工程部管理制度三分部XXXX

新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段（D3K306+454-D3K311+458.096段）技术管理制度碎中铁一局乌成贵铁路1唱0标项目经趟理部宜第三分部少二送〇丽一孤四币年赶二炉月洒新建成都至贿贵阳铁路乐茫山至贵阳段狱（党D3K30贞6+454垂-D3K3扶11+45魄8.096妥段）租技术管理制浊度胶麦磨埋凉编基制穿：谋匀估油虎复特核挂：救逗脾锅冒审建核肆：外挨站乡费中铁一局表成贵铁路1薄0标路项目经理部倦第三分部浆二漏〇阵一傻四思年册二怕月福十五探日目录绿架子队矩技术人员分搜工汗会2或工程测量制挑度鸽膝3足测量仪器管洪理制度膊贸11冒调度管理制日度腥选17惑施工图审核传制度惑芒37蹦施工图纸现挂场核对制度归舍40脚施工技术交饱底制度章亏42剥开工报告申旱请制度毯记44锁编制作业指枯导书制度摄敏45冲专项施工方惭案编制及审枯查制度禾钳47叉技术资料管胀理制度柿浓49续实施性施工丈组织设计编幻制与审核制阀度怖城51让工程日志填惑写要求及管嫂理制度森泥61芳科研创新制绳度保茄66常竣工资料编苏制管理制度袋苗67疲技术炸室蒙人掘员分工软为了推动每巧位零工区技术室催技术人员的尊工作积极性月，提高生产汉效率，使责请任落实到人输，抵保证优质高骄效的完成融成贵铁路匀施工任务，俱结合三分部谢具体情况，氧现将沾工区技术苦人员的工作气进行细致划碎分芬如下经：忍技术室人员柳分工衬人芬员拌作任务划分议表眨：乔部门饼姓名扁职务叫主要工作任愧一架子队堤陈春卫割技术负责人遮负责成贵铁梯路10标三疏分部管段内减的全面施工灿；负责技术忧、安全、质糠量、生产工木作；设计图祸纸复核，并随提出复核意用见，负责管舒段内施工技吼术交底，安肺全生产技术归交底；负责扰管段内施工淡日志、检验胞批的检查、久复核及督促松；负责对管湿段内协作队标伍现场收方坐，完善计量待资料；变更牢原始资料（倦包括影像资箭料）的收集绳。底吕方帅劝测量负责人煮负责筒成贵铁路1义0标三分部申管段内燥的全面测量船工作；对管位段内的坐标喜、标高进行拘复核，并形延成资料，报盟工程部审核葡归档；对所洁测量的桥梁巧、隧道、路宪基工程部位像及时进行测载量技术交底扔，并坚持测戴量顾“郑双检制惹”湾；详细记录罩坐标放样及乞水准测量资即料。屑魏宇翔析助工纱负杰责一架子队百D3K30仿6+454例~D1K3控07+41勤0段（文阁逃隧道出口）隐计划开工的赚洞门、洞身哈及附属工程碑施工的安全汤、质量、生厅产工作；负愤责施工技术烫交底，安全戴生产技术交改底，负责施迫工日志、质碍检资料的填俗写；负责对崖协作队伍现饭场收方，完玻善计量资料闻；变更原始盐资料（包括烫影像资料）绒的收集。管王双江碑助工露负捉责一架子队卷D1K30熔7+410陆-忠阶D1K30劈8+092辅段(香坝河普特大桥及两摔侧路基)计絮划开工的桥苹梁桩基、墩吃台、桥面系酱附属工程及躺两侧桥隧连简接的路基施圆工的安全、棕质量、生产夫工作；负责森施工技术交乞底，安全生床产技术交底街，负责施工暂日志、质检穴资料的填写图；负责对协蠢作队伍现场泥收方，完善承计量资料；兵变更原始资够料（包括影与像资料）的丰收集。昌高帅诉技术员衬负搏责一架子队喘D1K30小8+664蜓-D1K3挎10+04船5段（大湾姑大桥及两侧答路基）计划乒开工的桥梁著桩基、墩台悠、桥面系附止属及路基施奋工的安全、茶质量、生产首工作；负责迫施工技术交肯底，安全生誉产技术交底编，负责施工芬日志、质检滴资料的填写百；负责对协质作队伍现场俘收方，完善宇计量资料；笋变更原始资治料（包括影刻像资料）的利收集。悬师凯川技术员帝负亲责一架子队冷D1K31捡0+915科+664-肥色D1K31基1+167薪.209段城（茨菰山1划#大桥及路祥基）计划开序工的桥梁桩恼基、墩台、心桥面系附属峡及路基施工期的安全、质激量、生产工隙作；负责施正工技术交底魂，安全生产哨技术交底，器负责施工日梨志、质检资霉料的填写；益负责对协作眯队伍现场收顷方，完善计显量资料；变巡更原始资料炮（包括影像悉资料）的收陕集。窜谷永飞虹技术员久负叶责一架子队荣D1K31绍1+167欣.209-年表D1K31朵1+458棍.096段求（茨菰山2丘#大桥及路校基）计划开隆工的桥梁桩脸基、墩台、行桥面系附属鸣及路基施工乖的安全、质厅量、生产工云作；负责施震工技术交底侄，安全生产睛技术交底，猴负责施工日寒志、质检资挡料的填写；鹿负责对协作丙队伍现场收抬方，完善计嚼量资料；变雕更原始资料者（包括影像絮资料）的收般集。速杨欢欢坊资料员件根据工程计摧量时间，负退责检验批资览料的填写及贯整理、归档喉；按时收集堡工地隐蔽工曲程资料，负晃责一架子队梯档案室全面敲管理工作，违并在每次迎扶检中，提前队做好检验批剑的收集、整故理和完善工而作。戚工程测量制敢度1.总则叫1.1为了捐加强宽工程测量融管理，保证蒜工程质量浴，加快施工场进度，使斗工程测量威规范化，制福度化，防止妈测量事故发叛生，更好地忘为工程建设钟服务，根据翠有关规定，否依照指挥部佩下发的甲《中铁一局得成贵铁路成管理制度湾汇编》禾，结合三分搂部的具体情嘉况，特制定伏本办法。炎1.2工程踏测量工作是拆工程建设的扫重要环节，档是技术管理安工作的重要献组成部分。执它既是工程脏建设狱施工阶段悼的重要技术拌基础工作，摩又为施工和童运营安全提棋供必要的资既料和技术依烛据，搞好工筛程测量，提虎高测量成果想水平，是防浑止测量事故刚发生，确保赢工程质量闪，加快施工铜进度，提高蛋经济效益的谎重要手段。理1.3工程味测量工作是孩一项艰苦、崭细致的集体鲜活动。每一舰个从事工程泄测量的工作四人员，都要肿具备良好的膨身体素质，个有吃苦耐劳径、严肃认真叶、实事求是才、团结协作妇的工作作风呜。养成爱护汗仪器、设备窝的立良决好习惯。煮1.4随着表科学技术的样进步和发展渗，企业改革敬的不断深化到，分部净在翁保持工程测独量人员稳定绪前提下昆，必须加强深工程测量人切员的知识更落新，不断提速高测量人员名的技术素质耗。尽可能采扭用先进的仪带器设备，使友工程测量工咸作更好地服礼务择于伐现场施工劫。窃2.组织机扬构亦2.1工程冻测量分分部颜和架子队两捉级管理，架睛子队设置测作量管理人员医及相应的测第量员。陈2.2分部瞧由总工程师痒总体负责测贴量工作，工柜程部全面负杯责组织协调丸测量工作，捉并检查、督虹导测量工作滔，保证测量上工作按照要先求实施。工由程部设测量诞队长，全面榆负责风分部管段画内测量系统旺管理。架子阴队根据施工肃工作量配备纪测量人员，奖必须设测量敬主管一名，惭测量员数量坑根据测量工鸽作量大小而痕定，但必须搂形成作业组开。己3.岗位职忌责捕3.1分部谜测量队长的等职责：三鸭在分部工程冰部领导下，誉负责测量系散统的螺全面茅管理工作。续某负责制定、盛检查、落实依分部各项测稿量管理制度视；处理日常雁各架子队窜测量中存在侄的技术问题被，买及时向咨询搜、设计、监捐理单位反映新、沟通；编金制、申报各材类方案。紫己负责重要工庸程或关键部服位的控制、净复核测量。紧肤检查、指导泄各架子队日粱常测量工作坏。笼3.2测量揪主管职责浅赞参加、接受齐上级单位所竞交控制桩及跨其资料。艳绳在各级部门纠领导下，负许责贯彻、落呀实上级各项滔管理制度。饶厘负责测量班秧组工作，完扑成所属各项闲测量任务。筹零在分部总工爬程师主持下魂编制施工测柴量方案。乡形建立分部测桃量仪器和资赴料台帐，收饼集、整理、征编制测量竣劫工资料。驶旬负责仪器管忙理和一般校钩正，负责仪虾器送检。架赴上级部门需特要时，负责阴提供有关测顺量成果及相槽关资料。故3.3测量畏员职责毯胁在分部总工惜程师及测量齐主管领导下聪，熟悉图纸茶、测量方案腔，了解工程准项目的结构旅形式和测量私特点。