石油管道工程建设分析论文

第页共页石油管道工程建立分析^p论文石油管道工程建立分析^p论文1管道工程建立存在的问题(1)复杂的地质原因影响石油管道建立我国幅员辽阔，地质环境复杂多样。地质问题在石油管道建立中有着重要的影响，它影响着石油管道的铺设、选线、后期维护。在确定建立输油管道线路时，除了要考虑我国的政治经济因素、区域因素、能战略等因素，还要考虑到管道经过的区域的气候、产业构造布局、资分布情况等因素，考虑的因素非常多。管道在路过复杂地质条件的区域时，还要尽量避开地质灾害频发地段，确保管道工程的平安。(2)管件质量不达标在石油管道的建立中，要用到大量的管件。管件质量的好坏，将直接影响着石油管道工程建立的质量，二者存在必然的因果关系。目前管件质量的主要问题有：管壁厚度不均匀、管件硬度偏低、耐腐蚀性差等，这些都是在管件消费环节中存在的问题。质量差的管件会严重影响石油管道的建立情况，甚至会造成重大的平安事故和人员伤亡。管件质量问题主要是由采购方内部管理制度不健全、采购市场混乱、没有建立良好的采购环境、没有与供给商建立良好的反应体系；供给方不注重产品质量、以次充好、偷工减料等原因造成的。(3)管道施工质量要求不严格管道施工企业在施工过程中往往降低施工要求，对施工质量放松监管，达不到工程的'要求，容易出现施工结果与原设计要求不符，管线焊接、防腐不达标等一系列的质量问题。其次，在详细操作管理过程中，还存在着工程质量把控不倒位，管理太过松懈，规章制度执行不严等问题，这些问题都将直接导致石油管道工程存在严重的质量隐患。造成这些管理问题的原因主要是：在管道工程的施工企业中，局部工作人员素质不高，执行才能差，使得工程不能按照原有的设计要求施工，未能到达输油管道的建造要求，给输油管道的质量问题埋下了隐患；还有相关工程监管部门监管不到位，浮于外表，间接的纵容了不合格的管道施工。2进步石油管道工程建立程度的对策(1)加大石油管道施工的平安保障工作首先，石油企业要制定实在可行的石油管道建立管理制度。对石油管道建立工程进展监视，让工作人员按照规章制度办事，不连续的对管带的运行状态进展动态管理，并且要在规定的时间内，对输油管道的运行情况进展检测和性能评估，保障石油管道正常运行，尽可能的采取及时、有效的措施，躲避即将发生的危险事故，到达预防为先的效果。在管道状态检测中，可以按照不同情况、不同区域，进展分阶段、分层次地检测。其次，对于新建好的管道，要请专业人员或单位，进展充分的可行性论证和评估，确保新建管道具有较高的经济效益和平安性能。(2)加大对于石油管道工作的研究力度在政府统一协调领导下，要将全国已经发生的石油管道平安事故进展统计、整理，制成完好的资料，安排相关专业人员进展深化细致的分析^p研究，找出石油管道事故发生的原因，并且将这些资料集中整合起来，建立全国性的石油管道事故资料库，让以后石油管道工程的施工方查询，到达预防石油管道平安事故的目的。同时还要积极吸收借鉴外国的优秀经历和做法，并且根据本国的实际，研发符合我国国情的石油管道检测体系，进步我国石油管道的自动化检测程度。3结语石油管道在保证石油的快速运输的同时，