装修监理细则

新建甬台温铁路台州站旅客站房及站场相关工程装饰装修工程监理实施细则编制：高祖权批准：郝静北京铁城建设监理有限责任企业甬台温铁路台州监理站四月五日目录TOC\o"1-1"\h\z\u—、工程项目基本情况 2二、监理工作依据 5三、监理过程控制点及主要方法 5四、监理工作流程 9—、工程项目基本情况1.项目概况表序号项目内容1工程名称新建甬台温铁路台州站旅客站房及战场相关工程2工程地址浙江省台州市中部黄岩区3建设单位沿海铁路浙江有限企业4设计单位中南建筑设计院5监理单位北京铁城监理企业6施工总包单位浙江省一建建设集团有限企业7监督单位上海铁路质量安全监督站8分包单位9施工协议投资性质承包范围协议工期承包方式质量目标国家投资站房装饰装修90天专业分包优质工程10工程概况建筑规模总用地面积建筑面积2层数地下1层地上3层层高（m）层层层层层层层7.58.253±0.00绝对标高00.00000.00jueduibiaogao10.34槽底标高-10.30建筑檐高25．2建筑总高31．3功效功效台州站为大型客运专线铁路旅客车站主要参数指标抗震设防烈度＜6度抗震设防分类4级基础设计安全等级I级建筑物安全等级I级结构主要性系数1.0人防等级/防火分类I级建筑物耐火等级I级地下工程防水等级Ⅱ级级级级㈦⒏级屋面防水等级Ⅱ建筑结构做法屋面钢构网架屋面楼地面外墙面内墙面天棚防水11设备安装电梯设备电气消防

2、监理工作特点与难点：1)本项目装修监理工作特点本项目为大型市政工程，采取全线统一装修标准，协调要求严格。质量标准高，要求达成“钱江杯”确保“鲁班奖”。本项目标装修工程内容复杂。从部位和功效上大致上被分为站台层、站厅层、公共服务区、商业区、工作区、设备用房等部分，其中除业主已指定其余单位完成装修工程外，其余部分为一个标段。因为工期担心，土建、设备安装、装修工程同时施工，且分属于不一样施工、监理单位，平行流水、立体交叉作业组织困难，具备协调要求高，施工难度大特点。由此对监理人员业务能力和工作经验提出了较高要求。本项目标精装修工程须与二次结构、机电安装工程同时交叉施工，同时多个不一样装修施工部位分别由不一样作业队伍进行施工，由此在空间分区和不一样专业间形成了许多工作界面。由此增加了监理质量控制、进度控制以及协调难度。因为总工期安排，本项目标装修工期6-9月，大部分时间处于高热季节施工。由此使装修工程质量控制变得愈加困难。高热季节施工抢工，大量使用电开工具，楼内大量存放易燃装修材料，交叉作业，全部这些使不安全原因增加。车站内安装工程项目由多家施工单位间、两家监理单位共同完成，所以需要业主组织各方监理人员共同合作才能圆满完成本项目标监理任务。2)本项目装修工程监理工作难点(1)在质量控制方面Ⅰ.本项目精装修面工期短，施工队伍多，又面临冬季施工、各专业交叉作业、施工界面多等原因影响，怎样在时间紧、任务重情况下确保施工质量，是整个精装修工程质量控制难题。所以必须要求装修施工单位编制出完善施工组织设计，精心组织、并严格按照施工组织设计精心施工。监理站必须严格按照监理规程要求，在认真审核施工组织设计基础上加大现场协调和控制力度，促使施工单位合理组织施工，在人工、材料、机械、方法、环境等方面得到充分保障。Ⅱ.本项目整体装修标准要求较高，在材料选取上也有较高要求，因为种种原因可能造成进场材料质量控制工作成为控制难点。材料在使用前必须按照要求推行材料选型封样、试验、检验、报审等程序。Ⅲ.因为本项目装修整体工艺水平要求较高，要求全部工序必须精工细作，所以对全部工序质量从严控制成为现场监控工作重点。各道工序必须“样板”领先，严格“三检”制，严格质量检验程序。因为各专业工序穿插、衔接较多，同时不一样区位及内外装修界面较多，所以各工序步骤以及各区位界面及内外装修界面质量控制变得十分关键。监理站必须加大力度进行事前、事中控制，并加强成品质量检验。(2)在安全施工及文明施工监理Ⅰ.因为在装修阶段楼内存有大量易燃材料，所以安全施工防火方法完善与监控成为安全监理工作重点与难点。Ⅱ.装修施工大量使用电开工具，所以安全用电，安全使用电开工具成为安全监理主要控制方面。Ⅲ.