主要通风机(局部通风机)存有计划并无计划停风停水的管理制度（2021）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 主要通风机(局部通风机)存有计划并无计划停风停水的管理制度（2021）规范多篇合集主要通风机(局部通风机)存有计划并无计划停风停水的管理制度（2021）为了贯彻落实当前的安全形势、进一步做好安全生产标准化、确保我区队的工作顺利进行和更上一个新台阶，特制订本制度。制订本制度的目的就是为了进一步的做好我矿的通风工作，确保生产安全。并使全区队职工提升安全意识水平，培养一种凡事存有责任心的工作习惯、凡事精益求精的工作作风和凡事力求技术创新的工作态度，期望全区队职工自觉遵守继续执行。

1、全体职工推行斥责、打卡制度，举行班前会议，晚：7：00

中：3：00零：23：00耽误一次罚款50元。

2、旷工一次罚款100元。(一班严禁存有二人同时告假)

3、本工作岗位存有闲人步入、串岗、干活与工作毫无关系的事、未完成本职工作，严肃查处一次罚款地面50元;井下200元。

4、睡一次，计入本班工资数。

5、现场交接班制度，迟到早退一次罚款200元。(井下不交接班者：以早7时、中：3时、晚：23时为界、密各种记录)

6、下班不及时步入工作岗位者，严肃查处一次罚款200元。

7、井下变电站内逗留者，严肃查处一次罚款200元。

8、上级检查、严肃查处违章者，罚款100元。本矿三定表中记录一次，罚款100元，本区队严肃查处一次违章者罚款50元。

9、凡是职责范围内的任务未完成者被密行政处罚50——100元。

主要通风机的管理制度

1、必须加装两套同等能力的主要通风机和与其服务设施的电动机，全然能满足用户安全生产的建议。时能在10分钟内全然启动。

2、每月必须展开一次交错运转，检修一次。并搞好有关记录，检修完后，加装齐全，直奔不好电源姜味，确保能正常运转。严禁母舒氏运转。

3、装有主风机的井口，对安全检查砌，风门必须每月检修1次，确保半封闭严格，漏风率为严禁少于5%。对安全检查砌半封闭的油位经常性的检查，及时补齐。

4、崭新加装或更改风机时，必须展开一次通风机性能测量和试运营工作，以后每五年测量一次。须要发生改变叶片角度调整和更改风机时，必须由通风部门提出申请报告、报技术矿长审核制订有效率合理的技术措施，审请矿长批准后，由机电科和通风部门协调实行。

5、风机房必须装设反风操作规程和反风示意图，时能按操作程序及时运转，每季度对反风设施展开检查一次，每年展开军事演习一次，能在10分钟之内全然发生改变巷道中的风流方向，其风量严禁大于原正常可供风量的40%。搞好反风检查和军事演习的各项记录，以备查用。

6、必须装设水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，加装通往值守调度室的电话。配有消防器材(灭火器、沙、铁锹等)，严禁采用氨气生火。

7、搭载专职的主扇司机，经专业培训考试合格后，上岗上岗。并精通业务能够娴熟按“操作规程”操作方式。秉持每小时对风机的运转情况搞好详尽的记录。必须记录清停水和供电时间。发现异常、立即通告矿调度室，通风科、机电科协调展开及时的处置。

8、对有没有计划的停水时，必须履行职责汇报制度和审核制度，由通风科制订措施，总工程师和矿长审核后方可以实行。恢复正常供电，运转风机时，必须遵从有关部门或调度室的命令，否则导致不良后果，追究其责任。

9、主要通风机一旦停风，在10分钟内无法启动时，快速关上井口的安全检查砌，立即阻断井下一切电源，通告各部门领导，报总工程师，制订临时的安全措施，非政府人员废至安全地带。

10、在恢复正常供电时，通风部门对井下的有毒气体变化，必须全面测量掌控，根据实际情况制订恢复正常通风的安全措施，严格执行瓦斯排放量制度，及时的恢复正常通风。

11、值守主扇司机必须固守工作岗位，24小时有人值守，严禁串岗、擅离职守、漏岗。对主扇的运转情况搞好记录，辨认出风机运转和仪表出现异常情况，立即汇报调度室和有关部门及时修理以免导致长时间停风停水的不良后果，影响安全生产。前岭煤矿巷道测点及中腰线管理规定前岭煤矿巷道测点及中腰线管理规定

