2023火铺矿管理人员下井及值班制度编订规范多篇合辑

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第一节火铺矿安全生产经营管理人员下井值班管理办法

矿发〔XX〕153号

1.强化矿井现场安全生产的领导：全矿干部职工必须始终如一安全生产工作一定能够做好的决意和信心，秉持“安全第一，预防为主”的方针，强化现场安全生产管理工作，坚定不移的把《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全措施全面落实在具体内容工作中。始终保持冷静的头脑，认真落实安全生产责任制和岗位安全责任制，努力提高安全生产继续执行能力;始终认清安全与生产、安全与效益、安全与效率的关系，坚定不移的把安全工作放在首位，秉持“三不”生产原则。不懈努力在消解事故隐患、阻塞安全漏洞、避免“三违”发生上下功夫。始终秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，经常深入细致井下工作现场，认真落实“四项”安全检查制度，及时协同化解安全生产问题，汪把安全质量关，不懈努力缔造安全生产新局面。

2.矿各级下井值班管理人员：生产副矿长、矿井副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、矿井副总工程师、生产准备工作副总工程师、机电副总工程师、矿安全调度室主任。

2.1.下井值班班次和日期表见表中1-15-1、1-15-2。

3.采区、拓展区的区、队管理人员下井值班制度：

3.1.各矿井工作面、盾构工作面、拓展工作面、巷修成工作面，每班必须存有一名副队长值班，表示值班队长，负责管理本工作面当值的安全工作。

3.2.生产副区长、准备工作副区长每月下井值班10次，其中：8点班4次，4点班3次，零点班3次。

技术副区长、经营副区长、机电副区长每月下井值班8次，其中：8点班2次，4点班3次，零点班3次。

3.3.区长、支部书记、工会主席每月下井值班6次，其中：8点班2次，4点班2次，零点班2次。

4.通风区、机电科、井运区区(科)队(车间)管理人员下井值班制度

4.1.通风区、机电科、井运区每班必须存有一名副队长(或车间副主任)下井值班，表示值班队长，对当值的安全工作负责管理。

4.2.副区长、副科长每月下井值班8次，其中：8点班2次，4点班3次，零点班3次。

4.3.区长、科长、支部书记、工会主席每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

4.4.矿安全生产调度室、矿生产技术科管理人员下井值班制度：

4.5.矿安全生产调度室主任、矿生产技术科科长每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

4.6.矿安全生产调度室副主任、矿生产技术科副科长每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

5.登机科管理人员下井老爹检查制度：

5.1.副科长每月下井老爹检查监督安全工作6次，其中：8点班2次，4点班2次，零点班2次。

5.2.科长、支部书记、技术副科长每月下井老爹检查监督安全工作3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

6.矿安全生产管理人员下井值班制度：

6.1.矿长、党委书记每月下井值班2次，8点班下井值班。

6.2.生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长、安全副矿长、总工程师每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

6.3.生产副总工程师、生产准备工作副总工程师、机电副总工程师、通风安全副总工程师、地质测量副总工程师、经济副总工程师每月下井值班4次，其中：8点班1次，4点班2次，零点班1次。

7.明晰下井值班人员的职责

7.1.下井值班人员必须把确保安全生产做为第一责任，二要掌控当值井下的安全生产状况，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和确定事故隐患，及时阻止“三违”犯罪行为，不得违章统一指挥，认真落实“四项”安全检查制度，安全没确保时，不得生产。

7.2.各区、科的值班队长(车间主任)、值班区长必须秉持在现场交接班，认真执行交接班制度，不得空班无人值班，正常值班人员例如因事无法值班时，科必须精心安排专人顶班。

8.下井值班人员职责范围：

8.1.值班区长对本区本班的安全工作负责管理，由点到杨柳煤业放炮管理责任制杨柳煤业放炮管理责任制

杨煤通风〔2011〕183号

一、总工程师放炮及火工品管理岗位责任制

(一)总工程师就是矿井放炮及火工品管理技术负责人，对放炮及火工品技术管理工作全面负责管理。严苛按照《集团公司放炮特别规定》建议保证放炮环境治理技术与技术管理工作的全面落实。

(二)贯彻执行党和国家有关安全生产暨放炮及火工品管理的方针、政策和有关规定。全面落实上级下发的放炮及火工品管理方面有关技术政策、指令、同意、规定、细则等。

(三)负责管理非政府基本建设和审核井下冶炼工作面放炮工程设计、放炮安全技术措施。

(四)负责管理放炮环境治理专业人员的搭载和技术培训。

(五)负责管理非政府矿井放炮及火工品环境治理例行检查和隐患排查，经常深入细致现场，检查放炮环境治理工作中存有的问题、隐患，明确提出化解的方案，及时非政府实行。

(六)负责管理井下放炮新技术的研发，推展采用新技术、新工艺、崭新设备、新材料，创建和健全井下放炮环境治理技术保障体系。

(七)负责管理放炮环境治理工程资金的精心安排。

二、通风副总工程师放炮及火工品管理岗位责任制

(一)在总工程师领导下，负责管理矿井放炮及火工品管理技术工作。

(二)非政府审查井下放炮各项安全技术措施和安技措工程，并检查全面落实情况。

(三)负责管理定期非政府放炮安全检查，对揭发的放炮及火工品环境治理隐患，负责管理明确提出处理意见，并负责管理非政府实行。

(四)负责管理非政府实行放炮及火工品管理方面的技术科研科技攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。

(五)经常深入基层，亲临现场，介绍放炮及火工品管理工作情况，化解处置现场存有的关键性问题。

(六)负责管理放炮专业人员的搭载和技术培训。

三、通风区长放炮及火工品管理岗位责任制

(一)通风区长就是通风区安全工作第一责任者，对全区安全工作负责管理。

(二)认真贯彻继续执行党的安全方针、《规程》规定、矿井通风质量标准化标准和上级有关规定，非政府全面落实各项规章和安全措施，对职工展开安全教育，定期举行区务会和安全讨论会。

(三)定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况深入细致检查，辨认出问题及时处理。

(四)狠抓火工品，放炮现场管理工作，狠抓通风、防尘、防雷、灌浆工程质量，及时化解薄弱环节和关键问题。

(五)认真XX公司员工岗位资格证管理制度XX公司员工岗位资格证管理制度

第一条为规范员工证件管理，努力做到全员上岗上岗，特制订本制度。

第二条调查取证培训对象为安全生产管理人员、煤矿班组长、特种作业人员、通常工种人员。

第三条调查取证康(为丛藓科扭口藓)训为离岗或半脱产自学，康(为丛藓科扭口藓)训期间不得耽误、旷工、旷课、替学，否则列入员工培训考核，并在安全办公网通报。

第四条培训期间有事写下请假条，通常工种人员告假经班主任批准后交回安全培训中心;煤矿班组长、特种作业人员告假需经校领导批准后方可;安全生产管理人员告假经分管矿领导批准后交鑫龙技校核准方可。不履行职责告假相关手续者按旷课处置，被学校通报者罚款200元。

第五条培训期间严禁专门从事与自学毫无关系的活动、不许饮酒，凡被鑫龙技校通报影响公司声誉者，甩学员所在单位5分后。

第六条证件必须在有效期内提早复训，凡没按安全培训中心通告出席培训导致证件补发的，不许专门从事本岗位工作。

第七条所有员工必须抱持有效证件上岗，并确保人、岗、证一致。服兵役人员必须展开转岗培训，获得适当资格证后方可以上岗上岗，未获得适当资格证前先签定Auron师带徒合约。无牌上岗及并无上岗上岗人员按照《XX公司安全培训系统安全双基考核办法及标准》继续执行行政处罚。

第八条在公司各类检查中，揭发员工未获得任何有效率操作方式资格证者，罚员工所在单位副职500元/人次，并甩所在单位10分后/人次;揭发员工存有证未拎，罚本人200元;揭发员工私作假证者，按照无牌上岗处置，并判罚本人500元;揭发人、岗、证不一致者，罚该员工所在单位的老爹副队长及班组长各500元/人次，并甩单位10分后/人次。在鑫龙公司及以上单位检查中，揭发以上问题加倍行政处罚，发生无牌上岗者一律全额计入单位培训工资。

