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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理每日一测A卷附答案
单选题(共100题)1、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】C2、关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是()。A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B.分析产生合同偏差责任由谁承担C.责任分析必须以合同为依据D.明确纠正偏差的组织措施【答案】D3、(2020年真题)工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B4、关于合规性评价的表述,正确的是()。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次【答案】B5、关于工程变更的说法,正确的是()。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任【答案】B6、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,不包括()。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】D7、建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③分析和论证;④跟踪检査计划的执行情况,其正确的工作程序是()。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C8、(2020年真题)某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B9、施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【答案】A10、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D11、最常用的索赔费用计算方法是()。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D12、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,应由劳务分包人完成的工作是()。A.加强安全教育B.收集技术资料C.搭建生活设施D.编制施工计划【答案】A13、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A14、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A15、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D16、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用()形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同【答案】D17、下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是()A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接封提前提货通知后,必须提前提货【答案】D18、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D19、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A20、下列选项中,对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】A21、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保()前提下,控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】A22、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。(2015真题)A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D23、根据《建设工程监理师范》,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行(2013)A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B24、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件【答案】D25、下列选项中,不属于成本考核依据的有()。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的控制指标【答案】D26、合同分析工作中不属于发包人责任的是()。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A27、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。2018真题A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B28、以下选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A29、在建设工程领域,最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【答案】B30、工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()(2014)A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A31、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C32、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C33、建设工程项目的全过程管理包括().A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理【答案】A34、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D35、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度【答案】A36、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D37、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D38、在建设工程质量管理的PDCA循环中,“C”表示()。A.检查B.计划C.处置D.实施【答案】A39、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是()。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A40、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】C41、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。(2013)A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B42、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是().A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A43、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B44、关于施工过程的质量验收内容的说法,正确的是()。A.检验批应由总监理工程师组织验收B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】C45、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】B46、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A47、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】D48、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括()。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】B49、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】D50、下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C51、关于成本管理的任务说法,正确的是()。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】A52、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A53、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D54、编制安全技术措施计划包括:①风险确定;②评价安全技术措施计划的充分性;③风险评价;④工作活动分类;⑤制订安全技术措施计划;⑥危险源识别。下列编制步骤中,正确的是()。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A55、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度.DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。(2013)A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B56、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A57、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C58、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地()工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。A.平均B.最低C.最高D.标准【答案】B59、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于(),A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A60、根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换【答案】C61、(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B62、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】D63、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C64、设备采购合同中,在设备制造前,采购方应支付设备价格的()作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B65、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】B66、(2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D67、下列有关建设工程项目中资格预审的说法,错误的是()。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后,一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】C68、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.,属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D69、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由()。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】B70、安全控制的目的是为了安全生产,因此安全控制的方针应该是()。A.保证质量B.安全第一,预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B71、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B72、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D73、关于成本计划的类型,下列说法正确的是()。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】D74、FIDIC系列合同条件中,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整的是()。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计——建造合同条件D.