在本项目标装修施工中存在不少室内高空作业工序，所以对脚手架搭设与使用安全监控及预防高空坠落和物体打击监控也成为安全监理主要方面。Ⅳ.因为现场施工单位多，工序交叉多，材料品种多、数量大，怎样做好文明施工监理也成为监理工作重点。(3)在进度控制方面Ⅰ.因为二次结构和初装修施工进度滞后，可能造成室内精装修工程延期开工，但精装修工程完工时间又不允许推后，由此造成工期紧迫，怎样确保工程按时完工成为整个工程建设监理一个不可忽略方面，监理工作在进度控制方面最主要作用是帮助甲方和施工单位制订出一个切实可行施工组织方案和进度计划，并对计划实施进行有效监控。Ⅱ.在对进度计划实施监控过程中，监理工作重点是要及时发觉可能对进度计划实施产生不利影响原因，并主动协调各方及时加以处理。这是进度控制唯一有效方式也是进度控制难点。(4)在成本控制方面Ⅰ.配合甲方作好工程建设成本控制是监理工作主要方面，其最主要工作是配合甲方做好协议管理工作，防止和降低工程索赔事件发生，做好预算外签证管理工作。二、监理工作依据1.《建筑工程质量管理条例》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《工程建设标准强制性条文》4.经审批施工图设计文件5.监理协议文件6.《监理规划(质量计划)》7.《建设工程监理规程》8，《建筑工程资料管理规程》9.《建筑工程施工技术管理规程》IO.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-11.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-12.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-9513.《建筑设计防火规范》GBJ16一87()14.《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB5O354-15.施工总承包协议16.精装修施工分包协议17.各项材料采购供给协议18.机电安装施工分包协议三、监理过程控制点及主要方法1.建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整施工图设计文件。建筑装饰装修工程承包协议、设计文件及其它技术文件对工程质量要求不得低于国家强制性标准要求。建筑装饰装修设计应符合城市规划、消防、环境保护、节能等关于要求，设计深度应满足施工及验收要求。项目总监理工程师组织教授组及监理人员分阶段熟悉设计文件，了解工程特点以及质量要求，参加由建设单位组织设计交底，经过交底了解建设单位要求、设计单位主导思想以及各项要求并提出所发觉问题，与各方协商研究统一意见后形成洽商统计。2.施工单位报送“施工组织设计”(施工方案)用以指导各项施工活动技术、经济、组织、协调和控制综合性文件，应具备针对性和指导性，施工组织设计中编制安全技术方法和施工现场暂时用电方案。按要求填写《工程技术文件报审表》，总监理工程师组织对承包单位编制“施工组织设计”(施工方案)进行审核。总监办对施工组织设计(施工方案)审核重点：审批手续是否齐齐全有效；施工布署是否合理；工期安排是否符合施工协议要求，进度计划是否确保施工连续及均衡性，资源配置与计划是否协调项目经理部质量管理与质量确保体系、技术管理体系、安全管理及安全确保体系组织机构是否健全，项目经理、管理人员等配置情况；施工安全生产责任制度、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术方案制订情况；项目划分及分包配合方案；施工测量及放线方案；样板施工方案及计划；主要工艺方案及工序，施工方法是否可行，质量确保方法是否可靠并有针对性；分部、分项几检验批划分是否合理；施工试验及检测方案；质量检验及评定标准；成品保护方法；冬季施工方案3.施工单位应将施工测量定位引测结果报项目监理机构查验，并按要求分别填写《工程定位测量统计》，设置平面和高程控制线报监理站查验。