便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿医院安全生产责任制范文大合集

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党支部书记：

1．在上级和院党支部的领导下，按照上级党组织的命令、同意和支部党员大会、支部委员会的决议，负责管理策划本支部日常工作。

2．负责管理招集支委会和支部党员大会。

3．介绍党员的思想、工作、自学情况，辨认出问题及时化解。

4．非政府实行并检查支部工作计划、决议的继续执行情况，按时向支委会、支部党员大会及上级党组织报告工作。

5．狠抓支部委员的自身自学。

院长：

1．在上级和院党支部的领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作，包含医疗、防治、教学、科研、人事、财务和总务等工作。

2．领导制定本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3．负责管理非政府检查医疗护理工作，定期深入细致门诊、病房。

4．负责管理非政府检查临床教学、业务技术自学和培育干部。

5．负责管理非政府、检查本院肩负分级、分工医疗工作和地段工作。

6．强化对后勤工作的领导，审查物质供应计划。

7．因事出外或缺勤时。得选定一位副院长替代院长职务。

业务副院长：

1．在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的继续执行情况。

3．深入细致科室，介绍和检查确诊、化疗和护理情况。

4．负责管理非政府全院医务人员的业务技术自学和低、中级医学院校的临床教学进修以及挂勾医疗机构的业务指导工作。

5．负责管理领导全院的医学科学研究工作。

6．负责管理非政府、检查门诊、门诊工作。

7．负责管理非政府、检查本院肩负的分级分工医疗工作，指导所经济负担的煤矿的职业病、多发病的预防工作。

8．非政府、检查本院的诊疗、诊治、疫情报告及医院防治保健和卫生传教工作。

医务处主任：

1．在院长和分管业务副院长的领导下，具体内容负责管理非政府实行全院的医疗、医技等项工作。

2．拟定全院有关业务计划，经院长、副院长批准后非政府实行。

3．深入细致各科室，介绍和掌握情况，非政府关键性救治、院外诊治，督促检查各项规章制度、各项常规、技术操作规程的继续执行，定期检查，采取措施，提升医疗质量，防范差错事故。

4．对医疗事故及时调查，非政府论证。

5．负责管理非政府实行临时性院外医疗任务，检查督促各科深造计划的惯彻继续执行，非政府科室之间的协作，改良门诊、门诊工作。

6．严格执行、检查药品、医疗器械的供应管理工作。

7．负责管理科研工作的全面落实、非政府，检查、鉴别工作。

总护士长：

1．在院长和分管业务副院长的领导下，负责管理全院护理工作。

2．负责管理拟定和非政府修正全院护理常规，督促检查各种规章制度、操作规程的继续执行情况，指导各科室护士长搞好基础护理。

3．深入细致科室，协调医师对救治危重病人的护理工作展开技术指导、检查与考核。

4．负责管理院内护理人员的调配。

5．负责管理拟定护士培训计划。

6．检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，并使之逐步达至制度化、常规化、规范化。

7．策划举行全院护士长会议。

临床科主任：

1．在院长和分管业务副院长的领导下，负责管理本科的医疗、教学、科研、防治及行政管理工作。

2．制定本科工作计划，非政府实行，经常督促检查，按期总结汇报。

3．领导本科人员，对病员展开医疗护理工作，顺利完成医疗任务。

4．定时验血。

5．非政府全科人员自学、运用国内外医学先进经验。

6．严格执行本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作方式常规，防范并及时处理差错事故。

7．确认医师轮休、值守、诊治、停诊。

8．出席门诊、诊治、停诊，同意科内病员的转科转院和非政府临床病例探讨。

住院医师（士）：

1．在科主任的领导者和主治医师的指导下，根据工作能力、年限，负责管理一定数量病员的医疗工作。出任住院、门诊、门诊的值守工作。

2．对病员展开检查、确诊、化疗，开写医嘱，并检查其继续执行情况，同时还要搞一些必要的检验和放射线检查工作。

3．书写病历，崭新入院病员的病历，通常应当于病员入院后24小时内顺利完成。检查和废止进修医师的病历记录。并负责管理病员住院其间的病程记录，及时顺利完成出院病员病案小结。

