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第4页共4页工程质量监督工作计划标准范文记(工程质量监督登记号:____-005),依据《建设工程质量管理条例》规定,我站将依法对该项目实施质量监督管理。为有序、高效地开展监督工作,根据《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(住房和城乡建设部令第____号)及《内蒙古自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法》(内建工[____]____号),结合本工程特点,编制本质量监督工作计划。一、工程概况该工程建设单位为突泉县凯达房地产开发有限公司,施工单位为河南宏岳建设有限公司,监理单位为内蒙古锐信工程管理有限公司,勘察单位为兴安盟美城建筑勘察有限公司,设计单位为北京中建建筑设计院。结构型式为剪力墙,层数33,基础类型为筏板,建筑总面积为38118.64M2,建筑总高度为96.3M,工程造价5652.36万元。二、监督组织该项目监督工作由王洪雷、张鹏达等____位同志组成土建工程监督组,由王洪雷担任组长。监督组联系电话等程监督组,由赵景航担任组长,监督组联系电话三、监督管理方式及主要内容依据有关法律法规和工程建设强制性标准,监督组将重点对涉及地基基础、主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量,工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。(一)监督管理方式采用抽查、抽测等方式实施工程质量监督管理。(二)工程实体质量抽查内容1、抽查质量控制资料,主要包括:原材料检测试验记录、主体结构验收记录,混凝土强度评定,砌筑、抹灰砂浆强度评定,采暖、给水管道强度和严密性试验记录,排水管道灌水、通球试验记录,接地电阻测试记录、绝缘电阻测试记录、大型灯具过载试验记录等;2、抽查、抽测涉及主体结构以及主要使用功能的结构实体和主要建筑材料、构配件质量;3、抽查混凝土结构、钢结构、空间结构、等施工质量;4、抽查梁板、柱钢筋安装质量,重点是结构主要受力节点、悬挑构件等部位;5、抽测主要受力钢筋的物理力学性能、结构受力钢筋接头力学性能,主体结构构件混凝土强度。(三)工程质量行为抽查内容1、工程质量责任主体和质量检测等单位执行法律法规和工程建设强制性标准情况;2、抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;3、抽查主体等重要分部工程验收的组织形式、程序、结论等;4、监督竣工验收的组织形式、程序、结论等。四、监督工作要求1、基础验槽、主体分部工程验收时,建设单位(监理单位)应协同施工单位提前____个工作日通知勘察、设计单位及工程监督组。2、工程施工过程中,建筑工程的地基基础、主体结构和影响使用功能的所有隐蔽工程部位,在工程质量责任主体单位验收合格后应通知工程监督组。监督机构将根据工程特点以及部位的重要性情况,实施监督抽查。3、门窗,外墙保温,给排水及采暖、电气等工程的样板间、墙、件,在工程质量责任主体单位验收合格后应通知工程监督组。4、重大变更应按规定报送原施工图审查机构审查,建设单位应及时将有关情况通知监督组。5、工程发生质量安全事故,有关责任主体单位应在____小时内向工程监督组和有关部门。6、工程具备竣工验收条件后,建设单位应在____个工作日前将竣工验收时间、地点及验收组人员名单工程监督组,工程监督组将对验收组织、程序及执行标准情况进行监督。五、违法违规行为查处1、工程施工过程中,监督抽查抽测发现工程有影响结构安全和使用功能方面的质量问题时,依据《建设工程质量管理条例》规定,监督组有权责令建设单位组织施工、监理等责任单位进行改正。责令改正将采用责令整改、责令局部停工整改或责令全面停工整改等方式。2、工程施工过程中,监督抽查发现工程质量责任主体和质量检测等单位有不良行为时,监督组在责令改正的同时,可依据《兴安盟房屋建筑和市政基础设施工程质量不良行为记录管理暂行办法》进行不良行为记录。3、工程施工过程中,在工程质量不良行为认定的同时,监督机构还将依据国家有关法律、法规、规章规定对违法违规行为实施相应处罚。