垃圾清运作业车辆管理措施保障方案

垃圾清运作业车辆管理措施保障方案耗时耗力，效率低。本公司根据本项目垃圾清运实际情况，准备多种时做出调整，直至与垃圾收运量相匹配。1、作业车辆管理措施确保完成清运任务。特制定本制度。垃圾清运车在运行调度领导下开展工作。清运人员应当对道路运输全过程进行监督。（一）驾驶员的管理制度有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；驾，醉驾、毒驾；全；告；车辆应由指定驾驶员驾驶，车辆的有关证件及随车物品由指车辆进行每日日检，确保车辆正常行驶；关机；严格按照路段作业流程作业，不得擅自驶离作业责任区域；不得擅自利用公司车辆承接私活；室内严禁乘坐公司无关人员；殴；驾驶员每日上车后需准确做好公里数、油耗的记录；驾驶员在上下班途中不得搭载与工作无关的人员。要物品文件，司机离开时，应将其放置在安全区域内；垃圾清运装载过程中垃圾要完全入箱并予以密封，以免造成沿路漏洒污染路面；垃圾清运过程中对临时产生的暴露垃圾要及时处理并向上（二）车辆管理制度各类环卫作业专用车辆要始终保持车容整洁，车辆油漆光亮志（或加贴反光膜）；圾接触部位无污渍、见本色。出车前对汽车玻璃、车身、轮胎外表进行全面擦拭，保证车和车容整洁。车厢密封良好，无垃圾外露、污水外溢滴漏现象。作业车辆的垃圾接触部位，装载压缩工作结束后，视觉范围内无垃圾杂物暴露。车辆回场后，应将车辆进行彻底清洗，并及时将清洗出的垃无污物，做到脏车不过夜。车辆清洗完后，应做好车辆例保工作，认真填写路单、例保将车辆按规定位置停放好。牵挂，驾驶室内干净整洁。环卫作业专用车辆必须停放在指定的场所，无特殊事由或工车后的安全保卫工作，新能源环卫车辆要做好充电工作。（三）车辆交接班制度驾驶员在车辆交接班时，严格遵守四个必须：1．必须对车况（车工具有无破损、丢失等）情况进行检查；必须对车况“五良”（启动、制动、转向、灯光、信号）及水、机油和油箱油量多少等进行检查；字。驾驶员押运员在交接班时发现车辆有磕碰、擦伤痕迹，轮胎况及时处理。接班司机在未与交班司机履行交接班手续，接手车辆并运营班司机承担。（四）安全行车管理制度驶。每月定期召开安全教育会议，提高驾驶员安全行车意识。驾驶员要严格执行道路交通规章制度，严格遵守操作规程，即开除。车辆按规定进行检修保养，保持安全良好的车况。违反本制度，造成车辆损坏、物品遗失，由驾驶员照价赔偿。（五）车容车貌管理制度1现象，杜绝二次污染。垃圾运输车在作业和运输过程中，无垃圾夹带、拖挂现象。容车貌检查档案。（六）车辆维修管理制度1、目的① 率。② 保证车辆安全运行，减少车辆运行事故和行车事故。③ 提高车辆运行的经济性，降低燃油和机油损耗。④ 用寿命。2、车辆维修费用的管理① （复核确认维修完毕后，调度登记维修台账。5001000④ 将与其及时解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。3、车辆维修管理制度① 驾驶员是维修第一责任人，调度和分管领导是第一监督人。② 维修分为日常检查、里程保养维修、日常维修及定期维修。车辆的日常检查、保养及易损易耗品的更换①每班作业前要仔细检查车辆，坚持做到燃料、润滑油、刹车油、防冻液、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等的正常，保证车辆处于良好的安全状态；②每班作业前检查补充各类润滑油、冷却液、电解液等；③每班作业后须对车辆内外进行清洁；④ 最多间隔三天排放储气筒及油水分离器内的积水和污物；作业机具等，确保作业效果；⑥及时更换车辆保险片等简单电器组件。⑦ 况下仍强行作业。车辆的里程保养及流程①各类车辆的保养里程严格按其维修手册要求进行；② 100③ ④ 量；如存在问题，需及时返厂进行处理。日常维修① 车辆在使用过程中出现的故障维修为日常维修项目；② 造成损失，该损失由驾驶员自行承担；③ 300300-1000项维修；⑤维修费用超过1000元，设备管理员向机械作业部报告后，由机械作业部向上级领导申请批示，通过后方可进行立项维修；题，需及时返厂进行处理。定期维修行处理的维修为定期维修；②设备管理员依据本区设备使用情况，及收集的数据等资料，填写《维修保养申请单》（其内容主要包括维修项目，故障现象，估计费用等），报工区、机械作业部审批通过后执行；③ 需及时返厂进行处理。4、原则① 小项目（技术要求不高，所需工具普通）大项目由专业机构维修；② 提高维修质量，控制维修成本，减少维修时间；③ 落实维修责任制，谁签字谁负责。（七）交通事故管理制度1间通知本部门领导和机械作业部备案，同时按现场情况进行处理；2驾驶员承担全部责任；双方事故——双方驾驶员造成的事故以交警裁决为准。负事事驾驶员相应安全绩效奖金；双方事故——负事故次要责任的，保险赔付差额部分由驾驶失造成的车辆损害及人身伤害，其赔偿金额全部由当事人承担；违反交通规则，其罚款由驾驶员自行承担；公司车辆如在公务途中遇不可抗力的事故发生，应先急救伤合协助处理。如属小事故，可向上级领导汇报后进行处理；罚款或其他损失者，则由本车指定驾驶员全额赔偿。操作事故的处理① 事故发生后，应立即将车辆送至指定维修厂进行检修；② 由车辆所属部门在事故发生后两天内将情况描述情况说明管理制度进行；③ 救治，防止事态进一步扩大。对于交通违章的处理流程理事宜，并将结果告知机械作业部；联系函报公司审批。（八）考核的奖惩措施管理制度每人（次）100重，每人（次）100车容车貌检查不达标准的，每人（次）10010（根据油量、当月公里数、市场油价计算）。对违反车辆维修