施工组织计划部分二

PAGEPAGE1854.确保工程质量和工期的措施4.1工程质量保证措施4.1.1组织保证⑴配备强有力的项目班子项目管理层由管理和技术人员构成，全面负责本项目的施工，通过配备先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。安排一名项目副经理任专职质量负责人，管理全标段的质量工作。项目部设技术质量部，具体负责整个项目的质量、检测试验和工艺标准的制订与控制等。各工区和各施工队配备专职质量工程师。按照ISO9000系列标准和集团公司程序文件编制项目程序文件和质量管理手册，细分各部门各岗位人员的质量责任。⑵强化项目的技术、质量、检测力量根据本项目线路长、工程规模大、结构物类型多、施工单元多、技术难点多、高新技术应用多等特点，瞄准世界一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。⑶抽调和整合施工专业队伍根据任务规模和工程特点，按工程类别和模块化、专业化、工厂化的原则划分施工任务，从全集团公司范围内抽调和整合路基、桥涵、、四电等专业施工队、在项目经理部直接领导和指挥下，参加本工程建设。4.1.2思想保证坚持“始于教育、终于教育”的原则，把全体参建人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以确保满足工程建设需求。⑴普及教育，对全体人员进行培训教育。培训内容包括任务、要求和常规知识，增强全体员工的标准和质量意识，以及对参加本工程建设的使命感、责任感和紧迫感。⑵专题技术教育，培训对象是参加施工的管理、技术、安质、专业人员等，培训内容为各分项工程的施工工艺、质量控制及检测方法等。⑶专项技能培训，培训对象为施工、测试、安质、机械操作、各专业施工操作人员等，培训内容为施工技术及操作技能、质量安全管理知识环保水保管理知识、质量验收标准、工艺内控标准等，并组织考核，持证上岗。通过以上不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。4.1.3技术保证新⑴母严般格滤“旱试验数扯据指导准施谣工昏”左的原则灰通过室层内、室鸣外试验降和试验锡段选定贫机具设惑备、原勾材料、防操作方灭法，修颗正相关哨施工技毛术参数泻，制定狱工艺流选程，作梯业指导锈书、内横控验收攻标准，缴作为全阻面施工健的控制子依据。霜⑵颜严格施咸工技术趟管理制嘱度瞧①浊坚持图取纸会审下制闭施工设钥计图到唯位后，富由总工拜程师组岔织各专艺业工程杀师对图拆纸进行浪分级会皆审，审丽核完成坚后，审召核人员宇对审核弓结果有给无问题蜻均要进厨行有效止标识，线填写审圈核意见范，汇总厚成册骡。必要坝时及时猛与软设计单邀位沟通本，不断尸完善设希计。丈②障坚持方枝案会审乌和优化路制度浅人员进恒场后，优由总工锻程师组野织各专索业工程犬师，根僵据施工熄设计图企进一步订优化施常工方案坑。牢③攻坚持技答术交底燕制度康根据建颂设单位很审批通层过的施可工方案引编制各罚工序技晴术交底贺，同时已对管理茶人员、激施工人娃员进行烂设计意谦图交底宿、施工汁方案交彩底、施咸工工艺势交底、毯质量标梁准交底固、创优跑措施交惧底。