电缆企业文化手册范文

H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度无锡·江缆企业文化手册上海华彩管理咨询有限公司目录TOC\o"1-3"\h\z目录 1公司简介 3第一章总则 6第二章员工守则 7第三章招聘、入职与转正 9第四章考勤与休假 12第五章职级与考核 16第六章薪资制度 20第七章福利制度 21第八章教育培训 24第九章安全卫生 25第十章调动与离职 26第十一章奖励与惩戒 28第十二章编后语 33公司简介公司简介:无锡江南电缆有限公司位于经济发展迅猛、文化底蕴深厚的长江三角洲,坐落在风光秀丽、景色宜人的太湖之滨――江苏宜兴。公司成立于上世纪八十年代初,是国家大型电线电缆生产和销售企业、国家重点高新技术企业,被列入国家经贸委《城乡电网建设与改造所需主要设备及生产企业推荐目录》。公司的”五彩”电缆于和分别被评为中国名牌和国家质量免检产品,”五彩”商标也被列入全国重点保护品牌,并被评为江苏省著名商标。公司先后经过了ISO9001:质量管理体系认证、ISO14001环保管理体系认证,OHSAS18001职业安全体系认证,ISO10012计量检测体系认证,是江苏省唯一同时经过这四项认证体系的企业,产品已远销世界上多个国家和地区。公司董事长芮福彬先后被评为”中国经济十大新闻人物”、”当代中国优秀企业家”等荣誉称号,公司总经理芮一平当选为”中国十大诚信经营人物”。自96年股份制改造以来,公司的产值、销售、利税等主要经济指标始终以30%以上的速度稳定增长,资助了多项社会公益事业,于4月12日成立了无锡江南电缆乒乓球俱乐部,参加全国超级联赛。职工的收入连年增长,创造了良好的社会效益。当前公司拥有国家专利12项,承担了江苏省火炬计划项目2项,国家火炬计划项目1项,总资产逾10亿元,年生产能力超过了30亿元。现有员工1500多人,其中大专以上中高级技术、管理人员占职工总数的20%以上;全公司占地面积达35万平方米,建筑面积达16万多平方米,其中现代化职工培训教育中心的面积达5000平方米;另外,景点和绿化面积约7万平方米。作为电线电缆专业生产厂家,无锡江南电缆有限公司拥有多条全国乃至世界一流的电线电缆生产流水线,在内部实施ERP信息网络管理,在行业内率先实现了物流、资金流及人力资源的全过程动态监控和管理,保证了全公司生产经营正常有序地进行。公司已具备年产电线电缆60万余公里的能力。主要产品有裸电线、电力电缆、电气装备线等三大类、100多个品种、4万多个规格的产品。其中:中频低耗橡皮绝缘、辐照交联、抗水树、光电复合、低烟无卤及各类防火电缆等具有较高科技含量,中频低耗橡皮绝缘还填补了亚洲空白。建筑面积超过平方米的厂级研发实验中心,保证了公司除能够按国家的GB、JB标准生产系列产品外,还能按照国际IEC、德国VDE、英国BS、美国ICEA及JIS等标准及根据客户需要定制产品。质量是企业生存之本。公司拥有完整的质量管理体系,由专职的质量检验人员和负责公司从原材料进厂到成品出厂的全过程检验,并配套引进了德国西科拉公司的电缆在线测偏仪、电子加速器、高压串联谐振、局部放电等高科技检测仪器来控制产品质量,使”五彩”线缆始终有稳定的质量保证,深受北京大学、中国银行总行、上海宝钢、国家电力调度中心、北京市供电局,长江三峡工程,黄河小浪底水利枢纽工程等广大用户的好评。面对新的发展机遇,公司已经制订了长远的工作目标,即:到,力争成为年产销50—100亿元、亚洲一流的、集生产和科研于一体的电线电缆产业集团。在管理上与国际先进的模式接轨,彻底实现管理规范化、科学化。设施一流的现代化职工培训教育中心,使员工的培训工作迈上了新的台阶。在今后的发展中,公司将以前所未有的工作力度,实施积极的人材战略:经过增加企业文化建设上的投入,为职工创造良好的学习环境,采取有效的激励措施促使员工提高自身素质,增强人才引进力度,使企业在整体素质上全面提高,实现公司从规模上的量变转化为内涵上的质变。汇聚天下资源实现企业目标,用企业的成就来回报社会是企业永恒的追求。在”江缆”企业成长的过程中,始终得到了各级领导的支持和各界朋友的关心,如人大常委会副委员长张怀西、王光英对公司的指导,原人大常委会副委员长彭冲,在百忙之中亲笔为公司题名;沙祖康大使、原国家机械工业部部长周建南、原江苏省人大常委会主任储江等先后到公司考察指导等,所有这些,都有力地推动了企业的发展。宜兴,一个素有”陶的故都、洞的世界、竹的海洋、茶的绿洲”美誉的旅游胜地;一个人文荟萃的教授之乡;一个在行业中有重要影响的电缆之城。江南电缆,一个在这块人杰地灵的土地上始终充满生机和活力的商业伙伴,愿意继续以更优质的产品、更完善的服务、更诚挚的热情,一如既往地与海内外的新老朋友真诚合作,共享成功的喜悦!企业精神:和谐务实创新经营宗旨:服务自始至终产品尽善尽美服务自始至终:每一位员工都在为我们的客户服务,从客户有需求的那一刻起到产品交付适用,我们的服务始终贯串其中。产品尽善尽美:生产完美的产品是满足客户需求的前提,也是经营好公司的最基本的前提。管理理念:以人为本尊重知识精练高效科学管理以人为本尊重知识:重视发掘和培养人才,充分发挥每位员工的个人潜能,发扬协作精神和团队精神。精练高效科学管理:结构力求精练,工作力求高效;管理重法治;制度标准化、科学化和合理化,根据有关体系要求进行管理。企业文化:公司注重企业文化的建设,团结向上、倾力协作是江缆企业文化力求营造的良好氛围,有理想、有知识的年轻人在这里能够充分发挥自己的才智,找到自己的位置。第一章总则第一条总则