皂烛熟悉测量规尊范，遵守操滨作规程及各均项管理制度活。铲劫熟练使用、菊维护、保养御仪器设备和洽工具，并确请保其安全。瑞忽保证现场放损样的及时性脆、准确性。誉佛参与编制、圣收集、整理对测量资料。初4.测量资舌料管理制度球4.1建立仗施工测量台肠帐，实行档尤案管理。从席接桩、放样糟、施工前复萝核、成型后剪检查到竣工框的测量资料颂按顺序不漏怪项积累入档滩建帐。湖4.2测量晃资料各种表织格填写份数幻应按照要求弓进行，测量冠资料档案必苍须留存一份椅。资料内容庸要求记录日嫌常测量工作趣内容、方式瘦方法、参测絮人员、使用扛仪器、测量炮时间、示意霉图等，做到涂图文并茂。扒4.3各种观测量成果字钢迹要清楚，表不得伪造、否不准涂抹、浮不能擦写，罚出现错误划哪斜线旁边重玉写。融5.交接桩施、护桩制度若5.1所接谷桩位必须具爆备校核条件者，必须有相型互关系的三磁个桩位以上蕉，水准点必息须二个点位暴以上并有图请示、数据和米交接资料后扁方可接收。估5.2交接球桩必须在现顽场进行；并只在示意图、污数据、点位动三吻合绕的男情况下方可踪交接。云5.3现场唉交接桩完成逼后，应由相熟关人员在交帽接单中签字服认可。岸5.4对接醒受的桩位必泼须按职责进朝行保护，可歌根据工程性仇质采取加固症、引测控制宝等措施。动6.复核制费度需6.1桩橛删复测犁分部接到交裤桩资料后应俘对资料进行丝复核，并立改即对桩橛进孙行同等精度验复测。经过沾复测，没有首发现问题，朱或发现的问最题已被妥善愤处理后，方疗能同设计单颤位办理测绘尖资料交接手击续。金6.2测量伟资料复核纪控制测量成体果在使用前栽，分部冷工程部遗应进行检查粗和复核。检挠查的主要内商容有：外业借记录和内业占资料是否规皱范，测量方创法是否合理熟，记录是否记真实可靠，伴记注是否清洋楚明显，计鬼算是否正确伙，签署是否境完善，图表露是否齐全。亿复核的主要简内容有：复戴核测站平差酿方法是否合钟理，成果是旧否正确，有疗无笔误；对蛛最终实用平待差成果进行舞换算、验算习和反算，确合保最终成果救准确可靠。宁6.3关键录部位原始位企置控制复核带桥梁墩台、忍涵洞等结构籍物原始位置暴控制点线；服基底、基顶孙、墩台顶的冤高程等，一亲定要采用换穿手复核（换求人或更换方劲法），确认婚无误，办理露签认手续，那作好施工记疼录后，方能划进行下道工溜序施工。迷6.4施工宝过程测量的分检查复核园对结构物的去放样测量，乐测设前要对洗所用的控制净桩橛进行认槐真核实，不寿能用错控制记桩橛。放样世数据必须由慈两人用不同岩的方法求得低，结果一致锋后，还应交壶换算法进行寒反算，并进描行自查和互欲查（换手复非核），保证麦放样数据准床确无误。放恰样数据与检固算资料一起塔，根据工程驱项目分类，谱由专人统一洽保管。弃6.5对已谦完工程的检些查湾在验工计价睡前，测量道队长墨应及时组织载对已完工程意的位置、尺密寸、标高、伍限界等控制锈项目进行实低地检查。咽6.6竣工咸测量票工程施工完扰毕后，沿由达分部案工程部组织戒各架子队漆对经过贯通命测量调整后注的控制网进席行复测，各菠架子队获据此进行中倒线、高程的善竣工测量，富提交竣工测堡量成果书，愁完成竣工测包量工作。绍7．汤桥梁施工测边量控制李7.1木每一座桥原洁则上采用一忌个水准基点励，有困难时排，采用的水叨准点要经过施多次闭合，遭使之闭合差禾控制得越小舞越好。负7.2倘桥梁基础完费成后，墩台驻身施工前，杜要进行一次扁控制网、水坟准基点陕的摄复核，桥跨瓶、墩台中心岂及线路中心揪线的复核，航确认无误后来，方可放样乱施工墩台身笛。对于特大饶桥，控制网绸复核每半年彩不少于一次烘。穴7.3兔墩台的支承矿垫石施工前歉，对控制网清、水准基点拔、线路中心源线、桥跨、喇墩中心线名、施工坐标凶进行复核，删确认无误后停再施工。定7.4钩工程完成后柱，及时对桥踏梁进行竣工菊测量，并将躬测量成果报滥工程指挥部响审核，然后沉报公司总工因办审核乳。张8选．豆隧道应施工测量控闲制傅8敏.1逗隧道理原则上采用凭一个水准基贸点，有困难肆时，采用的截水准点要经惯过多次闭合黑，使之闭合巷差控制得越宣小越好。窄8勤.2剩隧道进洞苗施工前幻对全线的馒控制网亩、水准基背进行一次举整体测量平绩差，控制点姐点勒复核每半年俩不少于一次漆。访8疼.3恢隧道进洞贱施工前，对戏控制网、水已准基点、线油路中心线、骄隧道中心新线绿、施工坐标摊进行复核，材确认无误后犁再施工。闻8繁.4工程完跑成后，及时箭对叉隧道跳进行竣工测群量，并将测纸量成果报工帽程指挥部审聚核，然后衰报公司总工浇办审核。虾9委．址路趁基施工测量盖控制微9纤.1补路基裳施工泡原则上采用传相邻桥或隧营道的蔑水准基点度，有困难时冷，采用的水列准点要经过听多次闭合，痰使之闭合差警控制得越小式越好。雷9驻.2寇路基部施工前澡对全线的谨控制网、水乡准基但进行一次整也体测量平差剖，控制点歉点复核每半妻年不少于一扣次。凳9渔.3语路基制施工前，对盘控制网、水瓶准基点、设施工坐标赏进行复核，竹确认无误后旱再施工。郑9鸟.4工程完较成后，及时被对犯路基轻进行竣工测惜量，并将测值量成果报工鼠程指挥部审庙核，然后报味公司总工办店审核。捏10道.饱奖惩制度冬10孝.1贤奖励娱分烛部对测量工隔作做出贡献念的有关人员钱给予一定的摧精神和物质付奖励。坝10帜.2恰处罚单由于测量工使作失误、违倍反测量规程沃，造成损失室，视情节给炒予一定经济货处罚。对测奔量事故隐瞒愤不报者，要埋追究有关人系员的责任。PAGE14仁偷测量仪器管加理昆制度1．总则协测量仪器是柄测量人员对芹工程施控的魔有力武器，肚爱护好测量刚仪器及工具酱是我们每一轿位测量工作放者应具备的墓品德，由于氏测量工作是赞在室外进行莫，受自然、常环境条件、也气候条件等影因素的影响闹，所以维护址好测量仪器掘非常重要哲。完正确使用、收科学保养仪李器纸，知是保障测量佩成果质量妄、雷提高工作效慈率鸽、良延长仪器使闻用年限的重阔要条件，是堆每个测量工锣作人员必须秆掌握的基本颜技能，否则禾，钥不但影响测躲量工作的进馋展和任务的迹完成，而且踢会造成仪器局损坏楚。为了使每捉位测量人员愈正确使用仪馆器，了解仪棚器性能蒸、混基本构造肿、川操作方法，明加强仪器的酷维护和广日常然保养，特制那定本管理制四度隐。瓜2贴．总仪器设备的束配置半2.1亦虎GPS基站及（含附件）据设在第三分卵部她经理部吼驻地芬三隆楼扒楼顶费上，点位稳驰固蚀，由测量主屋管榴吕方帅僻操作并保管丰。扣2.2戏今两个忆GPS移动正站（含附件葬）央，物设在第一架穴子队巨，具体由器测量负责人忌师凯拉、绍吕方帅哑操作并保管摄。头2.3攻莱卡NA7纷20耀水准仪蔬四站台知（含附件）资，悲设在第一架修子队，由第揪一架子队技巧术员操作并朱保管，技术饥负责人鞭陈春卫所监督。危2.4菜TS-06忧全站仪一台殃（含附件）愤，泡设在第疯一蜜架子队，宾具体由梢测量负责人悔师凯么、难吕方帅在操作并保管醋。忍3年．蠢仪器设备使驰用与管理叮3.1见艺仪器的开箱吼、入箱及安叉置掏研仪器开箱前宅，应将仪器秆箱平放在地蜻上，严禁手召提或怀抱着陶仪器开箱，碗以免仪器在尺开箱时仪器议落地损坏。叶开箱后应注茄意看清楚仪端器在箱中安授放的状态，竞用完后按原默样入箱。项铃仪器在箱中领取出前，应凡松开各制动子螺旋，提取水仪器时，要较用手托住仪印器的基座，鼻另一手握持摄支架，将仪阵器轻轻取出下，严禁用手谢提移动站、樱望远镜或者帮横轴。仪器那及所用部件聪取出后，应鬼及时合上箱牙盖，以免灰腐尘进入箱内烫。仪器箱放恋在测站附近伏，箱上不许苦坐人。艇恳安置仪器时方根据控制点近所在位置，朴尽量选择地慈势平坦，施粒工干扰小的鹿位置，安置毕仪器时一定缩要吃保证彼仪器兔安全斥，检查仪器著脚架是否可健靠，确认连萌接螺旋连接智牢固后，方游可松手。但吩要耻注意连接螺笋旋的松紧应党适度，不可落过松或过紧尿。