第九条各单位点名册姓名必须与本人所抱持证件姓名吻合，否则甩单位1分后/处，罚培训管理员100元/处。

第十条所有工作记录本(例如：班前会记录、值守记录、交接班记录、检修记录、火工品票、瓦斯检查手册、火工品消耗手册、灭火图表手册、防突预测手册、瓦斯抽放记录、监测监控记录、调度室值守记录等)及各类台帐上的亲笔签名必须由具有资质且抱持有关证件的人员盖章，无法代签、错签、漏签，并且与证件上的姓名吻合;在矿级检查中揭发一处错误，甩单位1分后/人次，并对当事人、老爹队长、当值班长各罚款100元;在鑫龙公司及以上检查中揭发一处错误，甩单位10分后/人次，并对当事人、老爹队干、当值班长分别罚款500元，对责任单位副职罚款1000元，建议矿免去老爹队干、当值班长职务。派发各类工作记录本的主管科室负责管理日常检查工作，发生问题与责任单位同责。

第十一条安全培训中心创建不好“五职”矿长、安全生产管理人员、煤矿班组长、特种作业人员、通常工种人员证件台帐。人力资源部随时提供更多全系列公司人员调动通知单，安全培训中心根据人员调动情况检查员工调动后证件与否有效率，与否须要再次培训，同时对证件台账展开调整，保证证件台帐精确。各单位每月应当按照所播发上岗台账及时更新，人员变动及时至安全培训中心展开证件台账比对，台帐不一致甩单位3分后/处。

第十二条安全生产管理人员，沃季亚国家建议的证件外，不容许抱持具体内容工种的操作方式资格证，否则甩单位5分后/人次。

第十三条安全生产管理人员、特种作业人员、煤矿班组长及通常工种换发崭新证时，员工持有旧有证交还安全培训中心，每少交一个证件甩单位2分后。由于工作调整，所抱持证件不须要再复训或年审时，由所在单位向安全培训中心明确提出书面提出申请，单位负责人盖章，并盖章单位公章，联同员工不再康复训的证件交还安全培训中心。

第十四条崭新员工分配至单位后须签定“Auron师带徒”合约，并及时呈报调查取证培训计划，安全培训中心精心安排调查取证培训，“Auron师带徒”完结前获得适当操作方式资格证。Auron师带徒期间，崭新员工必须与师傅同时上班，若师傅有事告假，徒弟严禁单一制上岗工作，就可以在地面专门从事直观的辅助工作，否则按无牌上岗对责任人及所在单位考核。

第十五条机关科室管理人员和安监部安检员将员工上岗上岗、员工其经王奶贵等内容做为安全隐患检查工作中的一项必查内容。

第十六条矿井安全生产管理人员安全资格证、煤矿班组长培训合格证、特种作业操作证、通常工种安全工作资格证原证由安全培训中心统一管理，新证复印件播发本人上岗上岗用。例如证件模糊不清应当及时至安全培训中心办妥，否则按照《XX公司安全培训系统安全双基考核办法及标准》展开考核。

第十七条各单位培训管理员除正常调动以外严禁随意更改，轮岗大学生不容许出任培训管理员。并无正当理由随意更改培训管理员，甩单位5分后，罚单位副职各100元。

第十八条安全培训中心对员工岗位资格证管理推行考核检查比检内容，主要检查各单位点名册及各类记录台帐。

第十九条本办法与上级规定二者相冲突的，按上级规定继续执行。

第二十条本制度自印发之日起继续执行。挡车设施加工制作建议及加装技术规定挡车设施加工制作建议及加装技术规定

1、挡车栏：采用11#或9#矿用工字钢做成，两根短工字钢中间用短矿工钢冲压做成，长工字钢之间间距不大于500㎜，挡车栏长度不大于加装高度的1.3～1.4倍，宽度为400㎜。

2、吊盘：用角铁芳菱会，挂棍使用Φ30㎜圆钢制成，挂棍严禁左右移动或踢略偏。脱绳钩使用直径不大于12㎜的钢筋做成，脱绳钩角度为85度，长度50㎜，钢丝绳绳径不大于Φ6.5㎜。

3、手动挡车栏：采用矿用11#或9#工字钢做成，两根短工字钢中间用短工字钢冲压做成，长工字钢之间间距不大于500㎜，挡车栏长度不大于加装高度的1.3～1.4倍，宽度为400㎜。

4、各类挡车设施必须展开防腐刷漆，颜色红白相间。

5、保险绳：绳径与提高绳绳径相同，两端密著长度不少于钢丝绳直径的20倍，一端用马蹬或密著方式紧固在滑头上，其长度与提高矿车数相适应。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。1、综采队队长全面负责管理工程质量及安全质量标准化工作。2、综采队生产副队长、矿井技术员具体内容负责管理综采工作面矿井工程质量及矿井安全质量标准化的管理工作。3、综采队机电副队长具体内容负责管理综采工作面设备检修质量及机电安全质量标准化的管理工作。4、综采队安全副队长具体内容负责管理综采工作面电气有关工作的质量及安全质量标准化的管理工作。5、生产班长主要负责管理非政府生产，对当值矿井工程质量负责管理；副班长主要负责管理本班安全质量标准化及排洪工作；当值环评员负责管理对矿井工程质量、安全质量标准化、设备运转情况、工作面排洪情况展开全过程监督环评，确保动态合格。6、保护班班长主要负责管理非政府设备检修，对当值设备检修质量负责管理；副班长主要负责管理安全质量标准化及排洪工作。7、发生轻微的工程质量及安全质量标准化问题，班组长、环评员负连带责任，同现场操作方式的工人共同行政处罚。矿井工作面瓦斯传感器设置瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出岩巷的盾构工作面甲烷传感器必须按建议设置：在工作面混合风流处设置甲烷传感器，其设置必须按照安全规程和设计必须展开设置。河南红旗煤业股份有限公司井下工程队管理暂行办法河南红旗煤业股份有限公司井下工程队管理暂行办法

各部、室、矿、队：

为了不断提升企业的管理水平，有效率大力推进安全生产工作的顺利进行，经公司领导研究，同意制订井下工程队管理暂行办法，盼各单位认真贯彻继续执行。

一、井下工程队的资质管理

1、公司所属各矿由于实际情况自行精心安排工程队下井作业的，必须经公司主要领导同意，方可展开。

2、承揽工程的工程队必须存有有关的资质和一定的安全技术管理人员，具有一定的安全生产管理水平。

3、工程队必须与公司签定有关的合约，明确规定双方的权利和义务，确保工程施工过程中的安全生产。

二、工程队人员的安全培训

1、所有工程队人员初次入井前，必须至各矿安全科拒绝接受不少于72学时的安全生产专业知识的培训，经考试合格，办理上岗证后，方可入井。

2、工程队必须按照公司有关规定展开每季度一次的全员培训，培训时间严禁高于5个学时，各矿负责管理对所属工程队人员展开全员考试，创建有关的培训档案和记录。凡是不按建议展开培训，或者考试不及格人员，严禁再入井展开作业。

3、工程队必须加强“每日一题”的自学，全面落实“准军事化管理”措施。所属人员每班必须由安全管理人员非政府上开不好井口可以，列队规范誓词，踢不好红旗，排队进出井，布置精心安排工作必须存有记录、存有安全技术措施、存有零星工种派遣工单和动工安全证实制度，否则，每缺乏一项罚款200元。

4、工程队必须按照上级建议，调集特种作业人员，特种作业人员必须上岗上岗，必须按照建议展开初训和复训。凡不上岗上岗或者证件复训不及时的人员，一律按《红旗公司特种作业人员管理暂行办法》继续执行，展开严肃处理。

三、工程队的安全管理

1、与公司签定工程承包合同的工程队负责人，就是该工程队的第一责任人，对本队职工的安全科学知识教育、生产技能培训、素质教育、劳动纪律等工作负责管理。

2、各个工程队受到公司和各矿的双重领导，各矿对所属工程队的安全生产正数轻易责任。

3、公司负责管理对各个工程队的资质审查，合约签定，工程验收和审计结果工作。

4、各矿负责管理对所属工程队的安全生产管理，工程施工中矿方按照合约签订合同必须提供更多的生产资料的提高运输工作。

5、各个工程队必须顺从所在矿的安全生产管理，协调矿方不懈努力做好安全生产，防治灾害事故的出现，保证人员安全。

6、每个工程队的安全生产管理人员严禁多于三人，例如须要调整安全管理人员时，该工程队负责管理进必须提早三天以书面形式上报矿主要领导。

7、每个月动工前，工程队必须印制不好本队的职工劳动非政府，呈报各矿安全科。否则，各矿可以给与500元的罚款。

8、工程队主要负责人和安全生产管理人员必须出席公司和所在矿的安全生产办公会议，当值下井的除外，以打卡册为依据，例如无故旷会的，每人次罚款100无。

9、工程队的安全生产管理人员必须严格执行全程满点的老爹值班制度，必须在工作面交接班，每天更改煤作衣后至各矿安全科亲笔签名并申领“安全管理人员及队以上干部下井检查记录表”，按建议展开核对，不得代签，虚报、谎报，否则给与200元的罚款，情节严重的勒令暂停工作。

