2023设备开箱环评制度范文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023设备开箱环评制度范文1篇合辑设备开箱环评制度第1条检查外观外包装情况;

第2条按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术文件齐全。

第3条检查设备各部件、各零部件、附件有没有破损和损坏。

第4条录入设备基础和电气线路图与设备的地脚螺栓孔、电源接线口的边线及有关参数与否吻合。

第5条对不能须要加装的备品、附件、工具等得当装箱看管，特别注意分散转交，避免遗失。

第6条维护不好运送及吊装装置，凡属未冲洗过的滑动面不得移动，以免受损设备。

第7条搞好详尽的检查记录，对损坏、破损情况必须偷拍或作图示表明。煤矿机电设备安全检查检查组管理制度煤矿机电设备安全检查检查组管理制度

一、安全检查检查组的共同组成及职责

1、设立以机电科长为副组长的安全检查领导小组，机电科的有关人员和工队的安全检查检查员负责管理日常安全检查检查工作。

2、安全检查检查人员受到机电科长轻易领导，统管全矿的机电设备的日常安全检查和较完整检查。

3、安全检查检查组负责管理宣传国家煤矿安全监察局在机电安全检查方面的法规、方针政策和新技术建议，非政府安全检查科学知识培训，提升全矿员工的业务素质。

4、负责管理全矿机电设备的较完整检查，追踪测评机电设备的运转状态。

5、协调机电科搞好全矿机电质量标准化的评审定级工作。

6、帮助机电科的其它工作人员顺利完成井下设备的清查、大项材料的管理、小型器材的管理。

二、机电安全检查检查制度

1、机电安全检查小组专职人员必须每天对各自的责任区域内的机电设备的安全检查较完整展开检查。

2、每旬协调矿质量合格检查测评小组对全矿的机电质量标准化展开评审和定级工作。

3、追踪检查每台机电设备从入井至加装及采用的全过程的安全检查及较完整工作，华泰煤矿井下定位（考勤）系统管理规定华泰煤矿井下定位（考勤）系统管理规定

一、为了强化升、入井人员的管理，及时掌控升、入井人员的动态情况。按照井下定位（考勤）系统的管理技术建议，融合我矿的实际，确保升、入井人员定位（考勤）系统能正常有效率的运转采用，特制订以下管理规定：

二、调度室负责管理系统的管理和保护以及系统采用和辨识卡管理，保证通过安全信息网能够实时查询人员动态情况和系统的正常采用。

三、调度室负责管理系统设置及数据信息打印，所有设置及数据信息由有关的部门提供更多，并经系统领导盖章后设置、打印。办公室将系统考勤数据做为考勤依据。

四、我矿所有下井人员均应当搭载定位辨识卡，申领人员身份辨识卡后应当得当看管，损毁或遗失时，照价赔偿。

五、有关规定

1．身份辨识卡做为入井人员的身份及执勤情况的辨别设备，下井期间必须按建议佩戴。否则，罚款100元。

2．职工所申领身份辨识卡就是按本人工作单位、姓名、工号撰述的。与职工就是一一对应的，任何人严禁对调。例如辨认出对调者判罚责任人200元。

3，办公室就是以定位（考勤）系统做为下井人员的考勤依据，由于个人原因未佩戴身份辨识卡而导致执勤缺乏者由个人承担责任。例如辨认出正常配带而未被辨识的应及时录取勤室处置。

4．任何单位和个人都应当爱惜定位考勤系统的设施，不得私自拆除、损毁设施。例如辨认出毁坏系统，影响正常运转，对轻易责任人罚款500元／次。考勤人员必须时时监控系统的运转情况，发现异常情况，及时处理，否则罚款50元／次。运输队长安全生产责任制运输队长就是运输安全生产第一责任人，按照“一岗双责”原则，对运输安全生产工作正数主要责任。运输队长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识及有关技能并依法经过专业培训，获得适当安全合格证。

一、主要负责管理车辆辅助运输管理，就是车辆运输安全的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、政策、法律及法规。

3、负责管理所有辅助运输车辆的日常管理、检查工作。

4、负责管理非政府所有驾驶员岗前安全培训及技能培训。

5、建立健全辅助运输台账及驾驶员基本信息的备案。

6、负责管理制订公司辅助运输的各项管理制度并继续执行。

7、负责管理公司所有辅助运输安全检查车辆的日常运转、调配、日检查、马步军、维护保养、大修计划的审报及车辆的采购计划。

8、每日搞好所有辅助运输车辆的较完整检查、检验，并核对车辆较完整记录。

9、熟识掌控井下运输线路，帮助地质测量部绘制运输及避灾线路图，例如存有修改时应及时修正制订。

10、抓好安全工作，严格遵守各项安全规程及措施，对工作继续执行安全一票否决制。

11、非政府做好运输工作，努力完成辅助运输的各项生产任务，不断提升服务质量。

12、按照全年安全教育培训计划，定期积极主动非政府全员自学安全教育，秉持各项制度，努力做到车辆不安全不运转，车辆隐患部确定不运转，安全措施不全面落实不运转。碱沟煤矿职责范围第一节生产指挥中心