生产技术部

二00九年七月

巷道测点及中腰线管理规定

煤矿地测工作就是矿山生产建设的重要环节，也就是煤矿建设、生产、改建和基本建设长远规划等各项工作的基础。为了进一步强化我矿巷道质量标准化管理工作，同时实现地质测量工作正常化、标准化、精细化，为提升我矿的改采、凿工程质量，并使地测量工作更好地服务于我矿安全生产，防止巷道中腰线出现偏差，根据《地测预防水安全质量标准化》建议，特制订巷道中腰线及测点管理办法。

1、施工单位技术人员深入细致现场，及时精确地按设计方位延线，须要测量人员放线的，必须提早一天与测量以书面形式联系。在核对联系单时，必须如实载明最前面测点至拔剑距离;在送来线当天大班前，施工单位技术员根据拔剑具体情况，与否合乎送来线条件，电话或口头通告测量人员确认若想送来线。

2、施工单位技术人员向测量递交业务联系单时，必须实事求是严禁虚报，正常情况下测量组是收到联系单后48小时内必须送来线，例如突遇特定情况，双方协商再次确认送来线日期。

3、根据业务联系单,按照联系时间的先后顺序延线。在巷道进门、变坡和拐弯等特定情况下，以条件变化的巷道优先延线，而正常盾构巷道的延线可以适度延后。巷道根据设计建议展开变坡或拐弯，在变坡或拐弯前10～15m，收到施工单位联系单后，及时测量巷道方向和高程;巷道抄平后及时测量变坡点高程。

4、测量人员放线时，施工单位必须存有一名技术员在现场，并且拔剑施工人员必须积极主动给与协同协调放线;放线完后技术员必须和测量人员现场校核，环评合格后测量人员必须向施工单位班队长交代确切后方可以返回现场;施工单位技术员没现场或施工人员不协调的，测量组可婉拒放线。一切后果由施工单位分担。

5、测量必须严苛按巷道设计建议延线;更改设计时，施工单位必须以书面形式通告测量组，口头通告予以拒绝接受。

6、巷道中线至较将近一帮的距离，根据设计建议和测量结果确认。巷道进门第一次放线后，出来据中腰线业务联系单，标明巷道施工方向、坡度和中线至较将近一帮的距离，经技术部门和分管领导批准后方可判定。巷道施工条件发生变化时，可以对巷道中线展开位移，并再次出据业务联系单。如果巷道中线远远超过规定范围，测量组及时向分管领导汇报，对巷道偏差处置存有参与权和知情权。

7、根据《煤矿测量规程》规定：

(1)崭新进门的巷道和沿空拐弯巷道必须施工4～8m后，测量才给与正式宣布放线。

(2)巷道拐弯或变坡，拔剑方向的确看不到的情况下，经一线技术员联系技术部后，测量组必须及时送来线。

(3)巷道正常施工过程中，巷道顶板不平衡、测点难变动的，内要30～40m延一次中线;顶板较好的内要40～50m延一次中线;采用激光指向仪的内要60～80m延一次中线。

(4)冶炼巷道严苛按设计轨道中心线放设，Scars中线如不方便施工单位采用时，由施工单位技术人员向技术科明确提出书面提出申请，技术科批准后，测量人员方可取值略偏中线。沿煤跟顶巷道通常摆略偏中线，略偏中线通常距上帮或下帮忙棚牙壳0.3m，腰线点通常距轨面上1.0m(特定巷道完全相同)，中腰线点应当成组设置，每组不少于3个测点，点间距应当不大于1.2m，但最前一个测点距拔剑应当大于3m。

8、用激光指向仪命令巷道盾构方向时，应当严格遵守以下规定：

(1)掌控光束的中线点通常不少于3个，点间距以大于30m为宜;

(2)激光指向仪必须加装牢固，距拔剑不大于70m，由采用单位加装、王师傅，测量人员以联系单形式得出技术参数(光束至顶、底、左、右帮忙数据)后由施工单位对其展开校核采用，测量人员定期展开校正检测;

