先进班组事迹材料范文（8篇）

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先进班组事迹材料范文〔精选8篇〕班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与进展。收费站收费二班由113人、女826在公司及站领导的带着下，收费二班始终坚持以“三个效劳”为中心的原则，抑制了班组人员年轻，工作阅历缺乏等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论学问，刻苦钻研收费业务，乐观主动做好每一件工作，努力完成上级下达的各项任务。众所周知，收费班的工作环境枯燥困难，24小时三班倒，但二班的全部成员从来不叫苦喊累，他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神鼓舞自己，发扬“一路有家”文化理念，在各班组中脱颖而出。收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创，从班组长到班组成员都乐观协作站领导，搞好收费工作，全部班员严格要求自己，以班组为重，不搞特别，能够摆正位置，端正思想，全部班员全心全意为收费二班效劳，为过往司乘人员效劳，树立全心全意为人民效劳的宗旨意识。随着物质生活的逐步提高，人们对效劳水平也有了更高的要求。在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，留意实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并参与感情的成份，认真去讲文明用语。针对个别使用不标准的班员，班长进展日提示，班组例会进展通报。二班全班人员共同争论分析文明服务对窗口建设的重要性，使全班人员充分了解了文明效劳的行业需求，从而发自内心的为过往司乘供给优质的效劳。当遇到突发大事时，全班人员时刻提示自己要抑制心情，做到“打不还手，骂不还口”，端正效劳态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家”的温顺。学习是增加班组战斗力的重要途径，这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面，虽然收费二班中局部班员已结婚成家，但这并没有影响到良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习乐观性和良好的学习态度，更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。承受多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了乐观和推动作用。先进帮助后进，形成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中，全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员乐观参与点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员认真钻研收费技能。沟通收费阅历。通过学习沟通不断提高全班人员的政治素养，业务素养，文明素养，增加了班组战斗力。收费二班，班组虽小，却井然有序，干净干净，在文明效劳中文明礼貌、微笑效劳、相互监视。加强廉政教育，学习各项，加强业务学习，从大处着眼，坚持文明执法，温情征收，应征不漏，应免不征，标准执法言行，切实维护了收费二班及收费站的荣誉，维护了高速公路的良好形象。我们坚信在下一步的收费工作中，收费二班确定会再接再励。在站领导的带着下，在“一路有家”思想的指导下，连续为吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力气。先进班组事迹材料范文篇2电力设备是电网安全、牢靠运行的物质根底，搞好电力设备检修，提高检修质量，是设备全过程治理的一个重要环节，是提高电网稳定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏，直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推动经济进展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，实行了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下，在全班人员的共同努力和各兄弟班组的乐观协作下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时，我班的安全治理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作：一、安全方面认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神，认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求，加大对班组成员的安全培训工作，提高员工安全意识。加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前，首先进开放工会安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提示员工留意安全。在工作完毕后，对此项工作中照旧存在的安全隐患和事故候征进展总结，提出整改方案。检修二班依据要求设立了特地的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全治理制度，并做到了安全劳动保护用具登记。同时，紧抓安全治理和教育，夯实安全根底工作，抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全治理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好气氛。二、检修质量方面检修二班高度重视检修质量的治理，实现了从检修开头前的前期预备阶段到检修完毕过后的设备移交阶段的全程监控。首先，在每次检修的前期预备阶段，作好，依据检修总工期，抓住检修的主要冲突、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学地组织施工，使检修工作始终在打算的指导下按最正确方案进展，向关键工序要时间，向非关键工序要资源，在打算工期内全面完成打算检修工程的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济效益。同时，通过检修质量把握筹划，使作业人员可充分生疏到自己的作业时间，在什么时间应当完成哪些检修工程，在什么时间可以进展设备试验等，提高了检修人员的全局观念和责任感，抑制本位主义，还可以抑制编制检修打算工作中的主观盲目性和施工中主次不清楚，而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧，以至因抢工期而无视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修打算、实施步骤和质量把握措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的质量标准和工作标准。其中包括：1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量把握点。2、施工技术组织措施、安全措施。3、质量把握的程序措施和组织工序。4、检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准等。5、健全真实的技术记录。6、落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到，有奖有罚，鼓舞检修人员的责任感。7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度，确保牢靠来保障检修的质量。8、针对检修工作中的实际状况，准时调整检修打算，落实处理措施、制定补充措施。为了确保检修质量，在检修的过程中，作好以下事项：1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要认真清扫检查。2、认真发挥技术监视和技术诊断作用，觉察问题决不放过。3、依据检修标准准时推断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决。4、检修设备要尽快解体，为消退缺陷、改造、更赢得充分的时间。5、作好工具、仪表、零部件的治理，并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。6、要严格抓好，特别工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时，必需要有保障质量的安全措施和技术措施。7、做到文明施工。在验收阶段，检修二班自查时，始终坚持质量标准，认真负责地作好验收工作，把好质量关。验收完毕后，在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等，完善相关资料。在班组成员的检修质量把握方面，检修二班坚持以人为本的治理方针。标准每个工作班成员的思路与行为，使每个人树立、落实个人检修质量治理意识，把个人检修工作质量治理作为班组检修质量的根原来抓。结合日常工作中消灭的问题，从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量治理学问和增加检修质量意识。依据班组检修工作的需要以灵敏多样的形式开展技术学习，充分发挥班组成员之间的互帮互学作用，以老带，以促老，进展技术根底教育和检修技能的训练，有效的提高个人检修技术水平。