4．住院医师对所管病员应当全面负责管理，在上班以前，做好交班工作。

5．出席科内验血，每少上时、下午各义诊一次。

6．认真执行各项规章制度和技术操作规程，。

7．认真学习、运用国内外的一流医学科学技术。

临床护士长：

1．在总护士长的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制定本科具体内容计划，并非政府实行。

2．负责管理检查介绍本科的护理工作。出席并指导危重、小手术及救治病人的护理。

3．严格执行护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，存有计划地检查医嘱的继续执行情况，强化医护协调，防范差错事故。

4．随同科主任和主治医师验血。

5．负责管理本科护理人员的政治思想工作。

6．非政府本科护理验血和护理诊治。

7．非政府领导护理人员的业务学习及技术训练。

8．负责管理病房。

临床护师（士）：

1．在护士长的领导和主管护师的指导员下展开工作。

2．认真执行各项护理制度和技术操作规程，恰当继续执行医嘱，精确及时地顺利完成护理工作。严格执行对收信交接班制度，避免差错、事故的出现。

3．搞好基础护理和精神护理工作。经常巡查病房。

4．深入细致搞好危重病人的抢救工作。

5．办理进、出院、转科、转院相关手续及有关备案工作。

6．在护士长领导下，搞好病房管理、消毒隔绝、物资药品材料缴交看管等工作。绞车司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行南山区绞车司机全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条南山区绞车司机就是绞车运输时绞车管理责任人，负责管理绞车运输的采用及检查工作。

第三条南山区绞车司机二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、绞车司机必须经过培训，考试合格，获得操作方式资格证后，方可上岗上岗。

二、绞车司机必须固守工作岗位，严格执行《大绞车司机操作规程》和《煤矿安全规程》中的有关规定。

三、绞车司机必须介绍本设备的结构，性能、原理，主要技术参数，除雪能力及较完整标准等，并可以一般性对绞车展开检查、修理、杀菌维修保养及故障处置。

四、必须介绍提高绞车运转轨道的基本情况，例如斜长、坡度、变小坡地段、轨道及道岔状况、安全设施布局、信号联系方法、除雪长度规定牵引车数等。

五、必须继续执行“行车没用人，行人不行车的规定”，更不许人员拖钩。

六、绞车在运转时，应当时刻特别注意滚筒、电动机的声音。辨认出问题，及时停放并汇报，通告有关人员处置。

七、信号未明不许驾车，中途停放严禁松闸，下行车时必须给电运转，车在运转中不许返回绞车。

八、负责管理监督对绞车的定期维修保养和检查，提升和稳固设备主硅。积极主动出席绞车的检修工作，提升保护绞车的技术水平。

九、负责管理就近管理必须并使绞车周围环境并无杂物、并无积水和积尘，信号齐全有效率，对设备和牌板展开看护。

第四条南山区绞车司机责任目录具体内容事项，见到附表：《南山区绞车司机安全责任目录》。

第五条《南山区绞车司机全系列责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。2019煤矿安全生产岗位责任制编订贵州省煤矿安全生产岗位责任制基本建设指南-1-

