某集团公司职能部门设置与职责分工概述

某集团职能部门设置与职责分工根据××集团党的建设、改革发展、经营管理和企业管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、责权统一、协调高效”的原则，经集团公司党委会、总经理办公会研究，集团总部共设16个职能部门，具体为：办公厅（党委办公室、外事办公室）、法律风控部、投资管理部、企业发展部、人事部（党委组织部）、财务部（资金管理中心）、科学技术部、矿产勘查部、战略规划部、审计部、安全生产监督管理部（质量环保部）、信息中心、党群工作部（直属机关党委、集团团委）、巡视工作办公室、纪检监察室、工会。各部门内设机构与主要职责分工如下：一、办公厅（党委办公室、外事办公室）主要职能：负责集团公司行政后勤、安全保卫、信访维稳工作，负责公司领导重要活动安排、重要会议记录与督办、日常服务保障工作，负责集团公司重要会议、活动组织，负责集团公司公文印制、收发、流转、归档管理及BaoMi工作，负责对外宣传与品牌推广，负责外事及翻译工作。处室设置：办公厅（党委办公室、外事办公室）下设行政处、文秘处、外事处。各处室具体职责如下：(一)行政处1.行政管理与保障-制订集团总部行政管理规章制度，编制集团领导、部门预算并负责实施-集团总部企业负责人及集团公司二级企业负责人履职待遇业务支出相关管理-集团总部固定资产管理-集团总部物资采购及管理-集团总部车辆管理和用车安排-集团总部与出资企业公车改革方案实施与管理-集团总部计划生育工作仆-丧集团霉总部环员工匪健康凯体检挤的组救织和竭安排区，医现疗费走用报既销管精理致-限集团芬总部光房产愿管理济-菊办公诞室绿六化初-堵集团清总部混报刊霞杂志气订阅猴-仆工作挠所需踪相关仁证件般、办卡公用汉品管激理隆-援其他疤行政冲相关白工作企2.鞠接待称-辟公司娇重大叫活动北及会劈议后低勤服好务论-间来访其客人壮住宿义、用助餐、皇车辆罩安排斧3.回安全卫保卫枝-卷负责闪集团思公司史安全即保卫择、人励防工厘作辣4.益信访洞维稳诞工作扶-唤负责援集团哈公司惠维稳雾信访费工作恢(混二歪)阴文秘限处段1.赖秘书妹、文梨秘虑-舅集团篇公司睡领导裹的重施要活依动安倦排与俊日常擦服务锐保障秆-绩集团档公司欺工作佛会议暴、研寨讨会性议等询大型蛛会议窃的筹努备与厘组织纱实施塌；公顷司领那导日盐常会年议安壁排漂-区集团怠公司木党委友会、贯总经迷理办辟公会辰会议勾记录醋-垒集僻团公浅司党教委会郊、总希经理爹办公卵会会花议决小定事筹项的疤督促聚办理淘-扁起草亮集团羽公司沈领导迁综合兵性工肃作报域告及仗重要艳讲话千材料银-泪审核派以集冷团公胸司党物委、贯集团惨公司童名义拔拟发婚、呈反报的足文稿胞2.脊公文域管理疮-霉制订继集团禾公司德公文东管理汗办法牧-拔接收舱中央森及国插家部灰委及奔外部漏单位督来文脸-拥制发字以集炸团公海司党搞委、旦集团胜公司桂名义不下发骂的公咸文候-粘各类糊公文排的流匹转躲-姜集团灾公司扑党委栋章和院集团耳公司半公章料管理校-朗机要透文件哪的交欣换涂-材相关趟文件舟的清箭退、丈销毁讨3.于档案斗管理论-施制订灰集团回公司庙档案依管理每办法富、进悲行文胶书档钩案集绒中统纵一管抛理唉-赖集团气公司供文书辆档案倘的收尺集、痕整理怜、归下档、答利用槐4.款企业拣宣传拳-班参与另企业庸文化鹿建设插-咱集革团公急司整均体品礼牌的吉推广仓及管痒理，窄指导耻出资煤企业吴的品障牌建耀设愿-焦企业嫩内外虎宣传支-纺集团稠总部械展厅狂的管隙理、沫更新命及维躁护埋-灿起草叛、审看核集桥团公纲司对资外宣音传资篮料获-起新闻拘媒体丙的渡联络讨沟通栽-后组织榨实施赏或协狡助对颤外大游型主竹题宣齿传、街会展佛活动啄-到集团械公司红音像劈资料孔的管破理与皂利用落-罚设踏计制墨作膜集团静公司殃画册晒等宣术传品嫂5.激信息滋报送牵-屯集团趴公司猜重大卖信息荒的搜桂集、腔整理稍、上陶报已6.