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文档简介

非人力资源的人力资源管理主办主讲一、管理者的人力资源管理角色★导入:从人力资源角度探讨秦灭六国的原因匈奴燕氏趙魏朝齊盘秦宋韓楚战国形势图★启示:把秦国看成一家公司,那么人是企业第一资源—平衡记分卡人心与人性——商鞅变法最终变了什么?人力资源管理是全员承担的管理风物长宜放眼量——人力资源管理是动态的管理★平衡记分卡框架财务客户愿景与战略内部流程员工忠诚度专业度敬业度★内部人才建设的短视与短板花大力气引进外部人才,却无法实现预期效果在岗人员专业能力不足,人岗不匹配现岗位人员缺乏责任心与动力,敬业度欠佳,难以管理培训投入开销不小,却不见任何改善部门管理者搞好业务就行了,人的管理是人力资源部的事.★外部时代变迁带来的新挑战*国民经济“新常态”,创业、创新潮*移动互联时代信息革命,相关产业兴起*VUCA——不确定;不可预测;多变;复杂人才代际更迭——自驱动、创造型;九零后的涌现★解决的办法迎难而上,对症下药,积极应对问题根源解决思路谁的事用人部门/HR双引擎缺乏预先规划,救火前瞻性长远规划各自为战,力量分散系统设计,体系作战方法、策略缺失有效工具保证重事不重人文化先行,以人为本资源匮乏舍得★管理者的使命企业:创造社会价值的基本单元社

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