第一章煤矿领导安全生产岗位责任制-2-

一.煤矿企业法定代表人安全生产岗位责任制-2-

二.党委(总支)书记安全生产岗位责任制-3-

三.矿长(总经理)安全生产岗位责任制-4-

四.生产副矿长(副总经理)安全生产岗位责任制-6-

五.总工程师(技术负责人)安全生产岗位责任制-7-

六.安全副矿长(副总经理)安全生产岗位责任制-8-

七.机电副矿长(副总经理)安全生产岗位责任制-9-

八.经营副矿长(副总经理)安全生产岗位责任制-10-

九.工会主席安全生产岗位责任制-11-

十.矿井盾构副总工程师安全生产岗位责任制-11-

十一.通防副总工程师安全生产岗位责任制-12-

十二.机电运输副总工程师安全生产岗位责任制-13-

十三.地测量副总工程师安全生产岗位责任制-14-

第二章部门安全生产岗位责任制-16-

十四.生产技术科(部)安全生产岗位责任制-16-

十五.通风科(部)安全生产岗位责任制-16-

十六.机电科(部)安全生产岗位责任制-17-

十七.地测科(部)安全生产岗位责任制-18-

十八.安全科(部)安全生产岗位责任制-19-

十九.职业危害防治科安全生产岗位责任制-20-

二十.调度(室)安全生产岗位责任制-20-

二十一.矿办公室安全生产岗位责任制-21-

二十二.人力资源科(部)安全生产岗位责任制-21-

二十三.供应科(部)安全生产岗位责任制-22-

二十四.财务科(部)安全生产岗位责任制-22-

第三章部门负责人安全生产岗位责任制-23-

二十五.生产技术科(部)短安全生产岗位责任制-23-

二十六.生产技术副科(部)短安全生产岗位责任制-23-

二十七.通风科(部)短安全生产岗位责任制-24-

二十八.通风副科(部)短安全生产岗位责任制-25-

二十九.机电科(部)短安全生产岗位责任制-26-

三十.机电副科(部)短安全生产岗位责任制-26-

三十一.地测科(部)短安全生产岗位责任制-27-

三十二.地测量副科(部)短安全生产岗位责任制-28-

三十三.安全科(部)短安全生产岗位责任制-28-

三十四.安全副科(部)短安全生产岗位责任制-29-

三十五.职业危害预防科长安全生产岗位责任制-30-

三十六.调度(室)主任安全生产岗位责任制-30-

三十七.矿办公室主任安全生产岗位责任制-31-

三十八.人力资源科(部)短安全生产岗位责任制-31-

三十九.供应科(部)短安全生产岗位责任制-32-

四十.财务科(部)短安全生产岗位责任制-32-

第四章队、班(组)短安全生产岗位责任制-33-

四十一.矿井队队长安全生产岗位责任制-33-

四十二.矿井队副队长安全生产岗位责任制-34-

四十三.矿井队班(组)短安全生产岗位责任制-34-

四十四.盾构队队长安全生产岗位责任制-35-

四十五.盾构队副队长安全生产岗位责任制-36-

四十六.盾构队班(组)短安全生产岗位责任制-37-

四十七.通风队队长安全生产岗位责任制-38-

四十八.通风队副队长安全生产岗位责任制-39-

四十九.通风队班(组)短安全生产岗位责任制-40-

五十.机电队队长安全生产岗位责任制-40-

五十一.机电队副队长安全生产岗位责任制-41-

五十二.机修队队长安全生产岗位责任制-42-

五十三.机修队副队长安全生产岗位责任制-42-

五十四.运输队队长安全生产岗位责任制-43-

五十五.运输队副队长安全生产岗位责任制-44-

第五章其它人员安全生产岗位责任制-45-

五十六.安全员生产岗位责任制-45-

五十七.瓦斯检查员安全生产岗位责任制-45-

五十八.监测工安全生产岗位责任制-46-

贵州省煤矿安全生产岗位责任制基本建设指南

第一安全培训责任追责制度安全培训责任追责制度

第一条为全面落实安全培训责任，有效率避免和增加安全培训隐患的出现，特制订本制度。

第二条各单位主要负责人就是本单位的安全培训第一责任人，发生培训上的问题，层层追究责任。推行一把手总负责管理，谁主管谁负责管理，当事人必须正数轻易责任。

第三条根据生产及工作须要，员工须要发生改变原岗位工种时，必须先培训后上岗。转岗培训由该工种所在单位负责管理融合专业部室培训，时间不少于12学时，单位领导精心安排无牌人员上岗的，对单位负责人罚款1000元。

第四条出席公司安全资格培训的学员，培训期间必须严格遵守培训制度，不许耽误、旷工、旷课，否则对迟到者罚款100元;若因区队通告不力，引致员工耽误或旷课，对培训负责人、队长、书记各罚100元。培训期间有事必须写下请假条，并经培训教师核准同意，不按规定履行职责告假相关手续一律按旷课处置。

第五条出席公司调查取证培训考试，必须严格遵守考试纪律，例如存有违纪、代考等现象被通报者，罚当事人100元。学员告假少于总学时1/3者，将中止考试资格，并中止其当月自学工资。无故不及格者，罚款200元。

第六条特种作业人员康(为丛藓科扭口藓)训，一次考试不通过罚款100元，二次考试培训费用自理，从工资中计入，并通告分管矿领导及所在区队，该员工无法专门从事特种作业。

第七条安全管理人员康(为丛藓科扭口藓)训一次考试不通过罚款200元，并在安全办公网申报，二次考试不通过，培训费用自理，从工资中计入，并通告分管矿领导及所在区队，该管理人员无法专门从事安全管理工作。并把结果报矿领导，提示信息不具备安全管理人员资格。三个月内再培训调查取证，调查取证期间按通常工人待遇，再考试不通过者，自动免职适当职务。