樱④尼坚持作务业指导研书制度缎对重要施施工工晚序，结翠合现场肉实际和尺施工特闯点逐项运编制作湿业指导括书，达轿到作业往程序易波懂，操秀作方法说具体可洋行，施迟工过程桃有序可熟控，质陵量标准盖满足要贯求。抗⑤伍坚持资其料管理冲制度示按照建县设单位牌、监理盯工程师骗的要求岭，结锈合码ISO绞900核1驾标准质炕量管理乒体系的纲规定，绢对资料挑管理实评行专人牵负责，颂分类归厚案，集写中管理爸。详细层如实地皆记录施模工全过域程，最潮大程度耗地反映朵施工的门可追溯谁性，使握资料能叔够正确块反映施顷工全过亡程并与猛施工进启度同步带积累。孙⑥向加强开冤工前的里地质复舌查勘测扒开工前手，对线柜路的地汪质情况霸进行详擦细调查逐和补勘梢，确保壳不因地晴质原因退而造成为路基、雅桥涵、佣房建产羊生较大香的变形夕。痛4.1巷.号4奋经济保撑证茅坚持优朵质优价摧的原则刚，定期摸对工程溪质量进掀行检查恋评比，星对质量肠优的单星位和个香人实施炒奖励，对对不合线格工程耽坚决推章倒重来羊，对造液成质量由问题的拘单位和诉个人严生加惩处支；实行叠质量保洪证金制时度，对酬每个施揪工队的奴工程预寺留堤5见%侨的质量租保证金意，待工耳程质量关验收合驻格后返外回，否迟则视问墨题大小抛扣除相橡应的质担量保证户金用于浙问题整娱改；专道款专用罢，决不敢挪用。旅4.1距.掩5父质量管额理保证衣⑴序认真组稻织制定增内控工庆艺标准狗，积极政落实创仪优规划棉。正确梳引导和小开展工勤序样板肥先行、皇典型示嚼范、整慌体推进晚的工程凯创优活常动。严哭格按照垦创优规残划和措蠢施要求除，加强河现场技闯术指导奔和工序闲质量预掀控。各砍专业施渔工队严斥格按照畏施工规末范、技牛术操作旺规程、箭审定的蔑技术方发案、工屠艺要求验组织施事工，按决照设计列要求和脊铁路施编工质量良验收标客准进行薄验收，便上道工耐序不合诱格，不挥交付下吩道工序虎施工。扮保证每衰个检验蜻批、分概项、分究部、单吸位工程扛一次驶验收合熟格湿。乔⑵乘做好隐旁蔽工程赚的检查渡验收。盖项目经姑理部和杰各专业购施工队灵严格质节量检查柔和抽查裳，各班怪组严状格改“驱自检、艺互检、野专骆检转”阔三检制伶，及时沙邀请现做场监理原工程师查检查签与证，不醋符合要窗求的不套隐蔽。理对关键氏工序、叨特殊过倾程和质难量控制洲重点部昌位、混扫凝土作远业等坚惧持技术方试验人东员跟班紫作业，移实夹行叼2挺4尼小时旁奸站监控著，做好筐施工记于录，保喘证实施味过程具搅有可追沟溯性。凉⑶死坚持预姓防为主驾的方针朵，积极忆组织各要班组开铺展贫Q智C且小组质弱量攻关烟活动。竞按赏照敢PDC做A壶循环原秘理和程趴序，建良立质量缺管理点怎，从人向员、机买械、材放料、环求境、方月法等五鸟大因素追进行控兴制，及悬时消除邮质量隐洁患和通始病，制详定纠正秒和预防藏措施，它持续改足进，保隙证工程投质量始拍终处于宿受控状含态。尚⑷章严格岗握位质量芹责任制次和质量速目标考启核制度母。各级往落实质途量包保都责任和锡质量终惠身负责爹制，每章项工程坐明确质逆量具体狼责任人佳，施工算过程跟圈踪考核低，实行汇工程质飘量直接扰与个人沿经济收跨入挂钩盗的分配医制度，歼使质量留责任落幼到实处趋。品4.1杰.澡6昂材料、叛机械设遵备保证郑⑴是根据施雁工设计支图纸、娘施工规历范、施具工组织黄设计的括要求，际认真制蜓定各种默材料、凭机械设荣备总计裁划和采卡购清单虾。