医院信息科规章管理制度

医院信息科规章管理制度1.前言随着医疗信息化的不断发展，医院信息科作为医疗信息化建设的核心部门，承担着医疗信息化建设、维护和管理的使命。为了规范信息科的管理行为，保障医疗信息化建设的有效性和安全性，制定本规章管理制度。2.基本原则本规章按照法律、法规、规章及医院制度规定执行。处理信息科工作中的各种问题，必须坚持团结、务实、公正、公开的原则，尊重事实、尊重群众、尊重医疗链中其他各个职能部门和岗位的配合与支持，做到规范、合理、有效、统一。所有信息科工作人员，不得利用医院的信息化设备和平台从事不正当的活动，不得滥用职权或干扰医院正常工作。信息科工作必须保证信息的机密性、完整性和可用性，严禁泄露信息，严禁篡改、删除或破坏信息。信息科工作必须严格遵守信息安全管理制度，保障政府、企事业单位和个人信息的安全。3.组织机构医院信息科下设信息技术部、信息管理部、信息系统部三个职能部门。具体分工如下：3.1信息技术部负责医院信息化基础设施的建设与维护，包括网络、硬件、服务器等设备的配置与管理。负责医院软件系统的开发、测试与维护，协调各个部门的需求，确保医院软件系统稳定、可靠、安全。负责与第三方信息化服务供应商的合作与协调，完成外包服务，确保第三方服务符合医院信息化服务需求。3.2信息管理部负责制定医院信息化建设和应用管理的总体规划和实施方案，按照医院战略和总体规划，制定、实施和监督信息化工作计划。负责医院信息化项目的管理与实施，包括需求分析、项目推进、验收与上线等全过程的管理。负责医院信息系统的管理与维护，包括系统性能监测、问题排查和修复等工作。3.3信息系统部负责医院信息系统平台的管理与运行，包括系统性能和安全的监测与维护。负责医院信息系统与电子病历的接口整合工作，确保医院信息系统与电子病历的协同工作和数据一致性。负责对医院信息系统用户进行培训和技术支持，协助用户解决日常工作和使用中的技术问题。4.管理制度4.1安全管理信息科部门必须建立医院信息安全管理制度，制定信息安全标准和控制措施，管理用户权限、关键数据备份和恢复等问题，并定期组织安全演练和评估，确保信息安全。信息科部门对医院的信息资产进行风险评估，根据风险评估结果制定相应安全策略、规程和办法，培训员工的信息安全意识和技术能力。4.2质量管理根据医院质量管理要求，制定信息化质量管理制度，强化信息系统的规范化、标准化和过程化管理，保障信息化的全面质量管理。信息科要严格按照规范操作流程，加强质量监控与分析，对发现的问题进行纠正和改进，并向医院领导和各个业务部门汇报质量管理的情况。4.3项目管理信息科部门需按照医院信息化总体规划和用途需求，制定详细的项目管理计划和实施方案，建立标准项目管理流程，确保项目的成功实施。在项目实施过程中，信息科要加强对项目的监督和评估，及时发现问题，并通过有效的沟通和协调解决问题，确保项目的按时按量完成。5.后续工作信息科要不断完善自身的管理，保障医院信息化建设和运营的有效性和安全性。信息科要积极参与医院科室之间、医保部门、卫生监管部门的协作，推动医院信息化与卫生健康领域的深度融合，提高医疗质量、效率和服务的水平。6.结语医院信息科是医院信息化建设和服务的核心部门，必须依据规章制度开展工