2023年网络培训管理制度

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篇1:网络培训管理制度

网络培训管理制度

为加强培训管理，提高在线平台使用效率和效果，特拟定本管理制度，试行期自2022年2月13日至2022年12月31日，试行期满后，公司将依据试行效果，打算本试行方法是否存续或重新修订相关标准和条款。

一、培训目的：

加强公司内学习气氛，树立"人人学习、到处学习、时时学习、终身学习'的学习意识，丰富培训资源、拓展培训渠道，借助互联网络实现全员培训；改进培训方式、提升培训效果，利用在线平台完善培训体系，全面促进员工岗位技能及自身素养的提升。

二、培训对象：

公司全体正式员工。

三、培训课程：

依据公司实际，结合员工岗位需要，人事行政部将在每季度末，公布下一季度各岗位员工相应的学习课程，包含管理、营销、财务、行政及生活等15个方面。

学员培训课程分为必修与选修两部分：

1、必修课程。每位学员应在规定时间内完成必修课程。人事行政部可依据培训状况对必修课程适时进行补充；

2、选修课程。由人事行政部按学员岗位职能定期推举精品课程，学员可依据个人爱好及需要，打算是否申请学习该课程；

3、任选课程。为扩高校员学问面，公司共支配了1000多门选修类课程（含公共课程和公司内训课件、讲义、视频等），全部任选类课件向全体学员开放，学员可在平台中结合个人状况申请相应课程进行学习，在平台中递交学习申请，由人事行政部审批后便可学习。

4、每学年度，一般学员须学习满50学时，部门主管须学习满60学时，部门经理须学习满70学时。

学员在完成公司支配的必修课程基础上，还需要完成相应课时的任选课程，公司鼓舞学员多修任选课程。

四、培训时间：

1、第一期培训时间为：2022年2月13日2022年5月12日，学员自选时间上线学习。

2、于2022年3月20日前，须至少完成一门必修课程，并通过该门课程的考试。

3、在线考试时间一般设置为45分钟，考试未及格者，有1次补考机会，补考及格者获得一半学分，补考未及格者不能获得学分。

五、培训组织与管理：

1、由人事行政部统一组织实施网络在线学习及基本信息数据维护，按月汇合、整理公司各部门培训状况报告，每月将报告予以公布。

2、各部门应依据本制度要求组织学员完成网络在线学习，各部门负责人应帮助人事行政部完成部门内学员课程的制定，并履行相关的管理和监督职责，并指定专人担当在线培训管理员，培训管理员应仔细履行管理职责，组织、督促本部门学员按时完成公司学习方案并乐观参与网上学习沟通活动。

3、每位学员应准时在个人邮箱（统一以个人在公司注册的邮箱为准）查看课程学习反馈状况，学员依据反馈状况准时支配网上学习。大家应妥当处理好工学问题，原则上在午休或下班后进行学习。

4、网络在线学习结果将直接与学员年度考核挂钩，学习的考核以学员取得的年度总学分作为考核指标，即完成该年度必修课程学分与任选课程学分之和。公司对未完成规定课程的学员进行肯定扣分，对乐观参与学习并取得优良成果的学员予以表扬和鼓舞。

六、奖惩措施：

为了更好的促进学员使用好学习账户，制定相关奖惩制度：

1、每季度评比五名季度"学习之星'，在OA及E-learning系统中公布，并赐予奖品以作鼓舞，评比标准：该季度学分排名前五名的学员。

2、每季度评比一个"学习型团队'，在OA及E-learning系统中公布，"学习型团队'并赐予流淌红旗一面；评比标准：部门学员人均学分排名第一，且无以下状况：

1)学员学分月度排名后10名；

2)学员未完成季度学习任务。

3、每年度评比十名年度"学习达人'，由网庭学院院长颁发荣誉证书，并赐予奖品以作鼓舞，评比标准：该年度通过考试科目最多，同时其主管评价本人在该年度内通过ELN学习工作技能及个人素养得到提升，学习记录记入公司学员培训档案，作为公司将来升职、加薪的重要指标。

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4、全部在E-learning系统中学习，并通过课程考核的，可猎取积分，1学分=100点积分，即：修完3门课程，所修课程共为18学时，获得1800积分，考试一次性通过的，每门课程可额外嘉奖200积分，补考通过的，嘉奖100积分，补考仍未通过的，无积分嘉奖，如学习的课程不需要考试，则以修完全部学时为通过，嘉奖50积分。