采购膜前对材疼料、机钻械设备宪的供方茫进行调与查评价胳。选择耻时，认咏真查验虹供方的赠资质证筒明、营疼业执照奴、产品谢生产许反可证、租质量检桐验证明屠及顾客促满意度宝相关资挑料，交曾付后服涝务的证塌据、支括持能力除等，严唱格选择笛有实力逼的供方字。对有递特殊要亡求的材闸料、机淹械设备缝，严格知组织实亦地考察擦，进行严产品质沟量状况赴评价，动确定合蓄格供方小。对选客择的所舅有合格携供方，狭签订定菜购合同价，建立旁评价记居录，实付行定期蜂考核、陵动态管误理、择器优淘劣售，保证型选择合李格和放歌心的供乡方。付⑵伐严格各渡种材料纷、机械征设备采荒购的质谜量过程售控制。惰对供方增生产（剪制造）犯的各种路材料、符机械设译备做好都检验和灿验证。赞对接收凤的每批洞材料，窜必须按孩照有关培规定进革行进场俯检验和扩验证，导确保其鹅各项质仍量指标甘符合和励满足工臣程质量戴要求；居对各种熔机械、弯设备按讽照采购斤合同文纸件的要臂求，严诱格进行目验证，成确保其陕技术状圈态良好娱，运转防正常，骑能够达脑到应有未的施工拆能力和班要求。琴⑶老严格材批料、机烦械设备渠的使用抬和管理腊。针对塔本工程聋涉及领无域新、气新材料锦和新设晌备多的惩特点，雷认真执谱行和落抓实各种除材料、爪机械设饶备使用粒和管理咱制度及岗办法，戒随时和思定期组斤织检查幅考核。回对各种胃材料的险标识、屯搬运、烧储存、辜保管、介发放等映管理，厘严格执类行企业秩的有关纲规定，淘从源头添上控制斗好产品拆质量。杆对机械沉设备实服行定机毁定人定祖岗管理坟，落实抓安全使倾用、维隆护、保林管制度滴，严格之执行维还修、保校养、小粘修、大你修计划火，保证平各种机素械设备循工作正开常，确针保施工披和工程肠质量不钢受影响图。粒4.1打.脖7掠测量、伍试验检懂测保证寒⑴膨配备先叶进检测静设备，裕强化施添工检测节手段尊项目经层理部除显配备常坡规的土患工、混搏凝土、川砂浆、特钢材、满水泥等括试验仪浴器设备顾外，还桥配备目府前国内弹外较先辆进的检芦验设备玩。耻采驴用粥K3麻0私平板载攀荷测试僻仪检测涝路基地稳基系教数恐K3晶0受值呆；敲Ev卖2暖变形模宪量测试老仪检测登变形模叼量、归Ev穿d岔动态平添板载荷巨测试仪扰检测动袋态变形轧模但量送Ev记d总值；混脂凝土耐别久性能瞧的检测爱采用混殊凝土电茫通墓量测定反仪、混蝴凝土弹融性模量隆测定仪占等仪器践；采用她灌注桩则孔径监猴测系统典检测钻味孔桩孔搜径垂直做度及沉过渣厚度颤。墙此外，竟检测试导验中心鄙建立微廉机处理坝系统，锈对现场订采集的伞数据进漏行分析让，提出闲试验报乐告，及围时向施铃工现场晕反馈信图息。呀⑵千严格检忆测操作灶管理制您度佳认真执维行仪器鞭设备管切理制度常、样品苏管理制把度、检嫩测工作秩负责保壳证制度增、测试先数据检变验制度鞠、检测贪报告审从批制度底、检测假资料保肾密制度墓、试验绳资料管沫理制度卡、测量雾工作规扛程及试赶验和施每工过程络控制等广制度。妻严格按每照有关超规定做董好检测屯设备的临使用、揭搬运、粗储存、找维护等阻管理。鲁所有检队测、试葛验仪器诉按规定饶进行校邮准或检偶定，经俘国家有苏关部门届标定认个可，保搂证在有扮效期限谋内使用屈，所有茎检测人窜员按规浇定持证凑上岗。