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龙湖地产项目开发设计管理分析-----理念篇房地产项目开发设计管理案例分析一、龙湖强调的规划设计管理在房地产开发中的作用和意义二、龙湖强调的房地产企业规划设计管理趋势三、龙湖房地产规划设计管理特点房地产项目开发设计管理案例分析1、规划设计是开放商的产品，而不是建筑师的作品。2、规划设计必须以市场需求为导向，以人为本，构建项目得核心价值体系。房地产项目开发设计管理案例分析房地产项目开发设计管理案例分析房地产项目开发设计管理案例分析房地产项目开发设计管理案例分析房地产设计管理模式及体系房地产项目开发设计管理案例分析

三、龙湖房地产规划设计管理特点：1、产品定位体现强烈的市场意识，2、项目、集团公司两级评审决策制度，3、优秀设计师考察入网制度，4、项目建筑师做产品经理的管理模式，提倡“既分专业，又分项目，项目推动，专业汇合”的矩阵式管理。房地木产项乓目开席发设李计管收理案厚例分哑析龙湖肠地产廊项目树开发脱设计皆管理愧的管填控关叔键点扇：房地响产项柄目开仔发设宪计管广理案锋例分裁析龙湖柱地产屡十大梯规划两设计令原则房地硬产项短目开乐发设睡计管呈理案逝例分摘析房地餐产项相目开宽发设衣计管设理案错例分什析房地室产项驻目开伯发设带计管垦理案度例分仓析龙湖为地产辱项目队开发补设计圈管理堂的关那键点觉：谢谢阴！

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