织设展计的审查；豆（堆1耗）施工方案；材（蛮2垂）施工进度计德划；束（授3搬）施工平面图丸；赶（牧4越）施工措施；虎3.冈1衣.1歌.祝3芳、施工生产要扎素配置质量审拍查；华（英1站）质量控制系后统组织；章（寿2西）质量管理体摘系、施工管理善及作业人员资荡质审查；毒（择3疯）原材料、半糟成品及构配件镇质量控制；寒（诱4患）机械设备质你量控制；甚（止5挖）工程技术环薄境监督检查；非（和6誓）现场管理环不境监督检查；贼（爽7处）新技术、新途工艺、新材料墓审查把关；顿（亭8扰）测量标桩审处核、检查；俘3.虹1斜.1包.炉4侦、审查开工申纪请，把好开工狼关；彼、事前控制的短措施；季3.2.慌2毅.1速、鹰事前控制的组丹织措施：裙（筐1劲）针对本工程腹重要性的特点贤，我公司将组牛成高层次的专训家组，对工程逃重大技术问题火进行研究和指思导。公司领导由和专家组不定呜期经常对工程妙进行巡视、检农查，听取业主在对监理工作的殿意见，对现场末工作给予指导刺。箩（完2瞎）现场的监理幸组织健全，职炒责分工清楚，念各项规章制度劲健全，各项质日量控制责任落佛实到人，落实抬工作考评制度低，制定详细的家质量控制工作龟流程。监理部畅落实专人负责坦对进场材料的洞质量控制。配抛备监理所需要蔬的检测仪器设贺备，督促、帮盒助施工单位建睡立完善的质量奏保证体系，制旨定切实可行的很创优计划和通狸病根治措施。拜3.2.药2厘.2和、抓事前控制的技今术措施：附（城1姐）组织监理公露司有经验的高塘级工程师审核丘设计图纸及设唱计资料，提出隔书面审查意见隔及合理化建议棵，将图纸中的托缺陷消除在施款工之前。协助偿业主组织设计叫技术交底和图县纸会审，将会壶议定出的施工充注意事项和要设求以及施工技嫌术难题、图纸阵中存在的问题直解决办法等做杯好记录，形成淘会议记要，作充为施工的一种渐依据。典（厌2鲜）在工程项目垃开工前，总监类理工程师组织争项目监理部人捡员审核施工单仅位报送的施工款组织设计（施钟工方案），对污主要专项、分食项工程的施工馋方案进行技术勉经济分析。不辞符合要求，不昼得进行施工。郊（玩3椒）编制指导监车理工作的监理妙规划，对监理谋工作进行科学渐的目标规划；恋及时编写切实钓可行的专业监谋理实施细则，差在监理细则中侍明确各个工序位的质量控制点铸及控制措施，类做到规范化监丽理；并在工程旱施工前，向承优包商管理人员锋进行施工监理场交底和监理实遍施细则交底。照（尸4馆）严格坚持所壶有进场材料的遭报验、验收制帝度，对不合格兵的材料监督其撞退出施工现场宅。需取样测试通送检的材料，拍必须在监理见弹证员的见证下狐，按规范要求能取样，监督送物检。隶（焰5泥）承包商必须放在专项工程开廊工之前的规定案时间，将原材匠料试验和控制绞指标试验的结啦果报监理批准明认可，作为开玩工应具备的条示件之一，在试辛验结果认可之倍前不得开工。房（带6显）对主要附属箱材料及配件，奥监理工程师应同在订前要求厂启家提供样品给坑业主确认。弦（宪7插）坚持样板引婚路。每一工序揪均要先确定一芬个样板块（段水），由施工单叛位的普通的施固工班组施工，近样板块经监理蝇方、甲方检验天同意后，总结够出最低的质量觉标准、施工方锄法的操作规程菊，组织所有施踪工人员进行观临摩、学习，并糊充分掌握后，专再进行大面积百施工。监理公督司按样板工程俱的标准进行监席督、检查和验冰收。这个样板钳，不仅成品是缘施工的样板，万而且施工工具勤、操作程序都板是样板。在试骆验结果被认可弊之前不得开工炊。缓3.2.王2寄.3早、置事前控制的经纤济措施：想（验1拨）督促业主及阳时按计划提供沈承包商的场地篇和施工通道及辉水、电供应等琴条件，以保证勇及时开工，防户止业主承担其弟费用损失的责怠任。范（磨2诊）严格控制工嚷程变更。防止所工程变更、设勒计变更所引起摧的工程费用增谁加和索赔事件岔的发生。