下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
出租车公司年度总结尊敬的各位股东、合作伙伴、员工和社会各界朋友们:
岁末年初,我们一起迎来了出租车公司2019年度总结。在这一年里,我们共同勇创辉煌,在市场经济里闯出了一片天地。先让我对所有支持和帮助我们的人、事、物表达最深切的感谢!感谢你们的实实在在的付出,让企业走到今天的成绩。
一、总体情况
出租车公司作为一家深谙出租车市场规律的企业,亦不难看出我们在2019年的表现。其中,我们在出租车、网约车市场的发展尤为突出,各项业务得以延伸和升级,市场地位得到进一步巩固。
具体数据如下:2019年,公司全年服务用户超过500万人次,营业收入达12亿元,同比增长24.5%。净利润较上年同期增长28%,达到9755万元。公司资产总额达20亿元,较上年同期增长16.1%。
二、出租车市场
在出租车市场上,我们成功地把握了市场发展机遇。在运营领域,我们加强了对车队的管理和维护,设立24小时技术保障中心,力求提高服务质量。通过研发出租车APP“欧飞出行”,降低了市场竞争成本,并标准化了司机、车辆的管理,减少了纠纷。同时,我们积极地走起了多业态经营,包括开了大型专业联运物流公司、电商配送车辆、新出租车车型的开拓等。
在市场营销领域,我们推崇品质消费理念,在车辆、司机、服务等方面全面提升市场信誉与品牌影响力。不断地推出各种促销活动,抢占市场份额。
三、网约车市场
随着移动互联网的发展,网约车市场成为全球范围热议的话题。我们应时而变,积极响应市场需求,开创新时代网约车市场。
在运营领域,我们研发移动端APP“神州专车”,并联手第三方机构,进行卫星导航定位、车载电子支付系统、电子车票等技术开阔的提供,确保了司乘双方安全性、信心指数。在市场营销中,我们利用社交媒体大力宣传,推动品牌的影响力提升。并在和高端商旅的合作中,迅速占领了市场。
四、团队建设
团队建设是企业发展的根本保障。我们建立了适应企业发展的科学人才管理体系。以高效的培训机制及职业晋升通道,不断提升员工综合素质,加强团队凝聚力,打造了一支稳定、专业、高效、有竞争力的团队。
五、展望未来
回顾过去,我们用心经营,专注服务,不断创新,争取卓越,协同共赢。展望未来,我们将保持良好的信誉,深耕出租车行业。我们会一如既往地秉持服务至上,以优质的产品、优秀的管理和优良的服务满足市场需求。
同时,在网约车领域,我们会不断推出新业态,开拓新市场,巩固并扩大我们在网约车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 销售合同审核清单模板法律条款审查要点
- 2025年大豆购销合同
- 行业物流运输管理工具时效性保障版
- 校园内的一角写景作文9篇
- 2025国内劳务雇佣合同范本
- 销售业绩预测及策略调整工具包
- 2025年钢材购销和安装合同参考范本
- 企业人员招聘效率提升招聘策略指导表
- 中国帽型旋钮项目投资可行性研究报告
- 中国带孔锁头项目投资可行性研究报告
- 《119全国消防日》 课件 小学安全教育主题班会
- 2025年国企计算机岗位笔试真题及答案
- 采煤沉陷区综合治理项目初步设计
- 2025年杭州西湖区文新街道编外用工招聘4人考试参考题库及答案解析
- 矿山机器人协同控制-洞察与解读
- 2025年饮料服务项目发展计划
- 2025年英语专业专升本历年真题模拟试卷(含答案)
- 水土保持规划编制规范(2024版)
- 2026届高三上学期华师联盟联考10月月考英语试卷
- 2025年产前筛查咨询试题及答案
- 《九章》原文及译文
评论
0/150
提交评论