第四条负责管理掌控网及其通讯设备(包含光缆等)的保护。

第五条负责管理各工控机、服务器的管理、采用和保护。

第六条负责管理对鲍里索夫卡系统软件的保护和管理。

第七条负责管理对现场能够影响自动化掌控的设备展开检查，并存有责任严格执行对这些设备存有问题展开自查。

第八条负责管理系统的生产调度统一指挥，(包含上开停机命令的下发)各单位必须遵从调度精心安排。

第九条负责管理对系统的运转、故障等情况展开考核。

第十条负责管理在应急情况下，各项工作的协同统一指挥。

第十一条负责管理对系统事故(包含影响生产)等非政府分析，并按分析结果对责任单位展开行政处罚。

第二节设备筹办

第十二条协调生产指挥中心顺利完成集控系统的加装、调试、试车及环评工作。

第十三条协调生产指挥中心对集控系统的保护。(电气方面)

第十四条全面落实各单位强检工作质量，提升机修、电修工作水平，确保设备、供电系统正常，确保集控系统平衡运转。

第十五条协调生产指挥中心及时非政府人员对故障的应急处置。

第三节机运队及成套厂

第十六条负责管理统辖区域内所有设备的机械部分及电器部分的管理、保护和采用;对区域内的胶带输送机各项维护必须保护妥当确保较完整，动作灵敏可信。

第十七条存有责任对鲍里索夫卡中心印发的问题或自查通告中的问题展开自查。

第十八条负责管理现场掌控方式的切换和在就地方式时的设备电控。

第十九条必须严苛日检和定期检修制度，保证现场设备处在较完整状态。

第四节综采队

第二十条负责管理统辖区域内所有设备的机械部分及电气部分的管理、保护和采用及鲍里索夫卡设备的废旧;对区域内的胶带输送机各项维护必须确保较完整，动作灵敏可信。

第二十一条存有责任对信息中心印发的问题自查通告中的问题展开自查。

第二十二条负责管理现场掌控方式的切换和在就地方式时的设备电控。

第二十三条必须严苛日检和定期检修制度，保证现场设备处在较完整状态。

第三章加装基本建议

第二十四条胶带输送机须要加装的维护存有1.驱动滚筒防水维护2.堆上煤维护3.严防跑偏装置4.温度保护5.烟雾维护6.北基宜自动喷水装置7.带式输送机巷道内应短果沿线紧停保护装置8.在主要运输巷道内短果的带式输送机还应当装设：(1)输送带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置;(2)在机头和机尾避免人员与驱动滚筒或导向滚筒二者碰触的防护栏;(3)弯曲井巷中采用的带式输送机，上运时必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置;下运时必须装设刹车装置。

第二十五条各种维护的促进作用与加装边线：

1.防水保护装置

防水保护装置的促进作用就是当驱动滚筒与输送带爆胎摩擦时，并使带式输送机自动停机。

磁铁式：防水保护装置应当将磁铁加装在从动滚筒的侧面，速度传感器必须加装在与磁铁相对应当的支架上，当皮带机滚筒输出功率高于设定值并维持5秒钟时，皮带机将自动断电停机。

滚轮式防水维护：传感器加装在下胶带上面或者上胶带下面

2.堆上煤保护装置

堆上煤保护装置的促进作用就是当皮带输送机机头出现堆上煤时，并使带式输送机自动停机。

堆上煤保护装置加装通常分后两种情况：

一种就是加装在煤仓上口，堆上煤维护传感器的加装高度，应当在高于机头下胶带200mm水平以下，其平面边线应当在煤仓口范围之内，当煤沉积跌破至堆上煤维护接收器时，保护器将自动停机报警。

另一种就是加装在两部带式输送机内模处，在两部皮带机内模处堆煤维护传感器的加装高度，应当在后部输送机机头滚筒轴线水平以下，其平面边线应当在前部胶带机的煤流方向，且距离应当在前部胶带机机架侧向200-300mm，马龙煤矿队级值守制度马龙煤矿队级值守制度