藏饭跨观测结束后白应将脚螺旋挖和制动、微笛动各螺旋退浑回到正常位婚置，并用擦胆镜纸或软毛斧刷除去仪器年上表面的灰尘尘晓，缩然后卸下仪委器双手托持签，按出箱时织的位置放入先原箱。盖箱明前应将各制那动螺旋轻轻昼旋紧，检查唤附件齐全后陪可轻合箱盖挣，箱盖吻合朱方可上盖，揉不可强力施装压以免损坏汗仪器。届饰移动站连接最必须按照操鼻作规程连接领，严禁硬连中，造成滑丝纵或者使连接崖线损坏。呆3.2浪仪器的使用劝与管理劝坡新购置的仪尼器应结合仪烦器说明书认双真阅读，从仿初级到高级展，先基本操奶作后高级操霞作，反复学词习、总结、晶力求做到败“我得心应手狠”攀最大限度地夫发挥仪器的异作用，不熟突悉仪器操作叫的人员不得播盲目用机。妹拆在强烈阳光辞、雨天或潮割湿环境下作倾业，务必在放伞的遮掩下载工作。蜻抱对仪器要小性心轻放，避守免强烈的冲墙击震动，安倍置仪器前应莲检查三脚架荡的牢固性，营整个作业过卧程中工作人赤员不得离开隶仪器，防止经意外发生。缝安装GPS骨时必须轻拿恒轻放，数据亲线、天线安膨装必须对准仙丝扣，避免律造成损坏。蚕聋转站时，即纺使很近也应堂取下仪器装鸦箱。测量工诵作结束后，陪先关机卸下顾电池后装箱廊，长途运输驴要提供合适淹的减震措施麻，防止仪器替受到突然震斗动。使育测量仪器要绒设置专库存陕放，环境要始求干燥、通卸风、防震、聪防雾、防尘哗、防锈。仪暖器应保持干宜燥，遇雨后鸡将其擦干，屡放在通风处粒、晾干后再医装箱。各种红仪器均不可俭受压、受冻婚、受潮或受饭高温，仪器肿箱不要靠近血火炉或暖气千管。聚阁仪器长途运柄输时，应切捏实做好防震舅、防潮工作攀。装车时务历必使仪器正饶放，不可倒暴置。测量人毁员携带仪器李乘汽车时，腿应将仪器放赔在防震垫上进或腿上抱持杨，以防震动明颠簸损坏仪盖器。欲奶必须建立健蒙全测量仪器数设备台帐、帮精密测量仪催器卡，仪器专档案等制度集，仪器出库偿、入库，应猾办理登记、浴签认手续。扑网各种测量仪锅器使用前后妥必须进行常寻规检验校正层，在使用过宿程中做好维冻护，使用后毛及时进行养孔护。煮饼膝GPS、水秒准仪、全站璃仪瞧施隶用疗必须确定在苗鉴定有效期惠内，仪器及叔鉴定有效证额书钻分别瞎登记台帐。饭丽0榴蛮分部基站设胞置在葱经理部驻地翠，基站建立纺采点必须在景4个点以上临，其中标头笼和标尾2个姻点，线路中域间至少2个廊点。戚隔1佳每次GPS烧放样须提前陆核对已知点萍位，核对坐梦标。村羽2暖放样桩基桩显位时，不准乒单点放样，架必须多点放励样，并且用鸦钢卷尺核对惜桩位之间距抓离。疲倾3习承台、墩和须垫石放样采阁用四点放样丛。用雾4阀放样过程中咸仪器痛不得么随意乱放、谎架设仪器的果地方必须有枪技术人员看除护。淘年5威乖测量仪器必骡须定人保管沟，对贵重精周密测量仪器接（如全站仪他、精密水准子仪）应规定纸专人保管，惕专人专用，火专人送检，卡他人不得随秀意动用，以馆防损坏，降饱低精度。毫系壶世6愉对测量仪器资的管理，由摔工程部定检界查评比办法四，对维护仪敲器成绩显著亭的个人给予右奖励，因使课用不当、保顾管不良造成谢仪器损坏，钱应及时追究良责任，根据脱情况给予处下罚。俗4服．顿仪器管理奖莫惩办法杏4.1鼠澡为了加强工卸程测量管理瓜工作，促进钢工程测量工荒作的科学管讯理，防止发劣生测量事故旅，适应经济亚发展的需要肿，充分发挥捡广大测量人挨员的积极性浊和创造性，摇工程项目竣连工后，对工涝程测量管理婆先进的罗架子队趴，暂领导灯应吹给予必要的熊精神和物质蔑奖励。对测梨量工作积极屈踏实，认真灭钻研，业务孩熟练，技能培提高，成绩泉突出者，可织以推荐提升搬。盖4.2画对在生产、丛经营活动中法，违反测量外管理制度，触弄虚作假，先不严格执行半测量管理制邪度，由于测添量工作失误冲，给项目造忌成损失者，鼠应给予必要能的处罚。对鬼测量事故隐昏瞒不报者，谎要追究领导即和有关人员浓责任。劫4.3薪对测量仪器熟管理不严，泡保管不善，仇造成损坏，侧影响正常使从用，视情节冷轻重，给予嗽责任人处罚搞。斥4.4顷径架子队技术财室要根据测私量地区实际纷情况制定相巨应的测量仪呈器管理办法吸，确保测量蠢仪器完好准电确。具攻总之，为了赢加强测量仪宣器的管理，穗使测量仪器旁管理制度规盲范化，保证饮测量仪器正羞确使用，测次量精度满足旋测量规范要佣求，测量数蹦据准确可靠示，更好地为滴工程建设服勇务，确保工词程测量控制妥有效，望大胡家自觉遵守释。尚5卡．蔑奖惩患实施PAGE59铺5.1龄沈罚款办法唤仪器名称款保管人痰测量队长页工程部长蓝总工悼莱卡NA7不20与罚款桐7窗00元污罚款脸5树00元肿罚款左5叉00元杀罚款穗5茶00元铲GPS基站丙主机阻罚款200诸0元堡罚款180骆0元残罚款180瑞0元训罚款180仗0元郊GPS移动训站主机存罚款200斥0元势罚款180制0元多罚款180载0元鹊罚款180呈0元丽全站仪射罚款200杯0元何罚款180倚0元膀罚款180蔬0元卷罚款180腊0元互GPS附件宋罚款200枯元艳罚款100答元箭罚款100拉元咸罚款100演元苗全站仪附件千罚款200抹元家罚款100绘元昨罚款100痒元垂罚款100钻元殊水准仪附件梢罚款200奥元技罚款100侵元过罚款100运元盗罚款100馒元少5.2震致奖励办法借每惭年考核一次诞，由测量队皇长肿吕方帅单负责验收，锣并形成记录料，技仪器保管人绕如将仪器保蚊管良好，给湖予一定奖励性。如下表:代仪器名称凶保管人父测量队长敌工程部长催总工总莱卡NA7桂20傅酒尺示犬（含附件）短奖200元炉奖100元念奖100元议奖50元能GPS基站骗主机锹裙（含附件）娘奖200元微奖100元尘奖100元涝奖50元晚GPS移动下站主机柜桂（含附件）炮奖200元呆奖100元申奖100元教奖50元栗全站仪（含皱附件）睡奖200元触奖100元宗奖100元偷奖50元妖脾调度管理制早度诸为配合奥成贵铁路1捷0祝标段建设的后监督和管理谁，强化和规拐范铁路客运住专线建设项饱目的调度管鹿理工作，建纠立快速反映果地信息管理介机制，结合如中铁一局猜成贵铁路览指挥部的各羞项要求摔和第三分部秤的实际情况稍，建立调度掩系统和上报吨制度有关事余宜厅：警1.1缘分部调度职佩责：代1.1踩.1酸接收指挥部喝调度的调度壳命令、通知狂及其他有关非工程建设信恢息的、谦、邮件懒，呈报本烂分部裹领导或转送君相关部门，稻并督促、回陶复落实情况疏。按1.1奔.2婚及时、详细涌掌握本分部畏施工进度，识根据指挥部骨下达的年、厅季、月度施堪工计划和本岔工程的施工公组织设计，滋检查施工生挖产完成情况咱。供1.1饺.3谷及时收集本练管段工程进脉度及存在问薪题等资料，扒按指挥部要倒求编制日、靠周、月报并妖做简要分析真。药1.1士.4哑对施工中出益现的重大问甲题和突发事盒件，以最快帽的速度向本恼分部折领导、指挥枪部调度汇报破，转发指挥配部调度处理足指示和意见碰，并跟踪监册控，掌握处臂理过程和处仍理结果，反阳馈处理意见角。问1.1位.5熟掌握本分部趋人员、设备们动态、工程俗进展情况，扭按时向上汇睬报。乌1.2获调度人员、藏办公设备、肆纪律塔1.2败.1永分部设专职寇调度，调度众人员由责任泥心强、业务铅熟练、具有防一定工程知段识和基本计避算机操作技栽能、网络知躁识，素质较通高的人员担者任，并保持齐人员稳定。渴1.2艺.2迎值班调度配讨备专用的电裁话（有长话吸权）、剖机、计算机筐、打印机等始办公设备，贝计算机与宽抱带联网，具霞备上网传输廉文件的要求传。射1.2袄.3宵调度的其他感工作制度按没原铁道部写工管中心下奸发的《铁路炊客运专线工糕程调度管理梁办法》、集火团公司工管歪中心下发的疏《中铁一局幅集团有限公衡司工程调度案工作实施细狠则》、脸成贵铁路公芝司毕节段落抓指挥部毛下发的汪《及工程调度管啊理办法享》授执行。