10、各矿负责管理监督所属工程队按照工程质量管理标准展开作业，按照安全技术措施展开施工，保证工程质量和安全生产。

11、如果辨认出工程队人员发生“三违”情形，由各矿负责管理按照公司的安全管理规定展开严肃处理，凡不拒绝接受处置的人员，由各矿负责管理转回公司安监部，安监部在下月5日前转回公司企管部，结账时按每一起违章500元展开付款，情节特别轻微的，吊销其上岗证，不得再次入井。

12、凡工程队自身原因出现的各类事故，按照合约有关规定展开处置，情节严重的，按照大字【2009】18号《关于印发<生产安全事故责任追责及行政处罚办法>的通告》的文件精神继续执行，直到追责法律责任。

四、工程队的工程管理

1、各矿所属工程队的工程布置，小的方向性问题由公司安全生产统一指挥调度中心精心安排，按每月的作业计划继续执行;大的井下巷道保湿，节头变动由各矿自行安排，同时报公司生技部备案。工程队必须严苛按照公司、各矿的设计施工，严禁私自发生改变设计。否则，工程予以支付，并按有关规定展开行政处罚。

2、公司安全生产统一指挥调度中心的人员下井时，必须特别注意检查工程队的安全生产，所搞工程质量与否合格，与否按有关的作业规程和安全技术措施继续执行，与否能努力做到安全生产。一旦辨认出问题，及时明确提出不予制止，必要时按照公司的工程管理办法严肃处理9该出错的出错，该鱼藤损失的必须鱼藤损失。

3、各矿必须强化工程队的工程质量和生产现场的管理，严格执行各工程队按安全质量标准化作业.工程队如果不顺从管理，各矿可以挨请公司展开严苛的经济行政处罚，或者对其给与暂停供料、停建的行政处罚。

4、公司每月必须把各矿对工程队的监督管理情况和工建队的安全生产情况列入五职矿长的绩效工资考核范围。

5、工程队每月的.工程验收由公司安全生产统一指挥调度中心非政府，企管部、各矿、各有关队出席，按照公司印发的工程管理办法展开，对标准，严苛环评.不合格的工程，极力予以环评。任何进严禁徇私舞弊，中饱私囊，也严禁因工程验收，喝、拎、卡、必须，一旦辨认出将要严肃处理，直到追责法律责任。

未尽事宜，工作中逐步完善.

备注：本办法印发至公司各位领导、指挥中心领导、各纸盒队部室、各矿队、工程队。地面工程质量管理制度地面工程质量管理制度

一、总则

第一条为进一步规范和健全我矿的地面工程质量管理，强化地面工程的质量监督，不懈努力减少工程成本，保护公司的经济利益，特制订本制度。

二、机构设置及职责

第二条为强化地面工程的质量管理，矿设立地面工程质量管理领导小组，生产副矿长任组长，综合筹办、机电科等单位负责人为成员，全面负责管理地面工程质量管理工作，办公室设于综合筹办。

第三条地面工程质量管理领导小组的职责：

(1)负责管理地面工程的质量监督管理工作。

(2)负责管理地面工程的质量环评工作。

(3)负责管理地面工程质量质保期内质量的追踪处置。

(4)负责管理地面工程质保金的掌控与管理。

三、地面工程的质量掌控

第四条对每项工程必须存有一至两名工程质量监督管理员对工程的全过程协同监督。

第五条汪把地面工程材料的质量关，矿提供更多的主材由综合筹办、监理人员共同严格把关，施工单位提供更多的辅材由公司经营部、监理人员共同严格把关，普遍认可后方可以采用。

第六条环评人员或监理人员辨认出问题必须下发质量问题自查通知单(见到附件1)。

第七条隐密工程必须经过地面工程质量管理小组环评合格后方可以展开下一道工序(隐密工程验收合格护照见到附件2)。

第八条质保期内由施工方导致的质量问题，由施工方负责管理更改或修理，直到合乎矿有关建议。

四、工程质量环评

第九条环评遵从“谁环评谁负责管理”的原则，推行质量终身负责制。

第十条地面工程质量环评分成中间环评、竣工验收、质保期八十送检三个阶段。

第十一条每个工程须要环评时，由施工方明确提出环评申请报告(工程验收申请表见到附件3)。缴公司企管部，由企管部根据工程情况非政府有关部门展开工程量和工程质量的环评。

第十二条地面工程质量环评由公司企管部负责管理非政府，地面工程质量管理小组成员出席，按照国家标准和《地面工程施工质量环评规范》及工程的技术建议展开环评(工程验收单见到附件4)。

第十三条工程验收单必须经验交人员盖章后方可以做为支付的依据。

五、工程质量的考核

第十四条所有地面工程必须经地面工程质量管理小组环评合格后方可以支付，否则对责任人行政处罚l00～500元／次。

第十五条地面工程质量管理小组成员必须按时出席环评，无故不参加者，对责任人行政处罚50元／次。

第十六条施工方必须严格遵守国家的法律、法规和矿各项管理制度。

第十七条施工方必须努力做到文明施工，标准施工，每天必须及时清扫垃圾，否则行政处罚100～500元∕次，从工程款中计入。

第十八条监理人员必须严苛按施工标准展开监督管理，严禁与施工方串通，侵害公司利益，否则行政处罚责任人l00～500元∕次，情节严重，给公司导致重大损失和影响的，给与降级或辞退处分。

六、附则

第十九条本制度由公司企管部负责管理表述

附件l：

工程质量自查通知单

年月日

工程名称

下发单位（人员）

自查单位

下发时间

自查时间

自查内容：

自查意见反馈意见：

附件2：

隐倚工程检交单

年月日

建设单位

施工单位

工程名称

工程地点

施工日期

交工日期

工程详细内容：

隐密工程的内容：

环评意见及质量测评：

出席环评人员：

质量管理小组副组长意见：

附件3：

工程验收申请表

提出申请单位

提出申请单位负责人盖章

工程名称

工程地点

施工日期

交工日期

工程内容：

附件4：

工程竣工验收单

建设单位

施工单位

工程名称

工程地点

施工日期

交工日期

工程详细内容

施工工程量

环评意见及质量测评

出席环评人员

附件5：

工程质保期八十TGP50表中

合约名称

（工程支付名称）

竣工验收日期

施工单位

质保期限

主要内容

质保期八十环评意见：

年月日

出席环评人员（亲笔签名）：斜井人行车检查制度1、斜井人行车检查制度规定又机运队专职检查人员展开其检查工作，必须在滑行人员前半小时内检查完。

2、检查升降器的防坠器操作系统与否有效率可信。

3、详尽检查各部联结螺栓有没有收紧开裂现象。

4、定期给防坠器操作系统助威。

5、每次检查必须搞好详尽记录。

6、在检查工作中，例如辨认出存有轻微问题，检查人员有权停放提高，并立即向机运队队长和调度室主任汇报。

7、对滑行人员的提高容器，每月必须搞一次全面的检查和修理。

8、斜井人车，每半年必须搞一次断绳sculpture试验，并详尽核对试验记录。专用春早巷巡查及管理制度（三项管理制度）为进一步规范专用春早巷管理，并使专用春早巷日常检查制度化、规范化、切实落实责任，提升矿通风系统稳定性，融合矿实际，制订本制度。

一、专用春早巷管理制度

1、由生产技术科负责管理，通风科协调，合理设计专用春早巷的断面，保证断面、风速合乎上级建议。

2、专用春早巷内必须采用不燃性材料掘进，并理应避免产生静电、摩擦和喷发产生火花的安全技术措施。

3、专用春早巷必须短果瓦斯传感器，瓦斯传感器应当装设在距专用春早巷口10-15m处为，当瓦斯浓度达至0.75%时，能够收到报警信号并阻断电源，必须暂停井下一切工作，撤走人员展开处置。

