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文档简介

仓储部5S管理制度前言为了提高仓储部门的工作效率和质量，规范和优化仓库管理流程，我们制定了以下的5S管理制度，以期达到公司对于仓库管理的要求。1.定义5S管理制度5S管理制度即“整理、整顿、清洁、清理、素养”五个日语词语的第一个发音字母，包含着“整理有序，管理纪律，高效率、强服务”的含义，是一种以现场管理为基础的全员参与的管理方式，其本质是塑造员工良好的职业道德，形成良好的员工行为，实现企业不断改进、不断提高、不断优化的目标。2.仓库管理制度2.1仓库的质量管理对货物的标识、跟踪、承认、委托或接受，物流单位应认真执行，严格控制供应商和货物来源；确保灭火器数量达到规定标准并且正常使用，检查仓库设施的完好性；规定仓库区域，分为原料区、半成品区和成品区；绝对禁止在库区闲逛、吸烟以及乱扔废物；制定YW226-2011《仓储管理规范》初稿，确保仓库管理规范化、系统化。2.2仓库的安全管理库房的设计必须合理，且合乎规范；库房维护人员必须经过专业培训，了解安全知识和技能；库房内必须配备消防器材和各种安全标识；库房必须设立安全监控装置，并实行24小时巡逻；严禁在库房办公室内放置带有辐射性有毒物品。2.3仓库的卫生管理库房应保持清洁、整洁，严禁油泼遗留；库房必须定期进行深度清洁，并对库区内异物和剩余物品进行清理；绝对禁止在库区乱扔垃圾，必须将垃圾收集到指定的区域进行统一处理；库房内遇到杂草和昆虫时，必须立刻清除，确保库房内环境整洁有序；库房内的厕所和休息区域必须保持清洁和干净，并且随时配备清洁消毒工具。2.4仓库的设备管理库房内的设备必须按规定保养、维护和检测；对于老化、损坏的设备必须立刻予以更新或更换；根据库存品种和数量，确定合适的叉车、堆高车等设备；对设备的操作人员必须进行专业培训，保障设备的正常、安全运转；对于涉及重要物资搬运的工作，必须要有专业人员进行操作，不得擅自进行。3.5S管理在仓库管理中的应用3.1整理整理是指对整个仓库进行分类、整合、保养、维修等工作。通过整理，可以去掉场内的垃圾、杂物和不必要的废品，使环境清爽整洁，仓库管理的整体效率大大提升。3.2整顿整顿是对仓库所属物品、设备、工具、文件、记录等等的规范管理。有了规范，可以方便快捷的寻找和使用物品，减少搜索时间，提高效率，规范各种操作工作流程。3.3清洁清洁是对仓库周围环境及内部场地、道路、设备、器具进行清洗、消毒、打扫等工作。保持卫生是工作的起点，维护环境的清洁是防止污染的基础，清洁仓库可以使工作环境得到极大的改善。3.4清理清理是清除多余的物品和旧物、报废物进行去除。清理的目的是为了让仓库宽敞明亮，使仓库能够具备良好的视觉效果，提高操作与管理的效率，减少不必要的困扰和麻烦。3.5素养素养是关于制度、安全、道德准则和行为方式等等的精神理念。实施好素养管理，让员工牢记管理制度，严格规范行为，切实提高管理水平和工作质量。4.结语以上是我们的仓储部5S管理制度，希望

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