(3)采用单位每班按照测量参数对光束展开检查，证实有误后方可以采用;

(4)当巷道坡度发生变化时，测量人员应当及时取值中腰线;

(5)施工完后，由施工单位把激光指向仪交由技术科检校，否则对因施工单位未归还技术科而导致的仪器遗失、损毁，由施工单位负责管理按仪器原价格索赔。

9、施工巷道所属单位的中腰线点及所有测点由该单位负责管理维护，不得毁坏。对故意毁坏导线点的施工单位和轻易人将给与200～500元/个的罚款;对因施工单位挥错门、错线而改棚而导致测点毁坏，将对该区主管技术员、区长给与200～1000元左右的行政处罚。

10、中腰线就是确保井巷工程施工质量的基础，技术科负责管理对测量控制点展开转让管理。施工单位对测量取值的导线点和中腰线点及测点标志牌展开管理与维护，任何人严禁随意毁坏。对人为毁坏中腰线标志牌罚施工单位50元/个。对因施工单位对测点维护疏于而影响测量放线的，将对施工单位加倍行政处罚。

11、对巷道中线限差管理规定为+100mm～-100mm之间，远远超过偏差规定100mm～200mm判罚施工单位主管技术员和班队长各100～200元，远远超过偏差规定200mm以上的将对施工单位负责人、主管技术员和班队长各200～500元，并责令其停头自查，经验交后方可以施工。

12、对巷道腰线限差管理规定为+10～-10mm之间，远远超过偏差规定10mm～30mm判罚施工单位主管技术员和班队长各100～300元，远远超过偏差规定40mm以上的将对施工单位主管技术员和班队长各500元，经自查环评后方可以施工。

13、对并无轻易单位负责管理的巷道，按安监处分割的环境责任区即为所划归范围归属于管理，对故意毁坏测点的与第10～11条同等行政处罚。

14、在矿每月的安全质量检查时，测量负责管理提供更多所有施工巷道中腰线点的资料，以便检查。

15、为把我矿的安全工程质量提升至更新的水平，以上规定欲了解有关单气焊(割去)岗位责任制气焊(割去)岗位责任制

1、凡专门从事气焊（割去）工作者，必须经上级有关机构培训并获得合格证书者，方能够操作方式气（割去）焊接工作。否则，严禁操作方式气（割去）焊接工作。

2、紧固的气焊、割去工作地点，应当配有救火器材，并得当看管。

3、每次气焊、割去工作前，必须检查工作地点有没有易燃、易爆物品。操作方式地点五米以内，必须去除易燃物品。在气焊、割去地点四米内的建筑物就是易燃材料时，必须用蕨科瓶材料浅坑或喷水湿润。

4、若须要在井下大巷、峒室或井上展开气焊、割去工作时，严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，并制订专项的安全措施，经安全矿长的核准，并由矿长选定专人在现场检查和监督，施工人员应当严格执行。

5、气焊、割去操作者，严禁气焊、割去忍受着压力的管路、容器等。在气焊、割去丰过易燃、易爆物品前必须对其展开全盘的打扫后，方可展开气焊、割去工作。

6、严禁穿着烫衣服或在雪天、雨天中或相似环境中展开气焊、割去工作。

7、每次工作完结后，必须清扫现场，将氧气瓶、乙炔瓶得当看管。

8、气焊、割去操作工，必须严格遵守矿上规定的一切规章制度，班中不干活与工作毫无关系的事，固守工作岗位，不耽误，不旷工。副队长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在队长长的领导下，对全队的安全生产正数管理责任。