在工作中，主要做好以下几个方面：1、检修质量问题的预防：工作开头之前分析工作的重点和难点、危急点,并做好充分预备;2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺;3、检修质量改进：检修过程中主动觉察可以改进的问题,并乐观组织或建议实施;4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价,积存阅历教训,为质量改进打下根底。20xx年马上过去，20xx年在我们的企盼和欢呼声中静静走来，回首20xx，这是检修二班收获斐然的一年，在这一年里，检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺当、圆满的完成了年度工作目标，信任在的一年里，检修二班在安全生产和检修质量上确定能够不断进取，再创辉煌。先进班组事迹材料范文篇3班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与进展。制液车间综合班组建于20xx年，现有职工人数12人，其中班长1人，员工11人。本班组共有设备9台，担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。自组建以来，在车间主任和带着下，立足岗位，严细治理，务实创，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的赞扬。下面是我们点点滴滴的体会，期望能和各班组一起共享，更期望大家能指出我们的缺乏，以便我们能够取得更大的进步!一、始终把安全生产放第一位综合班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。加强教育培训，提高职工素养，是实现安全生产的有效途径。20xx年，该班组依据的生产进展要求，结合班组实际状况，认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以治理为重点，留意引导职工从思想上，从行为上提高把握担忧全因素的力气。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出把握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，没有发生气械事故及轻伤及以上人身安全事故。二、始终保持团结拼搏的精神综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作，工序多且责任重大，稍有闪失，将给生产造成不行估量的损失。面对繁重的工作压力，综合班全体成员并没有懊丧退缩，而是加倍努力，团结拼搏，在以安全为前提条件下，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是屡次面临突击任务时，每遇到恶劣天气，如不准时排解，将会严峻影响下一车间的生产，严峻程度可导致停产，为尽快处理解决，综合班全体职工心往一处想，劲往一处使，不管时间早晚，也不管环境多不利，都会想方设法解决问题。他们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。三、学问武装头脑，创立学习型班组没有坚实技术力气的班组很难向着更高、更好的方向进展。为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好气氛，班组制定了一系列的学习、轮岗打算。利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程，对原有的工作的感性生疏进展再生疏，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中觉察的疑难问题进呈现场解答，对设备运行原理、操作留意事项、常见质量问题乐观开展学习争论。通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能，一班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能娴熟操作。同时，乐观制造条件鼓舞员工自我学习，推发开工学技术的乐观性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓舞员工通过多种形式深造学习，提升自身综合素养，有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。四、节能降耗，为公司制造效益在公司上下大力提倡节能减排的大环境下，工作中全体员工心往一处想，劲往一处使，尽最大努力为公司节约生产本钱，工作过程中实行了相关措施，例如使用过的压滤布和压滤板，在能再次使用的状况下，员工们坚决再次使用。综合班作为公司生产部的一个班组，虽然在以往的工作中取得了一些成绩，但从不满足已有的成绩，而是把它看成的起点。综合班组全体员工将以更加昂扬的热忱，向更高的目标攀登，为公司的将来进展做出更大的奉献。先进班组事迹材料范文篇4随着年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全20xx一、安全生产方面：198。。2、对班组制度进展了修改和完善。3、严格执行消缺治理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂安全多发多供电作出了奉献。4、全年觉察设备缺陷180项，其中7月份觉察的高备变105开关拒动和10月份觉察的#1主变中性点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年1614076、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率 10，成绩优秀。7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未消灭任何担忧全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全大事吸取阅历教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组安全生产。10593611、加强班组治理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率 10，成绩优秀。3、组织学习#3机变更换设备学问，把握相关操作技能。4、定期组织学习运规。5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、两名人员参与了总厂组织的“200mw8、实现了年初的培训打算。三、精神文明建设及民主治理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5。18事故”征文及安全警示语均有获总厂承受的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。3、定期开展名主评议班长活动。4、乐观抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的分散力。5、乐观参与工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗”顺当通过总厂团委复查。7、乐观争创总厂”典范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组治理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真标准准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置治理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”根底上严格按“典范班组”要求，标准班内各项工作。五、存在问题及实行措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组人员学习进度不够抱负。3、措施：加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。加强培训工作，针对不同的人，承受不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。先进班组事迹材料范文篇5班组是企业最根本的单元，也是直接担当安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与进展。X磨床班组成立于20xx年4月，现有员工17人，共有数控磨4XX56组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，留意团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的典范。一、结实树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证制造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排解生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、保护他人不收损害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时相互催促遵章守规外，对于工作中觉察的隐患能够马上向班组进步行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全治理事项进展了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分降落实到每个人身上。为更好的调发开工安全生产乐观性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制,实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的安排制度，严格考核。