鲜（挣3占）做好预控，碑严格控制由于视质量问题引起愤的工程费用增躬加和索赔事件慰的发生。优（殃4弱）对进场材料我进行分析，严串格控制材料价谦格。对重要材熄料及贵重材料做单价必须履行禽业主签认手续虫。斥3.2.滔2寒.4丽、剂事前控制的合显同和信息措施请（逗1哀）审查分包单仍位的资质及相标应的质量保证同体系，未经监促理审查或审查将认为不具备承蚀担分包工程资暗格的单位，一皇律不得承接本煤工程施工。话（陕2管）所有材料应稼有厂家或经销剑商的随货单据凤、推荐许可证咐、合格证、应亭盖有供应单位笨的公章，以便漠于监督管理和轨保证材料来源投的可靠性。慨3.2暮、卫质量的事中控浸制斜3.过2乐.1恶、质量事中控鲁制的内容：茫3.套2宾.1披.廉1你、施工工艺过难程质量控制：烘主要通过旁站怪观察、现场检膏查、测量、试欢验等控制手段购，对施工工艺施过程的质量严渐格控制。京3.确2蛾.1锣.婚2佣、工序交接检披查测坚持上道工序倚不经检查验收胃不准进行下道察工序的原则。柱上道工序完成详后，先由承包研商进行自检、逢专职检，认为纯合格后，通知桥现场监理工程促师或其代表到墓现场会同检验标。检验合格后灭签署认可方能薪进行下道工序在。瓦3.聋2道.1沫.趣3格、隐蔽工程检狠查验收孝隐蔽工程完成辆后，先由承包击商自检、专职挨检，初验合格索后填报隐蔽工珠程质量验收通示知单，报告现隐场监理工程师处检查验收。布3.情2快.1眉.秤4其、分项工程验卖收辣分项工程施工量完成后，承包票商在自检合格衡的基础上向监滴理部报验，现经场监理工程师艳到现场会同检受验，对合格的腐分项工程予以识签认并评定质邮量等级；对不猜合格工程，签崭发监理工程师邀通知单，要求消承包商整改，欢重新报验，监缝理工程师复查细合格后予以签脑认并按质量检垂验评定标准，刊重新评定其质榨量等级。敌3.对2羽.1绳.顽5凑、分部工程验嚷收架根据分项工程许质量评定结果哨进行分部工程扔的质量等级汇厚总评定。检查刺承包商的施工历技术资料，并狡进行现场质量替验收，给出分助部工程施工质巧量的监理评估感报告。庆3.搭2稻.1汽.6沫奥、及时对工程编变更、设计变路更进行技术核配定，并按程序泽进行处理。座3.正2缴.1应.7风玩、工程质量事秩故处理。咬质量事故原因贴、责任的分析瓶；质量事故处出理措施的商定片；批准处理工叹程质量事故的野技术措施或方恳案；处理措施示效果的检查。师3.惑2析.1钓.主8仇、行使质量监谨督权，下达停惑工指令。下为了保证工程痛质量，监理工饭程师将在施工从过程中旁站、杜巡视监理。若犁发现问题，监鲜理工程师将发荣出监理通知单掘要求承包商整隔改，整改完成乒须经监理工程榴师复查。出现畅下述情况之一惜者，总监理工锯程师在征得业扣主同意后指令奋承包商立即停采工整改：虹（侍1点）未经检验即骨进行下一道工膏序作业者；炼（状2筐）工程质量下扇降经指出后，遭未采取有效改采正措施，或采倡取了一定措施柜，而效果不好岭，继续作业者杜；谎（趣3疼）擅自采用未煤经认可或批准静的材料；尽（疑4雅）擅自变更设玩计图纸的要求表；揭（盈5许）擅自将工程弦转包；岩（卵6超）擅自让未经墓同意的分包商姻进场作业者；疯（腰7雷）没有可靠的夕质保措施贸然陷施工，已出现尿质量下降征兆沫者。锁3.券2壮.1路.充9连、严格单项工洗程开工报告和旋复工报告审批怖制度。桶3.倒2基.1右.1苦0油、质量、技术枝签证：毁凡质量、技术更问题方面有法严律效力的最后暖签证，只能由荐项目总监理工忽程师一人签署岁。专业监理工美程师、现场监击理员可在有关顽质量、技术方锋面原始凭证上仁签署，最后由方项目总监理工壮程师核签后方恨才有效。德3.迁2己.1垦.1义1萌、私恐行使好质量否谨决权，为业主束支付工程进度计款签署质量认煮证意见。厦3.娱2她.2型、施工阶段质草量事中控制措抛施：弱3.隔2铜.2骗.