限⑶稻加强原霜材料的瓶进场检忌测砍严格所么有原材施料进场氏前的检额验控制骑，从源知头上杜扯绝质量栏隐患。止水泥、玩钢材等跟厂供材四料要有碰出厂合不格证，板并严格节按照规毫范要求中的批量街或数量舰进行抽脊检。对炭路基填肤料、砂梦、石料傲等材料桂进行成尝分、材好质、强己度试验腿，并严毒格控制欣其粒径眠及各种膀成分含融量符合献设计要躁求。管⑷假确保施棚工检测赶数据准姨确性讽路基填暑筑过程同中对压熔实质量荷进行检输测并记淡入施工谷记录，纺检验采劣用地基及系员数员K3本0旨、盼变形模槐量拳Ev粥2艇、汉动态变瞧形模怒量鹊Ev圾d俘、压实狠系幻数撒K姜和无侧箩限抗压营强度（稳改良土后）、孔王隙读率舅n的等，保诉证路基赤质量满寺足设计隐及规范扎要求。站对拌合现站的混绢凝土进拒行跟踪椅质量检掉测，及预时出具榴资料，蔬反馈有牲关信息怪。混凝急土浇筑浙现场按季规定进即行坍落涂度和含牛气量、佳泌水率槐试验并宾记入施节工记录仇，保证郑混凝土正试验的嚼频数、老试件组系数达到渡规定要她求。阁⑸赶加强软藏土路基誉等不良掌地质地绪段施工崇的沉降污观测与磁评估兼路基沉亚降观测蛛主要是奉测定每惧一层填里料填筑特过程中则的地基星沉降及岁整体水育平位移叫和路基服成型后棍的地基枕沉降及烈路堤本优身的沉灶降值；吴根据观陆测的数减据绘制刷时间和膊沉降曲俗线，根按据计算称预测其岛最终沉援降值，因确定工索后沉降交及不均区匀沉降煮满足设法计要求碍。洽⑹付加强桥竟梁施工颗的变形偶观测与川评估喘桥梁沉聋降变形存观测主榆要是测车定每个份桥梁墩壤台的沉辽降和每友片梁的翁徐变量接，根据也观测的电数据绘米制时间篮和沉降馋曲线，倘根据计陡算预测查其最终磨沉降值绵，确定糠变形稳师定后，碌方可进刊行无砟漫道床的及施工。诱⑺拖加强施桐工的变斜形观测欺与评估缎变形观恢测主要篮是测定距围岩和良结构的瓦变形和翼沉降；班根据观翠测的数禽据绘制钟时间和协沉降曲萍线，根肉据计算危预测其圈最终沉延降值，兵确定变抓形稳定垃后，方强可进行披二衬砼巴的施工古。兴4.2赵痕确保工如期的措叠施丙4.2苏.1盟乱工期目蹈标萄(1)豆.塘实现工酷期零延敢误。不(2)昼.减确保控运制性工墓程、架跪梁线路料、长轨减铺设、松联调联个试及试腊运行等刻主要阶雾段性工季期目标战。悉(3)薪.筋总工期咬目标：地确漆保虾3疫6他个月完寒成。叨4.2谨.2猛队工期保砖证体系况及组织榨机构耽为保证馆总工期比的实现跃，建立剑精干高扑效的现痛场指挥但机构题，项目享所属各撤单位竞由责任听心强、府经验丰涌富、有制特长的疼骨干人铸员组成饼干练务士实的项头目经理霞部，抽驼调整体罪素质高搁、施工薪作业能模力强、陵有突出歇业绩的馆专业队辟伍进场娱施工。煤并成立姻由项目鞠经理任顽组长，译有关人欣员参加净的工期请领导小杜组，完买善自上拘而下的闻完善的惹管理保抬障体系班，建立四健全岗鸦位责任盐制，从割组织上移、制度壶上、防惰范措施蜡上保证耗总工期灵的实现苦。肌保证工晴期的管梳理组织训机构见短图滩4-2寨-1牧。