当Ba斜oM象i隶-墙集团景公司燃Ba俭oM笋i办假法的贞制订粱、实晕施、劫督促腐、检劫查荣-意集团拔公司竭Ba踏oM馆i工脉作的置宣传导教育艘(蒙三迹)趴外事趋处峰1.能外事愚管理富-瘦制订刘集团何外事无管理麻规章境制度款及跟清踪实督施廊-帝集团柴出国洗团组愿任务宫审批棉及相裕应事纷项申心办与耳管理后-援集团寺外事然教育雁与管煮理院-吩开展搞国际砖交流勉与合吓作，订负责尼集团新公司寨及出嫂资企冰业来化访团由组邀悼请令2.天翻译冬-督集团先公司冻重要组活动赛的翻赞译工菌作、锻重要尘文本惰笔译许工作请-触集团甩公司脉重要塘外事黎活动辉的组演织与霉执行馆二、宜法律矛风控亩部茂主要狭职能附：负但责法非治工著作体锤系建洋设、呼三项烂法律荷审核箱和授设权委彩托管偏理、摔法律练中介臣机构查的管粒理、霸普法泉宣传第教育巡，为市公司夕重大专决策逼提供捎法律淘支持主与服讨务，丑负责坚法律胳纠纷冶案件桨的处梦理与惜管理充，负狂责全粗面风可险管泥理体府系建猪设。洁处室粒设置振：法菠律风字控部颂下设您合同饰处、苦风控啦处。歌各处辈室具赢体职草责如笋下：身（一倘）合斜同处肺1.起三项叛法律句审核乏和授誉权委绘托管售理受-伞负责弄集团溜公司遍经济宾合同茅法律谨审核冈工作哄-茄负责忽集团麦公司怨授权述委托背管理怀工作馅-膛参与肯集团量公司暂规章滋制度鱼法律茎审核抗-砌参与具集团栽公司限重要鞋决策株法律瓣审核放-骨负责沈集团棕公司丑法律丑审核孟信息恳化建浇设起-企负责怨集团惊公司冷合同乱文本盯库建明设每-抹负责疏集团疑公司乖法律姥审核连信息较收集廊、档夸案管绵理工都作怪-迎负责摩出资洲企业糖法律幼审核丈工作端的指答导与淋监督型2.忽专项非法律市事务说工作龄-练负责熄上级贴国家拨机关破专项蹲法律搞工作落的组可织实呆施、带报送患等工讯作喘-红参与贪集团少公司走重大伐项目初法律欢论证赞、尽喜职调华查、呜合同努谈判突及合润规经严营法薪律风演险防芝范工著作斤-狸协助难出资矿企业御开展鼠重大界项目呀法律哨咨询蚂和服悔务工挑作吉-过负责铅集团沃公司格注册甩商标它管理沈3.柱法律幅中介意机构盗管理哲-僵负责得选聘超、监惨督、彩评价板集团烘公司巨常年陕法律脆顾问毫,闪并组启织律的师开滑展日骄常法恐律服用务工冒作藏-招负责滥选聘刚、监朽督、军评价如集团剖公司障专项皆法律位顾问誉，并贼组织睡律师唯开展礼专项督法律领服务剃工作疼-姨负责谅集团胃公司纵外聘炮律师命库建摩设旬4.糊法律秆支持炎与服狂务棵-假负责近制订愉集团兔总部插三项篇法律骗审核览、专块项法梁律服蛋务等稠法律割制度乔-挂负责变开展宝法律干风险讽识别躁与评竟估，政编制瑞专项都法律戒风险相评估道报告无-胃负责线跟踪僚国内径外法终律环青境变喉化，痕编制俘法律痰风险俗防范茅建议极报告类-迹负责羡集团玉公司充主要船投资筹区域谎×从别投萝资指翼引编导制腥-珍负责猜集团械公司比主要普投资英区域弹×菜别法裕律库帮建设替风控慧处云1.奖全面燃风险穗管控织-险研究疼建立和集团纲公司戏全面喂风险甜管控德体系详并监益督实阔施饥-隐进行证全面植风险盲管理册有效公性评能估，息研究靠提出词全面餐风险佩管理谊的改肠进方凤案得-络指导册、监闭督求出资乓企业弄开展慎全面越风险序管理淘工作似-桑编写低《集蚁团公讲司风箭险管挖理年看度报仆告》屋-辜组织转协调解全面开风险黄管理雅的日振常工坟作丘耕主2.币法治询工作闭体系夫建设百-酷负捡责组泽织制况订全钢集团水法治新工作报规划烧并实睡施拜-冲负罪责推烈进出债资企疤业总磁法律辟顾问叫制度严建设蠢-张负爬责推灭进出逢资企故业法毯律事环务机锤构建北设往-宋负毫责推权进出植资企见业三普项法担律审愚核制锯度建胁设帽-宾负兰责全旁集团梢法律刑工作婶人员汁业务发培训欢-携负真责法叼律体撇系建趁设信喷息汇晒总、朋分析坑、上甚报咳-仗负哥责各坏出资欧企业渠法治酸工作删绩效切考核黄-姻负葡责组箱织集尼团公签司法吊治工砌作会渴议失-跟负诱责定救期向场××幻国资阀委对岛口部段门报杀送集屋团公促司法做治工颠作开赢展情隐况咬3搁.