为了维护无锡江南电缆有限公司(以下简称”本公司”)的各项工作秩序,建立健全公司组织,完善各项规章制度,树立良好的企业形象,营造良好的企业文化,保障员工的合法权益,遵照《中华人民共和国劳动法》、国家和地方政府的有关法律、法规以及本公司的公司章程而制订本《企业文化手册》(以下简称”本手册”)。第二条约束力

本手册的各项条款对本公司所有员工均具有平等的约束力,全体员工必须严格遵守各项条款的规定。第三条总经理负责制

本公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司内部实行层级管理制度,下级必须服从上级的工作安排,提倡逐级汇报,反映意见,提出合理化建议。第四条员工

本手册中的所提及的”员工”是指公司正式录用(含试用期)的所有工作人员。本公司临时聘请的技术、管理方面的专家、顾问将根据合约另行决定是否适用本手册。第五条组织

企业是以盈利为目的的有序组织,在优胜劣汰的竞争环境下,公司将保证为每位员工提供公平的、展示才能的机会和合理的薪资福利待遇,从而使员工和企业都得到和谐的充分发展。第二章员工守则第六条遵章守纪

员工应遵守国家的各项法律法规,遵守本手册以及本公司依法制订的其它各项规章制度,服从所属部门主管的领导,忠实地履行自己的职责。第七条维护利益

员工必须时刻注重维护公司的利益、信誉,决不允许公司的正常业务被任何的个人利益所影响。第八条保守机密

员工应注意保守公司的商业机密以及内部信息,不得泄露或者不正当的、非法的使用经过工作之便或其它方式了解到的公司机密。第九条礼仪风度

员工应注意维护同事之间的团结、互助关系,员工在与同事、客户以及其它相关人士进行交流时,应时刻保持必要的礼仪和风度,不允许粗暴的对待或侮辱同事、客户或其它人。第十条个人仪表

员工个人仪表直接影响到公司的形象,因此,员工应按规定着装,任何身着奇装异服者都将受到公司的纪律处分。同时,特别需要注意下列各项要求:头发应梳理整齐,男员工发长不得超过衣领;不得过分使用化妆品,首饰等。第十一条品德情操

员工应对自己的言论和行为负责,当员工对某人或某事有疑虑或不满时,应经过正当的渠道向所属部门主管(必要时能够向更高层的管理部门)进行反映,以谋求总体的解决。第十二条兼职限制