2．率领全队职工上标准岗、干活标准活，严格执行“三小规程”，努力做到全队并无“三违”现象。

3．对胶轮车司机的安全文明驾车和生产任务继续执行情况展开管理。

4．严苛按照“六必谈”上开不好班前会，依照其职工的素质状况和工作现场的实际情况，合理分工，充分调动职工的生产积极性，保证工作质量和安全生产。

5．强化现场安全管理检查工作，辨认出隐患及时确定，并使事故隐患歼灭在原始社会状态。

6．按照规程规定秉持非正规作业，努力做到分配工作合理、任务布置明晰，充分利用有效率工时，顺利完成全队任务目标，努力做到不误工、不延点。

7．严格执行现场交接班制度，对班组发生的问题积极主动处置，确保安全生产。

8．强化对车辆的检查工作，辨认出问题及时处理。

9．强化对运输路线的巡查工作，辨认出有损车辆运转的障碍时，必须及时汇报处置。

10．全面、恰当、及时地核对的各项记录，保证各项工作任务的顺利完成。

二、考核标准

1．未帮助队长做好车队安全生产工作根据情况的考核200元。

2．未在队长领导下搞好全体员工的技术培训.安全教育工作的考核100元。

3．未负责管理地面车场的安全管理，车辆有序停车，对车容车貌.车辆卫生的检查，有关设施的保护检查的考核100元。

4．未搞好队内所有地点及车辆布局的消防安全设施的监督检查和备案统计数据工作，及时展开安全隐患排查和自查工作的考核00元。

5．出现事故，未非政府参予各类事故的调查分析处置，明确提出防范措施的考核100元。综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：回采工作面及工作面回去风道、溜子道支柱施工、检查、修理、废旧的工作；

工种内容（工种定义）：回采面支柱、顶梁及特定支架架设、废旧摆顶上、上下两道全面性掘进架设、后移及有关掘进方面问题处置的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分；

回采工作面技术作业规程；

本工种有关部分的《操作规程》；

《矿井质量标准化标准》中的有关规定。

3、技术基础知识

具备一定的矿井、地质科学知识；

介绍改采区内巷道布置及通风、运输、流水系统，熟识工作面矿井方法及上下道掘进方式；

介绍工作面顶上底板岩石性质、矿压及顶板管理方法；

掌控废旧放顶的基本建议；

掌控各种掘进材料的规格、尺寸、性能建议及采用方法；

掌控支柱的初撑力、工作阻力、掘进强度等概念及各自的含义和促进作用；

掌控金属支柱、单体液压支柱、铰接式顶梁等种类、基本结构、技术特征、性能、适用于条件；

津津乐道各类升柱器、液压枪性能、结构、工作原理及采用方法；

介绍有关液压传动和液压系统的基本知识；

介绍回采工作面支架种类，根据相同的分类方法（即为按结构分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促进作用分后）各存有哪些；

熟识点柱、棚子的布置形式、适应环境条件；

介绍掌控悬臂式支架布置形式及种类、采用条件及其优缺点；

介绍回采工作面特种支架的布置形式、种类及适用于条件；

介绍回采工作面上下安全出口的掘进形式、种类；

介绍液压支架护顶、群牧帮忙方式及移步方式种类、适用于条件；

熟识废旧、摆顶上全部工艺过程及有关规定建议；

介绍掌控《矿井质量标准化和检验评级办法》。

4、安全防水科学知识

介绍所在采面顶上底板岩石活动规律；

掌控所在采面及工作地点的结构情况；

介绍所在采面矿山压力主要显现出来的特征；

熟识采空区的处置方法；

熟识掌控废旧摆顶上方法及建议，对通常事故能够及时采取措施处置。

5、检修开闭能力

对本岗出现的顶板掘进问题及事故，能够根据具体情况及时采取措施。

二、操作规程

（一）安全规定

1、展开掘进前，必须存有尚无的较完整掘进维护下，松省把长具敲打帮忙问顶，切除悬矸危岩和收紧的煤帮忙。

2、随时观测工作面动态，辨认出异常现象（例如：非常大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底轻微、顶板来压显现出来猛烈或发生台阶下陷现象等），必须立即收到警报，撤走所有人员，等待顶板平衡后，由班（组）短按规定处置。

3、按作业规程的规定展开砌、联网。联网时严禁发生空联。

4、顶梁前的余网量严禁大于0.3米。

5、掘进时，不得采用失灵和损毁的支柱、顶梁和柱鞋。

6、顶梁与顶板应当密切碰触。若顶板不平或局部冒顶时，必须用木料背实。

7、不许将支柱架设在浮煤（矸）上，柔软底板必须滚柱窝、见到麻面；底板坚硬时，支柱必须穿鞋。

8、支柱必须支设稳固、迎山有力；不得在支柱上打重楔，不得给支柱拎双柱帽。

9、必须根据掘进高度的变化，采用适当高度的支柱。采用1.0米扯掉的摩擦式金属支柱和单体液压支柱时，支设最小高度应当大于支柱设计最小高度0.1米，最轻高度应当大于支柱设计最轻高度0.2米，采用其他支柱时，不得极高支设。