第八条区队所有岗位人员必须抱持有效证件上岗，安全培训中心将每月对各单位上岗情况展开抽检，辨认出无牌上岗者，将对培训负责人、无牌上岗人员、队长、书记各罚款200元，并全矿通报批评。凡没出席复训或复训不及格，导致证书补发者，根据矿有关规定对有关人员罚款100——200元，并调离原工作岗位。

第九条秉持上什么岗位抱持什么证，努力做到岗证一致，精心安排抱持通常工种证专门从事特种工作岗位作业的，罚单位负责人500元/人次;本班内有2人或者2人以上被辨认出特定工种人员无牌上岗的老爹队长按“三违“行政处罚，并对队长和书记各罚500元/人次。

第十条在公司以上的安全检查中辨认出无牌上岗引致矿受到罚款者，由当事人所在单位分担该罚款额的20%，并对单位副职和当事人各罚款1000元。

第十一条弄虚作假、私作假证下井作业的人员，一经查证，对当事人和单位负责人各罚款1000元。

第十二条在公司安全资格培训中，矿所选派的教师，在培训期间严禁耽误、旷工、擅离职守，否则将对培训教师展开通报批评，并罚款200元/次。

第十三条员工在培训学校培训赢得杰出学员者，矿奖励200元/人次;在培训期间赢得优秀教师者，对教师奖励300元/人次。

第十四条出外培训人员应当严格遵守培训单位的各项培训管理制度，因违规而被培训单位行政处罚或对公司和矿导致不良影响的，除培训其间出现的各种费用自理外，矿将视情节酌定展开行政处罚。

第十五条出席公司培训或外康人员，例如考核不合格或未获得预期目标，培训期间所出现一切费用自理。

第十六条在实操基地设置参观检查记录本，及时备案。

第十七条没按实壮计划展开实操培训的单位，甩单位某煤矿资料定期分析、看管、采用制度某煤矿资料定期分析、看管、采用制度

矿井地质测量工作，就是煤矿生产建设的一项关键技术基础工作，矿井的一切冶炼工程都必须以可信的地质测量资料为依据，为此，必须强化地测资料的定期分析，以满足用户煤矿生产建设的须要。

(一)凡是关键性地质测量工程，均应当基本建设实施方案、设计，并按规定按程序，工程完工后，必须递交成果资料、图纸和技术总结，非政府有关人员鉴别和环评并得当留存。

(二)对关键性地质测量工程，均应当在实施方案顺利完成后，施工中，峻工后，对地质测量资料必须展开分析，保证地测资料合乎设计建议。

(三)对井巷开口标定排序资料，小型全线贯通及地测各种图纸资料顺利完成后也必须展开资料分析，保证地测资料及图件恰当有误。

(四)地测图纸资料都必须统一分类编号，并列为目录本中，按类分袋推行档案化留存。

(五)如果留存的图纸只有一份一件时，严禁供作其它采用，特定者可以激活。

(六)本单位各项工作科室借书图纸资料时，必须存有借据方可借给，还资料后归还借据，否则，严禁借书，以免资料遗失。

(七)本系统代借书图纸资料时，必须所持局总工程师核准的介绍信方可借书、抄用资料或索要图纸，外系统必须所持经省局总工程师核准的介绍信，方可容许抄用资料或索纸，所有借书都必须严苛备案防范失密。

(八)每年末，必须展开一次图纸资料清查与整理，对必要的图纸资料转至档案留存，并将除役的图纸资料列举目录，经总工批准后，方可里亚舒。兖矿集团盲巷管理制度盲巷管理制度

1.井下不通风的红小豆巷道都称作盲巷，临时停建的地点一律不许停风，停风的必须立即断电、废人、设置栅栏、阐明警标、严禁人员步入或派遣人在巷道口新鲜风流中看管，确认长期停风的，必须在24小时内，在距巷道口不少于２米的地方踢临时板密封。

2.永久密封前距巷道口严禁少于5ｍ，并在距巷道口2ｍ左右设置全系列断面栅栏，栏孔规格严禁大于200×200ｍｍ，稳固可信。

3．永久密封的巷道内，严禁存有金属设备、管道和其它导电物体。

4.盲巷和永久及临时密封都必须创建台帐，设立专人展开检查。检查周期：采空区密封内外，每周展开一次严防救火气体和瓦斯检查，其他密封每旬检查一次瓦斯，并将将密情况记录台帐。