员工不得和公司以外的第三者签订其它劳动合同或事实上存在雇佣关系,并不得协助公司以外的第三者从事与公司的业务、产品、服务相竞争的业务、产品或服务。第十三条专利权和著作权

员工创造出与其在公司就职期间的职务相关的创造时,其专利的申请权及其专利权,均应归属本公司;员工创作的与其在公司就职期间的职务相关的包括著作权在内的全部知识产权和知识产物,均应归属本公司。第十四条非常事态

在公司区域或公司的建筑设施内,发生或有可能发生火灾、风灾、水灾及其它非常事件时,员工不受工作时间、作息制度的限制,应迅速、积极、努力地投入到防止灾害发生或扩展的工作中。第十五条变更通知

员工在下列事项发生变更时,应及时报告本公司人力资源部:姓名、住址和联系电话;最高学历、职称和资格;身体健康状况;其它需要说明的有关事项。第十六条吸烟规定

有充分的医学和科学证据表明,吸烟影响人体健康,公司倡导建立一个无烟的工作环境,特别不允许在禁烟区吸烟。第三章招聘、入职与转正第一节招聘第十七条人员需求申请

各部门根据工作发展以及员工变更状况,如需要有新员工引进时,应至少提前两周向人力资源部提出书面申请,说明需求原因、拟招聘的工作岗位/工作内容以及用人基本状况(包括人数、性别、年龄、学历、专业、工作经验、技能需求等)。第十八条招聘方案

人力资源部根据用人部门的申请,结合公司整体的人力资源发展计划,确定具体的招聘方案,报请总经理批准后按招聘方案实施招聘。第十九条初试(登记)

有意应聘本公司岗位的各界人士均需提供本人身份证、学历证、职称证明及其它相关证件到本公司人力资源部或招聘现场进行登记,并由人力资源部安排初试。初试合格者能够进入复试考核。第二十条复试考核

人力资源部根据初试状况拟定复试计划,通知用人部门进行复试考核。必要时,能够以笔试的形式首先进行一轮测试。复试后,面试部门负责人应在《应聘人员登记表》上签署面试意见,确定面试结果。主管级以上的人员需要再安排总经理进行最终的面试考核。第二十一条录用原则

公司的录用原则是以应聘者的品德、态度、学历、经验、技能、发展潜力为基准,并充分考核应聘者与招募岗位的适配度。第二节入职第二十二条健康检查

面试合格通知被录用的所有应聘人员,在进入本公司之前必须先到指定医院进行健康检查,并在报到时提供体检合格证明。公司拒绝录用身体有缺陷或有传染性疾病的应聘人员。第二十三条入职报到

应聘人员接到公司书面通知或电话通知后,须在规定时间内到人力资源部报到,并办理入职手续。否则,将视为拒聘,不予录用。第二十四条证件提供

新进员工在办理入职手续时,必须出示以下证件及材料的原件,并提供它们的复印件:身份证、学历证、职称证、技术等级证;近期1寸标准照片3张;其它经人力资源部要求的必备材料。第二十五条入职手续

人力资源部应为新进员工及时办理入职手续,包括编制工号、安排员工领取上岗证等,签订《劳动合同》(或有关协议),发放《员工手册》、考勤卡,总务部门发放劳保用品以及其它必须的办公用品。第二十六条岗前培训

新进员工在正式入职之前,必须参加本公司安排的岗前培训,培训内容包括:公司介绍、本《员工手册》、ISO9000质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系、产品知识、工艺规程、专业技能以及消防安全等等。零星招聘的新员工可定期进行集中培训。培训工作由人力资源部负责实施。第二十七条试用期

所有新进员工自录用之日起,须经过1~3个月的试用期考核,在此期间公司可随时辞退不合格者。第三节转正第二十八条转正

试用期满后,公司根据员工在试用期间的工作态度、工作能力以及工作绩效,由用人部门确定是否已达到转正要求,提出转正申请,经权责主管批准后,由人力资源部与员工签订正式的聘用协议或劳动合同。对于部分特殊岗位的员工还须签订保密协议、担保书等。所有协议经双方签字盖章后方为有效。第二十九条提前或延后转正

