初级管理会计之专业知识综合卷优质复习资料整理

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单选题（共50题）1、在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】C2、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】A3、一般情况下，无法计量的成本是（）。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】C4、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D5、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A6、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C7、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】D8、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B9、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D10、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】D11、在下列产品成本计算方法中，成本计算期与产品生产周期基本一致的是（）。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A12、属于经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】C13、假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】A14、管理会计职业道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。【答案】D15、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C16、在实践中，处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.创立期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】A17、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C18、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】B19、财务会计以（）为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.风险管理【答案】A20、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】A21、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D22、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A23、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用，是指（）A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A24、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%【答案】A25、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A26、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C27、成本会计没有经历（）阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D28、（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C29、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】C30、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D31、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D32、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】A33、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B34、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数较少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案】D35、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】A36、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】B37、财务杠杆系数等于（）。A.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分比【答案】C38、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】D39、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C40、下列说法错误的是（）。A.企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D41、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接计入产品生产成本B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D42、（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产品规划；④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D43、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括（）。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A44、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】D45、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A46、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B47、下列不属于广义在产品的是（）。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】D48、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】C49、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品，可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是（）。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B50、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】D多选题（共20题）1、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC2、以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.购买一批生产设备B.开办分支机构C.采购办公用文具D.战略性并购E.市场活动一次性物料采购【答案】ABD3、管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存【答案】ABCD4、以下关于成本的表述正确的是（）。A.成本可以是主观认定或客观认定B.成本可以是有形或无形的C.成本可以包括社会成本如因噪音和污染所引起的成本D.特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价E.成本可以是货币性或非货币性【答案】ABCD5、高级管理会计主要包含（）。A.战略资源规划与控制B.投融资决策与风险管理C.全面预算D.绩效考核E.管理报告【答案】AB6、采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产B.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行C.产品中的标准件、通用件比较少D.企业的生产不再按客户的订单组织E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的【答案】ABD7、投资决策的特点包括（）。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性【答案】ABCD8、（）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划D.思考本职能领域的目标达成方案E初审、汇总和平衡预算草案【答案】ABC9、下列各项中,不直接计入“基本生产成本”明细账的内容是（）。A.照明用电B.机器设备的保养C.直接材料费用D.车间管理人员的工资E.折旧费用【答案】ABD10、对人员成本的计划始于对未来一年的（）变化。A.业务职能B.业务范围C.组织结构D.人员【答案】ABCD11、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。A.月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求【答案】B12、从成本控制的有效性角度来说，最可行的标准成本是（）。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本E.预计标准成本【答案】AC13、预算的基础性前期工作,包含（）。A.制定绩效考核目标B.编制年度预算手册C.编制预算D.实施