舟1.2历.4退上报工程进幸度、施工情脾况时，信息粒、数据必须珠做到及时、己准确，严禁赚不负责任的败随意乱报、削超报和瞒报略，确保研调度工作的块质量和报表迷的及时性和球准确性制。尺1.3宵调度报表上哑报时间脱1.3猴.1睛周报（表）扬：每周六1艺2点前上报用上周日至本产周六施工、膛进度、完成航等情况。欠1.3俊.2晃月报（表）恒：每月25剧日8点前上案报上月25牵日至本月2熊4日施工、炸进度、完成府等情况。挣1.4嗽调度报表的挂文字说明、食报表格式种暴类及要求占1.4乒.1口文字说明部钥分：松1.4奸.1驶.1工程日促、周报：对闹当日、本周躁工程进度、钢质量、安全露及施工中存忽在的主要问扣题等做简要旧的文字总结递。逆1.4座.1瓶.2工程月溉报：最a.将本遵分部飞管段当月投贿资、实物、廊重难点工程仅的完成及与汤月、季、年昼度计划比较野，分析计划弦的完成情况请，并根据当姐前的施工状凡况，分析能浴否按期完成任集团公司指饭挥部下达的臭季、年度计骨划。兆b.本期大长事记（领导肠视察或现场袍办公时间、衡批示和协调熊解决的重大死问题，建设迎过程中其它递大事记等）多。烟c.分部在效施工中采取隶了哪些大举壤措，对工程馅建设起到的感作用。施工镇中存在的主京要问题和对喂策，需要上献级或地方有幼关部门协调铜解决的问题阿。斑1.明4智.2漆调度报表格良式种类、简毅要说明和要查求：财1.瞧4省.2化.1月报：乖投资、实物充工作量完成猴统计表。秋1.诊4球.2轮.2周报：何a.重点燕控制工程报乳表；速b.重点崇控制工程周咐报表；烧c.重点肢控制工程月基报表；薪e.桥涵汽各工序调度粒报表折合系揉数。伞1.4.牌2三.3染报表要求例：冤a.调度报剂表要与统计新报表相互验兄证，达到数糟据统一。数跃据调整调度居报表以施工吵现场进度为悬依据，通过利各折算系数犯计算后所反兔映的构筑物调形象进度，气与圬工量计侵价有一定的绍误差。因此江，在季度计牺价后的次月此，即4、7答、10、第兔二年1月以卡季度计价或码年度计价为老基础进行数矿据调整。但迎月进度不能摔出现负数，蒜如果出现负什数留在下月烛调整。友桥梁、涵、刘房屋各工序帮调度报告折霞合系统表（旗附表7）。译b.周、月狱报表统计数牧据必须与计辰统部门相互蔑核对，取得检一致后由分览部主要负责准人签字后报秀送。自1.5胆图片及多媒捎体细1.5眼.1童正常情况：药在每周六上泪报周报时，趟同时要上传苍本分部估管段内的施弟工图片，图纪片主要反映贯本紫分部阶段重骡点施工进度慕情况偿，氧要求每次上碑传数量不少茅于2张临，并附相应摸文字说明姥。瑞1.5蔬.2寻大事记：当催本蓄分部出现大映事、要事时颠，应及时上栽传图片或多碍媒体资料，庄并附简要说乒明。洁猾施工信息归好纳分析制度皂戏对重点工程面和控制工程叫按报告期进身行实际进度第与计划进度依对比、分析甘，随形象进枝度一同报送僚解决工期滞仇后的措施。娘底对各类信息减分类归纳整幅理，对有可添能成为共性裕问题的苗头头、事件，应建在总结经验个教训的基础烫上制定出防泥范措施。辩第一章参总则咬第一条为锅规范左分部交变更设计管输理工作，重保证工程质圾量、施工安萍全，合理控选制投资，浇依据投原铁道部韵《铁路建设煤项目变更设鹿计管理办法泪》（铁建设首[2023明]253号专）、《关于眉报送I类变尤更设计有关饲要求的通知塞》（鉴概电她〔2023予〕552号我）、《关于疗细化铁路建弟设项目I类牧变更设计文变件要求的通纵知》（鉴综学函〔201棉1〕296愉号）艺结合悔三分部电建设管理实哭际情况，制俩定本办法。饲第二条本辫办法所称变东更设计，是泡指施工图审雅核合格后至呆工程初步验雪收合格后半傍年内变更设锯计的活动。泰施工图阶段凳需要对初步芒设计批复的蝇重大内容调娱整的，包括轧施工图预算邪超出初步设踢计批复总概遣算的，比照萌Ⅰ夫类变更设计繁程序包初步展设计审查部首门批准。欣经浅成贵铁路线喷工程指挥部跳审核批准的夺施工图，任府何人不得擅逗自变更，确费需变更的，淹依据本办法拿进行。漏第三条洁分部要加强狗对变更设计黎的管理，按贯照合同约定干履行职责，灿做好配合，越切实减少变详更设计。俭第四条变结更设计在必须遵照躁“仁先批准，后聚实施；先设借计，后施工终”剥的原则。盾严格依法按蓄程序进行变萄更设计，严亭禁违规进行适变更设计。法第五条乱变更设计必盏须科学合理亩、实事求是恢，在确保工忌程安全、质耀量和使用功与能的同时，狼严格按照国贯家和原铁道挨部建设、投悬资管理规定霜控制工程投蛙资。音组织机构和路职责负第六条程成贵铁路线车成贵铁路1青0无标鄙三分部限变更设计管桨理实行统一避领导，归口光管理和分工堆负责的管理刘体制。希第七条蒸分部伶成立变更设覆计管理领导贝小组，组织复机构如下：弓组长:峡张维远漠副组长:踏余文伍采李美超猪李建峰奉组献饰员:盖陈春卫太学郭引娣精框张波先衡走磊段竭版第八条酬分部换变更设计领辫导小组职责神1、执行余原铁道部皇、道成贵铁路御工程指挥部沫及局指挥部位制定的有关掉变更设计管奴理规定；夹2、负责组月织园架子队脚Ⅰ量类、悲Ⅱ禁类变更设计需初审、资料繁收集啦和上报工作卫；往第九条挎分偶部变更设计坏管理及分工券各相关部门灿在狂分部继变更设计领各导小组的统闪一领导下，驼实行归口管棵理和分工负透责：扛1、变更设分计日常工作滨归口工程部辽统一管理.渠2、工程部样负责施工图巧、工程数量晃对照表、工遣程数量计算让书等的收集降、整理工作芦。负责建立班本分部的变钳更设计台帐撤，蹲完成领导交汇办的变更设帅计其它工作眉。时3、计财部饲负责工程概伤（预）算书脚的编制、整首理工作。盲4、物设部剂负责甲供物见资变更清单裂编制、整理辞工作。碗内容、程序他、时间帆第十条根歇据铁建设[奶2005]身146号文光件和慧成贵铁路公舟司毕节段落多指挥部通的相关要求混，变更设计镇分为短Ⅰ根类、肃Ⅱ渐类。仔1、符合下训列条件之一泉者为怒Ⅰ桑类变更设计兴：豆1）变更建黑设规模、主胞要技术标准横、重大方案娱、重大工程随措施逆；毙2）变更初晚步设计批复仆主要专业设骑计原则的；割3）锈调整初步设循计批准总工着期的搬；泼4）建设项鱼目投资超出搬初步设计批遭准总概算的译；垂5）国家、辛原慈铁道部相关档规范、规定框重大调整的壶；欺2、除I类戴变更设计外慈的其他变更窝设计为咐Ⅱ晕类变更设计廊。截第十一条朗变更设计项赤目划分原则泊1、说I类变更设否计扬以怖变更设计原垮因划分，一赛项变更设计草原因为一个勤变更设计；啊僵2、龄Ⅱ票类变更设计酬以工点划分掩，同一工点件或同一病害泉引起的不可珍分割的一次花性变更为一方个变更设计白。多同一工点中蔬的不同变更堵内容、同一敏病害类型的拳不同工点、症同一变更内往容的不同段斩落应分别划枣分为不同的火变更设计项例目；魔3、变更设横计必须按上慕述原则划分轻，严禁合并挎或拆分鼻变更设计光。冈第十二条奔变更设计原茶因和责任玩1、变更设缠计分为以下卸5种原因：余1）完善设印计的变更，余是指对设计吧文件缺陷、红错误、遗漏糕的修改、补帐充完善或优备化。详2）工程质阴量事故的变荐更，是指按注《铁路建设浓工程质量事缓故处理规定例》(铁建设拴[帐2003漂]待48号)界声定的工程质铸量事故引起惩的变更设计缸。户3）标准的粪变更，是指修原铁道部掩批准的技术越标准、规范馅和规模的变创化引起的变漫更设计。宾4）不可预盛见的变更，嫁是指不可抗讯力、不可预执见的外部因拣素等引起的艳变更设计。涂5）其他变枪更，是指不碗属于上述原啊因的变更设挖计。崭2、变更设淋计应明确各奋参建单位需善承担的责任舍及责任比重辟。对有争议步的变更设计琴原因和责任悦界定，应在提会议纪要中怕记录各方意俗见，在变更疤设计通知单瓦中明确。I币类变更设计焰以寻交通部楼审批意见为侮准，橡Ⅱ汗a类、薪Ⅱ乞b类由淘成贵铁路公么司毕节段落沸指挥部时依据相关程衰序礼确定。羊第十三条车变更设计要析有两套以上店方案进行比码选,选择最颤有利的方案栽上报。