为了让班组的安全治理更加标准化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并乐观开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员准时把握相关法规学问，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素养，增加了班组安全水平。三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全治理标准化。该班组始终坚持以安全、环境、职业安康的治理体系，并推行6S标准治理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量治理，夯实标准化根底工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进展作业，作业人员不达标准的必需现场马上整改，直到到达要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进展自检、互检，准时觉察工作现场的缺乏之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化治理水平，为安全生产奠定了坚实的根底。在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了乐观带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全治理、与时俱进、团结创，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃进展奉献自己的力气。先进班组事迹材料范文篇620xx年已将过去，回忆这一年来，我班组在公司，分厂及检修车间各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则。通过安全教育，现场治理来增加员工的安全意识和自我防护力气，通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和公司财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序，真正实现了“安全第一，”到达了“工作零违章，安全零事故”的目标。一、增加员工安全意识。只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与安全治理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培育，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进展。首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危急因素，才能在日常工作中有意识做到“三不损害”.定期将危急源点，作业规程及可能消灭的损害对班组员工进展培训，在培训过程中还依据车间实际状况，考虑到每位员工(特别是刚入厂参与工作的)的实际接收和理解状况，不厌其烦地反复宣讲使人人把握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。其次，安全工作中还从侧面进展引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心安康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。二、提高员工安全生产技术能落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地把握安全生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入，并建立于安全生产技术相关的鼓舞机制，鼓舞员工不断提高安全检修技能水平。针对我厂实际状况，对不同岗位(氧，氮，煤气，低温，高温，内压)所涉及的专项安全学问培训，对重大危急源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进展经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。三、主抓现场安全治理现场治理是企业的根底治理，是各项专项治理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多觉察场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主”工作方针，始终也必需归结于班组的生产现场治理。为抓好现场安全治理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的担忧因素，催促班组员工遵照规定规程操作，准时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。四、量化并加大安全考核力度拟定了具体的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示，定制治理等。通过对各个所辖区域的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未消灭任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反响的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。安全治理是一种动态治理，原有的隐患解决了，的担忧全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在的一年里，机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线，防患未然。最终到达安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。先进班组事迹材料范文篇7随着年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。一年来我们值在公司各层领导的正确带着下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，留意安全教育和培训，加强设备治理，坚持以人为本，科学治理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了确定的成绩。全值人员齐心协力，紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下：一，主要的工作业绩：1、截止到20xx年12月25日，全厂安全运行802天。本值以“安全生产，预防为主”的方针，保证了本值的安全生产，为全厂安8022、本值在乐观协作中调的要求顺当完成了343次开机，354次停机以及屡次“增减负荷”令。未消灭开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的乐观协作和努力下，解决了问题。3、在这一年中，本值，不留死角;在写操作票的时严格依据了自审，初审，复审的流程。4、本值乐观协作维护班组办理了电气一种工作票7次，电气二种114100%。5、本值每月必进展一次反事故演习，在演习中也消灭过一些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到了学问，避开了以后在处理事故时盲目。6、本值人员在一年中觉察设备缺陷24项，其中有2次重大设备缺陷。①在20xx年6月26日下午对升压站巡察检查时，使用红外线测温觉察树13开关出线侧A相接头温度90度，B、C相接头温度在38度，准时汇报了相关生产领导。打算次日上午线路停电处理。②在20xx年7月9日晚，中调令开四台机并网运行，在3#机组并网后，值班人员觉察3#机组励磁系统电流表指示为0，值班人员马上报告我，我马上组织值内人员对励磁系统进展检查，觉察励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色特别，测温温度在114度，我坚决做出打算，3#机组负荷降至最低，并汇报生产相关领导，检修班组准时处理了缺陷，避开了一次因设备故障引起的机组事故。7、本值每月开展至少3次班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全大事吸取阅历教训。认真开展春季、秋季安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组安全生产。8、本值有两项技术监视任务，今年都很好的建立并完善了技术监视台帐，每月和每季度都按时上报了技术监视报表。在完成技术监视的同时使我们对设备有了进一步的了解。9、本值人员参与了公司组织的《安规》考试，参考率100%，成绩优秀。10、组织本值人员乐观协作检修人员对1#、2#机组进展了B级检修，对3#机组进展了两次C级检修，4#机组进展了一次C级检修，在检修过程中，使本值人员对设备有了的生疏，生疏了设备的特性。11、由于本厂人员少，本值还屡次利用下班时间协作水工部门对大坝进展了观测，也使我们学习了运行以外的学问。12、本值在10月份完成了公司安排的刷安全戒备线的任务。13、组织本值人员认真学习了公司下发的《国电长源堵河公司安全文明生产治理方法及考核细则》。认真贯彻了文件精神，截止到1225二，要存在的问题及缺乏之处：1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化，靠领导、同事的催促、提示和监视，靠自己在工作和日常生活中的自我意识。2、本值学习气氛不够浓，对理论学问需要更进一步的提高。3、技术监视和反事故演习做的不是很好，以后将结合本厂设备开展技术监视和反事故演习。4、本值在节能降耗等方面刚刚起步，需要坚持和加强节约意识。三，今后的努力方向和工作打算：1、连续贯