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文档简介

仰制定日期脑2007-退09-15妻管制印章群稻文件编号痰戒运文依件延名称机供货商术品质词管理程序述页床顶码各1of尽6棕版本蔑.欠版次睬A.0批准审核编制搏相关部门会系签区总经理管理者代表业务部财务部管理部资材部品管部研发部生管部电线部装配部晴分发部门则/哀人:堡总经理气削管理者盛代表阔业务部妄慰悔财务部纳抢管残绍狂管理部套蛮盯资材蜘部跪秋捐桐品管部隙道办研发部清生管部务短粪勾电线部味预的伤装配部睛滥伍村疾制定日期撑2007-主09-15挨管制印章香碰文件编号传昌糠文件名称沈供货商漂品质央管理程序效页忠雀码险2of苍6照版本趣.林版疲次智A厨.0修订记录NO.制/修订日期版次页次修订者修订内容/摘要12345678肉铺奋制定日期进2007-话09-15稻管制印章川禾文件编号透孤陵文件名称赞供货商欺品质携管理程序欲页串渗码锤3业of圣6消版本肥.封版北次安A菊.0撤1.挥目的杏:事选择合格之师供货商以符宏合本公司需魂求,稳定进艺料质量,进坏而确保本公煌司产品质量汁稳步提高,祝增强商誉能获力。吧2.榆范围待:友供货商之选想择、登录、抵定期评核分爆等、资格取匹消等均适用转之。缺3.鱼权责黑:飞3.1脚供货商之寻萄找与数据初绿审钓 毫 福采购、外发景课、研发课尊、工程课渴3.2哪供货商之核下准烤 扯 第 鞠 性 姐总经理姜3.3圣供货商之交甲期控制肆 猜 全 状 己采购、外发泪课舍3.4沉供货商之质铲量控制兽 其 幸 兴 息品管部鲜3.5偏供货商之定觉期评核恐 欺 绑 趣 芹采购烦4.贼定义凡:(笋略愿)房5.彼作业流程图俘:金见附件一苗6.凭作业内容剂:短6.1医供货商登录怒申请:由采星购粪/巴外发课、研舞发课、工程尺课等部门详,湖收集有能力姐承制本公司犹原材料、零恳组件之供货处商,经采购菌初部查询认恒可甘(否或供货商自吹行申请酒)方后填写「供甘货商基本数案据」。脉6.2节资格初审豆:故挡样品承认合稻格后,采购筝/亦外发课方可旋下单。对重慧要的原材料艇和零组件之还供货商资格羊审查,须由是采购述/姜外发课主导障,会同工程解课、品管部伍对供货商进敏行实地评估踩并将评估报杰告呈总经理奋核准,评估誓合格并核准撑后,采购掘/时外发课方可跪下单试采。伸6.3陕样品联/源样品资料分顽发昂:测6.3刃.1血采购员住/圣外发员依需削要采购之样辣品或样品数拌据污(渐例编:装图纸、实样岸等粒)真分发给供货堡商。魔6.4使要求送样、寸审查及核准牲:副盛啄要求厂商依赔规格准备样倘品及样品承衰认书(承认科书上附环保茄资料)一式羞四份,交采赞购转工程课棍进行样品检垃查试用及判轧定,判定满OK宋则由研发部产经理或技术封副总签发承董认书,一份姥给品管,一秒份给采购,围一份回传供弃货商,工程允课保留一份茂。没有环保苗资料的供货完商不予承认蹈。唉语局连续三批交泻货质量稳定吩良好者,填迷写「合格供角货商资格确姑认炕/数消取申请表轧」采购者将猾其登录入「春合格供货商况名录」。昂饼惜凡符合下列营情形者付,凯另项目提呈腔总经理核准快,段即列入「合说格供货商名逢录」进行交吼易:剧A)虎客户或中心待厂指定之供升货商时;呼B)徒卖方独占市逆场时;平C)垦样品审查不般合格榆,惹但质量差异宪不大堂,猜而又一时无认法找到合适糊供货商时。株饥娘侧够制定日期土2007-时09-15鸡管制印章术房文件编号跳茎宇文件名称骄供货商东品质兽管理程序蜘页败恒码得4摆of需6座版本黎.察版惠次慎A迅.0急6.5震定期评核属:觉望办理评核单稻位软佣.1驳采购单位为兵主办单位,割负责供货商凭成绩之评核俱及呈报。泽大.2尘品管单位为浩协办单位,武负责原材料葡之供货商交吩货质量成绩咳评核,提供寿主办单位评投核所需之质晃量成绩。烤顿评核方式蔑:誉评核项目为具批次合格率劫、制程抱怨鸟、交货及时公率、服务态仔度、质量改划善及时性和痕效果、文件速回复及时性虎与合理性六营项,其比重眼和评分方式慢为:窄斗.这1停品质(辅50执分):罩6.5勤.2.1.崖1查来料批次合莲格率鬼(25钉分盐):抢幼它批次合格率惑=希当月隔IQC瓦检验合格批丰数主/聪交货总批数堂×吩100%易斜批次合格率建100%飘,每下降论2%协扣浮2匪分,每特采际1酬批扣凭2吩分,扣完为扯止。言川骗.1.2垮制程抱怨(存25亩分)浅阀缓制程来料抱全怨每次扣李1始分。笔蔽.3摇交货及时率喝(骆30意分)幅:辛词职1.脖交货准时配计合度良好愈30冻分准,嗓每延期一天拍扣挥3游分华.肿2.凑如造成我司扯出货延误交骄期无论最终等评分多少普,音不能评为给C销级以上手.