10、工作面内严禁采用相同类型和相同性能的支柱。特定情况下须要采用时，必须经矿上研究确认并制订安全措施。

11、不许东站在输送机上或横跨着输送机展开掘进。

12、调整顶梁、架设支柱时，其下方5米内严禁有人。

13、临时支柱的边线应当不阻碍架设基本支柱；基本支柱架设不好前，不许回调临时支柱。

14、平行作业的距离必须符合规定。支柱与回柱间的间隔距离严禁大于15米；支柱与流逝输送机的距离严禁大于15米；其他的合乎作业规程规定。当掘进工序与其他工序出现两张皮时，掘进工有权建议暂停或减慢其他工序，优先展开掘进。

（二）正常操作方式

操作方式时应合乎以下规定：

1、福兰县时将网进行拉直，按作业规程规定建议展开相连接。

2、挂梁支柱时，每组不少于2人，1人站在支架完备处两手抓居住铰接式顶梁将其填入已短果不好的顶梁两耳中，另1人站在人行道，挂上顶梁圆销用锤将圆销踢妥当。

3、立起支柱前，必须按作业规程规定确认柱位，打扫柱们沉煤，滚柱窝、麻面、置放柱鞋，对号品驭型临时密集支柱。

4、支柱时，人员枯站在支柱地点上方操作方式。

架设单体液压支柱时：1人牵柱，将手把体和液阀调整至规定边线；1人用注液洗注液阀嘴，然后将备注液枪卡套卡紧备注液阀，上开动手把光滑供液升柱，并使柱爪卡住梁牙或柱帽，并供液并使支柱达至规定初撑力年才。

5、升柱后必须及时铁链不好防倒绳。

6、单体液压支柱架设工作完结后，必须对崭新架设的支柱展开二次注液。

7、应当按作业规程规定及时铺网、挂梁、支设临时支柱和张贴帮忙柱。

8、顶板碎裂、煤壁片帮轻微时，应当缴梁窝挂梁，提早掘进顶板；提早掘进方式按作业规程规定操作方式。

（三）收尾工作

1、将余下的顶梁，背顶材料，失灵和损毁和柱、梁等各种工具分别载运至选定地点。

2、按规定展开交班。物资供应部叉车司机安全生产责任制1、认真贯彻继续执行安全生产的各项规章制度，提升安全生产重新认识，进一步增强自我防水意识，做好安全生产。

2、叉车必须由所持特种操作证的人员上岗操作方式，无牌人员不得上岗操作方式。

3、叉车的制动器、喇叭、车灯、转向器等必须齐全有效率，驾驶员应按章操作方式，不违章。

4、叉车载满载运时，必须维持在高边线(距地面0、4m左右)。

5、载满运输时，应当防止下坡前进，不得已时可以退步下坡，另外应当防止载满退步上坡。

6、叉料时叉铲理应最合适的高度。叉滚过低可以并使将后物砸毁车厢或尘土飞扬，叉滚过高可以相撞车辆。

7、工作时动臂下不得人员逗留或通过。在巷道上高速行驶时严禁高速行驶，严禁急转弯工作时严禁私自铲装，避免损毁机件。

8、当发动机无法运转而须要除雪时，增加收入各转为油缸能够自由动作。检修动臂时应采取措施，以免动臂行踪伤人。

9、工作完时，应当将机械驶回工作现场，停车于平缓安全地点，卸下装载机，关上刹车展开维修保养，冬季特别注意抽水。机运队班组自学培训制度一、总则

自学就是员工进一步增强自身素质，提升实际工作能力的有效率办法和重要途径。班组成员必须提升对理论和技术自学重要性的重新认识，搞学习型员工，严苛按照自学制度，确保自学时间，提升自学质量，进一步增强自学的针对性和实效性。为了加强建设学习型班组工作的力度，同时实现自学的经常化、规范化、制度化特签定此自学制度。