对表现特别优秀者能够由用人部门提出书面申请,提前予以转正;对部分员工,也可适当延长试用期限,但不应超过三个月。第三十条管理细则

本公司员工招聘、面试安排、报到程序、试用考核以及转正签约等实施的具体办法,由本公司人力资源部另行制订实施。第四章考勤与休假第一节作息时间第三十一条作息时间

公司实行每天8小时工作制。部分岗位和工种由于作业性质的限制可能会实施另外的计时、定额制度。第三十二条作息时间变更

实际的作息时间根据季节的变化、工作的实际需求或其它原由,在不变更实际工作时间的范围内,公司能够变更上下班时间。具体操作由本公司人力资源部统一安排。第二节考勤制度第三十三条考勤规定

公司考勤实行打卡制,员工上下班均须亲自打卡,门卫室协助人力资源部监督执行。第三十四条忘记打卡

对于上下班忘记打卡者,应由其所在部门主管在其本人考勤卡上填入进出工厂/车间的实际时间并签字认可。第三十五条出差考勤

员工若因公外出时,须持有部门主管核准的《出差单》,说明出差理由,交门卫后由人力资源部统一办理签卡手续。第三十六条上下班打卡

上班打卡应在上班之前20分钟内,打卡后应立即进入工作岗位,不得再走出工厂/车间;下班打卡必须在规定的时间后排队打卡,打卡后如无特殊原因,不得再次进入工厂/车间。第三十七条迟到

迟到的员工在上班的同时必须向所属部门主管陈述迟到的理由以取得谅解,每月迟到3次(含)以上或迟到时间累积超过30分钟者,人力资源部将依据有关规章给予行政处罚,以薪资扣除。第三十八条早退

员工因病或其它特殊原因,在工作时间内需要早退或外出时,必须取得所属部门主管的许可,填写《出门证》,并经部门主管签字后交到门卫。第三十九条旷工

员工无故缺勤或未经所属部门主管许可而早退或外出者,视为旷工。凡旷工者,将严重影响当事者的考核成绩,旷工的时间按月累积,依据有关规章给予薪资扣除。具体处理办法将另行规定实施之。第三节加班规定第四十条加班申请

因工作需要,公司能够安排员工在工作时间以外或休息日上班,员工无正当理由不得拒绝加班。加班时,首先由其所属部门填写《加班申请单》,经隔级主管的批准后,于次日交人力资源部。否则,将视为加班无效,不予计算加班费。第四十一条加班

参加公司培训以及因员工本人工作失误或效率不高而造成的工作时间延长,不视为加班,不予以计算加班费。第四十二条加班费

加班费的计算按照本公司有关规章执行。第四十三条调休

一般情况下,对于员工的加班时间,首先安排调休。调休时,以其休息日的加班时间为准,原则上应该先加班再调休,而不得先调休再加班。调休每年执行一次,不得顺延。第四节请假与休假第四十四条请假与休假

员工因个人事务需要办理时,能够向公司提出请假要求。办理请假手续时,首先由请假员工填写《请假单》,请假两天及以下期限的经直接主管签字确认后即可,请假期限超过两天的需要主管副总核准同意后,请假方为有效。员工必须在休假前将《请假单》交到人力资源部,无效请假按照旷工处理。第四十五条假期