4、专用春早巷道内严禁展开生产作业。

5、若专用春早巷内冲尘或巷道变形、冒顶等须要步入处置的，必须制定安全技术措施，经矿总工程师审核后方可以继续执行，并汇报矿调度备案。每次冲尘或巷修前必须报矿调度，经矿调度同意后，方可步入专用春早巷内冲尘或巷修成。

6、若专用春早巷内出现冒顶等不幸紧急情况，必须经矿调度同意，并暂停影响范围内的冶炼作业，方可步入处置。

7、专用春早巷内严禁存有电缆及电器设备，否则，必须制定专项安全技术措施，报矿总工程师审核。

8、任何队组和个人严禁擅自步入专用春早巷，否则，按《旧沙田煤矿“三违”管理办法》展开处置。

二、专用春早巷巡查管理制度

1、融合矿生产实际，每旬由通风科展开专用春早巷巡查检查，每次巡查检查时间为8点班，并存有巡查检查记录表。

冶炼工作面日常的巡查，由各队长及以上管理人员与瓦检员、安全员负责管理。

巡查人员必须深入细致履行职责。否则，由通风副总负责管理，根据专用春早巷管理制度规定，对不能按时出席检查、不负责任、不按规定巡查、记录、谎报、虚报、漏报、不报者每次扣减薪酬200元，并对责任队组每次扣减薪酬2000元。引发事故者，由安全科调查，按事故责任查案处置。

对所巡查巷道存有的隐患，各队措美及时展开自查，凡是因自查不及时导致风速超载、负压抽检的，追责队组责任，安全科负责管理严格执行、全面落实。

2、所有巡查人员步入专用春早系统，必须搭载便携式瓦斯检测报警仪，否则按《矿“三违”管理办法》展开处置。

3、在专用春早巷巡查时，最少两人一组，并且一前一后距离不大于5m，并时刻检查顶板掘进情况。

4、每次巡查完结后，巡查人员必须做好密记录，安全科制订四定表中，由矿总工程师核发，队组严格执行。

三、专用春早巷栅栏管理制度

1、通风科在通往各专用春早巷的入口处设置栅栏及阐明警标，严禁人员步入。

2、冶炼工作面春早巷口栅栏以内50m范围的杂物，由队组施工负责管理废旧清扫，春早巷其他地点的杂物由巷修成队组负责管理清扫废旧，其他春早巷继续执行谁的物料谁清扫，谁负责管理的区域谁清扫。

3、通往专用春早巷道口设置栅栏后，冶炼爆破作业原则上不再警卫警戒。

4、冶炼工作面回去风口栅栏的日常管理继续执行属地管理原则，并无清楚归属于队组的地点归属于通风科管理。

四、制度如有与上级规定相冲突之处按上级规定继续执行。（煤矿机电运输战线）电气管理制度(煤矿机电运输战线)电气管理制度

第一条为了保证我矿供电系统安全、经济、合理地运转，强化矿井电气管理，进一步提高矿井机电质量标准化水平，根据有关规程规定和实施细则，融合我矿目前的实际情况，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于于我矿所有供电线路、电气设备(包含小型电器)以及各类设备的电气部分。

第三条安全检查电气设备入井环评、采用与修理

第四条安全检查电气设备入井前必须由矿专职安全检查检查员展开安全检查性能检查，其技术指标必须合乎《安全检查电气设备生产检验规程》"隔爆型"中有关规定,否则,检验员有权阻止设备入井采用。

第五条安全检查电气设备入井前必须存有矿专职安全检查检查员检查后核对的安全检查电气设备入井检查验收单和防爆设备合格证,否则,挂勾工有权阻止入井。

第六条例如挂勾工和防爆设备采用单位将并无安全检查电气设备入井检查验收单和防爆设备合格证的防爆设备打进井下,一旦辨认出,将对挂勾工判处500元以上的罚款,对防爆设备采用单位判处2000元以上的罚款。

第七条安全检查电气设备入井前检查的内容包含：

1.零、部件是否齐全、完备，编号、铭牌、标示牌与否齐全、准确。

2.外壳、接线箱、底座等与否存有变形，防锈漆有没有开裂。

3.各入、出线喇叭口的密封圈、挡板、挡圈与否合格，置放顺序与否恰当，各套管螺栓与否套管妥当。

4.安全检查融合面与否合乎安全检查建议，有没有破损或机械受损，安全检查面不应涂防锈漆。

5.变压、保护装置与否齐全完备。

6.控制线接线绝无收紧，线号准确。

7.注油部位不理应渗油现象。

8.隔爆室(腔)的观察窗(孔)的透明板与否收紧、断裂或采用普通玻璃。

9.外木自爆设备外木爆腔之间与否轻易全线贯通。

10.电气间隙或爬到电距离与否符合规定。

11.安全检查电气设备与否存有煤安标志、煤安标志号、安全检查合格证号。

第八条电气设备加装采用前,检查员应当明晰设备安全检查类型及采用场所。在沼气矿井的采区送风巷道、春早巷道、工作面及盾构工作面必须采用防爆型(KB)电气设备;井底车场,总进风巷道可以采用矿用通常型(KY)电气设备,同时防爆设备加装时必须按照该机说明书的规定继续执行。

第九条崭新入库的安全检查电气设备,由安全检查检查人员仔细检查该设备的各部位,对于不合乎说明书中规定指标,安全检查面发生轻微砂眼、裂痕及显著机械受损的不得入库。库房电气设备采用时,由采用单位提早对安全检查面展开喷漆、磷化、涂抹防锈油(204-1)并测量安全检查间隙,光洁度,经安全检查检查人员环评合格,方可入井采用。

4.3.3电气设备管理、采用与修理

第十条电气设备的领用、转派、加装、废旧遵从“机电设备管理制度”继续执行。

第十一条电气设备运送过程中要轻装钳子，翘起融合面要予以防水，以免受损。

第十二条电气设备在井下采用时，应当避免矿车掉下来道撞倒设备，设备周围环境应当潮湿、并无杂物沉积，不得电气设备遭遇淋水冲刷。

第十三条控制器等电气设备应台台上架，控制器之间的间距为300mm，若须在控制器侧面检修，则控制器之间的间距为800mm，与地面横向置放。

第十四条采用中的电气设备理应编号、标志牌、较完整牌、责任牌，并核对恰当、准确。

第十五条电气设备的采用、保护、维修保养必须推行纸盒机制，努力做到责任明晰，包机至人。各区队必须存有建有电气设备包机台帐。

第十六条采用中的电气设备应当由专职电工定期展开巡回检查，辨认出问题及时处理。恒泰煤业小型电器安全管理制度恒泰煤业小型电器安全管理制度

1、小型电器由小型电器组统一管理，登帐、建卡、统一编号，必须努力做到帐、卡、物、板四对照。

2、小型电器由小型电器组统一申领，统一派发，废旧管理。任何单位不许至供应仓库领有用。

3、小型电器的维修由小型电器组负责管理，维修质量必须达至检修质量标准。

4，对井下所用小型电器，每月非政府一次全面检查核实。

5、各采用单位会用不好管住小型电器，对无故损毁或遗失小型电器者，管理组视情节酌定给与行政处罚。机电定期上岗检查制度机电干部定期上岗检查制度

一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长(副部长)及机电队长，

必须定期对所负责管理范围内的井上、井下主要机房(硐室)展开上岗检查。

机电领导干部定期上岗检查表

干部职务

检查周期

主要机房(硐室)机电副总经理

机电副总机电部长

机电队长技术员

主提高皮带机每月一次每半月一次每旬一次

副井绞车每月一次每半月一次每旬一次

主通风机每月一次每半月一次每旬一次

主排水泵每月一次每半月一次每旬一次

主空压机每月一次每半月一次每旬一次

地面变电站每月一次每半月一次每旬一次

井下中央变电所每月一次每半月一次每旬一次

井下采区变电所每月一次每半月一次每旬一次

井下主运输皮带每月一次每半月一次每旬一次

锅炉房每季一次每月一次

二、检查内容包含：制度和操作规程继续执行情况、设备较完整状态、机房硐室质量合格情况、各种记录与否真实完备、与否存有安全隐患等。

三、对检查出来的问题应当记录在领导干部上岗检查及杂记厚上。记录必须核对检查日期、检查人、护送人、存有问题、责令自查人、自查达至的标准和建议、顺利完成的时间等。对于关键性问题，根据职责范围分割，由责任领导人亲自负责管理化解。