5、在E-learning系统中的学问库及论坛中发帖，皆有积分嘉奖：

1)学问库积分规章如下：

2)论坛积分规章如下：

6、学员可使用积分至人事行政部兑换礼品，礼品由人事行政部定期公布，学员可自行选择是否兑换，如不进行兑换，积分将自动累积，直至下一学年度开头前归零。

7、以下状况下将扣除猎取账号的学员200元幸福币，并在公司通报批判：

1)一个月内未登录系统学习的；

2)学年结束，未按规定学习满学时的；

3)年度总学分低于30分。

七、留意事项：

1、学员账户建立：

1)由公司人事行政部统一设立并安排学员用户名和初始密码；

2)全部学员账户密码自行可以修改，假如遗失，无法登录，可以请人事行政部更改；

2、E-LEARNING课程资源管理：

1)必修课程由人事行政部在E-LEARNING系统中进行安排设置；

2)选修课程由人事行政部根据学员岗位职能定期推举；

3)任选课程可由员工自行选择，待人事行政部审批后便可学习；

4)企业内部课程由公司内部讲师上传至E-LEARNING系统后，供学员学习；

3、学员在利用网络平台学习过程中不得以任何形式对网络平台供应产品的学问产权进行侵害，包括但不仅限于以下行为：对产品进行任何形式的复制、拷贝、翻译、转化与衍生、反汇编及反编译；将产品转借他人使用；出售、出租、再授权等用于商业用途的赢利性使用；将其中的文字、音像、软件、各类文件做任何形式的商业用途的赢利性使用；进行非授权的网络使用；在大众传播媒体上播放。如学员违反相应法律法规，相关责任人将担当相应经济和法律责任；

4、学员离职时，须将学习账号归还给公司人事行政部，所获得的积分可兑换礼品，其余未使用的积分归零。

篇2:生物科技公司备用金管理制度

内蒙古佰惠生生物科技有限公司备用金管理制度

为加强公司备用金管理，进一步规范备用金使用，保证单位日常工作开展的现金支出需要，确保资金平安，结合公司实际状况，制定本方法。

一、本制度适用于公司各部门

二、备用金范围

1、选购员零星选购备用金；

2、个人因公出差零星开支备用金；

3、常常性的零星开支备用金；

4、其他备用金。

三、实行备用金制度有利于各部门工作人员乐观敏捷地开展业务，从而提高工作效率，但必需做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发觉，将严厉 处理。

四、备用金借款和报销手续程序

1、工作人员需临时借用备用金时，借款人按规定的格式内容填写借款单，并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的"借款单'各项内容是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内，填写好"报销单'的各项规定内容，并经主管领导审批后，再将"报销单'返回财务部，财务人员依据财务制度规定仔细审核无误后，办理报销手续。

3、借款人办理报销手续时，财务人员应查阅"备用金'台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应准时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、因业务缘由需长期借用备用金的人员可由财务部依据实际状况核定，拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围；使用部门必需设立专人经管定额备用金，备用金经管人员必需妥当保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设立备用金登记簿，记录各种零星支出。经管人员必需按月定期向公司财务部申报备用金使用状况，按时对备用金用款和结余状况进行清理和结算，将相关报销凭证按公司规定程序审批后报财务部门销账，多退少补。前账未清，不得连续借款。对因特别缘由不能按时结算的，须提前向财务负责人说明缘由，经财务负责人同意后，方可延期。

五、备用金额度

备用金实行限额管理，备用金限额依据单位日常业务35日内零星开支所需要的现金量核定。

1、选购员借用的零星选购用款，单次不得超过5000元，超过5000元的材料选购，应由供货方持合法、真实、完整的原始资料，按规定的程序经审核批准后，到公司财务部办理货款支付、结算手续。

2、员工因公出差借款，按估计出差天数、来回路费、住宿费等支出核定借款额度。

3、办公室零星费用，单次不得超过3000元，超过3000元，按财务制度规定的审批程序，到财务部办理结算手续。

4、其他借款，依据实际状况核定金额。

六、备用金使用审批权限

备用金使用由部门负责人签字，部门负责人为备用金借款的第一责任人。

七、财务部应当根据借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账，按月准时清理。

八、借用备用金的人员应在两周内冲账，对无故拖延者，财务部发出最终一次催办通知后还不办理者，财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣，不再另行通知。

九、全部各种备用金，必需在年末进行彻底清理，不允许跨年度使用。对因特别缘由必需跨年度使用备用金时，年底必需重新办理借款手续，并冲销当年借款。

十、本制度由公司财务部负责解释和修订。

十一、本制度自下发之日起实施。

内蒙古佰惠生生物科技有限公司财务部

篇3:布草间消毒管理制度

布草间消毒管理制度

一、布草间配制专用布草架，布草架内严禁存放布草以外的任何杂物。

二、布草工将消毒过的布草直接放入布草架内，严禁将消毒过的布草存放在布草架外。