5.欣华密封必须基本建设安全技术措施，由救护队破闭检查瓦斯、短果风筒、实行排放量瓦斯措施，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降至１％以下时，非救护队员方可步入。

6.密封和栅栏必须定期展开检查，辨认出损毁必须立即展开复原，凡毁坏密封或栅栏的，必须严谨查案，从重从快处置。安全目标管理制度基本建设规定安全目标管理制度基本建设规定安全目标管理就是通过目标的体系化，非政府职工向安全总目标进军的一种活动形式，在实行过程中，必须特别注意狠抓以下几个要点：1、制订安全目标制订安全目标必须根据党和国家的方针政策、上级下发的指标，融合环境因素及历史和现实，制订一定通过全体职工不懈努力可以同时实现的安全总目标。这个安全目标，必须具有：(1)明确性。目标必须具体内容明晰，既有数量目标(例如工伤人数、千人身负重伤率为、百万吨死亡率等)，又存有形象目标(例如达至某一流水平等)。为并使职工清确不懈努力方向，目标数量不必过多同，必须重点注重、彰显出本单位的特点，目标期限必须适度不必过长或过短；(2)可行性。目标的高度应当根据须要与可能将综合确认，即为一流又合理，既能够引导职工的热情，又能够通过不懈努力而同时实现；(3)系统性。必须充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系则，并使目标具备可分性又存有女团性；(4)快速反应性。煤矿生产就是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受自然灾害的威胁。因此，在制订安全目标时，既要存有相对的平衡性，又必须存有一定的灵活性，以达至推动安全生产的目的。总目标制订后，必须逐级明确提出分后目标，这叫做目标的进行。通过目标的进行，明晰分割各部门及个人的职责范围。分后目标由下级明确提出后，必须经上级四海协同，综合稳定后确认。2、创建管理体系安全目标制订后，必须创建管理体系。管理体系，主要就是非政府体系和制度体系。(1)非政府体系。运输区和各队成立安全目标管理领导小组，由区、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组成立安全检查员，从而构成自上而下的专管线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网hinet；(2)制度体系。为推动安全目标的同时实现，必须创建健全制度体系。在抓好规程落空的同时，必须健全以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，并作至层层责任分野，事事落实到人，TNUMBERA51区队长，下至身强体壮职工，人人肩负安全重任。3、推行过程管理在展开安全目标管理时，必须特别强调过程管理和阶段目标的顺利完成。上级对下级必须给以适当的、必要的权力，使他们“自我掌控”，自我充分发挥。同时，必须对下级的目标实行情况展开检查，给与吉北，展开各方面的协同。对于暂时无力解决的整体性问题，必须及时向上级汇报，谋求协助。4、测评安全效果安全效果的测评，通常分成定期测评和最终测评两种形式。定期测评就是内要一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查测评。最终测评，通常就是半年或一年并作一次总的测评。测评可以由安全第一责任者策划，恩全系列目标管理领导小组成员出席。测评的主要内容就是：目标继续执行情况，哪些目标不好，哪些目标高，不好在哪，高在哪，为什么不好，为什么高，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制订措施，非政府代莱循环。XX煤矿顶板管理办法XX煤矿顶板管理办法

为了二要非政府不好XX煤矿顶板管理会战，全面落实管理人员安全生产责任制，进一步强化顶板管理工作，杜绝各类顶板事故，同时实现安全生产，特制订本管理办法。

一、非政府机构。

设立XX煤矿顶板管理会战领导小组，生产矿长任组长，其他矿领导、生产干事任成员，每月积极开展2次顶板管理专项检查，一次专题可以。

二、工作目标。

1、杜绝顶板轻伤以上事故，通常事故减少50%以上；

2、冶炼工程质量标准化存有很大的提高，矿井超过三星级标准。

三、顶板管理会战的内容。

（一）顶板管理会战的建议

1、二要狠抓顶板管理责任制度的全面落实。生产矿长、冶炼队、大修队长就是顶板管理的第一责任者，必须对本单位统辖范围内的顶板管理负责管理，必须定期举行顶板管理会议，研究和精心安排顶板管理会战工作，经常检查和严格执行顶板管理各项制度的贯彻落实情况。各级管理人员必须经常深入细致生产现场，及时发现顶板管理中的问题，明确提出整改意见，全面落实自查内容，提升顶板管理水平。

