中国石油科技创新体系构架及实践

本文格式为本文格式为Word版，下载可任意编辑第第15页科技创体系构架及实践151020为对研发、转化、产业化的全过程治理。创科技攻关组织模式

现场试验、重大技术推广专项、重大根底商量等科技工程，依据“超前贮存、攻关与试验、持续改进与推广”3产技术难题攻关与中长期理论技术贮存的统筹。通过重大专项组织方式，形成了“设计、组织、实施、目标一体化”攻关模式，即：“应用根底商量—技术攻关—技术应用”一体化设计，确保商量与应用的生产目标导向，地区公司与直属商量院所、重点试验室和试验基地、内外部优势力气一体化组织，形成没有“围墙的商量院”，责任主体明确，集中科技资源攻关；国家专项、公司专项、重大现场试验和工程示范严密结合，相互补充，一体化实施，避开重复分散；实现理论技术创、生产应用实效、创力气提升三大目标的统一。持续完善研发组织体系通过多年实践，形成和完善了符合公司实际状况的“一个整体、两的科技创组织构架，明确不同层次科研机构的功能定位和业务分工。总部层面科研机构，主要从事重大根底理论、应用根底、超前、共性和808330%以上。加强根底条件平台建设

依托科研院所、重点企业规划建设的科技根底条件平台。“十一五”2818涵盖了勘探开发、工程技术、油气管道、炼油化工、石油装备等油气主体专业领域，整体到达国际先进水平，试验商量和试验力气大幅度提升，为公司重大根底理论商量、关键技术攻关、技术集成配套和产业化供给了有力的支撑和保障。一流的试验条件和开放联合的组织形式为科研人员制造了相对稳定的工作环境和学术气氛，分散吸引了包11800组成了实力雄厚的前沿创团队，提高了商量工作起点。建设投用的昌平科技园区，为吸引国内外高端人才、加强协同创、促进产学研合作、提升公司创力气搭建了国际一流的条件平台。科技根底条件平台建设得到了国家相关部委的充分确定和大力支持。提16国家重点试验室和商量中心，是拥有国家根底平台最多的央企之一。健全科技创保障体系的一整套符合国情、油情、企情的制度方法、标准流程等，以及由此建立起来的科技工作机制、秩序和政策环境。首先，建立了“一把手”任20%以上。第三，制定“鼓10步优化流程，明确了治理标准和标准。第四，加快科技队伍建设，建立

合作格局，发挥了外部优势科技资源的作用。2通过大力实施创驱动进展战略和三大科技创工程，的20232023委“企业科技创特别奖”，2023年获国家认定企业技术中心建设成就奖，被批准为“国家创型企业”。2023年“科技创体系建设工程”获得国家科技进步二等奖。大幅度提升总体技术水平，形成系列核心技术352515得重要进展，持续进展和不断完善了主体技术系列。陆相油气地质理论和勘探开发技术保持国际领先，重质油加工、清洁油品生产等领域实现重点突破，工程技术实力整体上到达国际先进水平，管道建设与运营实现了由“跟踪仿照”到“国际领跑”的跨越。万米钻机、地质导向钻井系统、成像测井装备与软件、大型地震仪、地震处理2023—2023年，6217110120232.51.9100国际标准制定。支撑和引领主营业务快速安康进展810×108t，成为获得油气储量

90%、水驱采出程度超过80%的状况下，必需攻克高含水提高采收率和稳产的世界级技术难题。通过组织实施重大科技专项，借助研发、试验、推广“三位一体”模式，创形成5000×104t274000×104t10步特等奖。通过实施重大科技专项，长庆油田形成了以低渗、特低渗油气田为特色的勘探开发配套技术，高质量高水平建成年产5000×104t油气当量的“西部大庆”。海外油气勘探开发集成国内研发团队与油田企业整体优势，实施重大专项，在快速勘探评价、注水开发、稠油开发、冗杂断块油气开发等主体技术根底上，研发适应海外特点5000×104t“海外大庆”。西气东输工程组织跨行业、跨部门的多专业联合专项418805界上距离最长工程量最大钢级最〔X80大口径高压钢管的管线， :袁士义孙龙德单位:自然气集团公司制造了被誉为世界管道建设奇迹“中国速度使我国一举成为大口径长输高压管道