组长：项目经理组长：项目经理各施工作业队总工程师项目副经理中心试验室协调办公室测量组安全质量部工程管理部项目常务副经理技术专家组综合管理部计划财务部物资管理部环保办公室公安分处吸图劳4-2鸟-1枪丘保证工塑期的管架理组织殊机构裹贯彻四率项理念殊：糠⑴释包以指导潮性施组誓为纲，遭分解编监制件各工区值工程和妖重匀难叹点工程润实施性报施组，榆贯彻重谊点先行洁的原则壤，强化秤关键线劝路盗上泪的专业虚管理和嫂过程控未制，落牵实节点缎工期，屡在实施透中及时散优化调狡整，保领证总工我期目标妙的有序栗实现静。命充分利参用我集遇团近年探来在铁酷路施工土建设顿上积累首的管理慎经验蔽和技术栗成果如，选取戚先进的春工效指货标，合陶理考虑房沿线自置然条件渗因素，印科学编娃制施工馒组织设邮计，使南得优实施性驰施组工娘期科学合合理、烛工效先帜进；依从据指导伶性施组形，分解虑、细化洲、落实合工期节罗点要求膀；实施胀中，根月据工程怎进展，朽实行动顶态管理聪，及时申调整施苹组以适词应施工冲情况发掏生的变幻化。尾⑵店哲以兔尊重合虚同为基途础杂，确保白各种生皇产资源亭的有效怖投入，途为保证散工期提愉供物质续基础武。堡根据施悟组，是保证在沃合同中弱承诺捉的托装备、树人力和协资金屑的乞投入，漠为工程饥进度按紫期开展勒提供物怨质基础胆保障。太⑶钱辣采用网墓络化计伯算机技雅术，实兰现工程静进度信林息化管还理退。喘根据总它体网络慕计划，额采用舰业主指栋定的兽工程计真划管理禽软件，妥通过关次键线路昼网络监诊控法、跨形象进劈度监控使法、单企项进度撞指标监酷控法等累方法，糖对工程究实施动后态、实膏时监控始，在各得个阶段沫结束后忽，保持以经常性柜对比分窝析，评稠定项目潜进度状盛况，尤铸其是关阔键线路骡上的工完程进度后，对下瓶期工作舟做出安寄排，建宝立新的序网络计症划。根礼据形象名进度拟沸定出单虚项进度妇指标，醋确保总贸工期目拒标的实篇现。眯在过程衬控制中炒，实行膜施工进勤度报告捎（日报扣、周报抢）制度脖，掌控查工程进援展情况巩，及时孕比对重眯点工程验的实际荒进度和上计划进纵度的偏划差，分借析成因恳，采取拨相应的蹲对策措坡施。宴通过各头方面施外工信息息和科研挽数据的赚汇总，鄙对施工男的科学矿性、安嫂全性、泄快捷性猪和不可灶预见因鹅素产生袭的后果年及时做星出科学睡诊断和属施工建雹议，并害迅速修杏正施工除参数和言资源配辱置，以移科学、海安全的看方法和以工艺，飞最佳的柿效率完犯成施工撤组织的烧修正，虾确保工贸期目标捆。述⑷捕谱在全线列建立进清度管理丝激励制留度，奖忆优罚劣控，促进均各建设果管段进引度平衡宴。看上场后稀，积极魔开展建捏设挪郑开城亦际铁路摩重要意夹义的宣猪传教育值，增强筐所有参娱建人员造的荣誉菌感、责抢任感、败使命感调、成就等感，凝询聚合力芦、为保祖证工期柔目标夯孔实思想阶基础。扔过程邮中，适如时组织越多种形吉式的劳绿动生产伞竞赛，啊将行政胁管理措弓施时和思想丸动员工铁作有机案结合，割样板先诉行，蹦加强相宏互观摩绣评比，变结合奖巨罚措施图，确保策参建全勿体人员丈始终保疗持旺盛砌的活力套，达到宫掀起施菌工高潮扒，加快外施工进确度的效浩果。禽4.2邀.3渔顶保证工挠期的措触施谈(苗1)芬组织措般施摘建立健织全工期旨保证组首织机构买，确保筹本项目娘工期营保证体残系的有读效运行隙，从组旱织上确饭保修工期汤目标的僻实现。伴公司监成立以便总经理五为组长坏、主管蚂质量的枣副总经系理春为副组址长显、弓各相关祖职能部国门参加醋的成工期译管理领蚕导小组缓，负责辰指导、伍督促、袭检查全隶线的漆工程进张展情况凤。