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frK|人力资源分享汇frK|人力资源分享汇HRGO人力资源分享汇Tel:Tel:4006152422微信公众号:hrgogogo第#页共7页6、构建“知识分布图”原则“知识分布图”可记录各种知识、技能权威人士的位置所在。使员工可以方便地找到请教和学习的对象,进行标杆学习,获得必要的知识。(六)企业知识管理过程在目前,信息和知识已被看作企业重要的资源和财富,企业越来越强调内部的知识的分享和应用,强调提高员工的知识水平,发挥企业员工和集体的智慧,在知识创新中谋求企业发展的机会。因此,企业需要对知识从获取、整理到分享、应用和创新的全过程进行管理,以满足企业知识资源积累和增值的要求。即知识管理包含以下步骤:①收集与整理;②存储与更新;③分享与评价;④使用与创新。七)企业知识管理的工具或方法1、建立知识库(通用商业知识资源、经营及管理的制度规范、经营及管理的经验智慧)。2、设立组织内部公开的知识共享平台,将知识库中的知识有选择性的放置在共享平台上3、借助信息技术,设定个性化的知识管理工具(知识库内容定制、学习、考试及交流)。4、成立学习社群(KnowledgeCommunity
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