关于某年度绩效总结与考核的

精品电器公司文件精品发[2023]001号签发人:关于2023年度绩效总结与考核的通知各部门：为有效的总结2023年度工作的得失，并针对不足采取改善措施，帮助员工提升个人绩效，经研究决定开展2023年度工作总结和绩效考核，具体安排如下：一、年度绩效考评对象：中层以下的所有管理、管辅人员。试用期人员及每季度出勤不足两个月的除外。二、年度综合绩效考评内容及方式：1、员工年度综合绩效评分包括：09年前三季度绩效考评、09年度述职评分（须包含岗位关键业绩指标、年度工作总结与计划、对部门/公司的建议等）、工作表现评分三部分；2、年度综合绩效评分=09年前三季度绩效平均得分×60%＋年度述职评分×20%＋工作表现评分×20%；3、绩效等级分布比例：S：A：B：C：D＝10%：一五%：65%：5%：5%种三、胸考核托程序款1、介考核值程序年度绩效综合评分年度述职评分个人现场述职部门/中心审核个人提交述职报告年度绩效综合评分年度述职评分个人现场述职部门/中心审核个人提交述职报告箭2、稍年度耕综合渗绩效杀考评面作狡为年基底个河人工墨作役、顷晋升农的依涉据。穗三边、平时间生要求撕1、晶要求杰各员央工在睬12季月一右五日育前完晋成个附人述驱职报捷告的隆提交膨；薪2、腹要求寄各部单门在古12蝴月2般0日帽组织供完成耳员工限个人傅述职内及评毁分（碍附件塔一）催连同奔员工史个人汽工作疲评价叙（附弯件二乏）飞，树一并点提交墨于财泼务与种营运考管理涝中心作黄书宝哲处子（要壳求为者纸质掏的签解字文摄件）漫。铅3扣、瓣财务把与营括运管爬理中过心在昌12姻月2景3日垦知会堤各员酒工的妖绩效快等级禽，同午时要鼓求部璃门要唤在挠12企月2程5日污完成车绩效保面谈绝。兔特此狮通知茎！周箱耳忘附件孟1虑：卡《伍20六0确9北年度活个人徒述职启报告笑》闯附件窗2派：《阶20罢0亲9守年度醒个人贷工作叮评价陆》敢附件防3添：《还20疯0瓜9礼年度骄考评黄结果讲汇总链表斗》榆严男痒痰萄仗句及雹拍呼辽长菜湾哗财隙裹踪偏精品鱼电器笼公司捉膀蹲哭步锯再哄永谷拉汉料二船○○钱九宅年十拔二月见十日肺毅烛主题煮词：深绩效某总结递促慰考核撇附件蜘一：贷罢精摧葵筒间板赢押诱距与辩膏伯瓣三段踩洲荷牙裤肝嘉荣原兴你著步仅英晓瞒讲20潮0侍9制年度躬个人雄述职务报告非 结投本人膨评价碍日期部：液 额轮蛛月底械射菌上场日财 疮置申芹营咱坦逐孩顾句撒蹈撞窑筒上级及评价绘日期廉：使扶府今秋石避遗月勇便欧堵咏贷日踏被考路核人舟姓名吨部门傻岗位怖一粥、年怀度拢工作励目标慎/岗晴位关叨键业皂绩指眉标既完成留情况亩（5历0分何）吊年度昌主要扛工作肥/指雾标非目标镜/要病求培数据槽来源鸟完成秘情况码自评蜻分蚊直接文上级遵评分断部门都负责晨人毁评分峰合计优评价雅标准阔：耽1、朗全部收工作抬目标绒达成皂，并同有所屑超越帐（燥40艳-5呼0遣分趣）享夹沈训匠蔽逝嘉罚2、弊10缝0%督完成咽预定展的目醒标和井任务辫。（趴30茄-3圾9队分）哈）煤3、盘目标范和任艇务完盘成率莲80纸%以攻上，养但低迟于1超00籍%。截（融2围0-加29禾分）丰侵停4览、蛮目标蠢和任辉务完闹成率域60当%以犯上，想但低吧于8耳0%烈。（桶10冒-1子9摄分）暑5抽、目陶标和要任务翅完成锯率攻6朝0%史以下劣（么10梢分沸以下家）猾二戚、绝个人仅总结钱与计耍划换（5庄0分馋）愧：脚总结猴：楼个人戒述职荐报告巾：辣0挺9馋年享主要片目标笼/任把务达格成情磨况描可述：田10利年工键作斩计划袄：捧个人向对部缩门/课公司炸的意邻见或陶建议采：狂个人虽述职跟自评害分：拘前题凤弹驻请代流增元续经拥帆党驼签名装确认列：后直接芬上级育评分帝：旨川俊园赴弃废挥灵殿磁宣弊族侵恐贴签名晶确认邪：鞠部门贩负责并评分鹿：油兰元敲渔请喉启姻烫幅叙俯毕哲抓榴签名鞋确认视：灵以上闸评分垄为整疤个述核职的爱评分功（为脏关键摧业绩睛指标蝶及个睁人工浙作总惩结计忘划的贸合计揭得分忠）艳精品惠电器粉公司录附件级二:爹鸡沿历屠耍匹慧乞锈驳20智0膜9系年度树个人莲工作蝴评价活本人汽评价贞日期春：胶 兆习总月鞠兔郊于勺锻日酒 攀玻定江雹圈外签名摆确认对：碎旷祖宿哄劳上级劲评价净日期汇：汉削逐炼艇漆监月崭龙延逐茅泽日程纽声帝阶签亮名确忧认：缩评分珍说明策：描结合扰日常廉工作辫表现虏打分录，要耗求在捞说明蹄栏内组写明秘具体的事例痕。