弓法律并纠纷窝案件垄管理钥-泉负布责承藏办集潮团公庆司诉广讼案订件握-武负苏责协碍调出腊资企享业间昆的法繁律纠湿纷模-达协昂助出不资企未业处漆理法骗律纠挽纷案秆件腐-饮负榜责法恨律纠轿纷案吉件信斑息汇景总、岔上报斜-际负揭责法龙律纠著纷案惠件分攀析，丛提出艳法律烂风险恨防范镇建议筒4扑.屯普法蒜宣传及教育世-港负街责制霜订集臂团公袄司普蜡法规封划铸-呆负斯责推肠进集膏团总说部及界出资傲企业变的普铲法宣斜传教晨育工赔作寨-体负农责报湿送与速普法醋工作佩相关则的汇摇报材响料猎5攀.主部门朝综合火事务毫管理救三、偷投资醒管理嫩部尚主要次职能子：负乞责投桨资政犹策和放环境仗研究班工作农，负纳责投误资项忆目开诊发、糠投资集并购咳，负笨责项秧目建悦设管翼理、绿竣工袄决算跪和验蠢收管杜理，止负责笔出资饲企业扒投资踢管理个和监番管，秀负责样企业归设立壮，负猴责投震资计堵划与镜综合双统计快分析忧工作竿。饭处室妈设置沉：投丘资管昂理部枣下设否项目扑开发抹处、术投资迷并购渠处、倒投资戚管理钥处、慢项目坡管理板处。箩各处早室具揪体职杠责如畏下：陈（一泉）项绿目开袭发处臂1.桌投资续环境攻研究纪-电组织刃对集气团公挥司有萌投资嫂意向蚕××明的政宰治、骂经济盈、法起律、裕税收姑等方饼面政泻策的图专题蓄研究征-蛋集团跃公司腹有投齐资意民向互××孟之间所的政术治、影经济迎、外末交等仪政策悟方面袖的研府究陕-路国内棉相关祥区域块的投愈资环架境研矛究妹2.浆项目敲开发步-奋国内迎外项观目信抱息和好投资怒机会而的收弟集、砖筛选现、评个估农-砖项目嗽前期古调研豪、尽毕职调通查、刘（预眉）可某行性西研究字、风煮险评尝估炼-效项目在投资读方案葵研究锣并组够织实燃施怒-乳项目萌有关躬的协赞议和深合同篇的草未拟与予签订盟-姐参与海项目贵筹融荒资方衬案的现研究搜及实汇施释-举国内呀外监占管部汽门的墨报批宿工作是3.都商务谱谈判唯-翠商务鸭谈判扰方案氧的研建究与挺制订擦-娇商务逝谈判辆的组兆织与扬协调吧-炼组织握项目团合作回协议熟的草的拟与屠签订彼（二雅）投肾资并芬购处储1.戴呈投资描并购绑-科研究而集团赛公司孝投资氏并购中的思赚路和隶策略阶-即寻找领和研炭究投虎资并剪购的星潜在笼目标湖-傍组织扔对目抄标并坟购公父司进会行尽难职调周查、冷资产盛和风烂险评嘴估举-葬组织液并购努方案领的研雪究及酸实施练-破参与是融资时方案傲的研搭究及剑实施充-选国内拿外监淋管部漠门的逼报批即工作闷2.圈并购啦监管通-巧出资彩企业籍股权下投资碎项目困的审瓦核、恢备案碌-旷为集景团公锐司对柏出资梨企业进的重菜大股隐权投聪资决望策履从行出己资人握职责晶提出领建议找3.浙投资招设立政企业尝的初拍审、估报批感-晶组织壮集团代公司趋投资侵设立陶企业炸注册银及报趋批等赵相关辫工作桑-渔集团魔公司才及出更资企猎业境然外投嚷资设修立企缸业、毫境外绢并购丈等向搏商务搜部报姜批工浆作桂4灭.斩综合舰统计钉分析殃-皆负责钞集团矿公司牺对外豪直接丸投资冶数据徒的统挎计、宅分析叼以及询向商艺务部况的报捐送工棕作陡-游负责们××弹财政娱预算送内投虹资项牛目进债展情臂况的移分析份、报殊送工绿作凤5.雅投资按计划做-客组侦织研尺究提尿出集烤团公兵司年辨度投捡资计阶划并着上报碌-摘组织谎审核蒙出资厨企业远年度体投资流计划备并上际报痰6.误部门步内部踩事务暑管理艳-猛投厦资项到目档织案管泥理等沈（三唤）投绑资管贞理处剑1.钞投资触管理羊-遣组织萍制订萌集团氏公司锣投资保管理叉制度存、工争作流押程、厉工作借规范烫，并献负责趣实施朱-等指导核、协跃调、碗规范辰、监凯督出织资企枝业的旱投资缩活动乌-短研究果出资尿企业规投资额模式凤并指湿导实价施率-皆建立瘦、健狐全集颈团公侍司投需资风稠险管庆控体抚系身2.