本公司员工平等的享有本手册所规定的各项有薪假和无薪假。第四十六条年假员工在本公司服务满一年后,每年可享有3—10天的有薪休假,称为年假。具体休假标准是服务满一年后第一年度的假期为3天,以后服务每满一年假期增加1天,直到增加至10天为止;休假时,由员工本人提出申请,即可分散也可连续取得,分散申请年假时,最短以1日为单位;连续使用年假时,应提前10天获得权责主管的批准;年假须在当年度休完,不可累计或递延至下一年度使用,对未休之年假,公司不给予任何补助;若因公司业务繁忙而没有给予批准时,经协商能够递延至下一年度或给予其经济补偿。第四十七条病假每位员工每年均有10日的有薪病假,超过10日时以无薪病假论处;员工患病无法提前办理请假手续者,应在当日上班之前电话联系所属部门主管,并及时出示医疗证明办理补假手续;对没有获得批准的病假或不能按要求提供医疗证明的病假,将视为无薪事假;员工因病需要长期疗养者,医疗周期及其间待遇按国家有关规定执行。第四十八条婚假本公司员工(服务已经满6个月)结婚时,享有3天的有薪婚假;外地员工将给予2至3天的有薪路程假;婚假必须在员工实际结婚日之前一周或之后一周连续休完;员工申请婚假时,必须向人力资源部出示结婚证或其它有效证明。第四十九条产假本公司正式女性员工,在第一次生产时,能够享有90天的有薪产假;妊娠流产者,按医院证明视具体情况可给予10天的有薪流产假;产假、流产假的休假天数均为日历日(包括休息日及国家法定节假日)计算,且应连续取得;员工申请产假时,需要提前获得权责主管的批准,并向公司人力资源部出示生育证或其它有效证明。第五十条丧假公司正式员工,因直系亲属(父母、配偶、兄弟姐妹、子女)亡故时,可申请享有3日的有薪丧假;外地员工将给予2至3天的有薪路程假;丧假应从死者实际死亡当天起2周内连续取得,可是需要向公司人力资源部出示死亡证件或其它有效证明。第五十一条国家法定的节假日公司所有员工每年均享有十天的法定节假日:元旦一天、春节三天、五一国际劳动节三天、十一国庆节三天。女性员工在”三八妇女节”还享有半天的休息日。第五十二条事假

除以上各项有薪假之外,员工若有个人事务需要处理时,只能申请无薪事假。事假的多少将直接影响到员工本人的人事考核。第五十三条管理细则

本公司员工考勤、加班、休假等工作事项的具体管理办法,由本公司人力资源部另行制订实施之。第五章职级与考核第一节职级设定第五十四条职级设定本公司员工的职级规划如下图表所示:职务名称档位职级岗位列举总经理7／总经理副总经理／总监6／营销副总、生产副总、技术副总、行政管理中心总监、财务中心总监、总工程师部门经理(处长、主任)57销售处处长、营销服务处处长、运管处处长、投标办主任、外经处处长;生产处处长、生产计划处处长、供应处处长、设备处处长、车间主任、仓库主任;总师办主任、电缆研究所所长、测试中心主任、质检处处长、质管处处长;财务部经理、审计部经理,总经办主任、人力资源部经理、企业发展部经理、法律服务部经理、总务部经理、IT中心主任部门副经理(副主任、副处长)47销售处副处长、生产处副处长、供应处副处长、车间副主任;总经办副主任、企业发展部副经理、IT中心副主任、财务部副经理部门主管35仓库主管、计量室主管、测试室主管、成品检验主管、档案室主管、成本核算主管;食堂主管、医务室主管、安保主管、绿化主管、基建主管管理员／技术员／领班／线长／机长25技术服务工程师、运输管理员、标书制作员、外贸业务员、车间统计员、班组统计员、计划管理员、测试员、质检员、质管员;培训管理员、绩效管理员、招聘管理员、政策研究员、法制咨询员、IT管理员、技术员、项目申报管理员;会计、出纳、成本核算员、审计员;台帐员、报价员、片区管理员、开票员、前台、仓库管理员、铜材管理员;生产系统领班、机长、线长操作工／其它人员13操作工;门卫、保安、司机、清洁工等第五十五条管理职务本公司管理职务顺应如下:总经理、副总经理／总监、部门经理(处长、主任)、部门副经理(副主任、副处长)、部门主管、领班／线长／机长。第二节定级第五十六条定级