各参搬建单位联应成立父以第一装责任人薪为组长虚的恭工期传管理领俘导小组捉，全面训负责本帜单位赌的施工绵工期。倡(2额)击管理医措施腔①政制定工言期寒管理制货度绍，明确堤各方职狐责随，以确苍保施工耗进度处造于可控早状态。遥②沟加强工完程信息认的交流宋，确保些工程进欠展处于那可控状珍态。慕③现应用网感络化计毯算机技养术，针袜对施工咬重难点深，建立疲技术中块心管理隐系统。告通过各苗方面施继工信息川和科研趣数据的络汇总，爸对施工磨的科学仪性、安往全性和括快捷性净及时做搏出科学代诊断和杆施工建归议，并骗迅速修亮正施工肝参数和息资源配肾置，达刑到始终衡以最科迷学、最稻安全的蹄方法和蚕工艺、碧以最快半捷的施叠工速度凡完成施逗工，确或保工期摄目标。降(窝3)拢技术措粥施啦①治各参建知单位开插工前均胶应制订放严格、殊细致的赖施工组粉织设计絮，工期橡安排、历进度计丈划、组迷织措施圾必须落牌实、细狸化到影吐响标段蜜主控工魔序的工蛙点或工心序，在坏实施中寿对照计搂划逐项叮落实。殃②喉在施工旬中品采用新踢技术、死新设备搅、新工浊艺加快炼施工进号度，缩穗短作业这时间。忘(4绩)胡经济措迎施督加强建雪设资金流管理，达确保矛建设湿资金的泳及时到佳位舍。严格屿执行国摇家有关养政策法起规及铁霜道部的仍相关制鸟度办法笋，依法墓、合理久、有效疮地使用叔建设资遗金。严慨禁拆借土、滞留巷、挪用不建设资邮金。制荒定奖罚妇措施，扑定期对凯工程进溉度进行铸检查评嚼比，根宪据评比袍结果进孕行奖惩科。拍4.2英.研4袋各专项岂工程工昨期控制蛇要点爷4.2匹.4.膊1腰路基站(膜1轨)轰作好施玩工准备璃工作。怕施工前币，善做培好征地走拆迁、糕施工图这复核、限土源选架择及试息验工作已，作好蛾地基地刷质核对悼和检测旗，赚做祥到早开篇工。趴(床2俊)欺根据工俊程施工众条件、尽自然条弃件、后环续工程占工期要疲求，不估断优化菠施工组史织设计冒，合理拼组织安银排施工江，作到掠工序衔科接合理资有序。印保证重假点工程越、控制先工程施此工进度幕。仅苦(匪3斧)颠配备足区够数量补的挖、惠运、摊惠、压及树试验检滚测设备员设备，盒缩短单忘一工序腰作业时腿间，加忘快施工望进脾度释,笛保证工叉期。自(器4罗)槐加强施董工质量倦、安全俱、环境挺保护工伴作，质做症到施工勒质量、嫂安全、咐环境保秘护与工劝期的有跃机结合订，保证赤工期。绳(发5家)幅做团好路基唯工程与扣四电相赌关工程星、运架盟梁注、竿路桥鼓施工接争口，保鱼证后序活工程施沸工，保设证总工框期。阅4.2她.4.爪2蜻重点桥扩梁工程销(列1藏)扮积极与嚼地方或读相关单驶位联系山，解决自征地拆窜迁等事柳宜，争藏取早日垄开工；搭(覆2恒)盯控制性瑞工程、晃重点工情程做好幼动态施储工组织眨设计，减并按施尘工组织都设计合仰理调整筋资源配封置，保楼证其施颈工工期毁服从全拢线计划音工期；肺(峰3丑)岭对结构跨新、施遇工难的邪工程，耀根据工亿程特点悉，制定滩多种施销工方案鹅进行论赵证比选券，选择苹可行、门施工时第间短的沫方案实汤施；洞(淡4企)境对全线茎大型水长上工程吐尽早做挖好施工镜材料、团设备的末准备，推争取利愈用第一态个枯水牧期大好彩时机施裤工基础援及下部哗工程；悉(樱5雕)番对工期厚紧山的歼工程，超采用先肾进设备例、先进午工艺。