2023年5月国家电网招聘之人力资源类考前冲刺模拟试卷B卷含答案

2023年5月国家电网招聘之人力资源类考前冲刺模拟试卷B卷含答案

单选题（共50题）1、产品的外观和包装属于组织文化的（）。A.观念层B.制度行为层C.器物层D.外显层次【答案】B2、人员晋升计划时，一般不包括（）。A.晋升背景B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A3、以下不属于企业招聘需求信息来源的是（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务的调整的需要C.人力资源部的决策D.现有人员的不合理配置【答案】C4、下列关于《建筑桩基技术规范》（JGJ94—2008）中桩基等效沉降系数ψe的各种叙述中，哪项是正确的？（）A.按Mindlin解计算沉降量与实测沉降量之比B.按Boussinesq解计算沉降量与实测沉降量之比C.按Mindlin解计算沉降量与按Boussinesq解计算沉降量之比D.非软土地区桩基等效沉降系数取1【答案】C5、某市居民以相同的人民币在物价上涨后少购商品20%，则物价指数为（）。A.25%B.75%C.115%D.125%【答案】D6、下列哪一项是劳动权的核心？（）A.就业权和择业权B.择业权和劳动报酬权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】A7、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备【答案】B8、目标管理法属于下列哪一项的绩效考评方法？（）A.结果导向型B.品质导向C.行为导向型D.综合型【答案】A9、采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。A.与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平B.与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低【答案】B10、水文计算时，样本资料的代表性可理解为（）。A.能否反映流域特点B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度C.是否有特大洪水D.系列是否连续【答案】B11、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型【答案】D12、（）假设，是史克思等在20世纪60年代末、70年代初提出来的。A.复杂人B.社会人C.经纪人D.经济人【答案】A13、大气环境影响评价的预测范围应覆盖评价范围，同时还应考虑()等进行适当调整。A.污染源的排放高度B.评价范围的主导风向C.地形和周围环境敏感区的位置D.项目性质和规模【答案】A14、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外【答案】C15、不属于与企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A.资产利用-投资战略B.投资-收益C.成本降低-生产力改进D.收入-成长【答案】B16、与个人神经过程的特性相联系的行为特征是（）A.态度B.气质C.性格D.能力【答案】B17、（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】B18、下列关于设备采购合同中出卖人义务的陈述，错误的是()。A.交付设备B.交付设备所有权凭证和其他凭证C.移交设备中体现的知识产权D.接受设备检验【答案】C19、《环境空气质量标准》中可吸入颗粒物PMA.0.05和0.04B.0.15和0.10C.0.25和0.15D.以上都不对【答案】B20、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，地下水环境影响评价工作等级为一级评价的是（）。A.线性工程项目B.地下水环境影响行业分类为Ⅰ类的项目C.地质条件较好的含水层储油等形式的地下储油库项目D.位于热水、矿泉水、温泉水等特殊地下水资源保护区的项目【答案】C21、需要类别理论的提出者是（）。A.马斯洛B.赫兹伯格C.维克多·弗罗姆D.麦克莱兰和亚特金森【答案】D22、以下战略中，依据规模经济原则的是（）。A.外部导向型战略B.内部导向型战略C.技术开发型战略D.人力资源开发型战略【答案】C23、关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是（）。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本【答案】D24、噪声评价中当工程预测的不同代表性时段噪声级可能发生变化的建设项目，应分别预测其()的噪声级。A.近期B.中期C.远期D.不同时期【答案】D25、劳动争议仲裁时效期间从何时起计算（）。A.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日B.劳动者主张权利之日C.劳动关系终止之日D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日【答案】A26、绩效考评工具失常的主要客观原因是（）。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.绩效考评标准不明确D.工作分析不到位【答案】C27、《建筑施工场界环境噪声排放标准》适用于（）。A.农村村庄附近天然气管道施工噪声排放的管理B.远海区海上石油钻井平台施工噪声排放的管理C.城市居住区市政工程施工噪声排放的管理D.城市建成区污水管道抢修施工噪声排放的管理【答案】A28、根据双因素理论，下面属于保健因素的是（）A.公司的政策与管理B.工作本身C.工作业绩D.上进心【答案】A29、下列关于人力资源的叙述错误的是（）。A.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报B.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资【答案】A30、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段？（）A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】D31、影响企业战略决策的首要外部条件是（）。