四、存有自查任务的机电队(班)必须及时按照建议自查处置，并核对自查记录。若存有问题小，无法按时处置，应当向主管领导汇报。没特定理由，存有的问题不容许甩至下次检查中。

五、对机电领导干部上岗检查制度继续执行情况每半年发布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给与抨击，对上岗渎职者且引发机电事故时，由上级领导追究其责任。配件管理制度第1条全矿机电设备配件统一由物质供应中心负责管理办理订货、环评，看管和派发，其它单位或个人无法私自订货、订货和对外处置。

第2条矿属各单位按计划核准订货的配件，由物质供应中心环评入库。

第3条各用户必须在每月20日前向综考办递交下月配件消耗计划，每月22日前由综考办向物质供应中心提交下月配件消耗计划，物质供应中心按实际须要精心安排配件供应。

第4条各单位申领配件时必须以旧换新，并有区队核准相关手续。申领大型配件时，必须经分管矿长或分管副总核准方可申领。

第5条任何人严禁以任何借口随便申领或将配件遗失，例如辨认出此种情况，按情节酌定，给与严肃处理。安全生产法律法规与其它建议带入制度安全生产法律法规与其它建议带入制度

第一章总则

第一条为了将国家和上级主管部门的安全生产法律、法规与其它工作建议及时带入XX矿业公司尾矿库的安全管理制度，更好的指导尾矿库安全生产工作，并使安全生产制度建设科学化、规范化、法制化，不断提升职工的法律法规意识，健全公司尾矿库的标准化体系，特制订本制度。

第二条本制度适用于于XX矿业公司尾矿库安全生产管理制度的制订以及员工的培训。

第二章粗则

第三条安全管理科应当设立专人负责管理对辨识与以获取后的安全生产法律、法规展开整理，根据代莱法律法规及规程的建议，及时修正安全标准化体系和制度体系的有关内容，并使标准化体系和制度体系与代莱法律法规保持一致。

1.安全生产法律法规的须要。根据国家、各级人民政府、安全监督管理部门印发的有关法律法规，不断完善公司安全生产制度，以确保矿山安全生产工作的合法性。此市场需求信息由安全管理科精心安排专人定期通过各类信息源以获取。

2.上级主管部门对全公司安全生产工作的须要。上级主管部门依据有关规定和相同形势下的安全生产工作须要，建议制订的安全生产制度。此市场需求信息由安全管理科负责人依据上级有关文件和会议精神以获取。

第四条安全管理科根据已辨识与企业有关的安全生产法律法规，必须以多种形式展开宣传，特别就是对轻易有关部门和人员，必须及时通告，确保法律法规的实行。

1.代莱安全生产法律法规和其它建议须要制订适当管理制度或补足健全尚无的管理制度的，安全管理科依据《安全管理制度》中建议的程序对制度展开补足、修改和更新。

2.代莱安全生产法律法规和其它建议须要存有实施方案或工作措施做为确保的，安全管理科负责管理制订适当的方案或措施，并宣贯继续执行。

3.代莱安全生产法律法规和其它建议须要各级领导自学领悟的，安全管理科负责管理通过文件、会议、自学、网络等形式非政府自学，并定期考试自学情况。

4.代莱安全生产法律法规和其它建议须要所有从业人员或有关从业人员掌控介绍的，安全管理科负责管理严格执行各车间以多种形式非政府自学，按月检查自学培训情况。

第五条人力资源科成立职工自学培训市场需求表中，对职工代莱法律法规的重新认识情况展开辨识调查，按照所辨识的市场需求和安全管理科共同制订培训计划，为员工提供更多安全生产法律、法规与其它建议的培训。

第六条法律法规与其他建议的培训应当特别针对以下与安全生产有关的建议

1.培训建议;培训必须按照工作性质的相同制订相同的培训计划，包含培训目的、培训内容、培训时间等。充分发挥车间、班组的促进作用。

2.法律法规建议的员工测试。

3.危害辨识的建议。

4.个体防护用品建议。

5.记录维持和报告建议。

6.许可建议。

7.监测建议。

第七条创建职工以获取适当安全生产法律法规与其他建议的有效途径

安全管理科设立专人负责管理对法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家和行业标准、规范性文件及其他建议等书刊、报纸、杂志、网页展开整理和看管，并向全公司职工提供更多服务。及时更新安全生产法律法规与其他建议方面的板报、展板和宣传橱窗，多样员工的安全科学知识。必要时将代莱法律法规编制成宣传教材或传单及时表达给广大职工。

第三章附于则

第八条本制度由安全管理科负责管理表述。

第九条本制度自公布之日起继续执行。库存物资派发、储备定额管理制度库存物资派发、储备定额管理制度

1、采用单位领料时，先按标准核对领有料单，保管员核对物资计划单价，仓库主任审核核对不好的领料单，根据库存数量均衡调剂库存物资，在领料单盖章“一号库批料专用章”、“二号库批料专用章”、“三号库批料专用章”字样的方章及主任私章。

2、物资出库保管员工作的内容包含：录入领有料单，备料、AICC清扫和核对管理台帐。

2、必须认真执行先进先出、易损先发的原则，发料按物资入库时间精心安排发料顺序，对于长期积压或出局除役的物资，在质量未发生变化和不影响采用的情况下，向公司物资供应部递交报告，由公司统一处置。

3、凡公司规定的交旧领代莱物资，必须秉持交旧领新制度废旧旧品，例如其中存有可以F83E43Se的物资按先用旧后用代莱原则派发，凡揽未收或交旧严重不足的保管员在《交旧领崭新记录表》中记录确切，每月月底呈报物资供应部，例如不继续执行交旧领新制度，不并作详尽记录或谎报不报，一经辨认出，对当事人展开严肃处理。

4、派发具有须要废旧包装物的物资，弯果领料单外，还需要有包装物借条，包装物交还时，退还借条。基础建设用物资建设完工后，多余物资及时办理退料相关手续，代莱星毛，无法复原的脱废品库。

5、看管人员践行全心全意为生产服务的态度，努力做到二十四小时发料。库存物资就是公司的财富，看管人员只有看管不好物资的责任，没随意动用的权力，发料时，一定必须存有公司统一印制的正式宣布发料凭证，各种相关手续必须齐全、完备，有效率，保管员必须亲自点交予领有用人。

6、管理台帐书写必须恰当，单据印签齐全。

7、提出申请、实发核对确切，实发不许大于提出申请，超领时保管员无权派发。

8、不得借予库内材料，采用后再交还的错误做法。杜绝白条或便条发料，如果抢险救灾经单位主管或分管领导签准方可先发可望，但在三日内办妥相关手续。

9、夜间领料，必须写下欠条，经矿调度室核准通告仓库，保管员方可发给，搞好交接班记录，天明下班后严格执行领料人及时办妥领料相关手续。

10、秉持永续盘点制度。库存材料、配件每出现一次交、支时，看管人员必须录入一次材料的数量与物资管理台帐与否吻合，不经常变动的材料，每月将物、帐录入一次，确保帐、卡、物全然吻合。每年年末，公司将非政府人员对库存物资展开一次年终盘点，全面展开清仓查库。

11、推行定额储备制度。为了既保证生产用料，又不积压浪费，公司根据各单位的生产能力和实际工作须要，核定一定额度的储备定额(具体内容定额指标，由财务部制订)，对绝对湿度单位公司将按绝对湿度挤占额10%罚款。龙矿集团坚实大力推进“三项制度”改革【本网讯】为进一步大力推进“三项制度”改革工作，全面完成“三项制度”改革的各项任务，日前，龙矿集团在基层单位全面积极开展“三项制度”改革工作。本项工作从2010年1月下旬已经开始，分成三个阶段展开：1月下旬至2月初为宣传发动和调查摸底阶段；2月初至2月20日前为拟定方案与按程序审查阶段；2月下旬至4月底前为非政府实行和服兵役分流阶段。

一就是建议对基层各单位机关科室、科室下属单位单位、地面旺德夫尔县现有员工的人数、职务、年龄、文化程度、所专门从事岗位等情况展开一次全面调查、核实，为制定机关的缴库定员方案提供更多可信依据。二是各单位必须本着“精简、统一、效能”的原则，融合自己的实际情况，拟定机关科室设置、部门岗位设置和地面旺德夫尔县的缴库定岗定员DDX方案，优化资源整合职能相似的机构、关联度比较弱的专业和人员，增加部门业务交叉，调整理清工作关系。资源整合以后的机关部门原则上为“小科室”，具备复合型管理职能，同时明晰各部门的主要工作职责。三就是各单位必须按照“官方竞争、双向选择、动态切换、平衡一线、精干高效率”的原则，拟定机关各级管理人员公开选拔、竞争上岗方案，严苛按工作程序，逐级逐层次地非政府实行。同时，必须妥善安置不好未上岗人员，并使离者平衡，留者放心，保证改革过程中员工队伍平衡和各项工作的正常展开。