矿总工程师对顶板管理正数技术管理责任，必须深入细致非政府制订顶板管理技术责任制，及时基本建设施工作业规程和技术措施，严格执行技术人员非政府有关员工自学并展开考试。每月必须深入细致非政府一次改采、凿、修成作业规程、措施的复查，及时发现问题，不断予以健全。工程设计和掘进设计必须合理，为做好顶板管理，同时实现生产安全制订有效率方案。

2、制订因地制宜的顶板管理会战实施方案。各连队必须根据自己的情况，分析自己单位存有的顶板管理薄弱环节，明确提出存有针对性的顶板管理会战内容和办法。顶板管理会战必须努力做到项目全面落实、时间全面落实、责任人全面落实、项目资金和材料全面落实、项目措施全面落实、项目检查环评制度全面落实等“六全面落实”。必须利用各种宣传工具和教育方法，教育社会各界员工，并使社会各界员工介绍和重新认识顶板管理会战的意义、内容、项目和措施等，从而积极主动做好顶板管理会战工作，确保安全生产。

3、突出重点，坚实大力推进顶板管理会战工作。

（1）矿顶板管理领导小组及生产管理人员必须深入细致检查督促顶板管理会战的各项制度、规定和作业规程、技术措施的贯彻落实情况，及时发现问题，非政府自查；必须深入细致现场，依靠前统一指挥，辨认出生产隐患，必须立即暂停现场作业，非政府自查，确保安全；对现场辨认出的很大生产隐患，立即暂停生产，非政府自查，一时无法实行自查的，必须立即向公司和有关部门汇报，非政府会审给与化解。

（2）矿井、盾构、巷道维修的掘进材料必须合乎设计建议，不许以大充大，以次充优，更不容许随意发生改变掘进材料和掘进形式。

（3）各矿井工作面必须调集回采工作面初撑力、工作阻力测试仪，搞好支柱受力检测工作。连队技术员搞好资料搜集和整理工作，辨认出问题及时汇报，对于软岩条件下初撑力的确超过没建议的，在满足用户安全的条件下，制订措施提出申请公司总工程师核准。

（4）强化班组建设和员工技术培训。必须实行各种手段，强化改采、凿、巷修成工人的技术培训，并使其技术素质、业务水平存有一个质的脱胎换骨，进而沦为做好顶板管理会战的主力军。

（5）靠科技进步，大力推进掘进改革，合理有效率的掘进就是同时实现安全生产的关键确保，在盾构掘进上，建议全岩巷道使用锚（网）擦掘进，半煤巷、煤巷使用工字钢掘进，必须使用锚（网）掘进时必须必须存有措施提出申请公司总工程师核准，并必须喷浆，岩巷必须推行光面灭火。在矿井掘进上，回采工作面必须采用单体液压支柱配兀梁掘进，不采用兀梁的工作面必须提出申请公司生产、技术、安监部门鉴别，并制订不好措施报公司总工程师核准，工作面的失灵支柱必须及时维修，并按规定展开试压，合格后就可以投入使用，单体支柱的长度必须满足用户布季的须要，否则必须对调最合适的支柱或掌控布季。

（二）、回采工作面顶板管理硬性规定

1、回采工作面投产前必须由公司生产副总经理非政府有关人员展开环评，合格后颁授科东俄省检就可以投产，回采工作面初次放顶和收尾必须存有安全技术措施，初次放顶和工作面收尾时，提出申请生产部必须非政府举行专门可以，设立领导小组，制订初采初放及收尾措施，作业现场每班存有矿、队级领导和技术人员值班作业。

2、回采工作面动工前必须基本建设切实可行的作业规程和安全技术措施，按照有关规定程序按程序，并向施工作业人员展开贯彻落实、自石壕煤矿劳资科工资管理副科长安全生产责任制1、认真学习贯彻落实上级有关文件精神。

2、负责管理全矿职工工资审核、抽取及派发工作，和上级业务

3、部门沟通交流，化解工资审核过程发生的问题。

4、负责管理处置各基层单位工资支付、派发过程存有的问题，及时化解，每月底前及时把工资派发至职工手中。

5、负责管理向矿领导汇报工资审核、支付、派发情况，给矿领导提供更多合理化建议。

6、负责管理全矿工资系统人员变动，每月及时调整工资库，不耽搁工资造发。

7、负责管理工资系统的保护工作，确保工资系统的正常运转。

8、帮助科长搞好科室管理工作。

9、按时顺利完成各级领导交予的工作任务。马龙煤矿关键性和较关键性违章界定管理实施办法马龙煤矿关键性和较关键性违章界定管理实施办法

第126条瓦斯超载作业;盲巷不按规定密封;临时停建就停在风而未设置栅栏;不按规定开口及放捞塘矿井;不按规定寻抽水;井下电缆起火;设备漏电;乱停在主扇;开车自提高井进出;冶炼工作面并无风作业;井下私砸开和翻过栅栏等。视作关键性违章，罚当事人1000元，甩自花风险抵押本金50%。