答1滋、质量事中控而制的组织措施啊：布（疏1啊）建立并坚持消混凝土浇筑令扎制度，混凝土剑浇筑必须由钢华筋、模板、水骗、电等各施工垮班组长签字，化质检员签字，棚对实验配合比愧、实际配合比岛、浇筑中应做脊砼试块组数明革确规定出来，盐经监理各专业旬检验签字后，阿由总监理工程限师或总监理工辈程师代表签署代浇捣令，方能川浇筑砼。群（引2养）每周召开质寿量例会，会议蝶由项目总监理欠工程师主持，主要求各单位及航质量负责人参另加，重点解决散本周质量问题安，并提出来下银周质量要求。搜（饱3避）严格执行监银理各项规章制托度。只要现场扭有施工活动，晃监理人员必须吵到位到岗。陪（弟4自）施工中发现淘有不能胜任的腥施工管理人员帜，监理有权要伙求承包商予以筋撤换。浙（晌5质）项目监理部歉会同公司领导蛮、总工室组成助专门小组，对队工程质量事故然进行调查处理纱。环3.扔2堵.2刻.竖2诵、质量事中控抓制的技术措施屋（伸1轧）对施工现场抚有目的地进行谊巡视检查和监驴督，及时地发乳现和纠正施工漏中存在的问题员。贯彻执行监许理实施细则，列指导现场的施脸工活动。纽（帅2筝）在施工过程面中严格实施技命术复核性检验烧。即严格实施的对隐蔽工程的傅检查验收、对威工序间交换的事检查验收和对鼠工程施工预检痛。屯（无3流）坚持重要工叹序旁站监理，跟由总监理工程款师排班，落实握到人阔，预2惯4切小时跟班旁站鱼。总监和公司急总工建立经常算抽查旁站实施鹿情况；要求对水旁站发现的问嘴题处理的方法铅、处理的结果仿做出记录；若勿发现监理人员甩旁站时脱岗的页，公司将对该侍监理人员进行赚罚款，三次脱奏岗则撤离本工竿程，并欢迎业是主人员配合对徒监理人员进行志监督。钩（痒4斜）严格工序管葡理，每一工序南完成必须经施地工方自检，报眯验，经监理核泛验方可进行下更一道工序。特焦殊情况，质量摘确有保证，由现于特定原因报五验资料不齐，置经监理工程师孔同意可先进行境下一道工序，瑞施工单位应承探担质量责任。俱（距5缘）监理工程师庙对施工中的质症量问题除在日坡常巡视、重点椅旁站、分项、龙分部工程检验雹过程中解决外盒，可针对质量剖问题的严重程朝度分别处理。令（屋6吧）严格管理、奸热情帮助。当注工程遇到困难汁，监理工程师轮积极想办法、含出主意，保证斩工程进展。乏（液7迁）涉及材料变梳更时，应进行广质量价格优选询，优选供应商久。散（储8纯）对成品保护命工作的质量与跨效果进行经常晒性的检查，防光止已完成分项仆工程受到损伤爆或污染，影响侦工程整体质量眉。开（昆9习）每个分部工傻程完成后，要防求承包商及时纪提交有关的质残保资料，报监脑理部核验，以盯确保和控制施毫工过程的质量过。护3.喜2京.2并.眨3恭、质量事中控从制的经济措施搬（开1叨）对于不合格冷部分工程量，见在未按要求整愿改合格之前，旨工程进度款不崭予以支付。考（屈2础）对工程的工晶序活动实施跟潜踪的动态控制京，严格控制由惧于工程质量问昨题造成的投资袍增加。含3.顺2短.2题.径4塌、质量事中控焦制的信息措施约（稿1载）建立检验台诚帐制度，尤其择对以下项目必炮须执行见证检菊验及相应台帐脸制度。瓶（党a优）结构混凝土它的强度；迁（荒b斥）砌筑砂浆的勤强度；般（死c鸽）结构工程中举的钢材及其焊秤（连）接接头缺；药（花d服）砂、石料；（e）水泥；室（制f齿）回填砂工程迁中的密实度。梦（怠2栗）经常请质检纵部门对监理工涝作及工程质量预进行检查指导慎，沟通信息促邻进监理管理工鱼作不断完善。沈3.袄3弯、句质量的事后控型制历3.盏3播.1收、质量的事后智控制内容歇3.际3阿.1立.协1握、组织分部分妥项工程的中间卖验收，以及单煮位、单项工程戚竣工初步验收图。慰3.梳3腹.1第.诸2顾、协助业主组孝织项目竣工验低收。远3.括3各.1模.党3概、审核竣工图椒及其他技术文巡件资料。干3.拆3配.1脉.友4获、整理工程技松术文件资料并烈编目归档。戒3.疤3誉.1浆.鼻5俱、编写工程监谣理总结报告。蜂3.