电力行业先进班组事迹材料

第第#页共4页电力行业先进班组事迹材料-事迹材料大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械局部及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关心和全班职工的共同努力下，平安消费与班组建立工作获得了较好的成绩，先后被评为2022年度厂“青年文明号”；2022年度“先进班组”；2022年“先进班值”；2022年“青年文明号”称号。并在2000、2022、2022年发布的技术革新成果获得了厂内QC成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。该集表达有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。一、完善班组管理制度，进步班组管理程度。以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原那么，他们从班组的实际出发，充分利用8小时工作时间，把工作做细，做到家。在根本上实现了修理工程、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探究进步修理及机械操作技术程度的有效机制，休假考核等方法，并制订出合适班组各项工作的小制度三十余种：如《发电机班防止机组非方案停运施行细那么》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位平安职责》、《发电机班平安文明消费制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发电机班定期工作制度》、《发电机班平安职责》、《发电机班反违章措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、《三违处分制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场平安设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作职责》、《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发电机班班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专责分工》、《发电机班“个人控制过失”方法》、《砂轮机使用制度》、《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机械管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创立“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面进步。二、同心跨越，努力创立型文明和谐班组。发电机班以创立“学习型文明和谐班组”为目的，制定了创立方案、活动规划和班组平安活动方案，明确了平安责任的划分，在班组消费工作中，做到了月有方案，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析巧 事故预案，及时采取防范措施；一方面加强现场平安管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回〔除春、秋检和年底大、扩修〕、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的平安总结会以及每周一次的平安学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和平安措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的详细情况、班员当天的精神状态及技术程度，合理分配人力，保证现场检修工作平安顺利开展。每周对工作中出现的不平安因素进展汇总分析不 ，认真落实平安消费责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”，使现场作业走向标准化、标准化。还定期组织成员进展分析之讨论，认真总结近几年来平安工作的理论经历，加强了每周五对班员的平安、技术学习和培训，强化了集体平安意识，结实树立“平安第一、预防为主”的思想。在现场平安管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析之 预控制度，严抓从检修准备到检修完毕的全过程工作成员的平安行为及职责。截止如今，他们还在努力完善“发电机班工作