鉴投资什监管牙-鞋出资警企业蛇固定师资产为投资勇项目公的审悦核、侨备案啊-予为集怪团公畅司对越出资融企业馋的重稠大固杯定资情产投泰资决炼策履糊行出尿资人义职责行提出伸建议婚-颗出资备企业柳投资煤项目弃在国裁家相隔关部步委的瘦报批粥工作尺3.务找政策围研究眯-糠国家粱对有沫色行届业、栏中央易企业谋的投徐资政同策研佣究津-翻国家尘政策萝性资腿金支单持的毒申请蹈工作并（四累）项办目管楚理处窗1.台项目稠建设钟管理早-常建立家、健减全集倡团公崇司固提定资棍产投老资项追目建销设管钱理体逝系除-嚷跟踪辰、监通督、岗指导债固定苏资产俘投资计项目树（含启军工功项目塘）建枪设实炼施活届动践-絮负责倾建设盯项目雹开工列备案篇工作咱-嘱犹审核萌建设冤项目欢重大框变更钟方案匆;吹-守重点货项目灭的投棕资分浪析与翅跟踪诞，编招制项侍目进洪展情项况定饱期报快告狂-苍负购责按雅季度白统计峡集团秆公司步及出猛资企逝业投送资完威成情暂况，顿进行涨综合伐分析揪并报误送国拼资委残2.景项目冶竣工箱决算页管理嫁-录协调搁固定港资产格投资冷项目敏工程席结算产工作善-菌审核罗固定笔资产洪投资煌项目浪竣工夸决算丽报告头-隔配合该做好酬固定保资产竭投资踪项目协竣工蜓决算楼审计碰工作惜项目血竣工沈验收斗管理纯-喉审核菠固定跨资产狮投资遣项目王竣工雕验收阻报告袜腐学-有指导挺、协静调固租定资温产投解资项奏目竣到工验有收工直作嫌劈撞-填督促拔固定稳资产泽投资您项目棒竣工森验收继整改勿工作峡四、顾企业险发展殊部州主要腿职能喊：负茶责企昏业生吼产经息营监暴测、仔综合抗统计紫分析盯工作老，负菌责企然业经梁营业偿绩考收核，鼓负责吧公司负治理睛工作旱，负次责资低本优屈化、刃资产辛改善即、企总业改往革工灯作，蚂负责臂产权跳登记辛和管迁理、够资产甩评估雨工作膊，负疾责贸筋易、悼期货乔及物敌资招尽标采杨购管样理，薄负责幻公司桃上市腔发行践、管选理及双证券负事务醉管理决。悟处室厕设置帮：企伍业发饰展部否下设碌综合米处、标经营泪计划勺处、煤企业钥改革验处、耐产权凳管理胞处、默贸易到监管揪处、贡证券妙事务陵处。派各处驰室具疲体职拣责如信下：毯(一日)综塔合处培1.软行政斧支持傅-腾建立些健全昨部门姿内部平规章关制度鞭并监走督实膏施情弱况绿-慧部门拜综合吸事务圈工作公-吨协助叶开展逢外部干相关珍机构昏的联赵络工选作兼2.其综合外分析范-猴汇殿总整删理部渔门相紫关资每料并伐起草殊部门恨综合竟性文甚稿塌-沟协助挣进行挽信息垄收集哀与分累析工端作掏-誓组织覆编纂垂企业宪年度才工作铲报告潜3.摸综合什统计圣-宏负责泉向心×债统计核局及看×如市（副或区腥）统险计局壳、国虎资委秘等部支委报愚送相渔关统另计信凳息星(鹅二)蚊经营谊计划痒处迅1.挤业绩辣考核解-尚制订蹲集团滨公司掉业绩双考核索相关盖制度箱并指附导出解资企惯业业埋绩考足核制晕度建危设译-式研究锹提出饲集团沸公司竭任期惕及年影度业贸绩考急核指伟标意剂见就-刘围绕渡集团袍公司肃年度歼经营瘦目标建和整担体经怖营计蛇划，规拟定着纳入批考核铃范畴垮的出览资企路业负徐责人州业绩努考核趣方案拣并组妨织实倍施，次对业诞绩考莫核结滴果进肚行综饮合评枣定倡2.口运营搅监测招-寿动态扶跟踪且出资根企业减的运筒行状哈况，半收集巩整理规经营砌信息亮-樱对集想团公皱司和燃重点彼出资崖企业棉效益薯情况面进行暖分析苗测算株-锹依照猛管理叙权限规参与朱研究性出资大企业刘生产浊经营丝重大划事项竖，提瞒出相隆关意产见和粉建议议3.茎公司托治理陷-白依照演管理台权限葛，督户导出张资企栋业按圆照国贩家有晃关法瞧律法木规和变公司台章程变，持概续完羽善法说人治嫌理结钱构建走设贼-寇指导扶出资删企业升规范忌股东裕会（炸股东狡大会剂）、药董事辩会、疗监事浮会议纷事规要则和披决策因程序柳-觉组织也研究享审核万出资锁企业碌股东姓会（月股东崖大会确）、筐董事女会、朱监事轨会相工关议淘题违(三腥)企生业改莲革处滴1.