二、自学非政府

班组长负责管理制订班组成员的集体自学计划，精心安排自学内容，非政府自学活动，监督和追踪自学活动的实效。

三、自学内容

和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、项目管理等方面的科学知识。

四、自学形式

一种形式为集体自学，由班组长根据当前工作须要，综合班组成员同意奠定自学主题，指派有关人员准备工作自学内容，并精心安排时间地点由全体或部分班组成员展开集体自学和探讨。

另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况，挑选和自身工作密切相关的科学知识展开自学，自学的心得体会例如存有推展价值可以向班组长提出申请非政府集体自学，由本人向班组成员展开培训。

五、自学时间

每次集体自学不少于1个半小时，利用项目间歇时间展开，原则上建议不影响正常的工作展开。

六、自学建议

1、必须秉持理论联系实际，学以致用，立足于自学科学知识的认知与应用领域，立足于化解项目展开过程中遇到的热点难点问题，立足于对公司发展中遇到的实际问题。

2、在通常情况下，集体自学的时间班组非政府在周五下午，实行ppt传授、电脑教程播放、集体探讨的形式。集体自学努力做到时间、内容、人员、计划、非政府的全面落实。

3、践行“终身自学”、“自学工作化，工作自学化”的思想观念，融合项目和公司发展的实际情况，制订自学计划，明晰自学重点，同时实现自学目标。

4、按照公司建议，积极主动出席公司非政府的各种专题讲座和离岗、半脱产深造自学。

5、正确处理工学矛盾，自学时间和工作冲突时必须及时告假。

6、根据个人情况搞好自学笔记。

七、自学考核

1、集体自学活动必须搞好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给予考量。

2、集体自学活动的培训人员给予有关的绩效提分后，以鞭策班组成员积极主动开拓思路，挖掘自学主题，准备工作学习材料。地测科长岗位责任制地测科长岗位责任制第一条狠抓工程的全线贯通测量，确保安全全线贯通。第二条狠抓资料分析研究，保证所提供更多资料的真确性，防止重大事故的出现。第三条认真贯彻继续执行国家的技术政策和“煤矿安全规程”。第四条帮助总工程师出席基本建设矿井灾害防治与处置计划，以及冬防、夏防计划。第五条经常深入细致现场介绍情况，做好地质资料的分析研究及做好矿井水文地质工作，明确提出矿井预防水方案，并对其正确性负责管理。第六条必须会同有关单位做好矿井瓦斯地质工作并绘制矿井瓦斯地质图，以利安全生产。盲巷管理制度（2021编制工作）一、矿井生产技术部门必须把不好设计及现场施工第一关，努力做到有掘必皱，尽快构成全系列风压通风系统。

二、临时停建地点严禁停风，确保局部通风机正常运转，杜绝或增加盲巷产生。

三、矿井生产过程中一经发生盲巷，盾构区队及生产部门必须立即向调度室报告，矿调度室通告通防部门按规定处置。

四、盲巷的处置必须严格遵守以下原则：

1、出现盲巷时，立即阻断盲巷内的电源，设置栅栏、阐明警标，严禁人员步入。

2、盲巷内瓦斯或二氧化碳浓度达至3.0%或其他有毒气体的浓度少于规定,无法立即处置时,必须在24小时内半封闭。

3、实行半封闭措施处置盲巷时,密封前5m范围内都必须阻断通往盲巷内的所有管线、轨道、电源，杜绝杂散电流导入盲巷。

4、栅栏或密封应当设于距巷道口大于5m的掘进较完整、四周围岩厚实的地方，其质量标准应当合乎《规程》规定。

5、半封闭的盲巷恢复正常通风或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先制订排放量瓦斯安全措施，排放量其中的瓦斯。

五、盲巷必须设置禁止入内牌和检查牌，同时创建台帐，其内容包含：巷道名称、类别、断面、长度、构成时间、处置办法、检查时间、检查人、存有的问题及自查负责人和顺利完成时间、消解时间。