简明合同格式【答案】C75、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。(2013)A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】C76、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d,B工作的总时差为3d,则承包商可以索赔的工期是()D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B77、2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于()事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B78、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书【答案】B79、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D80、关于虚工作的说法,正确的是()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】C81、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D82、关于装配式建筑的质量管理,下列说法错误的是()。A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的60%C.混凝土预制构件调运,吊索水平夹角不宜小于60°,不应小于45°D.关于危险性较大的装配式建筑施工,相关施工机械在安装前应编制专项安装方案【答案】B83、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间上()。(2013)A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】D84、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察资料【答案】D85、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】A86、关于劳务用工的工资支付,下列选项中,错误的是()。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,可与劳动者协商延期支付,但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为【答案】B87、关于有限国际招标,下列说法中正确的是()。A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标【答案】A88、某建设工程项目中,承包人违约,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果发承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D89、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】D90、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅱ级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B91、建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投票文件处理的说法,正确的是()。(2012)A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】D92、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。A.机械的因素B.料(含设备)的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A93、在企业质量管理体系的认证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时()。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】B94、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C95、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D96、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现,需结合()和企业客观实际情况,策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】A97、某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有()。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司应为乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C.丙公司经乙公司授权或允许,也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计,年季月计划和物资需用量计划表【答案】A98、特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,自事故发生之日起,事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D99、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是()。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证【答案】A100、工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为()。A.0B.5C.1D.3【答案】C多选题(共40题)1、根据《建筑法》,实施建筑工程监理前,建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的事项应当包括()。A.委托的监理单位B.监理内容C.监理范围D.监理目标E.监理权限【答案】AB2、关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个【答案】BC3、下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】BC4、建设工程项目信息的分类,属于管理类信息分类的是()。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】AB5、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料,下列关于索赔证据,说法正确的是()。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作,建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD6、下列进度控制的措施中,属于经济措施的有()。(2012)A.按时支付工程款项B.设立提前完工奖C.拖延完工予以处罚D.编制进度控制工作流程E.选用恰当的承发包形式【答案】ABC7、工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【答案】AD8、关于管理职能分工的说法,正确的有()。A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD9、根据《建筑法》和《建设工程质量管理条件》的规定,施工单位的质量责任和义务的包括()。A.按照国家有关规定,办理工程质量监督手续B.建设工程实行总承包的,由总承包单位对全部建设工程质量负责、C.总承包依法将工程分包给其他单位的,分包单位应对其分包工程质量向业主负责、总承包单位与分包单位应对分包工程的质量承担连带责任D.隐蔽工程在隐蔽之前,施工单位应通知建设单位和建设工程质量监督机构E.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,施工单位应自行取样并送具有资质的质量检测单位进行检测【答案】BD10、建设工程项目总进度目标论证时,在进行编制各层进度计划前应完成的工作有()。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.项目结构分析E.编制总进度计划【答案】ABCD11、关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。2017A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B12、某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.资源配置不合理【答案】BD13、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日~12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有()。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量【答案】BD14、关于预警分析和预控对策的关系,下列说法正确的有()。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成,是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】BCD15、施工阶段项目质量控制,除了施工单位的质量控制外,还包括()。A.建设单位的质量控制B.监理单位的质量监督管理C.设计单位的质量控制D.施工分包单位的质量控制E.政府质量监督机构的监督管理【答案】ABC16、根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括()。2018真题A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD17、生产安全事故应急预案的评审,应当注重应急预案的实用性、()等方面。A.应急预案的经济性B.基本要素的完整性C.预防措施的针对性D.组织体系的科学性E.响应程序的操作性【答案】BCD18、关于双代号工程网络计划说法,正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.双代号网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差和总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值E.每项工作的自由时差为零,其总时差必为零【答案】ACD19、对施工过程中质量验收不合格的处理方法有()。A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,可按技术处理方案和协商文件进行验收,施工方承担经济责任E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收【答案】ABC20、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A21、关于总价合同的特点,下列说法正确的有(??)A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大,承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【答案】ABD22、施工合同履行过程中,下列说法正确的是()。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于承揽业务不良B.将承包的工程转包或者违法分包属于承揽业务不良C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月E.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后15日内【答案】BCD23、有关固体废弃物处置说法正确的是()。A.减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量,减低处理成本,减少对环境的污染B.利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移属于减量化处理C.除有符合规定的装置外,不得在施工现场焚烧可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物D.禁止将有毒有害废弃物现场填埋E.固体废物处理的基本思想是:采取资源化、减量化和无害化的处理【答案】ACD24、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。2018真题A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD25、实践表明质量计划的(),是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法【答案】ABC26、关于施工承包合同,发包方的责任和义务包括()。A.对施工现场化石、文物的保护B.采取施工安全和环境保护措施C.办理施工所需临时用水、临时用电等许可和批准D.办理建设工程施工许可证E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】ACD27、下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费用的有()。A.检验试验费B.劳动
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