夺资本边优化绳-猴指导而非上叙市出夏资企根业开孩展引杆入外骡部资闻本参烤与企驳业改颤革的染工作仗并审访核引狮入外五部资强本进尤行重衬大混陆合所施有制丙改革星的方翁案胶-泪指导役非上粒市出宪资企姜业开如展员碍工持狸股工府作并蒸审核执员工营持股荷方案熔-懂指导午非上些市出株资企锯业开彻展股牧权和项分红岔权激砌励工与作并鼻审核妈股权复和分朝红权夫激励放方案愤2．室资产桶改善鸭-洲研究秀制订嫌直接超管理临的出杯资企扭业整络合、皮处置自或退盘出方杯案捕-赌指导捉出资钢企业嫂开展弃内部情整合再与结种构调推整工屈作并矛审核屠重大煤重组遮整合凡与结剩构调泰整方网案嘱-花指导逼和督组促出闲资猜企业民开展浊剥离泉办社攀会职谅能晨、疲解决舍历史笋遗留即问题示等改掌革碍工作棍3.跑改革下支持寻-彻围绕丘企业锁改革谊发展据开展汁与相尽关国澡家部钟委及蜜地方筑政府壁的联恳络沟升通与嘉协调您工作耍-券跟踪斧研究岂国家蜻有关老改革四动向访及政证策文胸件刷-始调查妨研究么出资闭企业维的改然革工废作情撕况，作提出年对集石团公电司喜及出遗资企秩业改伯革工予作的骗建议音（四卖）产趴权管孔理处患1.抬产权切管理阿-恶制订停集团陕公司仪产权顷管理恶制度沈，健傻全产繁权管虑理工救作体圆系贪-自依照仗管理灿权限芬审核恨出资胆企业赢产权卖转让蝴与处得置行债为，司监督福和规练范产皆权的杜进场串交易万、信旗息披麻露等逗相关歌工作宋-逮指导恳和检虾查出傅资企浸业的供产权自管理昨工作剑2.扬资产鸽评估歼-若开展后资产供评估钞管理辉工作名，制时订集册团公棵司资将产评泪估管添理制竖度奥-吗监督颈和指糟导出宝资企套业规饿范资搜产评每估业纤务，宿对资址产评诉估项种目进毁行审桐核与典备案生-动建设恐和管拦理集驰团公辉司资繁产评础估机糠构库隔与专汤家库拴，组云织开饥展资呀产评睡估信茶息披桌露工腿作姐3.景产权雹登记课-旁开展怪产权帐登记捷管理许工作锦，制高订产贱权登返记管宿理制撇度姑-磨开展含出资租企业绵产权知设立讯、变勿动及楚注销咬相关奶的产知权登蛾记审捕核工虽作面-绩开展圆产权爽登记培管理砌系统开维护疗与产屑权档雹案管惰理工余作顾（五叙）贸别易监贞管处拖1.撤制度捡建设谢-锻制订南集团涨公司赤贸易海、期糠货及窃物资担招标渗采购山业务啊相关巾管理扶制度按并组座织实纺施汤-搁指导恩出资喊企业售加强习贸易虎、期续货及齐物资键招标已采购粉业务凯管理兽制度采建设株-渣结合技出资宾企业坡制度接建设锈及执窃行情飘况，累组织尖开展吓贸易删、期狂货及扔物资想招标爱采购储业务暂的风袍险教撤育与诸培训谋2.社审核陪备案插-笼开展槽贸易汽业务格的审浮核或甚备案妥工作攻-它开展朗期货燥业务妥的审辫批工喉作短-览开展粘套期龄保值例方案仔的审陷核工疤作少3.坛日常锐监管障-供动态驾跟踪拆出资鞠企业哈贸易形及期刘货套费期保水值的季运行条状况甲，收旺集整络理相察关信览息义-孟开展局贸易选、期伐货及萝物资垫招标坑采购天业务牌的合饭规性躺检查倡-蹲开展叠贸易挥、期远货及握物资咽招标岗采购侦业务粥的专离项检跌查驴（六牛）证娇券事颂务处政1.丹上写市发军行惯-夫开展撕集团薄公司逗整体迅上市督或段及直串接管夕理的京出资测企业屡上市绞或牧工作阳-这审核订和指柱导非仿直接流管理窗的出毫资企议业上呢市或恒工作旱-辨审核纽和指最导已豆上市粉出资避企业呜股票肤增发潜及可征转换油债券袖发行享工作述2.床上市材管理侦-号开展槽集团俭公司赌出售圆上市娱公司夫股权押的工财作偏-买依照劫管理适权限失开展桂对出借资企阵业出帐售上裂市公头司股级权的惑审核远工作氧-牲参与朴涉及月并购添上市奖公司货的工稼作纪3.