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文档简介

生鲜配送流程（6121（量，由门店店长以微信形式同时报至采购员和配送中心生鲜负责人)，配15:002（叶菜2、采购员可根据市场行情及商品促销力度协调门店和配送中心进行商品20元/店/支单品对采购员进行惩罚。如配送或门店在验收商品时发现商品质量不符合售卖要求,配送或门店可以拒收，采购员要与当天上午10:0020/店/支单品对采一致，可对采购员免予处罚。加减量程序：采购员通报市场行情,门店报2020％为异常，若因此出现商品超额损耗或缺货断档,采购员要承担一定责任。如采购员在市场内发不受20％比例限制。对于超额采购商品在销售过程中采购员要密切跟踪商品质量变化，及时指导销售,该出清时要通知门店限时出清，门店要及时配合保证售卖事宜。3作。老城采购车辆要在（根茎类、可储存的本地水果前一420级验收.拒收或降级验收造成的商品损失由采购员本人承担。商品验收完5、商品验收完毕入库时，配送中心入库员及时在商品包装箱上标记入库时间，采购员监督。69:30前配送中心要将验收）毛利群公布,配送中心当天必须做出验收入库单并将售价匹配上后传至毛利群。78、配送中心要理顺配送路线,确定配送时间。配送中心送货出发时，联系16：3020:009(需要门店配合时门店人员要积极上车101010/11、门店验收商品时,在不拆箱的情况发现有明显的质量问题的商品要第一10次的罚款。12、门店可在配送商品到达6反馈问题注意事项：问题商品必须在配送中心当天所配原包装箱上拍照,包装箱上显示配送中心所标收货日期,在货架、台面上反映商品质量问题无效。若发现门店上报问题有弄虚作假现象,此门店生鲜售后问题自此之23%以内门店无条件接收,超出部分门店可返配至配送中心，配送中心按实际情况追究责任。验收过程中商品重量出现误差(实物数量少）的单品数不得高35时将返配单据审核。13、运营部每月15号左右对各部门电子秤进行校准并将结果予以通报，记录表见附表三.14、本流程自下发之日起执行。二〇一八年六月十二日附表一老城车辆到货时间表附表一老城车辆到货时间表日期时间签字备注附表二生鲜卸车时间表序号门店到时间货签字装卸完毕时间签字1芒山店2新天地3中原店4百花店5永兴店6光明店7光明便利店8永馨西便利店9永馨北便利店10上河

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