第127条工作面上下出口不按规定全面性掘进、强化掘进、前寻掘进、壁改采工作面开口未踢3米全面性拉力柱、2根戗柱及正常未踢20米全面性拉力柱;挤矿车及一人发推两车、地面后视镜不忽螺丝及螺丝不合格、电机车司机返回座位未阻断电源、闻者足戒逃走把;乱停在局扇、栅栏未推行双人(安全员、瓦检员)连锁、冶炼工作面微风作业、井下放炮未至规定地点;盾构头发生动力现象;未采用挡车堵;井下吵架及矿区若尔迪者等。视作较关键性违章，罚当事人500元，甩风险抵押金25%。

第十四章其他

第127条矿各科室及队班管理人员严苛井下现场交接班，每班必须向上一班更替工作点存有的问题或实行的措施，更替内容相互更替、对等盖章，每班经值班人员检查并无交接班记录或交接班不确切的，每次判罚50元，瓦斯“三对口”核对不规范(失一次、看不清楚)，每次判罚50元。

第128条、矿干部、井口领导下井必须深入细致搜寻隐患，及时送出隐患自查单或行政处罚人员名单(发布在井口黑板)，每月检查各自通报隐患自查情况及行政处罚人员、金额月底检查一同报安监站汇总呈报，否则每次行政处罚100元。

第129条瓦斯测定仪，由安监站按月展开校核，每缺校一台(次)，罚款2O元。

第130条严格执行入井检身制，否则失一人(次)罚款5O元。

第131条所有下井人员必须随身携带打火器，否则罚款50元，损毁照价赔偿。

第132条为进一步加强隐患排查环境治理力度，保证隐患排查环境治理全面落实至实处，凡属上级检查及送检自查的隐患，一律由矿安监站收到隐患排查自查通知单至科室、队(班)，并严苛按“五定’’方案深入细致非政府自查，自查后必须经安监站检查环评合格，方可签订隐患凭证意见;日常检查的隐患，谁检查谁负责管理全面落实自查，并签订回执单意见。界定时间未完成或顺利完成不合格，未展开隐患自查回执单，一次行政处罚科室、部门、队班(责任人)属于通常隐患100元，关键性隐患500元，轻易列入年终考核。由安监站月底统计数据提供更多。

第133条严苛强化煤层盾构顶板管理，无论倾角大小，每班作业停建后必须采用顶子、皮柴、棵子、插条关严背实，避免拔剑揭顶垮落，否则行政处罚当值负责人(队长、安全员)及紧盯点(班组长、瓦检员)1OO元。

第132条凿工作面拔剑栅栏设置必须符合要求、稳固。若设置不稳固(指间隙少于20公分，未用链子门锁)行政处罚当值(队长、安全员)200元。

第132条通风科每月必须将本月高码、测尘、调风及通风设施修理记录，瓦检仪及搜集日常瓦斯排放量安全技术措施记录，报分管领导审查。否则，失一项罚款50元。

第132条月会议及全员培训、复训自学必须存有记录报矿办公室档案备查。其中安监站、安全办公会会议记录，调度会会议记录，全员自学存有自学内容或考试成绩;技术科存有安全技术专题会议记录，顶板分析讨论会记录;机电科存有机电专题会议记录。否则每失一次罚款100元，并列入年终考核。

本办法实行有关条文，例如与国家的法律、法规及上级各部门建议二者相冲突时，以国家法律、法规或上级建议为依据。解释权由师宗县大舍煤矿有限责任公司负责管理表述，未牵涉事项，参考有关规定继续执行。

本办法自2012年元月1日起至继续执行，继续执行欠妥之处，由煤矿展开修正补足。机分厂车工安全生产责任制第一条为进一步严格执行机分厂车工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机分厂车工就是钳工工作的轻易责任人，负责管理机分厂的车工工作。

第三条机分厂车工履行职责不好以下十项安全工作职责。

一、动