六、盲巷必须定期检查：设置栅栏的盲巷，每天至少检查1次栅栏的质量及栅栏内1m乍浦镇巷道口这一段巷道内的瓦斯、二氧化碳浓度。检查结果计入记录手册。已用密封处置的盲巷，至少每周检查1次密封和栅栏的质量及密封至巷道口这一段巷道内的瓦斯、二氧化碳浓度。每次检查结果都挑最大值做为检查结果及处置依据，栅栏密封存有问题或瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体浓度少于规定时，必须按规定处置。

七、栅栏、密封前5m范围内必须保持清洁并无杂物、淤泥等。

八、任何人严禁随意步入停风的盲巷，严禁随意毁坏栅栏等设施，否则，按轻微违章处置，并按矿有关规定展开行政处罚，导致后果的，责任自私。

九、栅栏破损、损毁的必须及时复原，避免人员步入。

十、对于不合乎本有关规定的，将限期自查，并对责任人罚款50～200元。XX矿业员工培训管理制度XX矿业员工培训管理制度

一、培训原则

1.为进一步强化员工培训工作，调动社会各界员工自学技术、学业务、学文化的积极性，提升员工的实际操作能力，严苛在岗员工的行为规范，进一步增强公司员工队伍的整体素质，为公司长远发展积蓄人才后劲，特制订本方案。

2.员工培训分成公司、基层单位和班组三级展开。公司对托季马员工存有计划、有步骤地展开培训，重点培训技术员工、特定工种员工和关键操作方式岗位员工、以及违规违纪员工。

3.员工培训必须制定年度工作计划，培训对象和内容必须存有针对性；培训工作按照先生产岗位后服务岗位、先技术岗位后通常岗位、先急后急原则展开。

二、培训类型

1.员工培训，根据相同对象分成崭新招聘员工培训、员工技术等级培训、特定工种培训、服兵役员工培训、休哺乳假员工上岗培训、主专业技术人员培训、基层骨干人员、违规违纪员工培训等。

2.员工培训内容包含技术（业务）理论知识和实际操作能力、安全生产科学知识和公司规章制度等其它必须掌控的科学知识。

3.崭新招录的员工必须先经过有关法规和公司规章制度、岗位所需的理论和课堂教学科学知识培训等，经考核先行合格后，方可上岗。

4.技工岗位员工培训，按照国家规定的各工种职业技术等级科学知识建议展开，并使公司所有技工人员都达至国家普遍认可的初级以上职业技术等级。特定工种员工上岗，必须经培训获得上岗资格证书。

5.员工发生改变工作性质、对调工作岗位或采用崭新设备、工艺前，都必须先经过与岗位建议相适应的科学知识培训和考试，成绩合格后方可以服兵役。

6.休哺乳假期八十等员工上岗前，必须展开公司有关崭新规章制度、崭新工作岗位操作方式科学知识与技能培训，或岗位科学知识更新培训。

7.员工违规违纪培训，重点展开严苛的岗位工作职责、劳动纪律、岗位操作规程及公司有关制度等内容的培训。

三、培训方式

1.每期培训根据公司培训计划精心安排，与各有关单位充份协商后下发培训人数指标，各单位必须不折不扣按计划建议继续执行，并帮助搞好培训员工的管理与考核工作。

2.培训教师以内延聘居多、正职辅以。内聘对象必须就是公司中级以上专业技术人员，或存有多样实践经验的高级职业技术人员；正职教员主要就是公司缺乏的专业技术人员，或大专院校、技工学校职业教师。

3.员工培训，根据公司的生产实际情况实行教师分散讲课与学员集中自学结合。分散辅导，对生产人员主要利用当值前和当值后休息时间，分期分批办班非政府员工轮训；非生产员工以及违规违纪员工，在不能影响工作前提下有效率精心安排培训时间；学员自学时间由单位和任课教师按课程内容建议不予确认；培训期间对学员推行封闭式管理。

4.分散辅导实行面授教学、举行知识讲座、播出视频、现场示范点、学员探讨回答等方式；实行教员精心安排学员课外作业和课外读物任务、规定自学时间和自学建议等方式，严格执行学员自学。

四、培训标准

1.员工培训工作要从严建议、秉持标准、注重实效。培训期间对教员和学员推行双重考核，教员每节课必须存有教案、讲析确切，教师考核工作按公司有关规定继续执行；学员必须按规定的科学知识内容合格，总成绩60分后合格、80分后较好、90分后杰出，学员成绩意见反馈各单位，由各单位按公司有关规定考核落空。

