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文档简介

仓库管理制度1一、仓库管理制度的概述仓库是一个极为重要和必需的地方，是企业存放和管理物资的重要场所。仓库作为储存和管理物资的地方，其管理工作是企业实施物资管理的一项重要内容。本文对仓库管理制度进行规范，明确仓库管理的职责、制度以及流程要求，提高仓库管理的效率和管理水平。二、仓库管理的职责.仓库管理员负责仓库物资的接受、存储、配送、调拨及统计工作，并对有责任的工作人员进行管理、协调和引导。.仓库管理员负责仓库设备、仓库布局、场地卫生、工作参考资料等工作的管理,并协调物资配送工作与其它部门的增长或减少。.仓库管理员应当保证各项工作流程和工作控制点的完善，规范操作和记录，并及时汇总和反馈仓库物资运作情况。三、仓库管理制度的要求.仓库保管工作要做到安全、规范和有序，仓库管理人员必须遵守有关规定，严格执行保管体制。.仓库管理人员应当做到公平公正的进行物资管理工作，不能有私心和偏向，更不能产生松懈和疏忽。.仓库管理人员应当对仓库物资的存储、配送、调拨、报销等工作进行实时记录,保证记录完整、准确，确保数据正确性。.对于发货物资的规格、数量、质量要逐一检查，防止发货误差，如果出现问题,要及时妥善处理。.仓库员工的安全防护，特别是有害物品，做好了原则性的管理。四、仓库管理制度的流程要求.货物的接收(1)接收货物前，应对货物进行核对、检查、验收。(2)对货物品质要求，发现不符合要求的，要及时拒收。(3)对货物进行定期检查，及时处理不良的货物。.货物的出库(1)对货物的分类进行出库操作。(2)对货物出库须有出库申请单或客户签章或签字后方可出库。(3)对库存货物的管理需做到先进先出，不得按照个人意见处理出库情况。.库存管理(1)每日进行库存盘点工作，及时集合物资数量和情况确保数据正确、准确、一敕TTjjlEIo(2)严禁超量存储，日常库房管理必须做到统一规范，杜绝带有私人问题的事情发生。(3)对于高风险品和不稳定品，需要做好其封存工作，防止出现意外情况。.物品的维护(1)对物品需要定期清洁、保养、润滑处理。(2)对物品保养的过程中，应注意设备安全，健康标准操作。五、仓库管理制度的考核考核制度应为全年采用，并固定时期考核一次。考核工作有企业管理部门及项目实施办公室等各部门按总体任务进行考核。考核要素如下：.货物存储.货物配送安全防护.货物未配送到位情况.人员数量与适用比例.物资报废率.物资消耗清单.库存物品维护情况以上便是本文给大家带来的有关仓库管理制度的内容，仓库管理制度是一个非常重要的制度，通过对其进行规范，可以提高

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