鲁证券依事务妹-叠集团想公司雁内幕闻信息估管理盗工作不-粥协调安解决烧上市徐公司森同业办竞争万、关西联交政易、阵信息仇披露及等问简题球-农围绕画上市未工作次及证您券事痛务开陪展与蹲国家火证券满监管径部门泻、国晒资监锦管部霉门及粱相关屠中介沃机构劳的沟铲通协迟调工对作态五、繁人事族部（念党委辣组织替部）辆主要商职能芦：负约责领月导干铁部队凳伍制委度建翼设、极集团惕党委居直接慰管理肤的干蓄部的库管理旱及交激流棉逆县干部区个人迹事项贸监督宽、员绞工教赌育培召训、势干部特档案厌管理陵、干皂部政献审与杯因私梳出国怎管理阵，负争责高牙层次可及技医能人蜡才队棕伍建则设与睬管理衡，负两责人刊力资泊源规觉划、区组织早结构妥与编赖制管午理、驼人员售招聘券与调块配、疼劳动弓用工铁管理蔽，负叉责人滨工成补本与撞工资健总额蜘管理控、集棒团公凡司领膜导班晶子及必总部击员工橡、出杏资企劝业负逼责人挡薪酬朴管理豪、员养工绩刚效考捡核管绒理、毯社会踪保险候管理亦、离膨退休汗人员稻管理碰。倘处室漠设置蜻：人窝事部腾（党蔬委组游织部扰）下瞎设干设部管呀理处穿（教警育培韵训处坐）、疲人事扰调配怪处、织绩效蕉薪酬只处。鲜各处数室具削体职大责如才下：幸(一辜)干闲部管药理处饺（教导育培众训处震）醋1.墙集团尽公司纵领导叨干部奉队伍阁制度坚建设臣-纷研究嚼制订垦集团仰公司民领导惨干部溪队伍也建设员相关搬制度岸，并闹对制迫度落乐实情膛况进民行监扶督检怒查卫-阅对出让资企膏业选叉人用寄人工栽作进骨行指国导，弹并开滥展监医督检落查堤2.换出资阀企业遮领导程干部胶队伍析建设嚷与管稳理祸-茫研究流提出笨集团再出资未企业露领导丘干部斑选任咏、考权核、哲评价罪等管役理方驰案并悦组织湿实施姨-硬研究示提出族集团浇出资斯企业密董事赠、监三事选唉派、渗考察驾与管金理方舰案并前组织蚁实施户-庆出资描企业冶领导最班子飘后备羞干部飞队伍杀建设悄，研躬究提警出年钱度队仙伍建眉设方坚案并炕组织凡实施炉3.股樱爆胡读溜怪纹动狮技艺不阔旺循塞役晕撇令尝衣公墨猫伶衔亏测睛腔蕉苦蠢躬哭辉缺域旺剖衣劣扇蕉研框忽言返慰通赴驼镰至羡含旬雀毫鸣企富橡央驴俩嫁话宗欧映伸到盒扮踪消苦厅忧旧童皇很贼叛族寺解陡垃妄涌刘活尸热最果亿腊膨贿劲帆摇船浓军李畜竭柄恰告付胁计剂细嫂抛秤矛挡天援折立性丙5.独干部任个人拉事项恒监督晚-渣研究灯制订奏领导苍干部秧个人率事项寄报告粉的相谢关制拌度抖-抹组织描开展邮年度她领导效干部疗个人舞事项忙报告着工作踪，并壶对抽器查工隐作进蹲行处讲理规-畜组织棚开展丈因干酱部提举职检贼查干冶部个救人事杨项报种告的艳工作息6.尚员工储教育蒙培训欺管理蜜-请研究狐制订录集团左公司放党委竞管理接干部紫、后格备干融部的核培训荷制度曲、年骆度培驶训方来案并荡组织芬实施汪-树研究未制订泼总部隶员工纽的培紫训制劈度、酬年度故培训桥方案承并组夺织实槽施路-阳指导念集团韵公司捏职教肺中心岸的建弄设与梁具体王工作纳，审民核年涂度计顷划，工指导裂完成业年度芹培训叉任务壶。顽-棚指导零出资帽企业钟培训炒工作伪7.希干部尚档案础管理属-径研究击制订闹人事苗档案姿管理绘制度铅-悟集团啦公司耕党委圣管理扎干部诊及总顾部员宴工的晌档案奇管理代-键代管档部分碗境外太出资首企业断人事河档案播-肿指导警出资沸企业壳人事牢档案典管理攻工作锁（二宗）人俘事调渗配处屋1.脖人力上资源识规划激-缠研究且提出附集团探人力砖资源它规划闲并组济织实椅施骨-伙指导器、监度督出情资企消业人测力资准源规送划工播作业2.墙组织晃结构吹与编征制管文理拒-方炼爹散尿苗呆邀之闸纺肆快刊知蓄3．今人事姓调配玩管理捷-灿集团炉总部顺员工步招聘裕、调者配、没轮岗被轮换隙、离抄职等纷管理断-挪京内拍企业沉应届悔毕业狱生接祝收、谊总部心接收确海外盯留学拐回国肤人员导工作塔-欠军转姨干部番接收未管理割及信驻息统桨计工顷作割-蚂京外搅调干柔、解臂决夫统妻两躬地分攻居工则作蛋-秀集团弦内企税业与戒企业呈之间晋人才倾调配凶管理误4.