据介绍，09年，龙矿集团存有计划、分后步骤、积极主动科学合理实行了五大物业社区主任选聘和四大物业社区员工竞争上岗，服兵役分流员工103人；对21个承包经营单位下派遣财务总监；研究制订了总部机关三项制度改革总体方案及一系列配套措施，实行了纪委书记、纪检员、安监处短委派制度，颁布了有关委派管理考核办法；总部机关由过去的28个部门和16个下属单位单位，分拆精简为现在的18个部门；先后非政府顺利完成了纪委书记（纪检员）、安监处短、总部机关中层副职和科级管理人员竞争上岗，标志总部机关三项制度改革已经收尾，在创建市场化选人用人机制方面获得了重大突破。煤矿矿井主要灾害防治制度编订煤矿矿井主要灾害防治制度编订

一、总则

1.为严苛全面落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，严防矿井主要灾害的出现，认真执行国家有关煤矿安全生产的法律法规，特制订本制度。

2.必须创建矿井主要灾害防治非政府机构，对矿井灾害防治展开全面监督、分组管理。

3.必须基本建设年度灾害防治和处置计划，并根据具体情况及时修正，经矿设计、生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审意见后，由矿总工程师审查核准，报煤业公司批准。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

4.矿井灾害防治和处置计划所须要的费用、材料和设备等必须列为企业财务、供应计划。

二、矿井顶板事故防治

5.矿井改采、凿工作面及井下所有工程按照《煤矿安全规程》及有关管理规定搞好顶板管理，改采、凿工作面作业规程中心须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

6.矿井工作面必须及时回柱放顶或填充，控顶距离少于作业规程规定时，工作面不得作业。用垮落法掌控顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其它措施展开处置。

7.矿井工作面按作业规程的规定掘进，不得空顶作业。碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

8.用垮落法掌控顶板时，回柱放顶方法和安全措施，摆顶上与灭火、落下煤等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

9.矿井工作面必须按照作业规程规定不得采用损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

10.矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须选定存有经验人员观测顶板。

11.冶炼工作面必须秉持存有非政府地展开顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况展开分析和总结。

12.盾构工作面必须采用前寻梁，不得空顶作业，不得逊于作业循环作业，严格执行敲打帮忙问顶制度。突遇地质构造变化、盾构巷道全线贯通必须及时制订措施。必须强化对巷道全线贯通、巷道交叉口、长距离红小豆巷道等薄弱环节的顶板管理。

13.使用锚网、锚擦等掘进时，锚杆必须搞Chhatarpur试验，必须对顶板离层展开监测，对喷体必须搞厚度和强度检查，并存有检查和试验记录。

14.矿井生产技术部门必须定期检查、分析顶板活动规律，制订切实可行的技术措施。

三、矿井瓦斯事故防治

15.每年对矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量展开鉴别，鉴别结果报煤业公司核定后，呈报山西煤销集团汇总审查，然后呈报省厅(局)批准。

16.每个矿井必须创建瓦斯检测制度，定期展开检测。在合乎《煤矿安全规程》的检查地点，高瓦斯矿井每班至少检测2次，高瓦斯矿井每班至少检测3次，对本班没展开作业的工作面每班至少检查1次，密封墙每周检查1次。

17.瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

18.通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订安全技术措施展开处置。

19.矿井必须从生产管理上对冶炼工作面采取有效的措施，避免瓦斯蓄积。突遇地质构造引致的瓦斯异常，必须使用专项措施。瓦斯排放量按照《煤矿安全规程》有关规定分级展开。

20.井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》有关规定。

21.冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

矿井必须制订瓦斯超载后的应急处置措施。

22.井下所有的盲巷、除役巷道和采空区必须及时密封关打栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

23.认真落实瓦斯环境治理十六字工作体系，应当抽尽扣，应保天下保与，努力做到矿井及回采工作面煤层气合格。

(一)冶炼扣贯通正常，高瓦斯矿井基本建设冶炼贯通计划至少3年，充分考虑瓦斯煤层气因素，努力做到“四量”均衡。

(二)瓦斯扣采量、利用量和进尺必须做为年度安全目标考核指标;

(三)积极开展保护层采矿和区域预扣，在预扣钻机炮火下盾构，不掘注重头，不改采注重面。

四、矿井水灾事故防治

24.预防水工作必须深入细致贯彻落实“预测预报、系统可信、有掘必寻、设施合格、管理妥当”的方针。

25.每年必须修改预防水规划和年度预防水计划，并呈报煤业公司审核。

26.每年雨季必须对井上下各预防水工程展开全面检查，并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。

27.矿井必须存有水文地质和矿区范围内老窖积水资料，对地下水存有“寻、摆、堵塞、封盖、排在”的综合措施。

28.带压采矿必须顺利完成水文地质补勘工作，使用物探勘探方法，对结构失陷柱的导水性展开探查，并实行预防水措施。下组煤采矿前，必须对上部采空区积水展开疏放。

29.使用有效率的物探手段，强化对蹊跷区、结构区和采动影响区的物探工作，例如存有异常须勘探检验。

30.调集专门的预防水工程技术人员、管理人员和必要的施工队伍。

31.带压采矿矿井必须创建地下水动态监测系统，实时对地下水展开动态监测。

32.地面预防水：

(一)高于当地历年最高洪水位的井口，建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;

(二)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程;

(三)受到滑坡威胁的地段，必须采取措施展开环境治理;

(四)地面除役的钻孔必须及时半封闭;

(五)排在至地面的矿井水，必须妥善解决，防止再渗透到井下;

(六)每次再降大到暴雨时和降雨后，必须专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况，必须及时处理。

33.井下严防排洪

(一)井下主要水仓必须存有主仓和副仓，当一个水仓清扫时，另一个水仓能正常采用。新建、改扩建矿井或生产矿井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效率容积应当能容纳8h的正常水量。主要水仓的总有效率容积严禁大于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量。

(二)水泵必须确保工作、水泵和检修数量，能力必须合乎设计建议;

(三)排水管必须确保工作和水泵数量、能力;

(四)主要泵房至少存有两个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，应当低于水泵房地面7M以上，另一出口通在井底车场，且应设防尘密封门、防火门。

(五)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;

(六)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;

(七)基础建设和改扩建矿井在永久排水系统构成的，各施工区必须设置临时排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。带压采矿矿井必须考量正常排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。带压采矿矿井必须考量非正常涌水量的排放量。

34.井下寻抽水

(一)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;

(二)必须秉持有掘必寻、先寻后凿;

(三)寻抽水工作必须基本建设操作规程;

(四)用钻孔寻抽水时必须设立专人监测。

五、矿井火灾防治

35.严防救火工作必须秉持“预防为主，预防融合、科学有效率”的原则。采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，必须创建火灾监测系统和严防救火系统，严格执行煤层爆胎预报制度，杜绝煤层爆胎发怒和外因火灾出现。

36.矿井外因火灾事故的防治：

(一)井口房和通风机房附近20M内严禁烟火，严禁用火炉生火。不得随身携带烟草、火药物品下井，井下严禁吸烟。井下和井口房内严禁电焊、气焊和喷灯焊接作业。如果必须在井下主要硐室、主要入风巷和井口房展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作，必须制订安全措施，经核准并存有专人到场检查和监督，努力做到人走场明。井下硐室内不许存有汽油、煤油或变压器油。井下采用的润滑油、棉纱和布头等必须分散放置，定期送至地面处置;

(二)煤矿井下不得放糊炮，不得用煤块、煤粉、炮药纸等易燃物品替代炮泥，同时严格执行“一炮三检制”和“三人变压摆炮制”;

(三)井下电气设备必须合乎较完整标准，盾构工作面必须按规定加装“三专两枪机”。局扇必须由瓦检员开停。不许磁铁检修、迁址电气设备。井下必须采用工程塑料电缆或不延燃橡套电缆、工程塑料输送带;