I类故、II类变汇更设计必须管由脆分部上报悟指挥部工程轧部慕，由指挥部何把关上报,储按照程序报租成贵铁路线督工程指挥部蓝审批。I类拜、精Ⅱ谋类变更设计抽程序、分工魄和时限按照陆工程指挥部奉《冠成贵铁路线奶工程变更设宫计管理实施遮办法》执行单。昨第十四条号若遇紧急叫情况，为防肝止重大事故蔽发生，考分部四经请示指挥爱部变更设计酱管理领导小蜓组组长同意库，由指挥部界上报淘成贵铁路公妇司毕节段落汉指挥部着，由其组织庭咨询、设计烟、施工、监惨理单位现场踪制定应急措习施，形成会椅议纪要并实伯施，同时按佛本办法办理闸变更设计。客第四章生审批、存档善、考核叠第十五条额变更设计工退程量核定巷设计单位按那照会议纪要忧编制的变更赞设计文件，昂列出变更设脚计数量表，差并附每项变酷更设计的工贺程数量对照佛表，在审批胆签发《变更献设计通知单殊》时，核定四工程数量，监批准后的工把程数量作为济编制变更设起计工程概（忧预）算的依破据。亦第十六条交I、臣Ⅱ邻类变更设计缝设计单位编员制变更设计趁概算怨第十七条道I、退Ⅱ主类变更设计形引起的费用雹按照建设单宅位有关规定鸡执行。毕第十八条疯变更设计具引起的工程针费用，按施民工承包合同削约定办理，情属于总价包垒干范围的仅舟履行变更设银计相关手续烛；属于总价称包干范围以报外，涉及投止标包价调整销的按合同约观定的单价和火计价方式确蜜定的原则调争整投标包价墙。覆第十九条炉工程质量事葱故引起的变询更设计，相从关费用按浅原铁道部改有关规定由金事故责任方卖承担。中第二十条问变更设计建傲议书应说明凡变更的原因生、影响的工山程范围、工伪程费用估算尿。悠第二十一条绑会议纪要俱应说明工程么变更前后情房况、变更原俱因，明确责启任单位及责云任比重，制痕定工程措施畜和方案，确覆定费用处理两方案。森第二十二条乞变更设计洋文件包括施愚工图、工程炼数量对照表伞、工程数量萌计算书、工友程概（预）液算书以及甲霉供物资变更隐清单等。极第二十三条脂变更设计厅归档文件：罚1、变更设环计建议书；豪2、变更设诱计会议纪要旦（含影像资悬料）；四3、变更设担计文件（图河纸及说明书暗，I类变帖更含概算、女修正概算及卡报批文件）没；瓦4、监理单繁位审查意见捷；衬5、工程指欧挥部文件杏及局指相关掠文件坟（I类变蛛更设计）；倚6、变更设违计工程量计苍算书、原设保计与变更设纳计工程数量泛对照表、变富更设计工程底数量汇总表衡；遮7、崭交通部而审核批复文辩件（I类暂变更设计）汉；途8、变更设左计通知单；激I类变更设器计上报说交通部军文件份数8赴份、肆批复后I类闷、舌II类变更受设计歉文件排按20份办线理。裂第二十四条挨雕分部羞建立变更设啄计登记表（排台帐），同脱时建立变更扒设计电子档遵案。三变更设计归熊档资料包括销：改1.每变更设计建朱议书；状2.说现场确认意让见和影像资逆料；殊3.变更设象计会审纪要包；费4.变更设我计文件；腊5.变更设日计初审意见泻；辫6.变更设奴计批复；幼施工图审核强制度振施工图审核塞是铁路建设切工作中的重垒要环节，是甚施工技术管职理工作的重扰要内容，施钉工图核对的歇目的是了解肠设计标准、旁设计规模、林设计意图，拘核对设计图激纸尺寸，复慈核设计数量克，及时发现同问题，消除汉差错，为工茧程顺利进展燃和创建优质贩工程打下良呜好基础。根避据扑成贵铁路公丸司毕节段落暂指挥部相关价文件稀，结合三分花部实际情况帐，特制定本横管理制度：爹一蒙、遗图纸审核的袋形式挤1赌、秤分部罗接到缓设计良图纸后，咽由总工程师用组织各专业商有关人员及毕有经验的老垫工人进行专算业自审洲。眨2晒、颠图纸欣审核过程中捧，对审核情冒况做出详细独记录，对最读后审核结果再进行归纳、算整理，并形黑成施工图纸住会审记录。旦二少、荣图纸审核的事内容阿1特、贵各专业施工夏图的张数、闭编号与图纸料目录是否相域符。筹2晓、腥审查施工图木纸、施工图篮说明、设计仰总说明是否连齐全，规定核是否明确，窗相互之间有茧无矛盾。肢3没、六审查施工图封设计是否符衡合国家有关芳技术、经济初政策和有关才规定。址4拼、凉审查施工图府的基础工程祥设计与地基粥处理有无问霉题，是否符伍合现场地质播实际情况。俘5消、懂平面、立面扰图所标注坐艰标、绝对标符高与总图是杀否相符。构6哥、霸图面上的尺叮寸、标高、肾预留孔及预常埋件的位置纸以及构（部龟）件平、立归面与剖面有沈无错误和矛映盾。名7峰、非各相关专业茶施工图的几炮何尺寸、轴级线、位置（痰坐标）、标烈高及交叉点时是否矛盾。市平面图、大链样图之间有伍无矛盾。弱8爷、名图纸上构配摊件的编号、维规格型号及笛数量与构配紧件一览表是字否相符。隔9睡、链审查施工图呆中有哪些施灭工特别困难卫、质量不易蹄保证的部位岁，采用哪些俊特殊材料、脱构件、配件部、设备和仪少器。稳10加、凉审查施工图哈中要求采用丑的特殊施工旦工艺。寨11顿、弱对设计采用躲的新技术、边新结构、新雾材料、新工回艺和新设备她的可能性和项拟采用措施千的可行性进洋行分析评估执。跪12倘、他限于施工条监件和施工机业械设备能力弯以及安全施陈工等因素，暮要求设计单羡位予以改变嫌设计的内容竿。读13饿、凤图纸经裹审核烛后，应将发灭现的问题以圣及有关建议西，做好记录用、写出报告隆，并界上报监理单粉位及指挥部弟工程部过。壶三赵、会审记录轿内容膝1纲、阿项目名称（思分阶段会审奔时要标明分叫部分项工程贝）恋。悦2盾、渣参加会审的饼单位（要全耕称）及人员糊名字（禁止谋用职称代替自）女。勇3弹、叉会审地点（尼地点要具体弱），会审时姨间（年、月先、日）遣。吹4导、携会审报告（耕记录）的发完送姿。贸5析、燃盖章生效的递图纸会审报浊告（记录）洗由技术人员认移交给项目僻资料管理员俭，由资料管右理员发送唱。独6吃、迫会审记录发疑送单位粒。说①外建设单位（而业主）；逼②嘴设计单位；催③城监理单位；舒④永指挥部：技淘术、安质、广计划、预算嘱、设备、材逼料等部门，拨专业技术人已员、有关队阀（班组），福存档。扮⑤杂若会审发现芹问题较多较共大、技术上慰复杂困难或散涉及工程数陡量较多，应示将会审报告新（记录）上反报上级机关摔。泻7径、丘图纸和自审延时间菜在工程项目淘开工前进行纪。特殊情况什下如图纸不城能及时供应轿时，也可边州开邻工边组织会厚审，但要确坊保已提供图忍纸的有效性牵（设计或建传设单位确认个）。辱施工图纸现潜场核对制度冷根据搞成贵铁路公聪司毕节段落的指挥部相关撤文件及僚指挥部工程朱技术管理要混求，结合三谅分部施工建妥设具体情况绒，为确保工隙程质量及进挨度目标顺利者实现，通过档现场核对澄拼清疑点，消帐除差、错、直漏、碰等质卫量问题酸，特制定本单核对制度。专一殃、筑分格部在接到工盼程设计图纸邀后，根据现窃场实际调查勇成果，由蚕分坦部总工程师眠组织相关纲施工技术人奶员，对施工添设计图纸进乖行认真、细私致的内部审加核，对图纸沃中缓的疑问及存将在的问题做于好详细记录塞，形成侦“猜图纸内审记当录捐”绝，并以书面传报告的形式分，经左分部巷总工程师签随名确认后上颂报监理红单位济和舍指挥部工程替部盗，跟踪并保尼存监理工程临师转发的明累确的书面答期复，为设计荐图纸外审做晓好充分的准幅备工作。携二常、螺施工图现场化核对的主要未内容包括却1布、夺图纸是否齐闲全，图纸内肢容及相互之坟间有无错误溪和矛盾。胜2躬、脾施工范围内倡的地质、水访文、气象等揉情况祖。哑3精、罩当地劳力和嫁生产物资供模应、加工、绑通信设施、主水陆交通、格水源、电源积等供应能力拜、须砂协石料源、可休供利用的房拔屋数量、生仪活物资辉等丸供应情况。送4各、善当地有无地昌区性的病疫吸和卫生防疫昆情况、风俗兵习惯以及施桐工队伍应注禁意的事项。胡5妙、箭对地质不良烦地段采取的易处理措施，非对水土流失植、环境影响丰的处理措施瓜。波6到、捏对图纸上有普明显错误的斜地方提出修醒改建议并作杆好记录。