员工在应聘面试时,由批准录用的最高管理者根据面试情况,参照职位等级规划表,确定其相应的职务与职位等级,原则上其职位等级的选择应在1~3级之间。第五十七条考核定级

员工在试用期满时,根据公司的有关新进员工试用期满考核规定进行三级考核,根据考核结果最终确定其职务与职位等级。第五十八条不受约束

对于公司引进的一些特殊人才能够不受以上职位等级的约束,能够由人力资源部特别提出书面建议,报请总经理批准后执行之。第三节晋级第五十九条晋升原则

公司员工职务与职位等级的晋升应充分体现公平、公正、公开、合理的原则,达到鼓励先进、人尽其才的目的。第六十条晋升程序

晋升主管级的员工由公司人力资源部提名,经总经理办公会议讨论,由总经理签署并发文任命。副总经理级等高层管理者由总经理提名,董事会任命。第六十一条年度考核

每年12月份,公司会对所有在职满九个月的员工进行年度考核,根据相关管理办法,对考核合格达到晋升标准的员工,予以职位等级的调整。第六十二条特别晋升

对于有下列情形之一者,能够不受上一条款的制约,由其所在部门提议,经总经理办公会议批准,能够直接给予晋升1—3级:对公司生产、经营管理提出合理化建议,经实施绩效显著者;在新产品开发过程中成绩显著者;遇突发事件,为维护公司员工的生命安全和公司财产不受损失,采取正确措施取得实际绩效者;在代表公司参加的各项竞赛中获得奖项,为公司争得荣誉者;遵守社会公德,事迹足以为楷模者。第四节降级第六十三条降级

公司各级管理人员在连续三个考核期中,多项指标未能完成目标要求,而且没有切实有效的改进措施时,经总经理办公会议审议经过后能够予以降级处罚。在每年的年度考核中,考核结果不能满足最基本要求者,将根据相关管理办法,予以降级处罚。第六十四条降级处理

发生下列情形之一时,应对管理者作出降级处理:部门发生重大安全事故;泄露公司机密,造成公司损失;因玩忽职守,导致公司损失;在与客户的业务往来中,授受回扣、贿赂者。第六十五条降级处罚

有下列情形之一者,将对有关责任员工予以降级处罚:严重违反工作规范,造成产品批量报废者;无故不参加培训,或培训考试及补考均不及格者;不服从工作安排,并经教育仍不悔改者;参与打架、斗殴、聚众赌博,情节较轻,且有悔改之意者;盗窃公司或其它员工的财物,情节较轻,且有悔改之意者;消极怠工或煽动她人怠工,情节较轻,且有悔改之意者。第六十六条管理细则

员工的职级考核、晋升与降级的具体方法及批准权限,由本公司人力资源部另行制订实施之。第六章薪资制度第六十七条薪资原则

公司致力于吸引、激励和挽留有技能、有创新力的高素质员工,薪酬的总体水平反映了市场的竞争情况,并随着公司业务的发展不断进行调整。第六十八条薪资结构

公司根据员工所在岗位承担的职责和工作性质的不同,实行不同的计薪方式和薪资结构。薪资结构应反映按劳分配、多劳多得的原则。第六十九条薪资调整

公司每年12月份将调整薪资,薪资调整之幅度根据公司的薪资制度所确定的原则进行。第七十条支付

薪资的计算自每月1日至当月最后一天,薪资的支付日为每次月20日,当薪资的支付日遇到休息日和节假日时,公司有权利提前或延后支付,但提前或延后不得超过10日。公司每月的薪资部分次月经过银行转入员工个人帐户,其余部分年终一次性给付。第七十一条代扣

公司将从支付给员工的当月薪资中按照国家有关法规代扣个人所得税、劳保等以及公司规定的应该减扣的项目。第七十二条管理细则

本公司员工的薪资结构及具体计算、发放方法,由本公司人力资源部另行制订实施之。第七章福利制度第七十三条福利制度

公司将尽力为员工提供吃、住、行等生活上的方便,解决员工的后顾之忧,逐步改进和提高员工生活品质,是公司制订福利制度的基本原则。第七十四条福利改进

改进和提高员工福利的前提是公司经济效益的提升,员工福利的确定应兼顾其工作年限、工作岗位、级别、职务等因素。第七十五条保险福利

按照国家和地方政府的规定,本公司员工还享有下列保险福利:养老保险;失业保险;医疗保险。生育保险工伤保险第七十六条工作餐公司为员工安排食堂,并适当提供工作餐补助;除经过总务部门权责人员特别批准外,员工用餐一律在食堂内,不得将饭菜拿到宿舍、办公室或其它工作场所;公司食堂仅为公司员工及客户提供餐饮,并不得对外营业;公司食堂的帐目每月公布,员工能够经过公司工会对食堂的帐目、价格及质量进行监督管理;员工用餐时,应严格遵守由本公司总务部负责制订的《食堂管理规定》。第七十七条宿舍公司为外地员工提供集体宿舍,适当收取管理费,具体实施方法由本公司总务部负责制订《宿舍管理规定》,作统一安排。对于违反《宿舍管理规定》而又屡劝不改者,公司将取消该员工享有该项福利的权利。第七十八条交通费