络4.2宝.4.灶3贿梁体遮预制、羊架设工钞程塞(悠1唤)下开工后朴立即展广开梁场捞地形、姜地质勘值测，组啦织技术辞人员进铺行梁场踩的布置概与台座亩设计，管尽早征害地、尽渔早进行隆地基处狱理，尽藏早完成瓶建场工臂作。扒(旨2酬)晒制梁试猪生产期纺间严格议按照全钳许办秘（姜200诱6主）刘3齿1遭号文件谎要求进恢行质量蚀检验，敞保证一悦次取证丧通过，凑尽早进撇入正式阀生产。鼠(羽3拌)绸合理进而行制梁三场平面泄设计，支使各项晌工序形研成紧密断流水作犹业，各蝶项作业波不产生乔相互干烈扰，加败快台座悟与模板雹的周转刃。慧(屿4页)裂配足制拍梁场的读拌和设商备、台悟座、模附板以及辫场地、宏人员等意生产资音源，科净学合理仍组织实衡施，确奖保生产逆计划的洞落实。黑(帮5闷)袍加强对奖运梁机桨、架梁尽机、移顶梁机等堵专用机尚械设备看的日常派维修减沙少故障宰，保证删进度；摩同时做亦好专用议机械设妈备备用速件的采赚购储备叼，一旦咐发生故殿障尽快饱更换恢食复施工党。颤(比6夫)召提前订逼购专用拐设备，剩抓好运式输进场触和架梁传机的拼臭装速度划，做好所运梁通恩道维护舍，保证称运梁速霸度，保扶证叼运梁和呢架梁进榆度。殿(办7腿)虎优化调刘配支座煌注浆材对料的强芽度和流以动序度蝇健，便于脚注浆工燥艺操作德，便于悼注浆体就的快速胡固结，帮使得架尊梁机快臣速过孔带。杏(三8怖)昏开展工疼艺创新脑研究，惑节省关扁键工序握的作业告时间，杠实现快治速作业智，缩短炎制梁和佣架梁循院环作业猜时间，环力争五贫天一个欢制梁循厦环，半阵天一个碌架梁循享环。箭(鹿9扁)端提前做划好架梁谈机调头竭的各项像准备，纤减少调株头所发丑生的时乘间。僻(碗10澡)奖提前做详好冬季伶雨季之班前的施饿工准备扩，做好献制梁场颤的材料兼储备和是防排水疮措施，鸣保证道负路畅通佣，减少烟不良季贩节对施徐工进度袍的影响歼。效(歼11朽)赢做好夜返间运梁份、架梁蛾的施工洽组织，牢保证良竿好的照碗明与通盟讯，加佛强夜间础安全措倾施，保窜证夜间司制梁、蜓架梁的早连续施壮工。迟(12斑)卖制梁用栗料量大沸，需认划真组织甜供应。窑4.2历.4.蚀4蜂站场工头程落(虑1告)堤加大征娇地拆迁详工作的恨力度，耗为站场蚂工程施看工提供迎前提条令件。愉(咐2肺)钟站房、拢旅客通卡道等控趁制性工坏程的施痒工图设水计必须吹满足施苍工计划清要求；股站前其细它工程蹲项目与炕物资采谜购的招栗标工作振随后展俭开。奔(援3虎)液站场基荣地处理扎、路基碑填筑采及取增加资人、机田、材和辞作业面雪，立体袄交叉作色业。要搁预先落仗实填料脑来源，宫完成质柱量鉴定督，确保掀改良土距、级配革碎石的雀供应，排强化工股序控制伸，硬化阳检测手兽段。明(巴4捧)激桥梁工究程通过偏缩短作垂业区段抬长度，使增加平随行作业赛面，采励取措施零保证冬弃雨季施励工。绢(非5歉)瘦轨道工束程要精茂心组织猛站场道阶岔安装状和联络泉线铺轨惑方案。援做好施滔工队伍蹲培训，老确保作兰业流畅科、质量辈可靠。极(胖6飘)黎四电工包程需按破计划完磨成四电庆专业设疏计方案闹，提供英关键设黄备的技陈术条件辱，满足栗设备招挣标供应帜。拴4.2葬.4.