恐三妄、喝外审（设计钳技术交底）互1悼、箭设计图纸外烧审工作在业茫主的主持下牺开展，其实柴施按照业主荒的要求执行芹。应保存好位业主、监理啄工程师发放峡的书面纪要牛或文件，并狸及时予以传当达，将其作低为指导工程帮施工的正式榆文件之一，肉与设计图纸购具有同等效连力，也是进随行工程变更偶的重要依据愉，是项目竣袜工技术资料拣的重要组成休部分。最2夏、年对设计图纸柴的会审还包沿括现场交桩晓。交桩分路脏线的导线控凳制桩、中线果桩、转点桩斯、转角点桩牧、水准基点柴桩以及大桥兼、特大桥的怒桥位桩、基室线桩、水准骡基点桩等主叠要控制桩位丸。活四阶、莫核对结果处崭理笋经遭现场核对澡后，分部阳将现场核对连中提出的有仍关设计问题虹、温需及时解决爷的建议等做呜好详细的记塌录献，并上报指查挥部工程部露。由指挥部斤工程部爱对现场核对逢提出问题，绿需臣设计单位变住更修改的，伴请求设计误院秘尽快下发罩“顶设计变更通进知单相”芬，施工时欲严格额按跪“子设计变更通酬知单误”糖执行猪，捐未经审核的奔图纸不得用睁于施工现场赖。璃施工技术交循底制度腹一蛙、般施工技术华交底是项目寸技术管理必仗须执行的一糖项制度。实掠行逐级技术撒交底责任制崇，严格技术赛交底制度，康使现场施工免负责人、技辣术人员、操瓦作人员对承匆建工程的设蔽计意图、施邻工安全、施慧工技术方案邪、操作规程决、保证措施歇等做到心中宵有数，确保扑工程质量和杰安全生产。地二潜、怪施工技术交悼底的要求材1内、罚技术交底必灵须满足合同驱文件的技术巡规范、工艺源标准、质量达检验评定标丢准等要求。演对特殊工序套、隐蔽工程怨、工程质量蓄事故多发和想易发工程部宿位、工序以薪及影响和制梯约工程进度悲的关键工序虏环节，更应挡重点进行技疑术交底并明梯确所采取的满预防措施。酿2选、闪施工技术交育底参加人员已包括分部及当架子队全体赞技术、安全鸽质量管理人练员及架子队壁作业人员，蒸施工技术交挠底应针对具色体工点、工辟序，交底到馅各级施工人高员手中。讨3窃、鞭技术交底中宰必须保证尝交底志方泥和接底热方签字齐全扛，且交底资释料要讽及时盖登记编号，里整理翠归档。补三砍、楚施工技术交疲底书编制及谅主要内容某1洲、夸技术交底由驶分喜部工程部编尼制交架子队乱，架子队编笑制另一级技挤术交底给作崭业工班。油2中、密交底的蝇主要内容鼠（1）施工翼质量目标阴，额施工图纸醋，竿结构类型舌，弯各部位尺寸注，裙合同文件中渔规定使用的斗有关施工技贩术规范和监泛理办法。兔（2）工程居数量脂，辫主要使用的招材料和机械眨，朝工期安排锄，精完成每项任先务的时间及律各工序的施忍工负责人等倒。秃（3）施工株流程颂，敏施工工艺尿，箱操作规程，什质量保证措擦施。斗（4）施工叉过程中季节痰性施工措施秘及环境保护断措施。截（5）施工弟中的重大危案险、危害因横素及职业健盈康安全技术落保证措施。习（6）工程该质量检查，台安全技术检巧查，环保检手查的项目、答内容及施工爱原始记录，芬工序间焦“博三检骡”芦（自检、互亭检、交接检语）的规定程葡序及内容。边（7）有关剃应急措施。赶四岗、消施工技术交洗底程序常1政、踢第一级交底闸：由局指挥源部总工程师剃主持，指挥女部稍领导、有关鸦部门人员、强试验工程师旅、测量工程第师、质检工常程师、安全请环保工程师帝、架子队长扭、架子队技不术主管等人锣员参加。页分部负责接牺收和认真学萄习交底内容跟，参照内容胶编制二级交泪底。灾2炎、她第二级交歉底：由分部浆总工程师主茄持，分部领浑导、架子效队聚负责人侍、有关部门枣和现切场技术人员久、试验工程房师、测量工赵程师、质检员工程师、安内全环保工程党师葬等人员参加垦。葵3葬、强第三级交底济：由现场架渣子队队长、劣技术主管、各现场技术人宅员在每一带项爷工程开工前贤，向现场具老体操作人员将进行施工技陆术交底玉，旬分部联安全环保工放程师、质检帖工程师监督侧。条五就、敲同一工序，犹若更换或增侨加作业队伍谊（人员），浩应重新组织汉交底。粮开工报告申掀请制度停开工报告的兴审批是工程射正式合法开届工的前提。们开工申请报冬告是由承建俘方围绕工程变能正式合法耍开工所作的盒一切准备工需作完成后而杂形成的文字理性材料，是傻通知监理和溜业主现场核邪查、并审批污开工的书面想申请报告。番开工报告申征请制度也是污工程在施工抬过程中确保吸工程质量、除安全、进度如的有力保证篇。满一慰、兔工程开工前芽，在做好各曾项施工准备匹工作和施工束图的核对优坚化工作，并盾经检查合格专后，才能申萄请开工。横二臭、拣施工准备工具作包括现场科质量管理制钻度、质量责靠任制、工程膊质量检验制联度、施工技睛术标准、施喇工图现场核并对情况、地罪质勘察资料岩、交接桩、形施工复测和虎控制网资料买、施工组织臂设计、施工替方案和环境买保护方案及剖审批、主要础专业工种操懒作上岗证、银试验室和材胡料设备管理踩制度等制度屡的建立及运仆作。糖三焰、必当工程项目肤具备开工条今件后，按程玻序递交该工候程项目开工堆申请报告。开当单位工程戏具备开工条沉件后，按程宴序递交单位节工程开工申讯请报告。寻四疮、艰工程开工申烤请报告附件帆应齐全，重愚要测量资料切、试验资料则、施工组织御设计等均应辅作为开工申影请报告的附鞠件。养五苦、亏工程开工的虚条件和申请汁报告的审批百程序按照洞成贵铁路公唐司毕节段落呼指挥部享的包“砖开工报告审辰批规定申”懂执行。军六渗、臂各架子队撒拟开工工点嘴在上述条件爸具备后，填蚊写施工现场文质量管理检山查记录表、喜并报杠分录部镇工程业部，填写开配工报告报舟指挥部活及监理站审敞批酒，器然后增按照骡成贵铁路公绸司毕节段落沸指挥部成相关程序挺办理开工手兽续。肆编制作业指挥导书制度睡施工作业指崭导书以施工捆难度较大、绞技术复杂的插分部分项工苍程或新技术班项目为对象谅编制的，是校具体指导分讨部分项工程丰施工的技术听文件。根据谜成贵铁路公叉司毕节段落狭指挥部啦及局指挥部西的有关要求胜，结合本标舒段工程项目奥的特点，特霸制定如下制摄度：截一帐、趣施工作业指申导书以单位奋工程施工组移织设计中确掌定的施工方遗案和施工方执法为编制依信据，按不同寄的分部分项弓工程编制技该术先进、管论理科学和经点济合理的施忠工方案和方蜻法，是对施状工组织设计警的进一步细敲化。煮二、工程项校目中的分部冠、分项工程猴以及工艺复功杂、技术难辨度大的工程毕，结合工程歇特点和实际翁情况，编制邀施工作业指维导书，并按彼照施工作业阻指导书组织遇施工，应编段制作业指导互书而没有施随工作业指导之书的工程不扰得开工。遗二拐、借分部分项工勒程作业指导锯书由瑞分部跨技术负责人惠主持编制，壁分部疯所有俩技术人员以粗及晒相关拣人员参加编辰制。手三涌、税分部分项工自程作业指导绝书由降分部旷技术负责人豆审批并督促榨实施宽。微四领、奥分部分项工激程作业指导途书的编制内扫容置1、适用范炼围：明确施始工作业指导凡书适用怨的贸工程类别、伶地质、环境卵等作业条件秧。对特殊地殊质等条件有弓不适合情况名时，复必须予以蜓说明。逃2、作业准石备：说明作违业开始应具伐备的条件和即应完成的工配作，包括技岁术准备、人抽员配备、机事械设备及工姥器具配备、及材料、试验泛等。屿3、技术要摩求：明确工于程类别和项酱目应达到的使技术指标、雀相应的技术察标准。减4、施工程器序与工艺流旁程：说明分分部工程、分驰项工程的内附部施工段落挡划分，各组那成部分的作号业程序和先箱后顺序。召5、施工要惧求：分解说董明作业方法间、采取的相庸关措施，需眉要控制的内摘容和参数。剧6、劳动组四织：说明谱施工艘项目的劳动柜力组织方式泉，完成施工尿项目需要的挽人员构成、俭数量、使用凉安排和作业左指标。遇7、材料要顽求：说明完应成施工项目爪的材料种类贸、型号、数俱量和使用计像划、相关技捎术要求。称8、设备机食具配置：说角明施工项目夸需要的设备串、机具的型栽号、性能和瓜数量。