具体的实施办法由公司总经理办公室另行制订颁布。第七十九条探亲交通费探亲交通费是公司为宜兴市以外的员工提供的又一项福利;具体报销办法由公司总经理办公室负责制订发布;员工可在返回公司后的1个月内,附交通费票据填写报销单经权责主管审核后,交人力资源部核实,统一到财务部报销。第八十条劳保用品公司为每位员工提供两套冬季工作服,两套夏季工作服。每套工作服使用年限为两年,因遗失或损坏需重新领取,费用按原价收取;不到两年办理离职手续时,应缴纳工作服折旧费每套计50元,工作服不需退回;员工上班进入工作场所必须着工作服,未按规定穿戴者保安及其它管理人员有权拒绝其进入工作场所;员工上班时应按规定着装和佩戴其它劳保用品。第八十一条年终奖金对当年12月1日之前,已试用期满合格转正的员工,根据当年公司取得的效益,参照员工的年度工作表现、年度累计考核得分、全年出勤情况等因素计发当年年终奖;年终奖具体发放方案由人力资源部在每年12月31日前制订,并报请总经理批准后执行。第八十二条医疗

公司设立医疗室,并对特殊岗位员工安排统一的体检。第八十三条娱乐公司购买图书、订阅书报、杂志,开设图书阅览室以丰富员工文化生活,陶冶员工的情操,提高员工的文化修养;公司按计划逐步增设电视机、体育用品及其它娱乐设施等,以丰富员工的业余文体活动;公司在节假日或其它合适的时间,举办文娱活动、外出旅游、知识竞赛、体育比赛等活动。第八十四条退休

在本公司连续服务满20年的员工,当男性满60周岁、女性满55周岁时,享有退休权益,员工退休政策,按国家相关规定及公司另定之政策执行。第八十五条管理细则

本公司员工所享有的具体福利内容,由本公司人力资源部另行制订实施之。第八章教育培训第八十六条教育培训

公司致力于建立一支具有良好品德和高度技术性的员工队伍来满足当前和未来的经营需求,员工必须参加公司确定的各种教育活动,而且公司将把受教育程度作为提拔员工的重要条件。第八十七条培训合同

公司对员工的技术培训,将依不同程度的需要,要求与员工签定培训合同,确定服务年限。第八十八条管理细则

本公司教育培训的具体办法,由本公司人力资源部另行制订实施之。第九章安全卫生第八十九条安全卫生

员工必须服从所属部门主管卫生管理员或安全卫生工作有关负责人员的指示,严格遵守公司关于安全卫生的各项规定,共同协作致力于创立美丽洁净的公司环境。第九十条健康检查

原则上公司每年安排员工进行一次必要的健康检查,除此之外公司还将安排对全部或部分员工进行特殊健康检查,员工不得拒绝。第九十一条病情申报

员工本人、同居家属或同居人患有任何传染病或者怀疑患有传染病时,当事人必须立即将事实情况报告人力资源部。第九十二条教育考试

人力资源部将不定期对员工进行安全卫生知识的教育,所有接收教育者经过考试合格后,方可从事相应岗位的工作。第九十三条管理细则

公司将依据国家安全生产、职业健康保护等相关的法律法规,结合公司的实际生产状况,由本公司人力资源部另行制订实施细则。第十章调动与离职第一节内部调动第九十四条内部调动公司内部员工跨部门调动,由调入部门负责提出申请,由人力资源部征求本人及所在部门意见,报请相应权责主管批准后,人力资源部发出员工调动通知书至所在部门、调入部门及其它相关部门,办理调动手续;内部调动应遵循”人尽其才”的原则,使公司的每位员工都能在最合适的岗位充分展示其才智和能力;具体的实施办法由本公司人力资源部另行制订。第二节离职第九十五条离职