签发人:____年____月4日送达单位签收建设单位:项目负责人:(签字)监理单位:总监理工程师:(签字)施工单位:项目经理:(签字)工程质量监督工作计划标准范文(二)质量工作计划一、总体要求根据公司____年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求,结合____省地方质量管理要求,按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针,积极____住建部工程质量治理两年行动方案》和质量责任终身制,加强质量通病治理,树立精品意识,强化过程监督检查,促进____工程质量达到质量目标,提升质量管理水平。二、主要质量目标指标1.原材料及工序检验频率____%符合有关规范和标准;2.使用合格的原材料、半成品,防止不合格材料/半成品的非预期使用;3.检验/试验的报验,签认率为____%;4.工程资料的收集、整理准确率达____%。5.分项工程检验批质量一次验收合格率≥____%,分项、分部、单位工程质量一次验收合格率____%;6.杜绝重大质量事故,无工作质量投诉。7.保证____工程为合格工程,争创____。三、质量保证体系3.1、____机构项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人、施工经理任副组长,成员由项目经理部各部分负责人组成。项目经理部设合格质量监督站,项目经理部配备专职质检工程师和质检员、作业班组设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质量管理____结构体系3.2、成员与职责四、质量保证措施4.1、质量保证体系运行措施1.建立完善的质量管理制度,用制度管理促进质保体系的有效运行。根据工程工程量的大小和施工进展情况,配备与工程质量密切相关的关键岗位及人员,关键岗位人员须持证上岗(含协力单位)。并加大对协力单位的质量监督力度,确保质量保证体系运行持续有效。2.制订具有可操作性的措施和办法,加强质量通病的专项治理,重点做好土方、防水、模板、钢筋、砼等工序的作业层的交底及施工过程的监控,以确保工程措施到位,工程质量受控。对不按国家验收规范,标准和设计图纸施工的单位,按项目经理部制订的工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。3.关、特工序施工时,施工单位应派专人跟踪检查并做好跟踪验证记录,及时向监理办理报验签证手续。隐蔽前,施工单位应真实准确地填写隐蔽工程检查验收记录》,并及时约请监理、设计等相关人员验收认可,签证后,方可进行下道工序施工。各专业工序交接必须办理中间交接手续,移交单位质检员应对移交工序的实体质量及资料进行检查,接收单位应对上道工序的实体质量和资料进行复查确认,符合要求后才能接收,接受单位应对上道工序成品予以保护。对不按规定办理隐蔽工程检查验收记录、工序交接手续,按项目经理部制订的工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。4.加大工程实体质量的检查频率,预控质量事故的发生。项目经理部质检站应对关、特工序或其它工序的关键环节进行实体检查、记录,并指导、服务施工单位事前控制、过程控制;项目部质检员应对施工全过程进行旁站监控,并及时向上级部门汇报工程质量动态,留下工作痕迹。5.强化工程施工技术资料管理。本工程竣工资料的编制和责任部门,执行项目管理手册》的相关规定;各类资料的填写和要求应符合dbj/t13-56-____省建筑工程施工文件管理规程及其填写范例规定;资料不符合要求的,由相关部门督促责任单位整改。针对工程进展的不同阶段,项目经理部质检站负责重点检查施工技术资料的符合性、完整性、及时性。6.实行工程实体质量和施工技术资料编制与工程进度款挂钩制度。施工单位申请当月工程进度款前,须主动呈送与本月工程进度同步的施工技术资料接受项目经理部对口部门的检查,根据核查情况,对口部门有权缓签当月工程进度款或扣除当月工程实体和资料有问题的进度款项。4.2、质量过程控制措施1.每周定期召开项目经理部工程质量例会,传达质量工作要求,了解各项目部工程质量管理情况,加强内部沟通和交流。会上,项目部质检员应主动、真实地汇报本项目部的工程质量管理情况和工程实体质量控制、施工技术资料编制情况。项目经理部质检站作下阶段工作安排。2.持续改进,防治质量“通病”。每月项目经理部____一次工程实体质量大检
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