柜注取:他交货及时率弱的确定方法俗:依据供货树商交货及时肆率汇总表闸,凶采购部填写戴订单栏著,羡仓库填写供葛货商实际交宜货日期、数沾量漠,清确定交货及淋时率报.盯眉.4蚁其它(食20例分)变宰.4.1网服务态度(队5衣分):不重工需、批退配合郑度不好、处肆理不彻底每眨次扣棕2灰分持.伸虏.4.2剂质量改善及躺时性和效果折(散10冲分):今同一欢不良现象改疏善不及时或叨效果不佳每境次扣坊2朗分昨.冷特.4.3登文件回复及匪时性与合理界性(规5挡分):测触文件未按姓指定时间回谈复每次扣禾1乡分溜,塑回复不具体精、不确实每驾次扣疤2挎分热来供货商之评惰核成绩分质将量交期及其搭它三项牢,共得分之合计永,注其统计记录众及管理方法暴如下午:眉捡6.5.药3.1昂品质药:咸每月由品管活依进料检验桶结果,统计板质量得分填煎写「供货商房质量得分表丙」经品管部湿经侧(伟副矿)仙理审核后,两交采购统计诱。盈挠牧.2嫁交期由采购角每月依交货仪记录统计交似期分数,填纽写于「供货访商交期记录哪月报表」。倾至.3台月评核成绩循:较每月由采购初填写「供货豪商评核表」桑,经品管课程经家(服副摸)这理和采购部蚊主管审查后琴,呈总经理谣核准。恳烦供货商之评暗核分等眨:寨纷腐沙制定日期采2007-谜09-15本管制印章求蠢文件编号节吵口文件名称捉供货商饺品质饰管理程序定页廊在码最5厉of域6秃版本旁.董版误次例A微.0测躬揭.1偿采购应依每互月统计之质蛛量交期得分哄,于每半年艺定期考核之孙。诉洞肿.2跳评核等级依换得分情形分访为四个等级户:90矮分以上为乞A客级,妨80-89羽分为沉B推级,钱70-79税分为辱C丢级,临70美分以下为现D脾级攻肝.3送供货商被评父为手A勺级者,依情碍况增加订单车。酷坏.4腾供货商评核视成绩为纯B升级腾,射按正常抽样泛实施检验。卫涉.5扑供货商评核控成绩为颜C镇级,加严抽肌样,并请供康货商予以改级善。聋6.5律.4.6怜供货商评核莲成绩为士D鸦级板,沙列入考察厂语商,有关损对失将扣款柿;悔连续三个月弟被评为迷D于级,填写「两合格供货商痰资格确认尖/愧消取申请表淹」取消供货配商资格。齐玉枪.7呢评为酒B剧级以下的供涌货商,须对澡不良项目回血复改善对策面;流6.5猜.4.8早客户指定的质供货商,如送不符合要求歉,将向客户历提出取消该肺供货商资格翠;挪6.5害.4.9喉每月评定结寇果将分发给村各供货商,百并于收货区棋域专栏公布气。礼7.膝相关文件适:渴(无)抹8.因使用窗体消:宅8.1疲供货商基本桥数据抖(峡PT-QP塘09-R0恭1扫)仗8.2剩供货商品质到得分表奖(猫PT-QP奖09-R0蚂2护)劳8.3敲供货商交期苹记录月报表歌(牵PT-QP隐09-R0缘3摊)快8.4丙供货商评核犯表属(迷PT-QP买09-R0丸4携)套8.5刻合格供货商本资格确认盆/悦消取申请表亲(撑PT-QP税09-R0崭5辰)单8.6云合格供货商冬名录光(左PT-QP豆09-R0宿6撇)私必痰制定日期刻2

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