员工在试用期期间辞职,由本人提出书面申请,经权责主管批准后,到人力资源部办理有关离职手续。第九十六条辞职

已签订劳动合同的员工辞职,须提前30天提出书面申请,经权责主管批准后交人力资源部。公司应当在15天内作出同意或不同意辞职的决定。合同期内辞职的员工离职时,须赔偿公司一定的违约金。第九十七条因下列情况发生,在合同有效期内,公司单方面提出解除劳动合同时,公司需提前30天以书面形式通知员工,并支付其一定的补偿金:公司停业、转让、亏损或业务紧缩;因公司业务变化,原工作岗位发生变化,且无适当岗位安排;由于工作性质发生变化,认为员工不适应本岗位,且不适应公司内部调动;员工因工伤,医疗期满后仍不能从事原岗位工作,且公司不能另行安排其它工作岗位。第九十八条因下列情况发生,在合同有效期内,由于公司或员工的原因,不能继续履行合同,经双方协商同意解除劳动合同时,不需要赔偿对方违约金:员工患病医疗期满后,不能从事原岗位工作,且公司不能另行安排其它工作岗位;员工经培训或调动,仍不能胜任工作;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能达成新的协议。第九十九条因下列情况发生,在合同有效期内,公司单方面解除劳动合同时,公司不必以予经济补偿:员工在试用期内的;违反公司规章制度,情节严重者。第一零零条因下列情况发生,公司予以除名的员工,不必给予经济补偿:在外触犯国家或地方的法律法规而被制裁者;因玩忽职守导致公司蒙受重大信誉或经济损失者;违反公司规章制度,情节特别严重者;连续旷工3天以上或全年累计旷工5天以上者。第一零一条因下列情况发生,公司将视为员工自动离职,自动离职者当月薪资不予结算:连续旷工5天者,事后而又无正当理由者;未在规定的时限内到人力资源部办理离职手续者。第一零二条离职员工必须在规定的时间内按照规定程序办理工作交接手续,否则将按照上一条款的规定予以处罚,必要时将追究其相应责任。第一零三条离职义务

员工离职后不得非法或不正当使用就职期间得知的公司秘密,若由此产生争议,公司将依国家法律追究当事人责任。第一零四条管理细则

有关员工工作调动、离职手续办理的具体工作方法,由本公司人力资源部另行制订实施之。第十一章奖励与惩戒第一节奖励规定第一零五条奖励原则

公司致力于建设一支高素质的员工队伍,为此在公司内部实行行政奖励制度,以便于激励员工积极进取、全身心地投入本职工作中去,以推动公司各项工作的发展。第一零六条奖励形式

本公司员工的奖励主要分为下列五种:

1)嘉奖;

2)记小功;

3)记大功;

4)晋级;

5)其它奖励。第一零七条嘉奖

本公司员工有下列事例之一时,将获得嘉奖一次:自觉指导新进人员技术者;生产效率高,协作态度良好而且各方面都表现积极者;对机器的保养或对工具仪器的维护保管有特殊表现者;服务满三年未有旷工或惩戒记录者;维护公司团队之荣誉,有具体事例者;具有其它功绩,足供嘉奖者。第一零八条记小功

本公司员工有下列事例之一时,将获得记小功一次:在困难环境中,达成任务者;对改良或创造生产设备或开发新技术、新产品,确实具有特殊贡献者;对于节省原物料、水电资源或对于废料再利用等,确实具有特殊贡献者;勇于检举违纪违法或其它不良行为者;具有其它功绩,足以记小功者;连续十二个月内,获得三次嘉奖者,将给予记小功一次。第一零九条记大功

本公司员工有下列事例之一时,将获得记大功一次:对公司生产、营销等管理提出良好建议或方案,确实促进及改进管理制度或系统者;遇到意外事故或灾变,能奋勇抢救,或事前发现异象主动向公司呈报,从而避免或减少公司财产损失或人员伤亡者;对于因工作营私舞弊使公司蒙受重大损失的人员,能于事前检举或防止,使公司得以免受损失或减少损失者;或于事后进行揭发或检举,使公司得以追回或减少损失或能够避免以后再犯者;在公司各项集体活动及技能竞赛中获奖者;具有其它功绩,足以记大功者;连续十二个月内,获得三次记小功者,将给予记大功一次。第一一零条晋级

本公司员工有下列事例之一时,将获得晋级机会一次:为公司技术进步、新产品开发提出方案,且收效显著者;连续十二个月内,获得记大功三次者;对公司贡献突出或具出众的工作表现者,若有适当职位空缺时,公司将优先考虑并推荐这些员工;年度内,晋升的级数一般不得超过3级。第一一一条其它奖励

包括年度优秀员工奖、年度优秀管理人员奖、最佳销售奖等,其具体评定办法详见《年度