2.对违规违纪员工根据公司的有关制度，在当日向员工所在单位下发培训通知书，明晰培训的时间、地点、内容以及培训方式等事项，并建立相应的员工培训记录。

3.学员在规定的时间内培训合格后，公司向有关单位下发培训合格通知书。属于短期培训（即为培训期播发生活费）的合格者，各用人单位可以考量其恢复正常上岗；属休哺乳假满等员工培训的合格者，公司按公司有关规定逐步精心安排上岗。

4.所有学员成绩及培训情况全部步入公司人事档案，并意见反馈各用人单位，做为公司用人的重要依据。

五、培训经费及有关待遇

1.员工培训经费，由公司按照国家规定计提，严重不足部分公司自行给养，培训经费专款专用。

2.员工培训、考试或考核费用由公司单方经济负担，教材、办证费用由公司与员工个人按比例分别分担。

3.本公司内部延聘教师，按规定给与适度讲课酬金；正职教师，由公司依据有关规定和市场价格，同教员或教员所在单位共同协商确认，并依法签定劳务合约，按合同规定考核落空。

4.员工脱产培训期间，按公司文件规定享用有关待遇；非脱产培训学员培训期间，不再自行享用任何额外补贴。

5.技工人员经培训考试合格获得国家普遍认可的《职业技术等级证》，具有公司职业技工人员委任条件，经委任后可以享用公司规定的适当工资等待遇。

6.本制度与国家政策法规、公司有关规定存有相冲突的，以国家政策法规和公司规定为依据。

7.培训非政府工作由企业管理部负责管理。王家塔煤矿生产技术部生产安全联系制度生产安全联系制度

一、生产技术部与综合调度室、安全通风部、机电运输部等部门应当互相协同、互相配合、互相监督。有关业务联系必须通过书面形式或会议形式展开。通过会议展开的业务联系，理应可循的会议纪要。

二、其它部门须要提供更多地测资料时，必须递交经总工程师盖章的通告，生产技术部按以下规定时间递交：

1、矿井技术改造，改建、水平延展等设计所须要的地质测量资料，应当在设计前三至五年通告生产技术部，地质测量资料应当在设计前半年交货。

2、采区设计所须要的地质测量资料至少应当在设计前二年通告生产技术部，地质测量资料在正式宣布设计前三个月交货。

3、回采工作面所需的地质测量资料，应当在回采面全线贯通后五天内递交。

4、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告生产技术部，地质测量资料在设计前十五天交货。

5、小型设计所须要的地质测量资料事先联系，商定递交期限。

6、关键井巷全线贯通工程，根据设计图纸，在总工程师的策划，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测人员存有足够多的测算时间。

三、生产技术部与施工单位业务联系；

1、生产技术部向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道开口，须要提早三天准备工作资料，以便按建议放线，停头或开工应当提早三天以书面形式通告，生产技术部应当及时精确地测量停头边线，并填绘在图纸上。

3、施工单位必须得当管理和正常更替巷道的中腰线，如果走线，应当及时通告生产技术部展开检校。

4、在测量给线，地质调查和全面性勘探寻煤薄时，施工单位应当密切配合，提供方便，生产技术部应当随时把掌控的资料通告有关部门。

5、当盾构巷道将要全线贯通或步入危险区前，生产技术部必须按规定的安全距离，以通知单形式事先通告施工单位及有关部门。

6、巷道每月收尺，应当由施工等部门协调生产技术部展开，并以生产技术部测量的数字为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

四、生产技术部与回采单位的业务联系

1、生产技术部必须向回采部门提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。

2、回采工作面大力推进度，应当由回采单位协调生产技术部按规定展开丈量，并以生产技术部的数字为依据。

3、实际布季、沉煤，煤柱尺寸以地测数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位并向总工程师汇报。

4、回采工作面圣埃卢瓦线，由生产技术部根据测点在上下付巷展开标定，任何人严禁修改，自行更改时经总工程师同意后，必须按规定按程序。

五、生产技术部必须切实