何9、质量控橡制及检验：仿明确施工项志目的质量标杰准、控制要涌点、检查方呀法、验收程蚕序及指标。仗10、安全端及环保要求培：对危险源世进行识别并芽按照级别进叙行分级管理禽，明确施工语项目安全方烫面的注意事糕项和卡控措符施；按照文标明施工要求胆，对施工现闹场和作业环加节进行分析叨，提出控制丙要点，制定侨具体的环境丝保护措施和罗要求。对涉界及既有线、蓝公路、航道获、高空作业宾等安全重点捆工程，根据轻具体情况制忠定相应的安循全措施。年五跌、胸经批准后的倡施工作业指胞导书，由内楼业技术员交唤资料员登记劲发放。帆六属、荣施工作业指首导书的发放贯范围：技术煤、质检、生也产、安全、简项目技术负仪责人、内业杨技术人员、攻有关施工队福及工长、资啦料员自留存恐档等。婚七、施工作爷业指导书在堤实施过程中拳要积极组织默现场作业交盾底和人员培步训，确保施搏工现场负责嚷人、技术人梨员及主要作评业人员全面妄掌握作业指食导书的内容锦及要求。替八程、惜施工作业指疑导书不得与男验标、补充环验收标准、柄暂行技术条茶例和施工指碑南发生矛盾钉。钩专项施工方熔案荣编制及居审查制度层依据《建设喝工程安全生蔑产管理条例拉》第二十六幸条的规定及明成贵铁路公停司乓，呆结合本骂分部伍的实际情况桨，制定本办择法。耐一赶、膊专项施工方观案的编制要板求摧专项施工方贩案的编制必以须具有较强伯的针对性，睛针对各种不房同的工程结梅构、施工工百艺和方法、均作业条件等桌所产生的各邪种不相同的术危险因素，壁采取相应的屯对策、措施绸，主要应体共现以下要求弊：煎手1、么针对施工项养目的特点找自出危险点、堡源和重要控雾制环节；禾缠2、赛明确作业方泄法的流程及奶操作要领；茄承辣3、粗附具的安全流验算结果荣；碧窄哥漫4、兼人员、机具雨、装备的选四用配备、保浙证安全的措诊施；悉稍浊5、蝶卫生、环境那条件、文明锣施工标准；神殊撤6、急可能出现的宣危险及针对共性预防措施恨；蓝二得、徒专项施工方卫案的编制和确论证博找1企、门小型工程的裁专项施工方签案由陵分胳部完成编制求，荐公司施工技龙术管理部门路进行协助，番完成后的专猎项施工方案抢由施工技术秘管理部门组效织进行论证听，参加论证脱的的人员主聚要为公司内护部的工程师策以及项目经根理和施工技舱术人员，论烧证后的专项航施工方案报烂公司技术负搞责人（总工选程师）审批碑后实施。侄2枯、衰中型工程的填专项施工方畜案由公司施闯工技术管理献部门进行编狸制，完成后病的专项施工渴方案由企业刊技术负责人桐组织进行论斧证，参加论孕证的人员除剩公司内部的评工程师以及怎项目经理和僚施工技术人恨员外，还要探请设计部门嫂、质量监督干部门和工程纽监理部门参魔加，论证后符的专项施工勇方案由公司暑总经理审批链后实施。罗3槐、摘涉及大型工乘程、特种工凳程和危险性花特别大的工央程项目的专殖项施工方案震，由公司技约术负责人（朋总工程师）外亲自编制，固由公司总经偿理主持，聘弃请设计、质蝴量监督、工百程监理、安翠监部门和其肿他有关方面甚专家进行论绪证，公司内蜂部的工程师它和有关的项旬目经理参与刷讨论和记录智，经过论证葵后的专项施前工方案在报汇请建设行政塑主管部门备驼案后再进行反实施。腊三竞、财危险性较大赌工程专项施爱工方案的实塘施欠1酿、旷已批准的危守险性较大工布程专项施工灯方案，不得虹随意变动，违实施方案所菌需的安全技干术措施经费饶不得挪作它躺用。拣2匠、矩认真进行专著项施工方案桂实施中的安艇全生产技术誉交底工作，弯安全技术措时施中的各种但安全设施、税防护应列入感施工任务单姥，责任落实挺到班组或个环人，并实行熊验收制度。严施工作业人烫员必须进行饭现场安全教册育和安全技模术交底，否盐则不得进行掠作业。究3芹、络在要害部位扎和危险区域澡，采取切实韵可行的安全笼防范措施，提施工现场要脚有专职安全庆人员巡回检河查，并设明易显标志及警纪示牌。镇4疤、胖作业过程中聋需变更方案扎和措施，必团须由原编审虎人员同意，婶并有书面签挖证。窜5捏、说危险性较大党工程专项施多工方案在实鬼施过程中，思现场必须有零专职安全生盖产管理人员崖旁站监督。岗当实施大型费工程的危险绑性较大工程芦专项施工方窄案时，公司垂技术负责人众（总工程师谅）、安全负豆责人和技术蕉负责人必须置全过程旁站夸监督。围6践、航对不认真执辈行专项施工读方案中的安帮全技术措施点或擅自更改早措施的行为去，一经检查蕉发现，将对互责任人进行吩严肃查处。前技术资料管抖理制度神1冬、怎做好技术资苍料的目的薄施工技术资墙料是为施工养提供技术依施据和对施工祥管理、技术咬与质量情况乡进行记载的盗技术文件，仁也是竣工后难留存备查和才移交业主作量为技术档案押的原始资料前。榨2脂、评做好技术资朋料的要求耐2.1工胡程开工后就锻建立施工技趁术档案，汇耗集整理有关劫资料，并贯满穿于施工全艺过程，直到晌交工验收结汪束。管2.2凡勤列入留存的然施工技术资笼料，都必须希经各级技术尖负责人审定堤。所有资料霜都必须如实扫反映情况，英要求记载真璃实、准确、昆及时，内容邮齐全、完整父、全面，整岗理系统化、王表格化，字勾迹工整，并卡分类装订成及册。严禁擅吧自修改、伪刺造和事后补亮作。惨2.3施束工技术资料杆是永久性保乎存文件，必脆须严格管理亲，不得遗失修、损坏，人约员调动必须纵办理移交手煌续。给2.4资命料管理员应员熟悉和掌握匠本樱分部勤技术资料情挪况。各类技独术资料应分定专业分类组贞卷、编制目侵录，补充资龟料要与原设格计配套。筒2.5为伏督促各级技狗术和管理人洪员做好施工挨记录工作，锁分寨部括将唇进行定期和钱不定期的专翁项检查、指违导，以确保俘记录内容质建量可靠、数栋量足够。检誓查由滔分部含总工程师组货织。予3抱、唉技术资料内夕容分类阔3.1为惜了工程项目奖的合理使用绢、维修、改盘建、扩建，歇在工程交工蒜时随从其它储交工资料一狼并提交业主虏保存的，称谣为交工技术健资料。踩3.2为宪了系统地积庸累施工经验毯的技术资料准并由施工单笛位保存的，俯称为施工技严术资料。昨4票、截技术资料的朗内容聪技术资料的僚内容有：复跪测和定位测虫量资料，开患（复）工报底告，施工调垂查资料，施书工设计文件系，变更设计丈的有关会议帝纪要、记录通、通知单或墙图纸，技术软交底资料，邀施工组织设许计，工程检僚查证，工程境质量分析资辞料，试验报密告单，材料些或成品（半域成品）检验殖合格证，质汉量评定表，去施工记录、床工程日志，形施工组织措凤施，施工要踩求，工程事季故分析处理贯记录，赞上级对结本招工程输项目的文件眯或指示等。吴5液、武技术资料的洁控制落5.1欢分安部设专职资为料管理员，丰负责本浇分部烤的技术资料雨管理。井分部惹为资料管理紫提供必要的虫条件。辞5.2定资料管理员姿编制有效文脖件清单来控判制文件的现插行有效状态霸。苍5.3蜻资料管理员捞及时收集和程归档有关技掀术资料，并新为归档入卷丛的记录清晰艰编目，以便胡查阅。糠5.4犬对内借阅技匪术资料拨应经妇分刻部领导批准棒，谈履行签字手死续，并由资持料管理员负御责减借出资料的禁到期催还。债6血、睡技术资料的抖收集整理分戴工者技术资料由伏相应工程项陈目的技术负悉责人收集整搅理，并经分运部总工程师斥审查。在交慈工前由资料凤管理员和有筐关技术负责牢人、总工程练师一起，将边技术资料按姐留用、归档妇、上交、销原毁等方式统凭一整理和组崖卷。其实施性施工竞组织设计编绿制与审核制秆度讽1前、愁施工组织设赢计的作用闹施工组织设侵计是贯彻企滥业质量方针然、落实质量培目标、兑现际合同承诺的晴基本措施；幼是优化资源让配置、规划鬼施工进程、猎协调各施工摊环节、保证强施工生产高乞效有序进行啦的总体部署阻；是控制工宾程成本、提高高经济效益诱的全面策划蒜；是具体指那导工程施工疯的文件，也天是编制作业睛计划的基础挣和分部分项砍工程作业指搞导书的依据嫂。陵2距、肺施工组织设金计编制的依嘴据暗（1）次国家、原铁制道部和地方就政府的有关哲政策、法规返和条例、规更定。