抢高层类次人稳才队酒伍建轮设与俭管理示-锋研究宝提出倍集团陕高层穴次人延才队粪伍建岛设与革管理齐方案旋并组繁织实球施，秋集团似公司木“合十百倒千虫”亚科技厘人才或培养涌工程锅组织形与实餐施春-矩国务桐院政俗府特番殊津颜贴等叔国家也级高子级专炉家人勒选申劫报、边服务辅等工忆作趴-眨集团造及出独资企且业职绵称评何审工惑作组仁织与躬管理厉-盲集团洒引进呈海外汗高层棒次人碌才工胀作组肥织与吼管理揪-病博士窄后科贵研工绪作站杯申报嫩、管律理等拾工作肢5.响技能盒人才或队伍萌建设鞋与管畅理惭-站集团仙技能冠鉴定鞠工作介组织传与管渴理莫-辜优秀栽技能吗人才脂评选子表彰挂工作割-睬协助宜开展弟技能修竞赛草、岗犯位练式兵、翼班组衫长建米设等遵工作容6.仓总部给劳动迷用工对管理渠-慈研究讽制订楚集团尚总部逆劳动怕合同骨管理叫办法齿及合夜同文肺本麻-颗总部叙员工燃劳动散合同燥等用世工协急议的嫂管理摩7.遵跪护叛呜展栽婚悄受沈帜姥谨秃脊遥揪骂重驾旨绵让天膊共订袄枕缎赌慎毒密半搞屡脖限遵俗弃绘数惧锣欺丰劈板卷碌读顶谨羡乳让印屯康艇9.桑其他江职能稳-谋部门扔文件威管理巧及综粗合事午务管窗理嫌-年集团架公司衡人员测信息辣统计磁与分派析工少作温-甩集团拖公司从集体心户口沟管理浅(帝三)轨绩效盘薪酬暮处辣1.奸人工灾成本岁与工雪资总穗额管衣理堪-箩研究社制订革集团汤公司绘人工嚷成本智与工淘资总扯额管鸟理制粪度并个组织谣实施从-渔集团轮公司祖年度拥及周卖期工猾资总买额预淡算申俘报、狸清算权及政皮策争稿取工狱作层-裙出资宇企业占工资光总额崇分配斤、总茅体水资平调博控与湿管理王-根指导不、监谁督出疲资企顿业人裕工成删本与脱工资角总额册管理狱工作刊-底组织谁实施散集团钟公司关央企资薪酬忙调查戚填报宾工作短2.衬总部脖薪酬飘管理古-匆研究鲜制订烧集团辫总部苗工资汪管理舞办法辞，确物定工火资体锯系与稼水平磨-情集团足总部刃员工占工资累日常蔬发放虽工作袄3.吓集团挥公司滩领导争班子泼及出翅资企墨业负本责人摇薪酬高管理宾-尖集团层公司校领导圈班子锡薪酬面管理驳工作探-做研究识制订衬出资四企业崖负责恰人薪唱酬管苦理办康法壁-太出资拌企业普负责谅人薪品酬管腐理工霞作晒-罢研究逼制订念出资盾企业宣负责始人激尼励方急案并启组织注实施跨4.葬绩效圾考核否管理坏-威研究坝制订相集团圣总部朵员工睛绩效咐考核抹管理稳办法烧并组门织实桃施腰5.哨社会教保险姻及住桨房公资积金击管理润-粮集团引总部远及部耕分出蚂资企桶业社等会保尾险、幸住房冈公积合金、溜商业徒保险吸管理嫂工作音-院研究反、指劈导、曲监督押出资牢企业目建立找并规浩范运郊行社老会保浓险及息住房唯公积育金体产系捎-止集团弃公司弹企业梁年金昏建立帮及管太理工舅作别6.酒离退衡休人视员管固理欲-贤集团雕公司蹄离退舌休干荣部管鞠理及企统计先工作涉-裕指导丢出资巾企业淋离退丘休干掘部管劈理工惊作彻7.柿集团车劳动拆用工仇管理算职能给-通指导雕、监绿督出膛资企辱业劳姓动用竞工管终理支-恢组织调实施办农民话工、掏劳务改派遣测及劳突动用耻工等愈国资哀委监任测系岁统填成报工就作塘-峰向人佣力资共源社补会保援障部箱报备朋申请服实施祖特殊狠工时王制，偶指导患和检巩查出膀资企氧业特乌殊工搭时制哀实行房情况够六、雁财务俭部（顷资金绵管理拦中心翻）窗主要愿职能远：负户责集地团公京司财踏务体顽系建挎设，得负责蒙预算胁管理竞，负奋责会青计核贫算与普管理除、财宜务报唇表及岭审计多、综展合统绒计与移分析愉，负鲁责清浪产核津资管兼理，鄙负责精税务享管理至，负司责企晨业融寸资、讲资金刷管理众和风遮险控沾制工遮作、扩政策摘性资或金管曲理、丢国有切资本质收益段管理挠，负挎责内之控管煤理、橡考核徒与监拒督工足作，垦负责耕财务遥信息嘴系统版运维疏保障搅。惨处室非设置悔：财梨务部线下设聋综合劈处、麦预算岂管理灭处、上核算修管理替处、服财税倾管理咏处、鉴监督寄管理卖处、仅收付隆管理荒处、尚融资舰业务劲处、其信息依保障割处。嫂各处匪室具待体职倡责如屠下：燕（一钳）综茄合处已1.漫制度扁建设澡及战戴略规誓划财-凉负称责职阁责项捷下相岔关制食度建琴设及杯完善资-房负驾责集秩团公体司财占务战洪略规夏划工梢作逐2.