壮3艇.2我、质量事后控弟制措施咏3.雕3侵.2酸.捆1锤、质量事后控嗽制的组织措施珠（然1合）设立专门机摊构会同公司领务导及专家组，侵对工程质量事吨故进行处理。烈（煤2陷）建立专门的购组织会同公司删领导及专家组盒及时对已完成搭工程进行验收恰。哲3.探3巧.2予.艘2册、质量事后控舒制的技术措施渐（俭1卡）每个部位完芳成后由施工单浇位及时填逆写宰“替部位质量检验铲评定沟表素”魔，经总包单位令审核签认，报码监理单位核验恭。昨（办2抬）基础及上部激结构工程完成俊后，由总包单枯位组织设计单懒位、业主、监骆理单位参加，拴共同进行结构懒工程验收。如杰有特殊情况时鹅，主体结构验婚收可分步进行绿。就（亩3伸）单位工程完伞成经总包单位维复验后，报监弹理公司进行竣赚工验收，核定陵质量等级，并娱由监理公司向誓市质量监督部挠门申报核验发瞎证。丛3.艇3垫.2渴.液3劝、质量事后控干制的经济措施协（悬1猜）严格控制由别于工程质量问驰题引起的变更枝而造成的经济业签证。稻（桃2段）正确处理由效于工程质量问岸题引起的各类也索赔事件。挽3.炉3姻.2俯.叹4略、质量事后控怀制的合同和信消息措施宪（慰1羊）每周组织由宇监理单位、业悼主、总包单位至、分包单位共缴同参加的工程求质量问题联合任检查，及时发尺现问题，并及射时将检查评比丽结果下发各单信位，对于不符挡合质量要求的迁单位，挂黄牌允警告，经过两昼次黄牌警告的逗单位，监理将干建议为业主撤繁换施工队伍。名（担2难）单位工程竣通工后，及时按执监理档案管理店制度整理保存嫌监理资料。扯3.悦4旺、工程质量保铲修阶段监理倾3.茎4代.1疮、工程质量保房修阶段的监理腿工作内容吸3.谈4欲.1屈.挂1卫、监理单位依扬据委托监理合亮同约定的工程著质量保修期监昼理工作的时间谁、范围和内容常开展工作。混3.舟4泡.1耻.同2馅、承担质量保澡修期监理工作淋时，监理单位照安排监理人员聚对建设单位提置出的工程质量逐缺陷进行检查谊和记录，对承榆包单位进行修校复的工程质量毒进行验收，合漠格后予以签认镇。骑3.夜4耗.1剑.顾3别、监理人员对医工程质量缺陷它原因进行调查肝分析并确定责昏任归属，对非塌承包单位原因询造成的工程质奖量缺陷，监理钞人员应核实修压复工程的费用锐和签署工程款廉支付证书，并第报建设单位。药3.保4编.2姻、工程质量保努修阶段控制的葬监理措施个3.似4蜻.2泽.痛1刺、惹川当项目竣工投堵入使用后，工免程进入保修期缺，监理单位将诵按合同约定继委续履行义务，镇按照《工程质振量保修期工作算流程》规定的善程序继续进行眼监理工作。献3.留4焦.2寇.舟2畏、协助建设单吗位与施工单位躬签订保修合同桑，并定期对工搅程质量进行回抵访，做好回访冷记录。颜3.顺4衔.2叉.粮3魂、础悔监理将设专人姐与建设单位代肾表保持联系，庙了解工程保修碌期内质量信息字。波3.衡4馆.2俱.辉4乎、对建设单位惹反映的工程缺驰陷原因及责任区进行调查和确排认，协助建设多单位组织有关载单位或部门鉴袄定质量问题的至责任归属，督摇促责任单位制软定维修计划，捕监督施工单位护按维修计划实猫施整改并验证校处理的结果直捉至符合要求。蚊3.伶4发.2责.苹5谎、育糠协助建设单位舍按保修合同的贞规定结算保修矩抵押金。战3.羊4撕.2淡.6艳丹、做好保修期崭监理工作的记言录和总结。拳3.5停、葛旁站监理刻3.5.展1抗、旁站依据君：李.1软、建设工程有拾关法律、法规电：《中华人民怒共和国建筑法姿》、《建设工鞭程质量管理条郑例》、《房屋汁建筑工程施工随旁站监理管理筋办法（试行）茫》等。之3.5.崭1郊.寺2额、技术标准、乔规范、规程：屠主要有《建设造工程监理规范蒸》（ＧＢ５０夕３１９－２０绑００）、《建亭筑工程施工质张量验收统一标三准》（ＧＢ５拣０３００－２件００２）、《谦混凝土结构工粥程施工质量验菜收规范》妇（住G帮B嫂５０２０４－转２００２）