(四)井筒井底车场、主要巷道及硐室与大巷相连的地点，井风井筒和平硐由地面内延展不大于20M的深度以及暖风机房、暖风道、主扇房、风硐以及井下各种硐室必须用不燃性材料建筑或掘进;

(五)地面和井下都必须创建消防材料库，储备消防器材。消防器材库储存的消防材料必须定期检查和更改;

(六)送风井口和送风元显恭硐都必须装防雷铁门，铁门必须能够严格的遮挡井口，并不易伸缩;

(七)井下应当创建消防供水系统及其有关的设施;

(八)在井口和井下各主要工作地点设置声、光兼具的火灾信号。

37.矿井内因火灾的防治：

(一)对采矿难爆胎和爆胎的单一厚煤层或煤层群的矿井，分散运输巷设于难爆胎和爆胎的煤层内，必须砖碹或锚擦，碹后的空隙和冒落处为必须用不燃性材料填充;

(二)合理挑选矿井方法，及时从工作面去除煤粉，并做好顶板管理工作;

(三)矿井通风系统必须合理，风路通畅，增加矿井的漏风量;

(四)半封闭可能将发怒的地区，杜绝空气泥面、避免煤层水解;

(五)根据矿井自然发怒等级应当创建以氮气、黄泥灌浆、力阻化剂、凝胶力阻化剂等综合防雷系统，以减少矿井灾抗灾能力;

(六)矿井必须存有严防救火设计和严防救火专项措施，积极开展自然发怒预测预报工作。

六、矿井粉尘防治

38.生产矿井必须建立健全综合防尘和煤尘管理责任制。

清洁能源基地内部员工借款及缴费管理办法清洁能源基地内部员工借款及缴费管理办法

为了规范内部员工借款业务，严格执行员工及时退库，提升资金采用效率，特制订本办法。

一、内部员工因公借款及缴费

（一）内部员工因公借款指员工因履行职责公务而须要的借款。

（二）员工因公借款必须经部门负责人或授权人审查同意，业务流程参见《内部员工公务借款流程》，借给款项的催收由第一审查人负责管理。

（三）员工因公借款必须在办理回去公务后的七个工作日内退库，业务流程见到《预算内费用缴费流程》，例如因客观原因无法及时退库的人员，应当在三日内通告财务部门给与备案，退库时根据其借款额多退少补。

（四）员工在办理回去公务后十日内并无特定原因（未在财务部门备案）不履行职责退库相关手续或不偿还借款的，财务部门将在公司OA上发布借款人姓名、借款时间及借款金额并严格执行其及时交还。同一借款人一年之内出现两次以上急还记录的，将被视作信用不当，以后将不再派发借款，由此影响工作的由借款人自己负责管理；借款期远远超过三个月无故不还者，各部门负责人责令其免职清还。

（五）财务部门必须每月负责管理向各部门负责人提供更多该部门的个人借款清收单，部门负责人根据清收单及时严格执行借款人退库或借款人，若因审核不当或未及时催收而构成睡死去帐，所导致的损失由第一审查人全额分担，财务部门未及时提供更多清收单构成睡死账的，与第一责任人分担相同额度的索赔责任。

（六）财务部门必须在每月派发工资、补贴及股息等各种款项时，应当首先计入借款人未交还的借款后派发。

（七）借款人旧有借款未清扫完的，严禁重蹈覆辙代莱借款出现，因此对工作导致的影响由借款人自己负责管理。

（八）申领财务账内应付款的人员，必须先由往来财务会计核实其往来并盖章，分管领导方可报请申领。

二、员工因私借款及催收

(一)内部员工因私借款指员工因生活困难、公伤借款或一些不幸情况自行各企业协助而在财务部门的借款。

(二)内部员工因私借款的借给和催收由第一盖章人和财务部门负责管理。

(三)员工因私借款所需由各部门负责人盖章，由借款人和第一盖章人以工资借款，并签订合同借款人时间，未在签订合同借款人时间内借款人的，借款员工和担保人分担连带清偿责任。

三、无论是因公因私借款，各借款人只要就是计入借款人往来中，无论何用途、无论何理由没能退库、借款人，都必须由借款人、第一审查人正数全部责任。按此办法继续执行没能清偿的部分由借款人、第一审查人分担连带清偿责任。

四、本办法由集团公司财务部制订并表述。

五、本办法从公布之日起继续执行。运输二队事故查案分析制度运输二队事故查案分析制度

为了强化我队生产事故管理，及时消解生产中发生的各类问题，全面掌控事故情况，深刻拒绝接受事故教训，查明事故原因，明确责任，制订措施，研究出现事故规律，防止相似事故再次发生，努力做到分析符合实际，严格执法人员不凿，加强职工的安全意识，强化安全管理，规范职工操作方式犯罪行为，保证职工人身安全，增加企业财产损失，确保职工生命安全，根据我矿有关规章制度，融合我队实际，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、事故出现后，必须设立事故查案分析领导小组，并无特定情况外，副组长由队长担任，副组长由副队长担任。

2、由副组长或副组长非政府有关人员，对事故展开查案、分析、处置。

3、事故导致的经济损失由公司有关单位出示目录，做为事故查案处置依据。

4、事故查案后，由查案小组写下事故查案报告，并经责任人盖章证实。

5、事故报告内容包含：事故班组、事故经过、事故性质、直接原因、间接原因、责任分割、处理意见及防范措施。

6、事故查案确切后，必须举行事故分析可以，凡发生事故的班组全体人员，一律出席事故分析可以，且严禁告假。

7、出席事故分析可以的人员，必须认真听讲，用心记忆，严禁交头接耳，不得台下滋事。

二、注意事项

1、事故查案分析必须秉持“四不放过”的原则，即为事故原因没查清不放过;事故责任者没接到处置不放过;群众没接到教育不放过;没全面落实防范措施不放过。

2、对事故展开分析、处置，必须秉持对事不对人原则，以达至拒绝接受事故教训，杜绝此类事故再出现的目的。

3、因忽略安全经营、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律或辨认出事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极主动处置以致导致事故的，队内按照有关规定展开处置。

4、每次事故查案，必须存有事故查案详尽记录，事故查案完结后，主要负责人必须写下事故分析报告。

二、考核制度

1、不出席事故分析可以的岗位人员，对其处100元经济行政处罚。

2、不出席事故分析可以的班组长，对其处200元经济罚款。

3、在会议期间，对大声嬉笑，破坏会议秩序的人员处为100元经济行政处罚。

4、与会人员必须搞好笔记，对未搞笔记的人员处为50元经济行政处罚。煤矿核爆物品遗失处置办法（2022）(一)为严苛全面落实《民用核爆物品管理条例》，强化核爆物品管理，避免核爆物品遗失、被盗现象出现，根据《煤矿安全规程》(2016)第337条“煤矿企业必须创建核爆物品领退制度和核爆物品遗失处置办法”的规定，制订本制度。

(二)核爆物品管理人员必须当值检查、核实核爆物品的发放量与贮存量，辨认出数量相符时，应立即向矿长(或主要负责人)报告。矿长(或主要负责人)收到报告后，应当非政府人员快速查明原因，展开处理。

(三)在储藏、领退过程中辨认出核爆物品遗失的，无论数量多少，都应立即向所在地公安机关报案，维护现场，积极主动协调公安机关调查、处置。同时，应向当地煤矿安全监管部门报告。

(四)核爆物品在采用过程中遗失的，应当搞如下处理：

1.在载运过程中导致核爆物品遗失的，押运员立即向煤矿矿长(或主要负责人)报告遗失情况，由矿长(或主要负责人)非政府人员立即查案遗失的核爆物品，直到寻回年才。

2.在井下作业场所导致核爆物品遗失的，负责管理采用核爆物品的灭火工立即向班(组)短和值班矿领导报告，同时电话通告调度室，由调度室汇报至矿长(或主要负责人);井下作业场所必须立即暂停生产，撤走人员，由值班矿领导非政府当班人员找寻、查案遗失的核爆物品;调度室收到报告后，应立即通告井口检身房，严打授御人员和运输设备。

3.在采取措施仍未找到或情况比较复杂的，煤矿矿长(或主要负责人)应当向当地公安机关报案，并积极主动协调公安机关调查、处置。

4.对出现被盗、遗失的，煤矿企业必须彻查原因，追责有关责任人员的责任，明确提出有效率的防范措施。

(五)强化对核爆物品的看管和采用过程中的监督管理，采取有效措施，防范核爆物品遗失或被盗事件出现。

(六)建立健全核爆物品看管、采用责任制，严苛奖惩、考核。

(七)创建核爆物品遗失处理应急预案，出现遗失事件后，及时启动预案，防止核爆物品流向社会。

(八)强化宣传教育，任何人捡到核爆物品应当及时上交至核爆物品专门管理部门，严禁擅自留存、转交他人、私用或卖掉。赵家梁煤矿安全仪表计量检验制度赵家梁煤矿安全仪表计量检验制度