施工单位对楼层控制线进行预检，监理站组织进行抽查，总包单位与装修施工单位进行测量交接及交底，由施工单位对所管理工作范围内控制点(线)进行控制管理。4.建筑装饰装修工程所用材料品种、规格和质量应符合设计及国家现行标准要求。当设计无要求时应符合国家现行标准要求，禁止使用国家明令淘汰材料。材料燃烧性能应符合国家标准及有害物质限量国家标准。全部材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证、汉字说明及相关性能检测汇报：进口产品应按要求进行商检。本工程应进行选样送审材料及项目有：各类石材各类瓷砖木地板抗静电地板人造板、石膏板壁纸矿棉天花板踢脚板吊顶金属板门及五金件灯具洁具、小五金、镜等不锈钢护栏材料玻璃本工程应进行复验材料及项目有：水泥凝结时间及安定性；人造板甲醛含量；外窗抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能；室内花岗岩放射性；涂料；各类粘结胶及辅助材料；建筑材料和装修材料检测项目不全或对检测结果由疑问时，必须将材料送有资格检测机构进行检验，检验合格后方可使用。见证取样及检验应符合《建筑内部装修防火施工及验收规范》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》及《见证取样及送检监理方案》要求。5.装饰及装修工程应在基层质量验收合格后施工，隐蔽验收项目除符合国家标准外应包含以下项目：抹灰基层处理；吊顶内墙体孔洞封堵；轻质隔墙板缝结构；面砖基层处理；涂料及裱糊基层处理；门窗防火、防潮节点处理；机电专业预留预埋助材料；6.施工前应进行以下样板施工及检验：卫生间楼梯间木地板天花板石材地面石材墙面门电梯厅机房吸音板木挂板木质吸音板机房地面风口、灯具、消防烟感器、喷淋头四、监理工作流程1.事前控制核查施工单位质量确保和质量管理体系；审查分包单位资质；工程项目监理机构由专业监理工程师对施工单位检验、测量和试验设备技术能力、管理能力进行审查；签认工程物资(材料、构配件及设备)报验；审核施工组织设计和主要分部分项施工方案；审查施工单位申报试验计划；检验施工单位进场主要施工设备。2.事中控制：重点是工序质量控制，以工序质量控制为关键，严格质量检验，加强成品保护。监理工程师对施工现场有目标地进行巡视检验；对施工过程关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站；按关于要求开展见证取样送检及平行检验；对成品保护进行检验。对所发生问题由监理工程师签发《监理通知》，承包单位将整改方法及结果用书面回复，监理工程师对整改结果进行验证。核查工程预检：监理工程师对施工单位报送“预检工程检验统计单”内容到现场进行抽查，对不合格项目通知进行整改、跟踪复查，合格后准予进行下道工序。验收隐蔽工程：监理工程师对施工单位自查合格后报送“隐蔽工程检验统计”内容进行检测、核查，对隐蔽不合格工程，监理工程师签发《不合格项处置统计》，由施工单位整改，合格后由监理工程师复查，合格隐蔽工程给予签认，并准予进行下道工序。施工单位必须提前制订隐蔽工程验收计划，并于验收前48小时上报项目监理机构。隐蔽工程及检验批一次验收不合格，整改自检合格由总承包单位项目技术责任人进行二次报验、由监理站总监代表组织复验；二次报验仍不合格，整改自检合格由总承包单位项目经理及企业技术责任人进行报验、总监理工程师组织验收。项目监理机构会同施工单位定时召开质量专题会议。分项、分部工程验收前必须符合：无质量缺点及甩项、不合格项处置及监理通知提出问题己复查合格、各项施工试验调试合格、质量确保资料完备齐全。3.工程完工验收工程达成交验条件时，监理站组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况、使用功效进行全方面检验，对发觉影响完工验收问题签发《监理通知》要求施工单位进行整改。对需要进行功效试验项目，监理工程师督促施工单位及时进行试验，并审阅试验汇报，对主要项目要在现场监督，必要时请建设单位及设计单位派代表参加。项目总监理工程师组织完工初验。4.质量问题和质量事故处理监理工程师