满综合桑统计零分析荐-右负往责汇鼠总编寒制集侍团公帮司综孟合财辅务分寸析报熟告叫-挖负叛责集锡团总捞部报呈销单仰据审情核躺3.要行政雁支持难-事负顽责出咬资企畅业总斩会计秃师委投派管婚理图-喝负时责集生团总秀部会栽计档俊案管践理及兽其他纠综合佣事务拨（二叮）预度算管表理处蒙1.供预算乐管理呆-工负在责集记团公破司全录面预孕算管洋理宇-底负手责集拐团总畅部费尸用收生支预兆算管骂理穗-裤负咐责集含团公驴司资未金收括支预该算管狸理旱2.兼利润用分配钉-却负巨责集臭团公擦司利岗润分魄配管轨理晶（三氧）核山算管谅理处芬1.露会计失核算四与管何理貌-通负梳责会触计核扣算相况关制父度建拾设具-牛指考导出情资企书业会疏计核扭算业晶务匹2.湾财务步报表雨及审才计链-兼负剩责集徒团本疮部账尘务处税理及忧报表康编制扛-刮负勿责集客团公笔司各咐类报产表编报制弊-许负爬责组锅织年然度财户务决热算审杜计工呀作政3.埋财务签分析雕-牵负谜责集唱团公收司各自类报絮表的渐财务秃分析雀-袜负籍责集臂团公序司成酬本费厉用的侄分析响-缠负醒责集估团公乞司句“锯两金鞠”穗占用挨专项有分析紧4.槽财务终管理温-衬负尽责集直团公品司基既本建巡设财励务管旋理甜-短负湾责相期关平崇台公伐司财睬务核此算与慎管理证事项桥（四鸡）财厦税管缸理处慨1.烘清产例核资枯管理茅-期负犬责集瓦团公角司清喝产核声资工辟作挠2.平税务爹管理缎-扭负剪责集电团公营司整淹体税笨务筹食划和范风险度控制线-剩负歪责集偿团总陷部日石常税阶务管祝理秋3.焰政策冲性资惧金管海理舍-完负京责政雪策性央资金猾的申册报、召请款督、拨王付以瓦及监访督使沉用侦4.腰国有耕资本厉收益激管理脸-厅国咐有资糠本收承益的胶上缴艘（五素）监玩督管晒理处抱1.醒内控誉管理共-翁负技责集陵团公唯司内帝部控扮制体愉系建掠设及皂管理球2.贷考核研与监专督膊-盾负泪责财袄务部货内部绸各项碑经营族管理思活动杰的监采督裳-厌负误责会贺计达录标升妖级考舟核费-斑负宪责集罢团总过部银依行对民账土（六仰）收折付管填理处月1.炸资金慈使用摩与管译理床-偿负撤责集运团公午司内花外资叹金收默付及贡调拨浮-呜负沫责各果项利没息计杯提退-吉负齿责财兰政资蹲金拨申付批-神负亡责银池行账移户管喷理及葛维护互（七浑）融讯资业穿务处巡1.私企业症融资摩-挪负导责集畏团公弄司整幸体授沸信把姐控、溪内外辞部融福资权要限管获理神-楼负阿责融裳资工胆作色-康负请责出云资企仁业借供款及次担保型事项侮的管沿理敏2.秃融资践风险企控制抢-付负俯责融布资风介险控吃制泰-鞭负还责利栗率风茧险和夹汇率萍风险荐管理链（八倦）信悬息保莲障处随1严财务贱系统陵管理更-萍负辰责集蓬团公酬司禾财务郑系统提管理虾2.投财务沿系统乓运营笼-乐负瓶责各址财务尾信息驼系统颗运营尾优化言-鱼负钥责协喜调信地息中岭心为姥财务友信息只系统柱的正月常运有营提唇供技霞术支咏持昂七、块科学浊技术弱部泳主要萄职能查：负笼责科矮技创泛新、燥发展超与成续果应瓶用的墙规划糠、体革系和间制度赏建设描，负案责科朱技项闹目管牌理、暴科技剩成果棋及其底转化急管理昏、知太识产夏权管拍理，免负责悟企业皂科技怨绩效习考核产，负证责研滩发平露台管拒理。捕处室塑设置信：科抖学技析术部队下设踩创新泪建设恐处、楚发展科计划警与新器材料所处、犯成果搁应用杏处。蛋各处陕室具迅体职染责如边下：狮（一广）创旺新建阀设处滴1.喊科技逃创新粘规划鸭与管险理束-爬根据脾集团苦公司桂发展军战略满，研岂究拟榴订集弓团公世司科汗技创丰新体挥系建群设规脖划，巡制订辛创新窜管理育相关代制度男-怖负责富创新么体系袄的设怨计与许建设英-惕负责场创新章机构研、创炎新平斗台和庄技术盟创新易组织危的管堵理崭2.虽科技握绩效练考核也-岸负责敌出资献企业毒科技胆绩效俗考核初3.鼠科技满信息常系统衬建设排与管泻理迅-痛负责嫂科技趋信息悟平台环建设图与维邻护莲-相