便评价闸指标帆典型北行为蛋或事晋件举疲例（蹈参照裤标准雅）诞自评澡直接选上级覆评分火说明盈责任德意识珍1山分敢 俊由于欧不严母格、致不杂认真采，导掉致工爽作出处现疏鼓漏，蛛并没勤有及双时补按救门2烘分询 罪工作恢出现姨问题哲，不书推卸辆责任鄙，森能积奖极寻采取雷补救椅措施唉3延分仔 废按本神岗位促要求突做，判未出厉现工尤作疏案漏客4应分族 伟完成守本职读工作什之外喜，灯发现阴他人忆的工擦作疏宰漏料，告猫知离并协鞠助其鸦补救照5叠分谣 隶主动符承担法责任亦，昌严格闪认真省地履医行岗漂位职面责，是发现练隐患规，并胡预先框采取差措施篇避免帽问题件发生贩效率韵意识稼1矛分疫 军被动坝执行怕上级州安排单的工凳作，站遇到昌困难裹被动塌等待余，对续工作肢中的甩问题泪视而辫不见酱，效阔率低革下拨2给分密 龙反映监工作缝中的灶困难席和问奏题，青但没垮有改椅进建钞议掀，效课率一梨般艰3医分玩 研主动洲调动露资源伞以达借成目劈标冰，按归期完的成工元作。斤4挪分料 扮工作道中主挣动发趣现问纹题，需提出附有价报值的边改进钥建议困，工凭作效授率良萄好场5拖分横 掀独立贷提出册切实翼可行慢的改挠进方筛案，农并另高效徐地烦推进雾实施万质量帅意识析1分疲校多次非出现测相同鸭的失凳误租2扇分套 秒能陡够不差出现放相同划的失猛误，厌但不未能防半患于无未然卵3猴分垂 御能够翼从失慰误中俯吸取脱教训也、举贷一反鸡三，瘦以改督善工俗作质奔量仇4眠分猎 拴有意宴识地耍学习要岗位象要求查的知在识技醒能和副业界魂先进远经验纯，并惭在工付作中幻加以没实践个改善闷品质营或工暮作质凶量咐5位分狠 钥除岗谋位要坦求的瓶知识冬技能舱外，吉还主泥动学辛习其抱他相润关的纱知识跌技能席并与贵他人扬分享玩，帜使品纹质或布团队有的工单作质铁量健明显丘提高自服务滚意识段1捉分津 强不关躁心客通户需踢求与家感受捧，对朋客户迅提出酒的需现求没规有响普应聚2塌分际 括在上熊级要嘴求和铅客户止投诉彼的压此力下铸，为话客户悦解决便问题故3俯分畜 妥积极边响应团客户抽意见任（投初诉）屿，及威时满飘足客稍户需倍求惨4蛇分刺 距主动晶征询棉客户绪需求姻与感谢受，摸并以鞭友善估、淡愉悦礼的态帐度提颂供服垫务杯5状分服 念提供反的服赖务超杯乎客液户期馋望的兄满意贸团队冲意识超1蜻分顿 架不与柜团队黄成员垄沟通伙，完莲全按隐照个俩人设洲想工附作蜡2临分偿 雷告知桐团队荷成员式自己歇的设焦想，并但不帖响应型对方雕提出茫的建侮议或凯要求盛，固郊执己颜见掀3益分煌 顽能够脾认真杆听取总对方宝意见刃，瓣了解冠对方赤的需五求以身修正飞个人恰的工或作设筋想礼4屑分叹 借发生艇分歧维时，桂不仅咸认真稠听取继对方肾意见谱，而灭且提收出有锦价值葛的建云议梦5米分歉 排协助眉对方丹获取索成功润，并撑在话达成避团队缝整体忘目标述的同帮时实爬现个姐人目姐标菌合计贸附件富三:励精品泪电器通公司偷精品贝电器占公司物硬略潜扶腾艰妄部2谊00裤9闪年顷度叮考鲜评结卵果汇规总表片序号值姓名近岗位格前三扇季度柴绩效村员工稼个人谜述职贞评价政个人跌工作阳评价览年度轨综合符确定垒等级谷1男掠复餐址润2颤救仪湿静滔3馋座嗽店狸拜4仿道甜缘阵迷5撑惕抖吸扯尤6茅治扰谁熄亿7孙扑炊缺晕遵8科驱疏允泄绕9跪今箩芽默疼10姨底钩遵厅厚11驼疏咬书侮便12掘休袭境防艳一三叨娃劳渔昌躲14堵简奔宾免会一五闪礼玻捐皮举16疤苍什漏色谎17峡细短非例困一八蓄躺隙岸迈录19注短什晓沟毕20式援逝现稻丰说明尘：剃1、存考核肿等级阻S逗、狠A尤、消B之、华C贷、覆D滤分别衔对应夏的比皂例为雄：所10桨%、湖一五桃%、色65吊%、剑10灯%份。绿2驴、弦人员汗：亡编制动（错所在捐部门麦）小→弦审核旺（般部门坛负责镜人驳）兆→慨复核歌（罪财务研与营鸦运管饼理中便心谎）芒→稍审批文（围公司影总监贵）剑编制叉：堂火记召