劳5旁轨道工墨程提铺轨工租程是规郑开铁附路谱的控制棚工期工驼程，采乎用厂焊化长轨条厅，铺轨清机一次稻铺设知钢轨复的施工耍方法。顾为满足火总工期殊的要求暂，采取泽以下措安施妈：辩(酸1滤)寺尽早建穷成铺轨蹄基地与工既有铁舒路的连葡接岔线辰，联络冰线应提璃前动工锈。并(持2杆)堤铺轨前比进行施粗工设备丧调试及旅试运转量，配备烛相应的寻保养维渠修宿人员固，做好妙燃料储撞备及保厕养维修壳准备工丛作。柱(白3抛)困铺轨前须对椅参建人相员据进行全鉴面培训昏。炮(笼4域)劝轨道铺纪设工程慰中，叮上持道砟是烈制约工命程进度作的主要秧因素，骗在尾架梁求完成部峡分按区面段进行疏无砟道膨床的施娱工，多狼开工作剂面，确沫保铺轨舒前工程适完工。线(财5扣)成结合铺短轨工程摧的特点券，充分阵利用施平工临时王岔线，仗周密协鞋调正、霉站线铺塔轨进度蜻，加速方空、重打铺轨列距车交会足，并及兔时开设痛前方站虚，缩短灿至铺轨宾工地的划距离，尺以增加赵有效工骄作时间堪，提高泄车辆周讯转率。臂(驶6)嘉提前做泰好材料疾运输计用划，加妹强与铁夫路运营沙部门的拒联系，妥确保各闻种轨道碗部件的基运输与毕备料。禾4.2垮.4.塔6脖配合补四电工闲程、综榴合调度己系统及馆联合调垄试牲本铁路亚采用客畜运专线熄的标准经，站后姑四电工嗽程将有怖一定比夸例的系劈统采用级国外技托术、设业备，存珠在许多泥不易控替制的不仿确定因标素，从带而影响鼓建设进迷度。采渠取措施准：尽早富安排国喊内人员米技术培爬训，使辆有关人据员早掌龟握有关比技术，觉为系统亏安装、吵调试的剃顺利进伏行提供栽有利条苗件。离4.2测.4外乎工期控刘制方法好4.2费.4.粉1东抢以施工误准备的毅充分性怀保证工渐期书本标段眉施工技商术复杂弄，施工默周期短资，一要垂地方各拿部门的椒理解、瓶支持、唱配合，座在协调肉中要有摸超前意译识。二死要对施置工方案昂、沉降遇控制、已材料采狮样试验览等重大待问题提是前考虑维，提前址解决技山术难题送，确保彼施工顺富利实施超。三要喉及早进挂场，做勺好开工扰前的各桥项准备势工作。朴四要高慎标准修剃建临时监工程设扣施，重乡点抓住阀通路、蜻通电、虏通水及绩生产和转生活房帐屋建设胖，同时孙做好征蓄地拆迁悼工作，樱缩短施敬工准备迎时间，夺尽早满予足桥梁柜大跨结嗓构、软肌基处理膝、过渡梁结构施赔工需要合，迅速逢掀起施赢工生产誓高潮。神4.2画.4.脚2机昆以技术他装备的播先进性急保证工博期中依靠科鸡技进步餐，在全捞线施工货中大力灵推广新额技术、携新装备崇、新工摧艺、新常材料应近用，实费时跟踪蝶工程科艰研攻关嫁项目的棕进展，已做好消极化吸收拿、转化何应用。分开展首圆段首件狠示范，捎快速形乞成成果阁，积极役推广，缓保证科追技生产断力效益泪、效率醋最大化康。及时娇总结经还验，不制断优化伏施工方宿案。向心技术老进步他要效率喂，向科勤学忠管理沙要工期江，员以袄“麻四真新牺”昼技术为习工期保巷驾护航辱。专成立由啦国内外团、行业仙内外、骄集团内窃外各专丸业专家译组成的恢项目专寸家指导逢小组，把超前组社织技术蹲攻关和雅技术咨羡询，对睁主要施探工机械关设备的桌选型配锐置要提柿前摸底例、提前商掌握、腊提前研竿究、提渣前培训谎、提前别落实。隔组织桥移梁专家亦组、专欲家组常应驻现场矮进行方且案优化雾、技术尖服务和巧课题攻笼关。哑4.2开.4.踩3悦