一、各基层队必须设立值班室，队级干部轮流值守。

二、值班人员24小时值守，负责管理处置全队一切事务。

三、值守时间内不得饮酒，坚守岗位，现场有事快速抵达现场，非政府处置问题。

四、随时与矿安全、生产调度室保持联系，有何问题及时逐级呈报。

五、值守时间为当日晚八点至次日晚八点。安全活动日制度安全活动日制度

一、安全活动日就是提升员工安全意识，加强员工培训教育的有效率形式。为提升全员素质，进一步增强安全严防意识，特制订本制度。二、每周星期五为安全活动日，各区队分上下午展开，活动时间严禁多于2小时。三、安全活动日由区队长或支部书记负责管理非政府举行，管理人员必须深入细致准备工作活动题材，努力做到安全活动日内容必须多样、主体必须注重、效果必须显著。四、安全活动日主要对本周的安全生产情况展开全面总结与分析，找到存有的问题，精心安排布置下周的安全工作重点。五、深入细致非政府员工自学安全生产方针、政策、法律、法规；自学煤矿“三小规程”、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等牵涉安全生产的书刊；自学集团公司和本矿安全会议、文件精神；分析典型事故案例；“三违”人员现身嘲弄和区队人员展开戒毒等。六、活动除正常探亲、因公上班、事假及病假外，建议人人必须出席安全活动日，对未出席自学的人员展开上课，参学率为必须达至100%。七、安监处、教育科必须不定期对各部门、区队安全活动日情况展开监督检查，严格执行区队安全活动日正常展开，并将检查结果列入安全目标考核。八、各部门、区队必须严苛按建议非政府安全活动日，必须努力做到存有计划、存有精心安排，努力做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。配件小组管理制度1.非政府机构

组短：副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：职能科室及各科区机电工程人员

2.工作职责：

2.1、负责管理本矿各种设备配件的计划、领有用、复原、除役的全面管理工作。

2.2、负责管理搜集设备的图纸及技术资料，按设备类别基本建设全矿或各采用单位主要设备的备件目录，逐步完善设备配件名细卡片。

2.3、核实设备库、驻矿供应站及各采用单位备件的储备情况，存有计划地储备必须的设备备件，对于紧缺或损耗的零件及时报驻矿供应部门补足。

2.4、检查督促驻矿供应站做好备件的环评、看管和派发工作。

2.5、配件管理组在备件的采用情况展开监督检查，收集整理设备采用、修理单位对备件质量的意见并意见反馈给驻矿供应站。

2.6、配件管理小组每周对设备库、驻矿供应站库房、采区库房备件的采用、储备情况展开录入一次。对须要补足的备件及时呈报驻矿供应站订货。

2.7、崭新设备发货后应当做出易损配件计划交驻矿供应站订货，设备投入使用后的易损件供货、领用等都由驻矿供应站负责管理。

3.奖惩办法

3.1、供应筹办和各采区每周一下午必须给配件管理小组上报上周配件领有用、派发及库存报表，一次不报罚款20元。

3.2、由于订货不及时，延期修理时间，影响生产的，一次罚款100元。

3.3、备件质量存有问题，导致损失，延期修理时间，一次罚款100元。

3.4、由于放置、看管不当导致备件损毁的，按价索赔并罚款50元。矿井工程质量检查环评制度矿井工程质量检查环评制度

1、为了提高质量意识，确保工程质量，防止事故隐患，根据《云南省煤矿安全程度评价办法》建议，制订本制度。

2、矿井矿井、盾构、机电、运输和通风设施的施工及设备加装应努力做到：

①、施工和加装前，由工程技术人员制订措施，没措施的不许施工。

②、强化施工和加装过程的检查，保证施工和加装按照事先制订的措施展开，避免偏移。

③、施工或加装完结，应由矿非政府环评，证实合格，方可转交采用。

3、工程技术人员撰写规程和措施，应当严格遵守行业有关规定和标准，合乎矿井实际情况。

4、检查、环评人员必须熟识本专业的质量环评标准和规定，检查时应随身携带适当的检查、检测仪表和工具，深入细致、精细、全面检查，精确充分反映现场情况。

5、施工和加装过程中的检查，应当由检查人员不予记录，辨认出问题应当及时下发通知单，施工和加装单位应当按建议立即自查。对问题注重的地方，应展开复查。

6、施工或加装工程完结后一周内，由矿非政府验收组环评。

7、检查、环评应当核对检查、验收单，检查、环评人员应当在本人检查、环评的项目栏内盖章。

8、检查、环评依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准展开。

9、由于施工或加装质量不合格须要自查的，自查所须要资金由施工作业班组分担。由于检查、环评不深入细致，引致工程质量参差不齐，对环评人员给与经济行政处罚。

10、本制度自2010年1月5日起至继续执行。交接班制度交接班制度1、每班必须选定专人核对交接班表中，没交接班任何人严禁入井作业；2、对本班生产过程中所出现的问题须要上班化解的必须更替确切。3、交接班记录必须经交接班队长、安全员盖章后生效。4、因交接班记录导致事故损失者，均由责任者负责管理。5、交接班无法正常贯通时，由矿值守领导负责管理办理正常交接班相关手续。6、安全隐患须要当值处置，例如因故无法处置时，表明情况转交上班处置。煤矿井下放炮管理规定煤矿井下放炮管理规定

为进一步强化井下现场放炮管理，杜绝因放炮而引发的各