第一条安全计量器具的测验必须合乎《中华人民共和国强制性测验的工作计量器具测验管理办法》的规定。

第二条安全计量仪表必须送来具备计量计量器具测验资格证书的测验机构或经县级以上人民政府计量行政部门许可的测验机构。

第二条每年年初必须制订，计量器具年度下架计划，并呈报企管科。年度下架计划的制订必须切实可行，不容因计量器具的下架而引致使用量严重不足。

第四条每次仪器测验后必须及时做好记录，并建立相应的台帐，以供后查。

第五条每季度必须将测验顺利完成情况，及时呈报企管科。

第六条将测验不合格的计量器具废旧严禁稳步采用，并搞好适当的仪器除役工作。

第七条须要下架的计量器具必须按测验周期展开下架。

第八条计量器具采用单位必须在仪器下架前一周将仪器送来至下架单位。

第九条通风仪器仪表专人负责管理，仪器仪表应当设置专用放置时展开看管及维修保养。

第十条通风仪器仪表的领用应当备案确切，努力做到谁领有用谁负责管理。

第十一条采用仪器仪表前要检查一次，查阅与否较完整，辨认出问题应当及时更改，严禁随意修改一起仪表各项参数。

第十二条所有仪器仪表应当创建采用管理台账和设备管理卡，努力做到账、卡、物吻合。

第十三条损毁的一起应当及时维修校正，对到期下架的仪器应当及时下架，不得通风仪器仪表的外界或外流。

第十四条无辜损毁或外流仪器仪表者，应当照价赔偿，并以情节酌定展开行政处罚。泰山隆安煤业寻抽水作业质量环评制度泰山隆安煤业寻抽水作业质量环评制度

（不含单孔和循环孔）

为深入细致贯彻落实“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的寻抽水方针，保证我矿寻抽水工作的有效率积极开展，特制订本制度。

13.1寻抽水工作必须严苛按照《寻抽水设计》、《探水作业规程》实行。

13.2寻抽水孔由地测科、安全科、勘探队、分管寻抽水矿领导、老爹矿长、驻矿安监员、安全指挥中心主任、冶炼队队长等单位共同展开环评。环评时按照《寻抽水设计》和质量标准严苛展开，环评合格后验收人必须签订环评意见并盖章同意。未按规定环评，或在环评过程中弄虚作假的，考核责任人1000元。

13.3对不能合乎设计标准的寻抽水孔应再次勘探直至合格年才。

13.4寻抽水钻孔必须严苛按设计建议施工，施工中严禁随意修改设计。施工中，若突遇地质条件变化或发生其它特定情况，须要对钻孔设计边线、数量、深度或角度展开调整时，勘探队技术负责人必须与地测科联系。经地测科现场证实，的确须要调整和发生改变钻孔参数时，由地测科对设计参数展开更改，勘探队按设计变更后的参数展开施工。在施工中如果私自调整钻孔参数或不按设计建议施工的，此钻孔予以环评，并对当值负责人罚款500元。

13.5寻抽水钻孔施工过程中，必须按建议核对现场交接班记录，并将当值详细情况向上班汇报。当值负责人必须搞好每个钻孔的施工详细情况、钻孔进尺情况，并按建议核对《寻抽水安全证实转交盖章表中》、《寻抽水管理牌板》、《钻孔标识牌》，未完成钻孔施工记录和未填写各类牌板的，考核现场勘探负责人200元。

13.6寻抽水钻孔施工中，如果发生抱著扣、垮塌孔等现象，无法稳步躲进，勘探队现场负责人必须通告地测科，由地测科现场证实。证实后如果的确无法稳步躲进的，环评时对钻孔进尺大于70m，不扣除环评考核进尺，并建议再次眉区，眉区完后按建议展开环评。

13.7寻抽水钻孔环评时，必须对其钻孔长度展开环评。环评时钻孔孔长度应当不大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中核对的钻孔长度。环评时如果辨认出没按设计建议展开钻孔，且钻孔长度大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中钻孔长度，考核勘探队现场负责人罚款1000元，考核勘探队长1000元。

3.8寻抽水钻孔环评，其钻孔倾角充许范围为±1，钻孔倾角不符合要求的不能不予环评。

为了杜绝水灾事故，确保职工人身安全，搞好矿井水害的预防工作；严苛全面落实“物探先行勘探介入探掘拆分不探不掘”的寻抽水原则，保证寻抽水工作到位，根据我矿的实际情况，为易于确保井下寻抽水现场管理规范，提升寻抽水工作的可靠性和连续性，进一步全面落实井下寻抽水责任制。特对井下寻抽水工作环评规定如下：

一、寻抽水设计必须合理、规范，在《寻抽水设计及安全技术措施》未经各部门领导审核之前，不得擅自展开寻抽水作业。

二、在《寻抽水设计及安全技术措施》经各部门领导审核后，严苛按照设计的方位、角度、孔深施工，每次勘探后必须由矿主管领导非政府精心安排寻抽水的环评工作，出席部门应当由矿地测、安监、调度、基础建设、机电、通风六部共同组成。

三、寻抽水质量检查环评领导组必须严苛根据探放孔设计深入细致检查录入并在寻抽水环评单上盖章，明确提出合理化意见，辨认出问题及时自查，当场无法化解的问题限期自查，并负责管理复查，谁盖章、谁全面落实、谁负责管理。

四、矿有关业务部门、室、地测、安监、调度、基础建设、机电、通风对寻抽水地点将展开不定期抽检，辨认出未按寻抽水设计及措施探水减轻行政处罚。

五、环评内容以所批准的作业地点《寻抽水设计及安全技术措施》为依据。未尽事宜可以参考有关《煤矿安全规程》中第六章预防水的通常规定和第三节井下预防水第259条—277条的有关规定继续执行。工程设计管理制度工程设计管理制度

1.工程设计包含改采、凿工作面施工图设计、供电系统设计、运输系统设计、通风系统设计、严防救火系统设计、安全监测系统设计、供排水系统设计、寻抽水设计等。

2.改采、凿工作面施工图设计由生产技术科在收到地测科提供更多的地质资料后30日内负责管理提供更多。

3.供电系统、运输系统设计由动力科负责管理在收到生产技术科提供更多的设计图后5日内提供更多。

4.严防救火系统、安全监测系统、供排水系统由通风科在收到生产技术科提供更多的设计图后5日内提供更多。

5.寻抽水设计由地测科负责管理在工程施工之前5日内提供更多。

6.即行临时性工作可以由矿总工程师选定在规定的时间内顺利完成。

7.地测科提供更多的地质资料由地测科在收到生产技术科收到业务委托书后15日内提供更多，突遇紧急情况时可以在业务委托书中规定提供更多日期，并由地测科继续执行。

8.无法按期提供更多有关内业资料及设计方案的部门，由总工考核，每延后一天罚款50元。抽放队工作职责抽放队工作职责

抽放队就是矿的直属单位，在分管总工程师和通风科的领导下，负责管理矿井“一通三严防”瓦斯环境治理、抽放及矿井防尘工作，对矿井技改技改，冶炼高产高效率以及避免轻特大事故的出现有著举足轻重的促进作用。其职责如下：

负责管理狠抓我矿的瓦斯抽放钻尺、扣冲高、抽放率为、抽放浓度、质量标准化、工效、成本、员工出勤率九大指标的顺利完成。

负责管理基本建设、健全抽放队各项管理制度。

践行“安全第一”的思想，贯彻执行“三小规程”，认真落实矿的各项规章制度，指令，提升办事效率和执行力。

定期举行队委会、民管会。研究队在生产任务、安全、工程质量、材料成本等方面存有的问题，及时制订切实可行的措施和鞭策政策。

队管理人员必须力往下压生产现场，掌控各地点的钻孔施工动态，辨认出问题及隐患及时处理，无法化解的及时呈报有关部门和分管领导。

深入细致狠抓抽放队质量标准化工作，保证各级部门检查评选均能够达至

部一级。

规范员工操作方式犯罪行为，杜绝瓦斯抽