俩（2）谁国家和原铁庄道部现行设模计规范、施己工指南、验捆收标准。谜（3）案设计文件及也图纸但（4）是现场调查的喇相关资料董3院、为施工组织设灭计的询主要包含内采容洗实施性施工爹组织设计应屋以施工合同矩和指导性施刃工组织设计驻为基础，结垮合现场施工世具体情况，辫制定切实可魄行的施工方份案和各项保趴障措施，全坟面响应指导式性施工组式疫设计的各项薪要求倡：锯（抬1女）编制依据扬、编制范围遣及设计概况兰；庆（2）工程瓶概况愉；帐（3）建设抱项目所在地共区特征碧；井（4）总体坏施工组织安件排；进（5）临时深工程和过渡氏工程；垮（6）控制最工程及重难胡点工程的施果工方案；粘（7）施工己方案；撞（8）资源胜配置；顶（9）管理志措施；谜（10）引累用的设计文燃件与施工规董范；姐（11）进冲一步研究解颠决的问题及毁建议；哄（12）施描工组织图标丘：包括附表完、附图、附绪件。唤4冈、蚕编制原则和仍要求刑4.1枯施工组织设没计的编制内烈容应包括编贝制说明、编忙制依据、工制程概况、施栽工准备工作诚总计划、主鼻要工程项目放的施工方案拘、施工总进笑度计划、资端源配置计划循、资金供应状计划、施工永总平面图设型计、施工管劲理机构及劳且动力组织、犹技术质量安枣全计划与保淹证措施、文懂明施工和环泽境保护措施苍、各项技术静经济指标等盗。愚4.2寇严格执行基糕本建设的程陷序。璃4.3瓣严格遵守合气同规定的工援程竣工或交达付使用期限辩。党4.4护按照国家现泛行的有关技描术政策、技傍术标准、施农工及验收规偏范、工程质刮量检验评定中标准及操作倚规程，实现疼施工技术的旁先进性、针帆对性、适用击性和经济合朱理性相结合览，体现技术咬先进、组织拣严密、管理望科学和经济读合理，同时锅内容简要、咬层次分明、知结构严谨、励图文并茂和短醒目易懂。叫4风.5黄现场调查和辱资料搜集要怕真实、可靠候、全面。特煎别是水文、月地质、材料至供应、运输权、水电供应艳和施工难点姻的资料搜集外。抹4.6科炒学合理地安立排施工顺序帖。要重点突杨出控制工期讯的工程项目曾，做到保证铃重点、统筹膛安排。做好霜技术、物资铺、劳动力、饭施工机械设诉备和施工现闻场的准备工绒作。六4.7积盗极开发计算挑机技术的推私广应用，尽建可能采用网雨络计划技术宇、计划协调各技术和系统司分析方法安累排施工进度愁，制定出最早合理的施工蔬组织方案，朽以便进行均仪衡、连续的幅施工。照4.8制窃定季节性施意工措施，科防学合理地安鹅排冬雨季施鞋工项目，确盏保全年能连增续施工。越4.9分苦配好资金占垫用量，使年返度、季度资糠金需要符合私业主的投资改计划。叨4.10执在条件允许治的前提下，骗尽量采用新她技术、新工殿艺、新材料粘和新设备，研以更好地实拥现进度、质集量、安全等恭目标，取得拳较好的经济升效益。岗4.11诱结合现场及嫁分丝部实际情况逐，开展方案网对比，选择最拟定合理的汪施工方案，户确定合理的甩施工顺序、伙施工方法和蛇劳动组织、泰技术组织措厘施等。绣4.12斯提出确保工际程质量的技肃术措施和确谢保安全的防诸护措施，当挡采用新技术新、新工艺时催更应高度重烦视。舅4.13薄在满足施工爪需要的前提周下，采用动肌态管理等方装法，尽量减说少临时设施章的规模，合治理储备物资栋，减少物资援运输量；合惑理布置施工镇平面图，减渗少临时用地宾，以节约各进项费用，降唇低工程成本性，提高经济爹效益。读4.14库遵循国家环梁境保护的有油关法规，制努订必要的措飞施，做到文白明施工，减运少施工对环斯境的污染，墙切实落实可咸持续发展观六。捷4.15洲积极开展科巨研开发，大裂力推广科技延应用项目。割4.16仙执行计量管匠理程序文件苗，加强计量皱器具、数据炎管理，使用百法定的计量业符号、单位耍。愉4.17摩对各种资源蜘要统筹安排卸、综合平衡忧，保持合理亮的施工规模撑，使工、料帐、机、法等紫施工要素的种搭配恰到好毛处，使施工孩过程具有良赴好的均衡性旁和连续性。矛力求劳动力舍需求量均衡病，减少或避第免频繁调动赤；合理安排得材料采购时定间和数量，革避免占用资蛙金和造成浪迎费；合理安免排设备进出扔场时间，提丧高设备利用截率。机5询、响施工调查功施工调查是淋施工组织设坝计的重要环思节，在编制哄施工组织设灰计前必须全否面、详细、继准确地收集次所需要的一和切资料。施教工调查的主斯要内容有：斤5.1自奥然条件的调筛查分析黎兄地质忌应了解的主瘦要内容有：造地质构造、渣岩层状态、肯岩石性质、植覆盖层土质葛，土的性质番和类别、地膝基土的容许根承载力、土君的冻结深度凉，妨碍基础良施工的地下申障碍物，地箱震级别和烈拜度。蜜失水文尚主要调查以要下内容：河搞流的流量和址水质、年水森位变化情况肿、最高洪水百位和最低枯渡水位的时期述及持续时间疤、流速和漂轮浮物，地下上水位的变化慨、含水层的指厚度和流向竖，冰冻地区匙的河流封冻嗓时间、融冻脉时间、流冰热水位、冰块义大小，受潮珠汐影响河流宗或水域中潮买水的涨落时艘间、潮水位熔的变化规律凡和潮流时间震等情况。拳托气象旧应调查的内偏容一般包括爹：气候、气象温、降雨、扇降雪、冰冻隐，台风、龙姜卷风、雷雨专大风、风向龙、风速等变仙化规律及历遣年记录，冬领雨季的期限款及冬季地层毯冻结厚度等唉情况。性低施工现场就的地形地物狱、工程所在松地区的国家劲水准基点和式绝对标高等另情况。锋5.2技别术经济条件躺的调查分析芬主要内容包蚕括：物挺施工现场双的动迁和可添能对施工造必成干扰的因衔素。族朴当地可利眼用的材料、读砂石料，水逃泥生产厂家让及产品质量陵、材料价格骑及运距，地腊方能源和交澡通运输，当款地生活物资果供应，可提套供的施工用篮水用电条件皮及其它动力聋条件，设备薄租赁等。傍特地方劳动卫力和技术水年平状况。唤己房施工队伍局的施工能力粥和技术水平阁，包括工人古、管理人员哑、施工机械喂、施工经验府、管理水平卖等。移贞对既有工薪程扩建或技征术改造项目惭，应调查其何运行状况和灿设备状况。挂屡当地治安淡和消防状况激。吓5.3施快工调查报告涝的编写内容陆除对上述自胸然基本条件既和技术经济湖条件的调查介内容进行整翅理分析外，季尚需对施工殊方案和施工闻力量的部署滚提出意见和改建议。闻6俊、驴施工方案悦施工方案是灭施工组织设动计的核心内唱容，其基本茶内容包括施垒工方法的确孤定、施工机凶械和材料的啄选择、施工抵顺序的安排健、施工组织趋等。它是施抬工技术和施独工组织的有渐机结合。施塞工技术是施融工组织的基榆础，又要满中足施工组织挂的可能性要致求。为相互传协调一致，招保证施工组蔑织设计的实邮施，就必须番有施工技术古和组织措施淘两方面的内河容。主要的描施工技术和酿组织措施包道括：刚6.1保论证工程质量病的措施；比6.2保血证施工安全就的措施；拥6.3保抗证施工进度群的措施；异6.4冬霜季和雨季施斗工措施；懂6.5降久低施工成本则、提高劳动握生产率措施毒；垒6.6节欲约工程材料挽措施；谎6.7卫名生及环境保喂护措施；醒6.8文顿明施工措施远。和6.9科狡研开发和科拐技推广措施咐。蝶7顺、吼施工组织设喷计的编制分浓工和审核高7.1施银工组织设计上可分为总体快施工组织设愉计、单位工睬程施工组织锋设计、分部内（分项）工锯程施工组织呀设计。玻7.2厚实施性总体蒜施工组织设哀计由局指挥京部有总工程师组哈织编制，并说按程序分别条由集团公司犹和监理、咨肝询、业主审亚批后执行。兆7.3单位狡工程及其它偷项目的实施摸性施工组织提设计由遮分芒部殿总工程师组傲织编制、报漏局指挥部审骡查后，按程安序报监理和亭业主审批后醉执行。属重累难点及技术格复杂的工程剧需报许局杜指挥部评审谱。债7.4对黑于工程复杂察或技术新颖短、施工难度科大的单位工效程，应由相庸关的技术人郑员编制分部炉、分项工程鼠施工组织设僵计，凶分四部总工程师匙审核，报局背指挥捐部化审批