A.经济环境B.高新科技环境C.人文环境D.政治法律环境【答案】D32、某三级评价项目，需调查海湾水质，一般情况下，应调查评价工作期间的()A.大潮期和中潮期B.大潮期和小潮期C.中潮期和小潮期D.小潮期【答案】B33、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体【答案】B34、把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按（）进行的分类。A.研究目的B.研究可控性C.应用的广度D.规范程度【答案】B35、企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A36、关于劳动合同的续订与变更，说法错误的是（）。A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同样续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方【答案】A37、关于管理的含义，下列词语中（）的表述不确切。A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整【答案】C38、以下不属于政府内部监督体系的有（）。A.一般监督B.行政监督C.立法监督D.审计监督【答案】C39、团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案？（）A.任务职能B.沟通职能C.维护职能D.决策职能【答案】A40、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。A.市场预测B.定性预测C.定量预测D.因果预测【答案】B41、下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业（）。A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向【答案】B42、下列污染源不适用《大气污染物综合排放标准》的是()。A.建筑施工场地B.硫酸生产C.炼焦炉D.恶臭排放【答案】C43、某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是()。A.中标人为甲，合同价为950万元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】B44、上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗？你明白吗？”这说明领导者在沟通中（）。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈【答案】D45、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。A.新知识B.毅力C.勤于思考D.自己所擅长的【答案】D46、关于管理的含义，下列词语中（）的表述不确切。A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整【答案】C47、有效领导的基础是（）A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位【答案】A48、“效率就是生命”是一种（）A.理性价值观B.政治性价值观C.社会价值观D.集体价值观【答案】C49、合同法律关系，是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()关系。A.社会B.权利义务C.道德D.人际【答案】B50、土越密实，则其内摩擦角（）。A.越小B.不变C.越大D.不能确定【答案】C多选题（共20题）1、从成员构成及工作复杂程度两个维度，将组织中的团队划分为（）类型。A.动态团队B.工作团队C.项目团队D.静态团队E.虚拟网络团队确认答案【答案】BC2、分类变量数据（）。A.没有数值特征B.不能进行数学运算C.可以表明事物之间的大小、优劣关系D.其计算功能与顺序变量相同E.是一种定性数据【答案】A3、卢因提出的人类行为公式认为，人的行为是（）相互作用的结果。A.需要B.环境C.个体D.动机E.激励【答案】BC4、潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些条件包括（）。A.劳动组织的不完善B.劳动条件的不良状态C.人的错误操作行为D.人的错误管理行为E.人们对自然规律认识不足【答案】ABCD5、勒温的三种极端理论认为存在三种极端的领导工作作风，分别是（）。A.专制作风B.民主作风C.放任自流作风D.独断作风E.家长式作风【答案】ABC6、研究开发是创新的（）。A.关键B.前期阶段C.物质基础D.科技基础【答案】BCD7、职业生涯指导顾问的任务包括（）。A.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作确认答案【答案】BC8、技术创新的特征有：技术创新的市场性、（）等。A.技术创新的收益的非独占性B.技术创新的系统性C.技术创新的低风险性D.技术创新的不确定性【答案】ABD9、SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术，它由机会、（）、优势等部分构成。A.威胁B.风险C.缺陷D.劣势【答案】AD10、组织外部环境包括的要素有（）。A.经济环境B.技术环境C.社会文化环境D.政治状况【答案】ABCD11、培训效果正式评估的优点包括（）。A.在数据和事实的基础上作出判断B.使得评估结论更具有说服力C.容易将评估结论用书面形式表现出来D.可将评估结论与最初计划比较核对E.不会给受训者带来太大的压力确认答案【答案】ABCD12、从企业整个生产过程来看，岗位的设计应当满足下列哪一项要求？（）A.不断提高工作效率B.提高服务与产出水平C.劳动分工更加合理D.统一指挥分级管理E.工作环境进一步改善【答案】ABC13、巴纳德认为，正式组织的协作系统都包含三个基本要素，即（）。A.必要的权威B.共同的目标C.信息的沟通D.协作的意愿【答案】BCD14、采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法，以下列哪项为代表？（）。A.洛夏测验B.卡特尔16因素个性问卷C.爱德华兹个人爱好量表D.艾森克个性问卷E.明尼苏达多相个性问卷确认答案【答案】